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正文內(nèi)容

創(chuàng)業(yè)計劃書畫室創(chuàng)業(yè)(參考版)

2025-08-06 01:02本頁面
  

【正文】 為之堅持不悔。相互促進,相互依存。用一個紐帶把我們的工作室、旅游業(yè)、中介公司串起來,它們看似獨立,實際上卻環(huán)環(huán)相扣。從而帶動廣西民族師范學(xué)院創(chuàng)作的激情。 所以,我們決定成立一個中介公司。事物是在矛盾之中發(fā)展的,要讓藝術(shù)發(fā)展,又要讓人們得到精神的滿足與享受。 然而,絕大部分藝術(shù)家們的作品又怎能用價錢來衡量呢?但沒有一個價。從而涌現(xiàn)諸多藝術(shù)家的藝術(shù)作品更是多姿多彩。讓您在旅游中享受方便,舒適,安全,祝您旅途順利。我們公司將通過對大學(xué)生旅游咨詢的服務(wù),收取一定的咨詢費,價格便宜,且提供全面的旅游咨詢服務(wù)。我們針對大學(xué)生的需求細(xì)分市場,專門提供旅游咨詢,線路規(guī)劃,車船預(yù)定,聯(lián)系旅游團等服務(wù),是專門服務(wù)于大學(xué)生這一消費群體,從大學(xué)生的需求出發(fā),滿足其根本利益。我們公司計劃在廣西民族師范學(xué)院(崇左校區(qū))設(shè)立一個旅游咨詢處,專門為在校大學(xué)生提供旅游咨詢的服務(wù)。另一方面,旅游咨詢處向旅游顧客提供豐富的旅游景點信息。據(jù)調(diào)查,%的人喜歡旅游,%的人希望校內(nèi)有旅游咨詢處,然而傳統(tǒng)的低效率旅游方式不再滿足現(xiàn)在大學(xué)生的生活方式。附錄一:大學(xué)生旅游業(yè)策劃隨著經(jīng)濟的發(fā)展崇左建設(shè)得越來越完美,大學(xué)生的課余時間越來越多,對課外生活的追求越來越高,僅在學(xué)校的生活難以滿足他們對生活的追求。(三)長期償債能力分析長期償債能力,在我們這個培訓(xùn)中應(yīng)該比較合適的!,我們擁有的是長期穩(wěn)定的收入,長期償債能力一向就是較強的。培訓(xùn)收入的培訓(xùn)數(shù)量與培訓(xùn)價格分析在起步階段我們的培訓(xùn)收入數(shù)量應(yīng)該較少,但是我們價格還是比較占有優(yōu)勢!這樣我們就有競爭的優(yōu)勢了!培訓(xùn)前期投資金額:(三)成本費用分析(1)美術(shù)培訓(xùn)的成本分析暫估:材料費我們預(yù)收,多退少補,我們對于前提的投入,預(yù)測成本為五百元左右,講師的工資沒有底薪,按授課學(xué)生的提成付薪酬!為報名費的百分之四十!(2)各項費用情況分析⑴宣傳費用分析A:海報,宣傳單,名片,材料等約200元⑵管理費用分析 B:辦公用品及其他的一些物品約150元⑶其他費用分析 約150六、現(xiàn)金流量表分析(一)現(xiàn)金流量表增減變動分析:(二)現(xiàn)金流量數(shù)據(jù)分析(暫略)七、有關(guān)財務(wù)指標(biāo)分析(一)獲利能力分析我們公司的服務(wù),在未來的預(yù)想,獲利的能力還是比較強,的前期投資少,市場比較寬松,這樣一來,我們的生存空間就比較廣泛。這樣公司的收入就會有所增加。五、財務(wù)報告與財務(wù)分析(一)、利潤分析公司利潤額增減變動分析(1)利潤額增減變動水平分析一季度公司實現(xiàn)凈利潤2000元左右,比投入增加了1000左右。 三、憑證統(tǒng)一采用記賬憑證;在實行會計電算化操作后,可采用軟件打印記賬憑證。 二、會計科目的運用及賬戶的設(shè)置。 我公司是朝著多元化方向發(fā)展的企業(yè),為了能夠健康有序的運行發(fā)展,公司制定了一系列管理模式。工作室主任(1)負(fù)責(zé)管理工作室(2)負(fù)責(zé)學(xué)員績效管理(3)負(fù)責(zé)工作室學(xué)員紀(jì)律七、管理團隊及人員要求: 追求共同目標(biāo);自愿效力;意志溝通;協(xié)調(diào)工作;有先進的理念。(2)負(fù)責(zé)薪酬管理建議。 (5)收取報名費與薪酬等資金發(fā)放。(3)搜集公司經(jīng)營活動情況、資金動態(tài)、營業(yè)收入和費用開支的資料并進行分析、提出建議,定期向總經(jīng)理報告。三、公司的組織機構(gòu) 總經(jīng)理辦公室 財務(wù)后勤部宣傳策劃部 人力資外聯(lián)部監(jiān)察委員會四、公司的職務(wù)設(shè)置總經(jīng)理 財務(wù)后勤部經(jīng)理宣傳策劃部經(jīng)理 人力資源部經(jīng)理工作室主任 五、公司成員與職位簡介總經(jīng)理 : 李佳 人力資源經(jīng)理:王楠楠宣傳策劃部經(jīng)理:吳桐財務(wù)后勤部經(jīng)理: 張福東 工作室主任:黃明 六、公司各部門的分工職責(zé)總經(jīng)理辦公室(1)負(fù)責(zé)接待公司來客,接待培訓(xùn)人員的報名咨詢(2)電話接聽,各部門之間的傳達信息(3)開會的地點布置和其他事物(4)全面協(xié)調(diào)公司的各項事務(wù),審核重要財務(wù)與重大事情決策!財務(wù)部后勤部(1)負(fù)責(zé)公司日常財務(wù)核算,參與公司的經(jīng)營管理。第八章 公司組織與管理設(shè)計一、公司性質(zhì)股份制責(zé)任有限公司。(三)長期目標(biāo)立足廣西,展望全國地區(qū)發(fā)展自己的連鎖服務(wù)公司,形成一個業(yè)的管理體系,商貿(mào)機構(gòu),建立分公司,實現(xiàn)全國招生。積極的去面對挑戰(zhàn),形成自己的特色服務(wù)產(chǎn)業(yè),增加客源,開拓更大范圍的市場。我們將會用一至二年的時間完成這一目標(biāo)。公司的股東根據(jù)其股份參與年底分紅,平時具有監(jiān)督的權(quán)利。(二)公司的講師培訓(xùn)教師的招聘必須為在校有一定知識水平的大三以上學(xué)生,教師的招聘分為筆試與面試兩個部分,每個部分為五十分,并且單課低于三十分的不予錄?。“凑瘴覀冃枰拿~,按總成績向下排列,總成績相同按照面試分?jǐn)?shù)較高的錄??!如面試相同,則優(yōu)先錄取普通話較好,與在校表現(xiàn)較好的人員講師的培訓(xùn),教師的培訓(xùn)分為兩個部分第一部分為理論的教學(xué),第二部分為語言的表達與教課技藝的演練!必須經(jīng)過專業(yè)的考評以后合格才能真正進入本公司的教師行列?。ㄈ┕镜氖谡n 根據(jù)報名的學(xué)員的歸集,按照他們的時間,與需要授課內(nèi)容等相同點予以歸集。介紹我們的服務(wù)(參考第三章公司的服務(wù)介紹)。(三)、投資決策 公司在投資決策上,比較慎重,我們會有選擇的將投資本合理安置,讓資金得到充分利用,讓我們的學(xué)生器材和教科書種類更加豐富,從而讓學(xué)生學(xué)到更多的知識學(xué)到更多的東西。 我們公司財務(wù)預(yù)算比較簡單預(yù)計前期投入1000元左右,預(yù)計收入在4000元左右,除去人工及其他費用,凈利潤在2000元左右。五、財務(wù)管理: 總則:為加強財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)工作,促進公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展,提高公司經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關(guān)財務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,特制定本制度。(五)可以適時加強與其他公司的合作,強強聯(lián)合,效果更佳。(三)加大宣傳力度,創(chuàng)立品牌,吸引更多的人。(二)抓住機遇,努力發(fā)展。 對于工作懈怠時間較長,對公司沒有貢獻,我們予以辭退。 具有良好的團隊精神
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