創(chuàng)業(yè)資料——?jiǎng)?chuàng)業(yè)計(jì)劃設(shè)計(jì)(參考版)
2024-09-07 09:10本頁面
【正文】 ★ CSCD 是一項(xiàng)嶄新的技術(shù) ,它將適應(yīng)不同層次消費(fèi)者的需求 ,具有廣闊 的市場(chǎng)前景 . ★ IT技術(shù)是高新技術(shù) ,IT產(chǎn)業(yè)是一種新型產(chǎn)業(yè) ,CSCD作為 IT行業(yè)的新成員 ,代表了 IT 技術(shù)發(fā)展的新方向 ,具有巨大的潛力 . ★ 成都市高校眾多 ,技術(shù)創(chuàng)新條件優(yōu)越 ,高科技開發(fā)區(qū)提供了發(fā)展 CSCD 有利的 投資環(huán)境 . ★ 我國(guó)已經(jīng)加入 WTO,為 CSCD 進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)為吸收國(guó)外資金、技術(shù)提供了有利的條件 . 11. 2 風(fēng) 險(xiǎn) ◆ 外部風(fēng)險(xiǎn) ★ 國(guó)家對(duì)光盤市場(chǎng)、軟件開發(fā)、銷售、質(zhì)檢報(bào)告等政策的影響 ★ 能否爭(zhēng)取光盤生產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)、資金的支持 ,對(duì) CSCD 的發(fā)展至關(guān)重要 . ★ VCD/DCD 占據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)多 年 ,CSCD 作為一種新型產(chǎn)品 ,同 VCD/DVD 的競(jìng)爭(zhēng)將非常激烈 ,占據(jù)光盤市場(chǎng)需要一個(gè)過程 . ★ 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)盜版問題嚴(yán)重 ,對(duì) CSCD 的生產(chǎn)與銷售將造成一些不利的影響 . ★ 國(guó)內(nèi)證券市場(chǎng)的不穩(wěn)定性 ,公司的股票運(yùn)作將受不同程度的的影響 . ★ 潛在競(jìng)爭(zhēng)者的加入 . ◆ 內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn) 價(jià)格可能過高 ,超出一般消費(fèi)者的的購買能力 ,消費(fèi)者范圍受限制 . 12 風(fēng)險(xiǎn)投資的退出 : 由于該光波記錄設(shè)備的技術(shù)是基于 VCD 及 DVD 技術(shù)原理的 .如果本小組在合作伙伴的支持下 ,推出了 CSCD 后 ,產(chǎn)品得不到人們的認(rèn) 可 ,長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)資金不能實(shí)現(xiàn)回?cái)n .企業(yè)可以直接轉(zhuǎn)產(chǎn) DVD 或把 CSCD 技術(shù)用于生產(chǎn) VCD 和 DVD 來減少損失 . 風(fēng)險(xiǎn)投資的撤出 : 基于 CSCD 的存活期考慮 ,本企業(yè)將在第 57 年開始逐漸撤出資金 ,并逐步轉(zhuǎn)向其它方面的開發(fā) ,逐漸過渡到一個(gè) IT 界的綜合產(chǎn)業(yè) . 辦 公 經(jīng) 費(fèi) 名稱 金額 比例 備注策劃部 3 8. 11 % 對(duì)市場(chǎng)做必要的調(diào)查人事部 3 8. 11 % 招聘員工，吸收人才科研部 8 21 . 62 % 聘請(qǐng)專家，顧問等生產(chǎn)部 9 24 . 32 % 用于生產(chǎn)財(cái)務(wù)部 3 8. 11 % 財(cái)務(wù)部門的費(fèi)用外事部 6 16 . 21 %供銷部 5 13 . 51 %合計(jì) 37辦公經(jīng)費(fèi) 成 本 費(fèi) 用 表 股 份 規(guī) 模 與 結(jié) 構(gòu) 表 生 產(chǎn) 期 融 資 及 利 用 表 投 資 現(xiàn) 金 流 量 年份 1 2 3 4 5 7工資，福利 400 500 700 800 2400能源費(fèi) 2 2 2 3 15修理費(fèi)用 2 2 2 5 18制造成本 840 2310 9000 15600 150000生產(chǎn)管理費(fèi)用 7 8 9 36 120銷售費(fèi)用 3 5 6 9 39研究與開發(fā) 100 100 100 100 300財(cái)務(wù)費(fèi)用 3 3 3 4 15廣告費(fèi) 500 500 600 600 1500折舊 43 42 41 340 1100總成本 1900 3472 10463 17493 155507成本費(fèi)用表股份規(guī)模 \ 股本來源 風(fēng)險(xiǎn)投資入股技術(shù)入股 資金入股660 萬 120 萬 300 萬比例 6 1 . 1 5 % 2 3 . 7 4 % 4 . 3 2 % 1 0 . 7 9 % S E T 創(chuàng)業(yè)小組股份規(guī)模與結(jié)構(gòu)公司注冊(cè)資本 2780 萬元，股本結(jié)構(gòu)如下：金額 1700萬設(shè)備入股項(xiàng)目 資金固定資產(chǎn) 940 建產(chǎn)品生產(chǎn)線等辦公經(jīng)費(fèi) 37 詳細(xì)支出見見表1運(yùn)營(yíng)資本 730 用于產(chǎn)品的生產(chǎn)于經(jīng)營(yíng)儲(chǔ)備基金 400 資金的儲(chǔ)備公關(guān)費(fèi)用 43 公關(guān)部門的支出技術(shù)開發(fā)基金 100 用于新產(chǎn)品的研制于開發(fā)其它 50 其它費(fèi)用合計(jì) 2300生產(chǎn)期融資及利用 銷 售 策 略 表 研 發(fā) 期 融 資 使 用 表 CSCD 原 理 圖 初期 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 第六年固定資產(chǎn) 1600 1200流動(dòng)資金 1360銷售收入 12880 28336 86400 299850 333200 320200變動(dòng)成本 7890 15780 34670 127800 136300 126700固定成本 8900 13000 24700 106200 125780 124100稅前利潤(rùn) 41 10 44 4 26030 65850 71120 69400稅收 0 0 57 26 . 6 14487 15 64 6. 4 15268稅后利潤(rùn) 41 10 44 4 20 30 3. 4 51363 55 47 3. 6 54132折舊 43 42 41 340 338 345凈現(xiàn)金流量 29 60 40 67 40 2 20 34 4. 4 51703 55 81 1. 6 54477 投資現(xiàn)金流量 單位 : 萬元時(shí)期 階段 時(shí)間 備注前期宣傳 約 3 個(gè)月 論證 CSCD 可能性 , 并宣傳其技術(shù)讓更多人了解其技術(shù)宣傳銷售 約 6 個(gè)月 目標(biāo)定價(jià) 4 0 0 0 5 0 0 0 元估計(jì)銷售量2 .8 萬臺(tái)高價(jià)銷售約8 1 2 個(gè)月目標(biāo)定價(jià) 3 0 0 0 4 0 0 0 元估計(jì)銷售量 7 . 7 萬臺(tái)降價(jià)銷售約8 1 2 個(gè)月目標(biāo)定價(jià) 2 5 0 0 3 0 0 0 元估計(jì)銷售量 30 萬臺(tái)正常銷售 約2 4 年 目標(biāo)定價(jià) 2300 1500元 估計(jì)銷售量500萬 臺(tái)資金撤出銷售2 年以內(nèi) 目標(biāo)定價(jià)1 5 0 0 8 0 0 元估計(jì)銷售量2 0 0 萬臺(tái)銷售期銷售策略表銷售前期研發(fā)期 約 6 個(gè)月進(jìn)行一期融資的實(shí)施 , 對(duì) C S C D 技術(shù)進(jìn)行完善 , 把C S C D 技術(shù)化作生產(chǎn)力 , 并推出產(chǎn)品金額及比例 \ 項(xiàng)目 建實(shí)驗(yàn)室 研發(fā)基金 技術(shù)人員年薪 服務(wù)人員工資 其它金額 55 萬 100 萬 60 萬 25 萬 3 0 萬比例 20. 37% 37. 00% % 9. 25% 11. 11%研發(fā)期融資（ 270 ） 內(nèi)部管理圖 企業(yè)商標(biāo) CSCD 板塊銷售示意圖 生產(chǎn)原理圖 問卷調(diào)查表 親愛的朋友 ,我們非常感謝您抽出您非常寶貴的時(shí)間幫我們填完這份調(diào)查表 .我們想要開發(fā)一種比 DVD性能更高的設(shè)備 (CSCD),它具有比 DVD更長(zhǎng)的壽命 (磨損小 ),比 DVD 更高的清晰度 ,比 DVD 更好的音響效果 ,比 DVD 更高的兼容性 ,可以兼容 VCD, CVD SVCD, LD ,DVD(部分 ,視區(qū)位碼而定 ) , DVCD 等許多以前出現(xiàn)過的光盤格式 . 請(qǐng)?zhí)顚懩膫€(gè)人信息 (可以 有選擇填寫 ) 職業(yè) ________年齡 ________性別 _________學(xué)歷 _________. 你是 (可以多選 ): □影音發(fā)燒友 □ 電腦發(fā)燒者 □ 普通用戶 □ 影音愛好者 □ 公司經(jīng)理 □ 高級(jí)職員 □普通員工 □ 科研人員 □個(gè)體老板 □ 工程師 □ IT 人士 □ 學(xué)生 VCD 是否能滿足您的觀賞需要 ? VCD,能夠滿足我的需要 . VCD,只能滿足我的基本需要 . VCD 效果差 ,已經(jīng)不能適應(yīng)我的需要 . 為 VCD 效果很差 ,根本就不能看 . DVD? . . . . . DVD,那么對(duì)于它的品質(zhì) : DVD 很清晰 ,能夠充分滿足我的需要 . DVD 一般化 ,只能滿足我的基本需要 . DVD 還可以 ,但還需要繼續(xù)升級(jí) ,提高清晰度及音質(zhì) . 4. 你認(rèn)為哪一個(gè)檔次 DVD 的最合適你 : — 1500 DVD 更好的設(shè)備 (CSCD)的因素有哪些 (可以多選 )? . . . (光盤 )是我要考慮的 . . DVD 性能更好 ,且價(jià)格相當(dāng)?shù)脑O(shè)備 (CSCD),你會(huì)不會(huì)在短期內(nèi)考慮購買 ? . . DVD 更好的設(shè)備 (CSCD),您希望怎么把產(chǎn)品送到您的手中 ? . . (郵購獲得 ). 購獲得 . . DVD 更好的設(shè)備 (CSCD)定價(jià)在什么價(jià)位比較 合理 ? 元 元 元 元 E. 5001000 元 ********************************************************************************* ,請(qǐng)選
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