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信用社(銀行)營(yíng)業(yè)部上半年工作總結(jié)(參考版)

2025-04-08 00:43本頁(yè)面
  

【正文】 城市信用社南莊路營(yíng)業(yè)部 二 OO 四年十二月三十一日 。 (三)工作人員認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保本崗位安全。 五、安全保衛(wèi)工作 (一)為加強(qiáng)我部安全保衛(wèi)工作,確保資產(chǎn)和人身安全,做到“防盜竊、防詐騙、防破壞、防自然災(zāi)害事故”,維護(hù)正茬功能的工作秩序,保障資產(chǎn)和人身安全。 (二)建議 在薪籌制度上,給予一個(gè)能激勵(lì)全體員工發(fā)揮潛力的薪籌制度。 我部各項(xiàng)存款結(jié)構(gòu)占較不合理,一是對(duì)公存款中大戶小戶占比差異較大, 100 萬(wàn)元以上存款余額 2440 萬(wàn)元,占比 70%, 100 萬(wàn)元以下存款余額 1062 萬(wàn)元,占比 30%;二是最大十戶企業(yè)存款余額占比較大,共計(jì) 3013 萬(wàn)元,占比 86%;三是企業(yè)和個(gè)人存款結(jié)算戶占比差異較大,其中個(gè)人結(jié)算戶達(dá) 56 戶,占全部對(duì)公存款戶的 48%。 (二)貸款投放力度加大,回款效果不明顯 今年以來,我部把尋找優(yōu)質(zhì)客戶、積極營(yíng)銷貸款作為一項(xiàng)重要工作來抓,重點(diǎn)以符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和政策為標(biāo)基準(zhǔn),全年新增貸款 3709萬(wàn)元,主要向“山西晉玉煤焦化集團(tuán)有限公司”發(fā)放貸款 3000 萬(wàn)元,向陽(yáng)泉市上社煤炭有限責(zé)任公司發(fā)放貸款 500 萬(wàn)元,占全年新增貸款的 94%,但不僅貸款企業(yè)存款較少,且回款幾乎為零,嚴(yán)重影響了我部存款的增長(zhǎng),制約了我部其他各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。 截 止年末,我部各項(xiàng)存款呈現(xiàn)以下特點(diǎn):一是存款結(jié)構(gòu)達(dá)到逐漸改善。截止年末,我部“企業(yè)聯(lián)絡(luò)員”上企業(yè)服務(wù)共 175 次,累計(jì)金額達(dá) 4297萬(wàn)元。全年上門收款達(dá) 80 余次, 300 余萬(wàn)元。年末,我部煤炭行業(yè)及煤炭相關(guān)產(chǎn)業(yè)存款余額達(dá) 1669 萬(wàn)元。 按貸款擔(dān)保方式分類:保證擔(dān)保貸款 4588 萬(wàn)元,占比 98%;抵押擔(dān)保貸款 70萬(wàn)元,占比 2%。 按貸款五級(jí)分類標(biāo)準(zhǔn)分類:正常類貸款 4588 萬(wàn)元,占比 98%;次級(jí)類貸款(貸款企業(yè)當(dāng)期凈現(xiàn)金增加額為負(fù)值) 70 萬(wàn)元,占比 2%。 (二)各項(xiàng)貸款 二 OO 四,我部各項(xiàng)貸款余額 4658 萬(wàn)元,較年初凈增 2501 萬(wàn)元,增幅 116%。儲(chǔ)蓄存款 2398 萬(wàn)元,占比 41%,較年初減少六個(gè)百分點(diǎn),其中:儲(chǔ)蓄定期存款 1746 萬(wàn)元,占比 30%,較年初減少三個(gè)百分點(diǎn);儲(chǔ)蓄活期存款 652 萬(wàn)元,占比 11%,較年初增長(zhǎng)二個(gè)百分點(diǎn)。 各項(xiàng)存款占比分析 年末,我部各項(xiàng)存款余額 5900 萬(wàn)元。從儲(chǔ)蓄存款結(jié)構(gòu)看,儲(chǔ)蓄定期存款增幅遠(yuǎn)大于儲(chǔ)蓄活期存款,從而起到了一定的穩(wěn)存作用。 儲(chǔ)蓄存款 二 OO四,居民儲(chǔ)蓄存款余額 2398 萬(wàn)元,較年初 934萬(wàn)元凈增 1464萬(wàn)元,增幅 157%,完成計(jì)劃任務(wù) 1420 萬(wàn)元的 103%。最大十戶存款余額 3013 萬(wàn)元,占對(duì)公存款的 86%。其中:活期存款余額 2982 萬(wàn)元,較年初凈增 1493 萬(wàn)元,增幅 100%;定期存款余額 520萬(wàn)元,較年初凈增 309 萬(wàn)元,增幅 146%。 一、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況及分析 (一)各項(xiàng)存款 截止二 OO 四年,我部各項(xiàng)存款余額 5900 萬(wàn)元,較年初 2634 萬(wàn)元凈增 3266萬(wàn)元,增幅 124%,完成計(jì)劃任務(wù) 3000 萬(wàn)元的 109%。 加大管理力度,確保穩(wěn)健運(yùn)行,繼續(xù)完善內(nèi)控機(jī)制,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格各項(xiàng)操作規(guī)程,做好安全保衛(wèi)工作,防范和杜絕各類案件的發(fā)生。 狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),加快發(fā)展步伐,確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。這些,都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)解決和不斷改進(jìn) 。內(nèi)控及“三防一?!笔怯行Х婪栋讣l(fā)生的主要措施,在聯(lián)社相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上自已制定了符合實(shí)際的,切實(shí)可行的操作辦法,定期召開晨會(huì),通過工作 講評(píng),案例討論,交流思想,實(shí)時(shí)監(jiān)督,并要求員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),查找自身業(yè)務(wù)操作及安全防范中的漏洞與隱患,不定期對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查,著力提高全員防范意識(shí)和自我約束力,防微杜漸,做到居安思危,警鐘長(zhǎng)鳴,期間沒有安全事故的發(fā)生。每項(xiàng)內(nèi)容層次清楚、措施得力、方法得當(dāng)、效果明顯。尤其是規(guī)范經(jīng)營(yíng)以來,存款大幅下滑因素,此項(xiàng)工作得 到了我部的高度重視,確保了資金頭寸充足,整點(diǎn)及時(shí),庫(kù)存控制在限額之內(nèi)。 二是做好了現(xiàn)金結(jié)算收付工作?;仡櫚肽陙淼墓ぷ?,我們主要抓好了以下幾個(gè)方面: 一是做好了轉(zhuǎn)帳結(jié)算的收付工作。 《 2021 銀行營(yíng)業(yè)部半年工作總結(jié)》來源于,歡迎閱讀 2021 銀行營(yíng)業(yè)部半年工作總結(jié)。我們要抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),加大抓存款的力度,加快網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型步伐,加大對(duì)各種理財(cái)產(chǎn)品的營(yíng)銷力度,加大高端客戶營(yíng)銷力度。在電子銀行方面,在一季度的服務(wù)營(yíng)銷活動(dòng)中排名第二,有五名同志獲得了營(yíng)銷能手稱號(hào)。成功營(yíng)銷利得盈理財(cái)產(chǎn)品 11 萬(wàn)元。截止 6 月 20 日,儲(chǔ)蓄借記卡發(fā)卡量突破 1250張,完成全年計(jì)劃的 。發(fā)展 20 萬(wàn)元以上 VIP 客戶 11 人,完成全年任務(wù)的 %。在一季度服務(wù)營(yíng)銷活動(dòng)中, **分理處儲(chǔ)蓄存款新增 1004 萬(wàn)元,總分排名全行第一名,并榮獲了先進(jìn)集體的稱號(hào)。在個(gè)人存款方面, **分理處的領(lǐng) 導(dǎo)班子緊密合作,調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和開創(chuàng)性,加大優(yōu)質(zhì)客戶的維護(hù)和營(yíng)銷力度。 第三篇: 2021 銀行營(yíng)業(yè)部半年工作總結(jié) 文章標(biāo)題: 2021 銀行營(yíng)業(yè)部半年工作總結(jié) 時(shí)光飛馳,轉(zhuǎn)眼間半年光陰悄然流失。三是加大改革力度,為年底實(shí)現(xiàn)一級(jí)法人奠定基 礎(chǔ)。 下半年,我們克服過去存在的問題,一是加強(qiáng)人本管理,合理配置崗位。三是貸款營(yíng)銷的力度不夠大。但也還存在很多問題:一是個(gè)別職工素質(zhì)特別低。為了加快改革進(jìn)程,及早地實(shí)現(xiàn)以縣聯(lián)社為統(tǒng)一的一級(jí)法人,按照聯(lián)社的安排開展清產(chǎn)核 資工作,此項(xiàng)工作我部已經(jīng)作了安排并完成了部分前期工作,在預(yù)計(jì)的時(shí)間內(nèi)是能夠完成此項(xiàng)工作的。為了加快改革步伐,按照上級(jí)的安排部署,我部對(duì)貸款實(shí)行五級(jí)分類,從加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)到合理的安排人員,通過十天的辛勤努力,順利地完成了此項(xiàng)工作。搞好了全縣信用社資金的調(diào)劑,同時(shí)保證了全縣信用社現(xiàn)金的供給,及時(shí)組織現(xiàn)金調(diào)運(yùn),推動(dòng)了基層社業(yè)務(wù)健康的發(fā)展。充分利用縣轄、省轄、全國(guó)特約匯兌、大額支付系統(tǒng)的建立、人民銀行匯兌系統(tǒng)和專業(yè)銀行結(jié)算渠道,較好地解決了全縣信用社的匯兌結(jié)算。 七、抓基層服務(wù),保證資金供給。按村組、城區(qū)、集鎮(zhèn)、企業(yè)分片的原則,年初將 其承包到人頭,百元含量按月考核。嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)核算辦法和成本管理要求自己,做到該支則支,應(yīng)收盡收,費(fèi)用嚴(yán)格控制,盡力減少非生息資金的占用,降低了經(jīng)營(yíng)成本。健全了貸款結(jié)息制度、大額貸款按月收息、小額貸款按季收息;健全了貸款利率、復(fù)息、罰息的執(zhí)行制度,嚴(yán)格執(zhí)行貸款利率,同時(shí)對(duì)那些拖欠利息的戶加收復(fù)息。 一是加大貸款利息工作力度。四是開展了案件專項(xiàng)治理的自查工作,對(duì)自查出現(xiàn)的問題限期進(jìn)行了整改。二是加強(qiáng)職工案件專項(xiàng)治理內(nèi)容的學(xué)習(xí),結(jié)合本系統(tǒng)發(fā)生的案件和內(nèi)部的一些不良現(xiàn)象,隨時(shí)組織職工學(xué)習(xí),做到警鐘長(zhǎng)鳴。 六是案件專項(xiàng)治理工作開展有序。首先加強(qiáng)職工安全意識(shí)教育和培訓(xùn),使安全工作達(dá)到齊抓共管,共同防范的目的;其次加強(qiáng)內(nèi)控制度管理,堅(jiān)持每月抽查、核打網(wǎng)點(diǎn)帳務(wù),檢查、勾對(duì)重空憑證的使用、登記、銷號(hào)情況。根據(jù)各崗位確定不同比例,將任務(wù)和工資百元含量計(jì)酬,按月考核,從而激發(fā)了職工的積極性。年初我們落實(shí)了各片區(qū)對(duì)不良貸款的清收和管理,并簽定了收回責(zé)任書,加大對(duì)到逾期貸款的催收力度,對(duì)那些已形成雙呆的戶以情、以理、以法,對(duì)癥下藥,個(gè)個(gè)擊破,特別是加大了正常貸款中的逾期貸款的催收力度。按照貸款管理的規(guī)范要求,保證貸款手續(xù)合法、合規(guī)、合制;第三是嚴(yán)格大額貸款的管理,對(duì)大額貸款不僅對(duì)其發(fā)放手續(xù)合規(guī),抵押落實(shí)、足值,而且還要對(duì)其經(jīng)營(yíng)善進(jìn)行監(jiān)督,如 xx 水泥廠貸款 萬(wàn)元,我部隨時(shí)掌握其資金的使用情況和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。 二是嚴(yán)格放貸管理。 一是嚴(yán)格職工管理,培養(yǎng)一支新形勢(shì)下合格的信合隊(duì)伍。 五、抓綜合管理,穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)降風(fēng)險(xiǎn)。我們隨時(shí)引導(dǎo)職工對(duì)待貸款戶要比對(duì)待存款戶的態(tài)度好,要帶著感情而又講原則去為貸款戶服務(wù),在辦理過程中不推諉、不拖延,盡量縮短貸款辦理時(shí)間,從而贏得了轄內(nèi)的貸款戶和機(jī)關(guān)單位的好評(píng)。今年來,我們發(fā)放了 200 萬(wàn)元貸款,用于扶持 xx 鎮(zhèn) xx 村殘疾人洗選廠購(gòu)買 xx 縣光明煤礦,現(xiàn)該企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好,月銷售收入達(dá) 100 萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)月利潤(rùn) 20萬(wàn)元。發(fā)放手續(xù)簡(jiǎn) 單、方便,符合城區(qū)居民戶、個(gè)體戶和部分國(guó)家機(jī)關(guān)人員的需求條件,彌補(bǔ)了城區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中小額資金供求的空白。同時(shí)對(duì)轄內(nèi)的個(gè)體工商戶和國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行建檔評(píng)級(jí)。 一是對(duì)轄內(nèi)農(nóng)戶、個(gè)體戶和國(guó)家工作 人員進(jìn)行全面建檔評(píng)級(jí)。 貸款是農(nóng)村信用社資產(chǎn)的主體,是信用社效益的源泉。六月末,各項(xiàng)存款及股金達(dá)份 萬(wàn)元,比年增加 萬(wàn)元,占年計(jì)劃 %,真正實(shí)現(xiàn)了存款穩(wěn)步增長(zhǎng)的好勢(shì)頭。 三是加大考核力度。在組織個(gè)戶存款上,年初給每個(gè)職工下達(dá)了業(yè)余攬儲(chǔ)任務(wù),人平組織 80 萬(wàn)元,新增 10 戶存款戶,僅春節(jié)期間就完成了 80%的存款計(jì)劃。一方面通過宣傳和服務(wù),使儲(chǔ)戶感到來聯(lián)社營(yíng)
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