【正文】 最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好！ 吉成能源人事專員：朱敏 2021年 12 月 15日 。為減少員工發(fā)生工傷為公司帶來的損失建議為以上人員購買意外傷害商業(yè)保險。 六、其它主要工作 福利企業(yè)年檢順利完成； 順利完成本的勞動執(zhí)法年審； 順利完成公司證照年檢工作； 順利完成本的社?；?； 九、 2021年工作計劃及建議 經(jīng)統(tǒng)計公司共計有年滿 60 歲的從業(yè)人員 5 人，因我司主營焦炭生產(chǎn)及銷售業(yè)務(wù)，一線操作工人數(shù)居多，工傷發(fā)生率相對較高。通過采取一系列切實措施：廣發(fā)招聘信息、內(nèi)部員工推薦、現(xiàn)場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才，公司共計完成全年 137位人才的招聘。 四、招聘工作 了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。 1 三、薪酬及福利管理 截止 2021 年 11 月份，能源公司共計支付員工薪酬合計 元，雨舍加工廠支付薪酬合計 元； 截止 2021 年 12 月份，吉成能源公司繳納社保費用（公司和個人）合計 元；雨舍加工廠繳納社保費用（公司和個人）合計 元； 吉成能源公司以上兩項目主要人工成本合計 元，雨舍加工廠以上兩項目主要人工 成本合計 元。 負(fù)責(zé)管理和保管公司所有員工的人事檔案。 二、人事檔案管理 新員工入職時，告知準(zhǔn)備所需的人事資料，根據(jù)員工提供的人事檔案，建立人事檔案。 雨舍加工廠 2021 年年初在編 37 人，本年截止 12 月份入職人數(shù)為7 人，離職人數(shù)為 9 人（其中 2 人調(diào)動到其他子公司， 4 人為 2021 新員工離職）。 一、公司截止 2021 年 12月人力資源現(xiàn)狀 吉成能源公司 2021 年年初在編 335 人，本年截止 12 月份入職人數(shù)為 137 人，離職人數(shù)為 154 人（其中 22 人調(diào)動到其他子公司， 47 人為 2021 新員工離職）。 最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好！ 第五篇：人事專員個人工作總結(jié) 2021年個人年終工作總結(jié) 公司領(lǐng)導(dǎo)： 2021 年馬上就到！回望 2021 的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，特別是集團(tuán)公司的項目發(fā)展得越來越多，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個目標(biāo)奮斗。 績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立 5 公平的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心，及時 查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)工作成果達(dá)成。為減少員工發(fā)生工傷為公司帶來的損失建議為以上 人員購買意外傷害商業(yè)保險。 九、 2021年工作計劃及建議 經(jīng)統(tǒng)計集團(tuán)公司及下屬公司勞動關(guān)系在其它單位、退休人員、試用期員工未購買工傷保險人員共計 93 人，因我司主營房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)，工程技術(shù)類人員經(jīng)常出入施工現(xiàn)場，下屬物業(yè)公司一線操作員工居多，工傷發(fā)生率相對較高。 八、績效管理 為保證工作計劃節(jié)點的順利完成，每月嚴(yán)格執(zhí)行考核，對計劃的完成起到了很大的推動作用。 七、勞動合同管理 負(fù)責(zé)勞動合同簽訂、續(xù)簽及管理工作， 2021 全集團(tuán)公司新簽勞動合同 100 份，續(xù)簽勞動合同 25 份；目前，集團(tuán)及下屬所有員工均已簽訂 4 勞動合同，無未簽訂勞動合同產(chǎn)生的糾紛情況。為跟進(jìn)培訓(xùn)執(zhí)行情況，我部門每月都到培訓(xùn)部門進(jìn)行旁聽，截止 2021 年 11月各部門完成內(nèi)部培訓(xùn) 101 次。 六、培訓(xùn)工作 為滿足公司快速發(fā)展的需要，打造一支 高素質(zhì)、高效率、高執(zhí)行力團(tuán)隊，使新員工了解、認(rèn)識并認(rèn)同公司的事業(yè)及企業(yè)文化，每月組織對新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，截止 2021 年 11 月進(jìn)行培訓(xùn)員工入職培訓(xùn)152 人次。 為更好地適應(yīng)集團(tuán)公司快速發(fā)展的需要，有效地推進(jìn)公司人才儲備工作，滿足公司戰(zhàn)略目標(biāo)及業(yè)務(wù)發(fā)展對人才的需求，作好公司人才梯隊建設(shè)，為員工提供發(fā)展晉升的平臺。 根據(jù)各部門人員的實際需求，有針對性、合理性招聘員工已配3 備各崗位。在今年 8 月份鄒總又為過生日的員工申請了生日小禮品。辦理退休 2 人，生育備案及生育報銷 3 人。 以上兩項目主要人工成本合計 元，集團(tuán)公司月人工成本為 萬元 ,年人均人工成本 萬元。XX 公司支出 : 萬元 。XX 支出 : 萬元 。XX 支出 : 萬元 。 四、薪酬及福利管理 2021 年，集團(tuán)各中心及下屬公司薪酬支出截止 2021 年 10 月份共計： 萬元，其中 XX 放薪酬 萬元； XX 發(fā)放薪酬： 萬元； XX 發(fā)放薪酬： 萬元；凱西來公司 發(fā)放薪酬： 萬； XX 發(fā)放薪酬： 萬元； XX 發(fā)放薪酬： 萬元； XXX 薪酬：141 萬元。 今年 6 月將集團(tuán)公司及下屬公司的離職檔案進(jìn)行整理，歸入檔案室，共計歸檔人事檔案 98 份。 負(fù)責(zé)管理和保管集團(tuán)公司及下屬公司所有員工的人事檔案。 三、人事檔案管理 新員工入職時，告知準(zhǔn)備所需的人事資料，根據(jù)員工提供的人事檔案，建立人事檔案。 每月根據(jù)考勤明細(xì)，認(rèn)真做好考勤的統(tǒng)計 ，為造發(fā)工資提供依據(jù)，根據(jù)考勤統(tǒng)計情況，公布考勤通報。 出差人員根據(jù)海南公司傳回的考勤數(shù)據(jù)對報銷費用進(jìn)行審核。 下屬 XX公司年初在編 27人，截止 2021年 10月在職人數(shù)為 19人，本年入職人數(shù)為 9 人，入職率為： %，離職人數(shù)為： 7 人；離職率為 %。 下屬 XX公司年初在編 204人，截止 2021年 10月在職人數(shù) 130人，本年入職 32人，入職率為： %，離職人數(shù) 36 人，離職率為： %。 其中：集團(tuán)公司 2021 年年初在編人數(shù)是 150 人，截止 2021 年 10月在職人數(shù)： 180 人，本年入職人數(shù) 79 人，入職率為： %，離職人數(shù) 51 人，離職率為： %， 2021 年集團(tuán)公司入職人數(shù)為 64 人與2021 年同比入職人數(shù)增加 15 人；入職率增長： %； 2021 年集團(tuán)公司離職人數(shù)為 35人與 2021年同比離職人數(shù)增加 16人；離職率增加：%。 一、集團(tuán)公司截止 2021 年 10 月人力資源現(xiàn)狀 集團(tuán)公司 2021 年年初在編 408 人，本年截止 10 月份入職人數(shù)為152 人，入職率為： %；離職人數(shù)為 130 人。 第四篇：人事專員個人工作總結(jié) 2021年個人年終工作總結(jié) 領(lǐng)導(dǎo)和各位同事大家好！ 2021 年馬上就到啦！回望 2021 的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，公司的項目發(fā)展得越來越多，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個目標(biāo)奮斗。希望人事部門得到領(lǐng)導(dǎo)的重視，來大力推行各項管理職能。 作為一個后勤服務(wù)部門，深知服務(wù)好公司每個員工是人力部門人員最起碼的要求，為員工謀利，為企業(yè)分憂，也將是我們?nèi)肆ぷ鞯姆较颍胶夂闷髽I(yè)與員工之間的關(guān)系是對人力工作的最大挑戰(zhàn)。這樣能激勵表現(xiàn)更突出的員工，同 時也鞭策那些工作起色不大之人。 （二）績效考核方面 知道公司銷售助理是分為五個等級，建立等級工資制，但是感覺這有些單一，不足以全方位考核員工，等級工資制對員工的激勵不夠，我想在征得領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下，建立另一種績效考核制度，由每個部門的主管來考核自己的員工，根據(jù)手下員工的多少來進(jìn)行比例的劃分，分為四個等級，從 0 到 4 四個等級，等級之間有 50100 元工資左右的差距，讓主管根據(jù)員工每個月的表現(xiàn)分別評等級。 外部講師的聘請 公司要發(fā)展，就不得不走向外面世界，多了解外面，讓員工多充實下知識。同時，從公司內(nèi)部選拔培訓(xùn)師，選拔一批內(nèi)部優(yōu)秀人員作為公司講師，來為公司員工培訓(xùn)。 三、今后工作規(guī)劃 （一）培訓(xùn)方面 之所以把培訓(xùn)放在首位，是發(fā)現(xiàn)公司在培訓(xùn)方面有許多需要改善的地方，沒有系統(tǒng)的培訓(xùn)體系和制度建設(shè)。 人力的工作不僅僅是這兩方面的工作，還有績效考核、人員培訓(xùn)、薪酬福利等方面的工作很多內(nèi)容都是需要人事人員來做的。但現(xiàn)在情況卻大大不同，現(xiàn)在的單位不再是簡單的生產(chǎn)型企業(yè)，招聘不再那么簡單粗放式，而且地處于首都北京，一個國際化的大都市，招聘方式變了，簡單的粗放式逐漸由網(wǎng)絡(luò)招聘所取代，同時，又由于處于國際化的大都市，應(yīng)聘者選擇的機(jī)會更多，所以人員流動也更大。 二、新員工招聘與選拔方面 對于人力的招聘這個模塊自己應(yīng)該還是比較熟悉比較擅長的，做起來入手也很快，因為畢竟以前是做這個模塊 工作的。例如，公積金基數(shù)的調(diào)整，外部農(nóng)村勞動力生育險的繳納等等。人力工作繁瑣，社保公積金 模塊更是瑣碎，它不僅需要你認(rèn)真仔細(xì)，更需要你有強(qiáng)烈的責(zé)任心和很強(qiáng)的服務(wù)意識，要定期的為公司員工繳納各種保險和公積金，因為這些都是跟員工切身利益相關(guān)的。 一、社保公積金方面 由于以前沒怎么接觸過社保公積金，剛開始干起來的確有些吃力，從開始不懂什么叫公積金約定提取、普通提取，到現(xiàn)在不僅熟悉掌握，而且成功為公司兩名員工辦理了購房公積金的提取。 第三篇：人事專員個人工作總結(jié) 人事專員個人工作總結(jié) 不知不覺間來公司已整整一個月了， 2021 年 6 月 11 日，很榮幸地正式加入公司，成為公司中的一名新員工，在領(lǐng)導(dǎo)和周圍同 事的幫助下，我漸漸熟悉了公司，漸漸進(jìn)入自己的角色，開始了自己熱愛的人力資源職業(yè)新的生涯。 活動策劃與員工福利方面則經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)請示以后再去進(jìn)行辦理，無論是禮品的采購還是活動涉及的具體項目都進(jìn)行了參與，再加上選用禮品的包裝都比較不錯的緣故導(dǎo)致今年開展的節(jié)假日活動都受到了一致好評，通過這樣的方式排解員工內(nèi)心的壓力可以對他們的工作起到很好的促進(jìn)作用，除此之外則是幫助領(lǐng)導(dǎo)處理員工資料一 類的文件并將其存放在指定區(qū)域，只不過為了更好地處理人事工作還是需要在個人能力方面有所提升才行。至于網(wǎng)絡(luò)平臺獲取的員工的數(shù)量較多以至于幾乎每天都能展開面試工作，然而由于跳槽頻繁以及沒有太多的工作履歷導(dǎo)致這部分員工僅僅是學(xué)歷不錯而已，除此之外校園招聘在人事工作中所重視的程度也越來越高。 醫(yī)院人事專員個人工作總結(jié) 2020【五】 處理好今年的人力資源工作也讓我付出了諸多努力，所幸的是領(lǐng)導(dǎo)的支持與同事們的幫助使我很好地完成了人力資源的相關(guān)工作，可以說集體的力量使我在工作中深受感染并因此而獲得了進(jìn)步，為此應(yīng)該不斷提升自身能力并爭取獲得工作中的成就來回報公司的培養(yǎng)，因此我對今年個人完成的人力資源工作進(jìn)行了簡單的總結(jié)。 扎實做好退休老同志的工作。 認(rèn)真做好各種統(tǒng)報和年報工作。 三、 2020年工作計劃 繼續(xù)抓好干部教育工作。 人事科工作雖取得一定成效，但仍有 許多不足之處： 一是對已建立的規(guī)章制度落實不夠。 加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，平時注意收集入黨申請書，培養(yǎng)入黨積極分子，收集黨員有關(guān)信息，做好思想?yún)R報。黨費管理做到帳目清楚，繳費及時，根據(jù)黨員收入變化及時調(diào)整黨費數(shù)額，及時按局黨委精神上繳黨費。 二、黨務(wù)工作方面 根據(jù)黨的路線、方針、政策和 上級的建議，在院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，切實貫徹執(zhí)行計劃、措施、總結(jié)或報告工作。及時辦理達(dá)到退休年齡職工的退休手續(xù)。根據(jù)相關(guān)人事政