【正文】 未 盡事宜按原設(shè)計(jì)執(zhí)行。 21 十 、安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)框圖 安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)框圖 22 質(zhì)量保證體系框圖 技術(shù)保證 經(jīng)濟(jì)保證 思想保證 貫徹 ISO－ 9001 提高 質(zhì)量 意識(shí) 技術(shù)資質(zhì)認(rèn)證 操作技能培訓(xùn) 質(zhì)量第一 用戶滿意 質(zhì)量否決 工序交接 班組回訪 改進(jìn)工作質(zhì)量 保證工程質(zhì)量 反饋 組織保證 局質(zhì)檢部門 項(xiàng)目部質(zhì)檢處 工區(qū)質(zhì)檢科 分項(xiàng)工程質(zhì)檢組 總結(jié)表彰 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程 掌握規(guī)程規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 技術(shù)崗位 責(zé)任制 技術(shù)培訓(xùn) 技術(shù)交底制度 技術(shù)措施落實(shí) 測(cè)量控制復(fù)核 推廣新技術(shù) 新 方法 質(zhì)量 責(zé)任 提高工作能 力 質(zhì)量評(píng)定 技術(shù)保證 措施保證 接受監(jiān)理監(jiān)督 自檢 互 檢 定期不定期聯(lián)檢 制定質(zhì)檢制度 明確質(zhì)量控制 制定質(zhì)保措施 利用先進(jìn)儀器 經(jīng)濟(jì)法規(guī) 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 制定獎(jiǎng)罰條例 優(yōu)質(zhì) 優(yōu)價(jià) 執(zhí)行質(zhì)量否決 簽訂質(zhì)保協(xié)議 經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn) 獎(jiǎng)罰優(yōu)劣 提高經(jīng)濟(jì)效益 質(zhì)量保證體系 確保優(yōu)良工程 23 填砂路堤橫斷面設(shè)計(jì)示意圖漢江砂土 m 6 % 石灰土包邊30cm 精鋪層1:50cm 厚 6％石 灰土3 0cm 干砌片石50 厚砂礫墊層土工格柵土工布94區(qū) 頂漿砌片石邊溝路面結(jié)構(gòu)層漿砌片石邊溝3 0 cm3 0cm 干砌片石1: m 6 % 石灰土包邊漢江砂土土工格柵說明： A斷面 適用于荊門側(cè)填砂路基段, 軟基處理砂礫墊層以下按原設(shè)計(jì)執(zhí)行，為濕噴樁處理；K16 1+8 06～K161+ 987段砂 礫墊層上部土工格柵變更為土工布， K1 61+98 7～K162+0 墊層上部增設(shè)一層過濾土工布，土工格柵位置變更至土工布以上25cm處（同 武漢側(cè)土工布、土工格柵設(shè)計(jì)）。 施工過程中，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)文物，一方面立即報(bào)告監(jiān)理工程師和業(yè)主，另一方面應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)和防護(hù)工作，防止損害。并通過有效的管理和技術(shù)手段將噪聲控制到最低程度。否則，影響搶救工作或再次造成事故的，按情節(jié)嚴(yán)肅處理。 ? 各組成人員必須服從領(lǐng)導(dǎo)，未經(jīng)同意，任何人不得擅離崗位。 ? 各小組成員接到命令后，要立即奔赴事故現(xiàn)場(chǎng)，在搶救過程中要相互協(xié)調(diào)，通力配合，對(duì)事故中的受傷人員及時(shí)搶救。 ? 應(yīng)急 救援小組 接到安全事故報(bào)告后， 立即 啟動(dòng)本《預(yù)案》。報(bào)告內(nèi)容為事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位、事故的簡(jiǎn)要情況、傷亡人數(shù)、初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失和已采取的應(yīng)急措施等。對(duì)傳染疾病患者要及時(shí)隔離、防護(hù)，并及時(shí)通知醫(yī)療小組進(jìn)行體檢、化驗(yàn)，確定病情和采取進(jìn)一步防護(hù)的措施。 20 ⑵應(yīng)急處理措施 ? 事故發(fā)生后，當(dāng)事人要沉著冷靜，不能慌張，立即撥打 120 醫(yī)療急救電話，并及時(shí)通知應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。 ⑴在工程施工中往往也會(huì)出現(xiàn)食物中毒、傳染疾病等其他重大事故，這些事故關(guān)鍵在于預(yù)防。 ? 特大事故現(xiàn)場(chǎng)救援組達(dá)到后，根據(jù)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的命令，按照職責(zé)分工，立即展開救援工作，聽取事故發(fā)生單位的匯報(bào)，分析事故發(fā)生原因，制定搶險(xiǎn)方案，并按分工組織實(shí)施。 ? 各施工隊(duì)立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，成立現(xiàn)場(chǎng)救援 組，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)救援工作和調(diào)查處理。報(bào)告內(nèi)容為事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位、事故的簡(jiǎn)要情況、傷亡人數(shù)、初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失和已采取的應(yīng)急措施等。當(dāng)提升設(shè)出現(xiàn)事故時(shí)，立即將現(xiàn)場(chǎng)人員迅速車撤離，通知應(yīng)急救援小組，組織人員對(duì)井架、電動(dòng)葫蘆（卷?yè)P(yáng)機(jī)）、連接件的安全隱患進(jìn)行處理。上坡時(shí)出現(xiàn)剎車失靈，不能脫檔，松掉油門，靠邊行駛，將發(fā)動(dòng)機(jī)熄火，利用手制動(dòng)將車停住，然后找維修人員修理；下坡時(shí)出現(xiàn)剎車失靈，掛低速檔行駛，不能將發(fā)動(dòng)機(jī)熄火，靠 邊行駛，行駛至平坦的地方將發(fā)動(dòng)機(jī)熄火，利用手制動(dòng)將車停住，然后找維修人員修理。若操作人員觸電后，應(yīng)盡快使觸電者脫離電源，實(shí)施搶救，嚴(yán)禁使用導(dǎo)體或用手推拉的方式直接接觸觸電者。 ⑶應(yīng)急救援措施 ? 漏電觸電。 ⑴各單位要加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常性地組織操作人員學(xué)習(xí)操作規(guī)程，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，排查設(shè)備故障，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正，消除隱患。 物資保障 針對(duì)本工廠的施工特點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理部配備滅火器、滅火砂等應(yīng)急救援設(shè)備、器材，分配到各施工工區(qū)、施工班組，一旦發(fā)生安全事故，各施工工區(qū)要迅速處理。 保障措施 組織保障 成立以項(xiàng)目經(jīng)理霍正存為組長(zhǎng)，副經(jīng)理兼總工程師宋淑平為副組長(zhǎng)，安全生產(chǎn)處、綜合辦公室、施工管理處、質(zhì)量檢查處、財(cái)務(wù)物資處、中心試驗(yàn)室、施工工區(qū)管理部等部門為成員單位的武荊高速公路十五標(biāo)施工安全應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組（安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組），應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，趙慶鋒同志任辦公室主任。 施工工區(qū)職責(zé) 負(fù) 責(zé)施工工區(qū)內(nèi)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定、演練、落實(shí)，具體做好安全事故應(yīng)急救援的各項(xiàng)工作。 項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部施工管轄范圍內(nèi)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定、演練，做好安全事故應(yīng)急救援的各項(xiàng)工作。 18 堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、緊急處置、快速反應(yīng)、分級(jí)負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)一致”的原則，建立項(xiàng)目經(jīng) 理部、施工工區(qū)應(yīng)急救援體系，做到局部利益服從整體利益，關(guān)愛生命高于一切，確保施工過程中一旦出現(xiàn)重大事故，能夠迅速、快捷、有效地啟動(dòng)應(yīng)急系統(tǒng)。 基本原則 堅(jiān)持“以人為本、預(yù)防為主”，針對(duì)施工過程中存在的重大危險(xiǎn)源，通過強(qiáng)化日常安全管理，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，查堵各種事故隱患，做到防患于未然。制定的安全管理制度有：班前安全講話制、周一安全活動(dòng)日、安全設(shè)計(jì)技術(shù)交底制、交接班制、安全掛牌制、安全檢查制、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制、定期與日常安全檢查制、定期安全課制。 設(shè)立每周一 次的安全生產(chǎn)活動(dòng)日，在班前班后會(huì)上檢查安全生產(chǎn)的活動(dòng)情況，并對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育和安全宣傳活動(dòng)。 安全教育和培訓(xùn) 對(duì)所有的工人進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，才能上崗。 ③ 每層 填筑料施工完成后先進(jìn)行自檢和測(cè)定，合格后，報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，堅(jiān)持嚴(yán)格的質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收制度。 ②工員對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行及時(shí)有效的質(zhì)量監(jiān)控。 ⑹對(duì)生產(chǎn)的全過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，對(duì)每道工序或工藝進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)，在施工的各個(gè)環(huán)節(jié)上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。各分項(xiàng)工程的施工負(fù)責(zé)人和各隊(duì)質(zhì)檢員要嚴(yán)格控制、檢查并承擔(dān)責(zé)任。施工過程要做好詳細(xì)記錄，各種原始資料搜集齊全，及時(shí)整理編制竣工文件，并進(jìn)行施工技術(shù)總結(jié)，確保技術(shù)資料及時(shí)、準(zhǔn)確、齊全。項(xiàng)目部設(shè)測(cè)量工程師，負(fù)責(zé)全標(biāo)段的控制測(cè)量，各工區(qū)由項(xiàng)目部配備測(cè)量專業(yè)人員，負(fù)責(zé)各區(qū)段的施工放樣和日常測(cè)量工作。按設(shè)計(jì)文件要 求，項(xiàng)目經(jīng)理部抓好各工區(qū)的技術(shù)交底工作，確保操作人員掌握各項(xiàng)施工工藝及操作要領(lǐng)、重點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。按合同規(guī)定接受或使用設(shè)計(jì)文件，認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，切實(shí)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，對(duì)發(fā)現(xiàn)差、錯(cuò)、漏及時(shí)會(huì)同設(shè)計(jì)單位和業(yè)主解決。單項(xiàng)工程針對(duì)所承擔(dān)工程的技術(shù)難易程度和環(huán)境特點(diǎn)提出施工方案，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較后，提交給總工程師，由總工程師組織有關(guān)人員，對(duì)所提出的施工方案分析、優(yōu)化。建立項(xiàng)目經(jīng)理部總工、工程隊(duì)技術(shù)主管為核心的兩級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)制的技術(shù)管理體 系，建立各級(jí)技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到人，使技術(shù)管理工作有章可循，保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。對(duì)施工過程中出現(xiàn)的缺陷及時(shí)采取措施；對(duì)安全事故進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)記錄，并及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師。保證整個(gè)施工過程中材料、設(shè)備 及施工質(zhì)量符合要求并獲得監(jiān)理工程師的認(rèn)可。試驗(yàn)室主要負(fù)責(zé)工程施工過程中填筑料鋪筑厚度、含水率、壓實(shí)度等檢測(cè)工作，并進(jìn)行工程試驗(yàn)的跟蹤檢測(cè)工作。及時(shí)檢測(cè)工程各部位的位置、標(biāo)高和幾何尺寸，提供資料報(bào)監(jiān)理工程師檢查，以獲得認(rèn)可。試驗(yàn)報(bào)告必須經(jīng)過試驗(yàn)室主任審簽后，才能生效。 建立嚴(yán)格的試驗(yàn)室工作管理制度，嚴(yán)格按 ISO9001： 20xx 質(zhì)量管理體系來規(guī)范試驗(yàn)室管理工作。所有試驗(yàn)人員必須持有經(jīng)過業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核的上崗證書，必須嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)規(guī)范和操作規(guī)程，重要試驗(yàn)必須有監(jiān)理人員在場(chǎng)旁站。開工前將按照我局《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文 件》的要求進(jìn)行質(zhì)量活動(dòng)，并通過內(nèi)部和外部的質(zhì)量審核，保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行。 質(zhì)量管理措施 ⑴建立質(zhì)量體系，確保有效運(yùn)行 建立自項(xiàng)目經(jīng)理到各部門的崗位責(zé)任制，把工程質(zhì)量目標(biāo)層層分解到各部門，部到工程隊(duì)再到班組自上而下的質(zhì)量管理休系。 凡各施工隊(duì)班組在施工過程中按圖施工質(zhì)量?jī)?yōu)良，項(xiàng)目部將對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 ⑹獎(jiǎng)懲制度 遵循誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，對(duì)各施工隊(duì)、班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。 損壞的計(jì)量器具必須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換，不得帶病工作。 現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量管理器具必須確定專人保管，專人使用。 項(xiàng)目 經(jīng)理部每月組織一次施工隊(duì)之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)