236創(chuàng)業(yè)資料-創(chuàng)業(yè)管理期中報告(參考版)
2025-05-31 18:20本頁面
【正文】 雙化以信任以及聲譽(yù)為加入基礎(chǔ) 辨視各自能力及所擁有的技巧，建立分工 雙方密集的參與及接觸 建立程序 。然而從作者的角度來看，必須要加上對此網(wǎng)絡(luò)品質(zhì)的描述，才能解釋網(wǎng)絡(luò)對于新創(chuàng)公司的助益。他們指出新創(chuàng)事業(yè)的所擁有的網(wǎng)絡(luò)大小、多樣性呈度在公司初創(chuàng)時期會有相當(dāng)大的影響。而關(guān)系資本的建立可能是一 個用來防止組織因科技變動而受傷的機(jī)制。有效管理沖突可以提供聯(lián)盟成員多種學(xué)習(xí)的方法，雖然之前的文獻(xiàn)都指出聯(lián)盟方式容易使得組織能力被學(xué)習(xí)，但是從作者的研究報告指出，整合式的管理突沖反而能更有效率的防止此事發(fā)生，而且也會再度地加強(qiáng)關(guān)系資本。從上述簡單的整理，可以看出關(guān)系資本建立的簡單程序： 管理資料下載大全 10 對于關(guān)系資本的論述，提供了經(jīng)理人一個必需好好去管理其與事業(yè)伙伴關(guān)系的模式。若雙方能有密集的接觸與溝通，管理者為會以更為開放的角度來處理事情。 ? 沖突以整合性的方式解決的程度越大，則關(guān)系資本越強(qiáng)。 描寫關(guān)系資本的強(qiáng)弱，則可以用「沖突解決的方式」，略知一二。在聯(lián)盟的雙方通常會說明各立的能力，雙方以不踩入對方的地盤為主。然而從關(guān)系資本的角度來看，建立強(qiáng)而有力的關(guān)系資本將比任何正式的控制方式來得有效?？赡艹霈F(xiàn)的情形就是「競速學(xué)習(xí)」，不斷的想辦法從對方那邊將知識學(xué)過來。 ? 關(guān)系資本越強(qiáng)，則保護(hù)本身能力資源的能力也越強(qiáng)。為了要阻止可能發(fā)生的投機(jī)行為，個人成員會有要保護(hù)個人 Knowhow 的意識，但此危機(jī)決策階層可能無法看到，在上層的眼中看來，并沒有必要去保護(hù)自己。成員間的互信基礎(chǔ)的 建立則是以每一個人為基礎(chǔ)，再進(jìn)一步擴(kuò)散到整個聯(lián)盟。而關(guān)系資本則是從信任所延生出來的。維系一個聯(lián)盟的式示可能有很多種，正式的包括契約關(guān)系，非正式的、則可能是一個口頭約定。 之前在探討聯(lián)盟的文章，都是從聯(lián)盟如何有效地來降低交易成本的角度切入。因此從聯(lián)盟形成的原因可以有下例三種，策略性目的、降低 管理資料下載大全 9 交易成本、以及學(xué)習(xí)新的能力。一個聯(lián)盟的形成，是利用互補(bǔ)性能力交易的方法來取得資源。而目標(biāo)相一致性低的網(wǎng)絡(luò)，由于與其它成員的相依性低，較有自信獨(dú)力完成目標(biāo)，因此反而較少焦慮，但網(wǎng)絡(luò)的成果變得更容易預(yù)測。因此網(wǎng)絡(luò)能力的強(qiáng)弱可以用來解釋一 些與直覺相異的事件。由此構(gòu)面來觀察網(wǎng)絡(luò)能力比用體系成員間的議價能力差距 (波特的五力分析 )更有說服力。成員若具有合作性 (Cooperative)目標(biāo)時，將會使網(wǎng)絡(luò)能力大大的提升。在其中影響網(wǎng)絡(luò)能力最大的，是成員對于末來的看法。以西點(diǎn)來評分每一個變量，再以統(tǒng)計(jì)方法來分析結(jié)果。由作者所定義的網(wǎng)絡(luò)成員分別是：「其它企業(yè)家」、「金主」「政府官員」「供貨商」「公司外其它人員」。網(wǎng)絡(luò)的能力可要被表示為影響網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)的能力，或說是支配有 價值資源的能力。從這些研究中的結(jié)果發(fā)現(xiàn)，合作性目標(biāo)的建么使得創(chuàng)業(yè)家更愿意去使用此網(wǎng)絡(luò)，反之則否。若是認(rèn)為成員內(nèi)的其它成員達(dá)成此一目標(biāo)對于其本身的利益有害，反而妨害到其本文的利益，則此網(wǎng)絡(luò)不容易成功。 五、 網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的競合 學(xué) 者指出，網(wǎng)絡(luò)內(nèi)成員對于合作目標(biāo)的認(rèn)定，將會是決定網(wǎng)絡(luò)內(nèi)關(guān)系的一重要因素。因此開拓國際聯(lián)結(jié)是此計(jì)劃重要的一部分，包括國外公司及研究機(jī)構(gòu)。使得這些新創(chuàng)公司在開拓國際市場上有足夠的資源。在愛爾蘭及以色列 5 The changing significance of ethnic and class resources in immigrant business: the case of Korean immigrant businesses in Chicago, International Migration Review, ， 管理資料下載大全 8 其研究學(xué)者的創(chuàng)業(yè)傾向到達(dá) 50 到 60%。從作者的資料看來，國外大學(xué)的研究學(xué)者的創(chuàng)業(yè) 傾向顯然的比德國大學(xué)高得多。其它的活動包括了如「事業(yè)企劃書的比賽」、「聯(lián)合演講」、「專利研討會」、「國際型的研討會」等。 GETUP 計(jì)劃有五個目標(biāo)： 促進(jìn)創(chuàng)業(yè)氣氛 設(shè)計(jì)并測試在大學(xué)教 育機(jī)構(gòu)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)機(jī)制 鼓勵個人及機(jī)構(gòu)參與者加入創(chuàng)業(yè)支持網(wǎng)絡(luò) 加速并穩(wěn)定創(chuàng)業(yè)的情形 為了能有效地穩(wěn)定支持網(wǎng)絡(luò)， GETUP 計(jì)劃有如下的內(nèi)容，包括教導(dǎo)新創(chuàng)企業(yè)如何去從事管理的工作， Networking及國際化， Coaching Centre，來提供新創(chuàng)企業(yè)的資詢。 GetUP 計(jì)劃是 EXIST 中的一個子計(jì)劃，透過將一些高等教育機(jī)構(gòu)集中在 Jena, IImenau 及 Schmalkaden，達(dá)到共享資源的目的。此計(jì)劃以區(qū)塊式的方法來推動，在德國境內(nèi)選了五個區(qū)域來推動，分別是 Stuttgart, BergischMarkische, Dresden, Thuringia 及 Karlsruhe。從韓國移民者的案例來看，這些「非連鎖 性」的移民者雖然沒有家族的信息及資金援助，但仍可很快速的創(chuàng)業(yè)，有些甚至是即刻創(chuàng)業(yè)
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