【正文】 三、今后工作規(guī)劃 （一）培訓方面 之所以把培訓放在首位，是發(fā)現(xiàn)公司在培。 人力的工作不僅僅是這兩方面的工作，還有績效考核、人員培訓、薪酬福利 等方面的工作很多內(nèi)容都是需要人事人員來做的。但現(xiàn)在情況卻大大不同，現(xiàn)在的單位不再是簡單的生產(chǎn)型企業(yè)，招聘不再那么簡單粗放式，而且地處于首都北京，一個國際化的大都市，招聘方式變了， 簡單的粗放式逐漸由網(wǎng)絡(luò)招聘所取代，同時，又由于處于國際化的大都市，應聘者選擇的機會更多，所以人員流動也更大。 二、新員工招聘與選拔方面 對于人力的招聘這個模塊自己應該還是比較熟悉比較擅長的，做起來入手也很快，因為畢竟以前是做這個模塊工作的。例如，公積金基數(shù)的調(diào)整，外部農(nóng)村 勞動力生育險的繳納等等。人力工作繁瑣，社保公積金模塊更是瑣碎，它不僅需要你認真仔細，更需要你有強烈的責任心和很強的服務(wù)意識，要定期的為公司員工繳納各種保險和公積金，因為這些都是跟員工切身利益相關(guān)的。 一、社保公積金方面 由于以前沒怎么接觸過社保 公積金，剛開始干起來的確有些吃力，從開始不懂什么叫公積金約定提取、普通提取，到現(xiàn)在不僅熟悉掌握，而且成功為公司兩名員工辦理了購房公積金的提取。 第四篇：人事專員個人工作總結(jié) 人事專員個人工作總結(jié) 不知不覺間來公司已整整一個月了， 2021 年 6 月 11 日，很榮幸地正式加入公司，成為公司中的一名新員工，在領(lǐng)導和周圍同事的幫助下，我漸漸熟悉了公司，漸漸進入自己的角色，開始了自己熱愛的人力資源職業(yè)新的生涯。隨著公司不斷擴大、規(guī)范、完善，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，收集整理，需掌握的知識需更廣，為此，我將更加勤奮學習，提高自身各項素質(zhì)和技能，適應公司發(fā)展要求。虛心向同事學習，取他人之長，補自己之短。不僅是人事專員崗位的知識，還要學習做人的道理，處世的方法，加強人際間的溝通，更好的適應公司的大環(huán)境。 協(xié)助領(lǐng)導做好對公司員工的人文關(guān)懷，增強員工的歸屬感，減少員工的離職率 。 將公司的文件、檔案整理完善，建立完整的檔案目錄表 。 c、處理一些復雜的工作時不夠認真，導致工作的完成情況不夠理想，在 20xx 年里，我將以最好的工作態(tài)度來迎接這份工作，面對挑戰(zhàn)絕不退縮。 a、由于今年才入職，當工作中面對一些突發(fā)情況時，應變能力不夠快，還有待提高 。 手中的每一份工作，不僅是為了部門和公司，同樣也是為自己而做，在工作過程中，所得到的并不僅僅是工作的報 酬，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升，我努力培養(yǎng)自己盡職盡責的工作精神。 進入了行政人事部，我會找準自己的工作定位，做到踏實肯干，積極和同事討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導及其他有經(jīng)驗的同事請教，聽從領(lǐng)導的指揮，快速的融入這個新的環(huán)境。同時 xxxx 工作使我熟練于數(shù)據(jù) 的整理、管理及報表的制作整理工作，我在開始從事這份新工作時也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。 之前的從業(yè)經(jīng)驗對目前工作的幫助 。 我認為工作價值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學習得到進步。 管理公司工會，定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動，并做好 與上級工會組織的對接、溝通工作。 a、及時更新、完成公司日常及周末值日 (值日人員 )的安排檢查評比 。 c、及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作，并及時辦理其社保的減少工作， 20xx 年與公司解除勞動合同并減少社保的職工人數(shù)為： x人。 a、社會保險是指基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險 。 協(xié)助部門主管對新入職員工開展入職培訓， 20xx年行政人事部共組織開展了 x 次針對入職 xx 以內(nèi)職工的培訓課，培訓內(nèi)容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。 e、每月底對新進、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進行統(tǒng)計核對并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導。 c、為離職員工辦理離職手續(xù)，督促其物品 /工作交接的順利完成，20xx 年公司離職員工人數(shù)為： x人 。 a、為新員工辦理入職手續(xù)，建立并完善其電 子檔和紙質(zhì)檔案 (含身份證、畢業(yè)證、學位證、職稱資格證書、體檢報告、照片等信息 )，并為其發(fā)放《員工手冊》， 20xx年公司新入職職工人數(shù)為： x人 。 b、 20xx 年行政人事部共參加了 x 次招聘會 (其中 x 次畢業(yè)院校雙選會 )，吸引了大量人才前來應聘，并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求。 一、下面我將分類對我這幾個月的工作做一個詳細總結(jié) 招聘工作 。作為為公司整體運行服務(wù)的一個基礎(chǔ)職能部門，行政人事部主要對公司行政事務(wù)、后勤總務(wù)、人力資源等工作負有實施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的職責。而隨后的人事專員崗位職責培訓，在行政人事部主管的悉心教導和幫助下，我邊學習邊工作，從一個“門外漢”到現(xiàn)在對人事專員工作的熟練掌握，讓我有感而發(fā)寫下這篇報告，既是對我這樣一個初次接觸人事工作的新人的一種總結(jié) 和積累，又是為了以后能夠更好的展開工作提供幫助，同時以此文章來鞭笞自己，讓自己更好的對這份工作全面具體的認識，也讓部門領(lǐng)導看到我想做好這份工作的決心。 最后，祝賀公司在新年里風平浪靜，一年更比一年好 ! 2021人事年終工作總結(jié)范文【五】 轉(zhuǎn)眼間，來到“ xxxx 公司”已經(jīng)半年多了。珍惜來之不容易的機會，扎扎實實做好每份工作。另外，在部分領(lǐng)導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司“以人為本”的人才理念。 協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應聘資料、安排口試職員、跟蹤落實口試職員的情況等 。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度，并嚴格依照規(guī)章制度辦事。自今年 9 月份以來，人力資源部正接手 促銷職員的管理工作，通過資料搜集分析，發(fā)現(xiàn)固然制定了相應的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴格依照制度來執(zhí)行，隨便性較強，職員增長率太高。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵員工的作用。每個月協(xié)助行政部職員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活 。 今年以來，公司充分斟酌員工的福利，各項福利制度正逐步開始實施。對有些員工不遵守公司規(guī)章制度，導致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周到調(diào)查以后，給予了公道公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。今年人力資源部特地為此 題目進行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了避免有些員工“夸大其詞”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。 結(jié)合公司制度及國家規(guī)定 ***工考勤和請休假管理，按月正確出具考勤報表。到目前為止，勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利，主要由于市場推廣部業(yè)務(wù)職員較散，集中的機會較少，常常都是來往匆匆，導致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動合同。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài) 。 上半年因部分人手緊缺，使得一些工作沒法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每一個人的工作職責，使分工更加細致化，現(xiàn)對今年的工作總結(jié)以下： 對公司員工的人事檔案及其他資料進行搜集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作提供更正確的信息。過往，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設(shè)如此部分真實的意圖在哪里。自 20xx年以來，人力資源部的隊伍在漸漸壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的進步，人力資源建設(shè)正在逐漸走向規(guī)范，職能作用也在逐步得到體現(xiàn)。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們預備以全新的面貌來迎接新年的 到來時，也不忘往返顧和總結(jié)過往一年來所做的努力。 2021人事年終工作總結(jié)范文【四】 伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、布滿期待的 20xx 年。 在員工的培訓上未能投入更大的精力，導致培訓工作沒能系統(tǒng)地組織展開。 在各部門的工作協(xié)調(diào)力度方面，還有待加強。 當然，在一年的工作中，我部門也存在一些不足。 五、日常人事管理工作 我部門在完成上述工作的同時，充分發(fā)揮了本部門的基礎(chǔ)職能作用，在規(guī)范管理、工資核算、辦理員工保險、組織各項活動等方 面起到了應有的作用。這時，裁減高級別的職工，再聘請低級別的工人會是的選擇。為了能申請到 xxxx，公司生產(chǎn)產(chǎn)品合格率必須達到 90%以上，因此每年都得投入培訓費來保持 90%的合格率。 四、培訓工作 職工培訓主要體現(xiàn)在培訓費的提取。 三、公司人員招聘工作 第一年是公司高速發(fā)展的一年，是公司人員流動較為頻繁的一年，也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年。假如職工人數(shù)有誤，那接下來所作的都將會是無用功，而且還會為公司帶來 災難性得損失。 二、職工人數(shù)的確定 三年的經(jīng)營中，我深深感到確定職工人數(shù)是人力資源部重中之重的工作。人事管理體系的 確立 人力資源部在致力于建立完善公司基礎(chǔ)管理體系的同時，也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作。具體而言，規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件 —— 《公司崗位職責》、《公司人力資源管理制度》、《公司績效考核制度》。 2。現(xiàn)將三年來我部門完成的工作總結(jié)如下： 一、公司人力資源管理體系的建立和完善 1。人力資源部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下、在公司各部門的共同努力下，緊緊圍繞集團公司的發(fā)展目標，較好地完成了上級和公司領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。新的一年里，行政人事部將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法，實事求是，加強管理，改進服務(wù)，促進工作再上新的臺階，為公司快速健康發(fā)展做出新的貢獻。 做好行政服務(wù)的細節(jié)工作 行政人事部全體人員要做好與公司員工之間的工作溝通，生活溝通，多傾聽員工意見，了解員工工作和生活信息，及時為員工解疑答惑，解決工作和生活中的困惑與困難，使員工保持良好的工作狀態(tài)。 努力搭建合理的薪酬體系 改善薪酬管理，完善員工薪酬結(jié)構(gòu)，實行科學公平的薪酬制度。 做好公司培訓管理工作 行政人事部將在 2021年初對公司所有部門進行培訓需求調(diào)查，再根據(jù)調(diào)查結(jié)果，擬定 2021 培訓計劃，完善培訓體系，加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。 豐富招聘渠道，招募優(yōu)秀人才，滿足公司發(fā)展需要 2021 年招聘將采取網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場招聘、校園招聘、熟人介紹、內(nèi)部選拔等多種方式相結(jié)合，努力提高招聘效果，降低離職率。 四、 2020年主要工作計劃 根據(jù) 2021 工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢 ，行政人事部將從以下幾個方面開展 2021年工作。 工作細心度仍有所欠缺 。 三、 工作中存在的不足 行政人事部全體員工在 2021年的工作中，任何部門提出需要配合，部門人員都會通力協(xié)作，員工的工作態(tài)度和工作積極性值得表揚，但是在工作過程中，還有一些不足，需要繼續(xù)加強改進。 ?1 月初共出版 14 期簡報，通過簡報促進了各部門間的交流，方便員工及 時了解公司發(fā)展動向，便于各部門根據(jù)實際情況來安排下一步工作 。 文化宣傳 2021 年 6 月底 xx 文 化 部 開 始 簡 報 制 作 ， 后 期 文化 ?ahref=39。車輛、會議、辦公用品、飲用水管理等日常管理嚴格按照制度執(zhí)行。 衛(wèi)生管理 行政人事部制定了辦公區(qū)和生活區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)定，并定期進行檢查，對不合格的衛(wèi)生區(qū)進行拍照，并在 0A 上進行通報。 檔案管理 行政人事部對員工檔案管理進行了改進，由原來單一的紙質(zhì)信息變?yōu)榧堎|(zhì)信息和電子信息并存，建立員工電子信息庫，方便日常使用和查找，并根據(jù)實際情況隨時更新，對新進、離職、調(diào)動人員及時進行備注。 加強考勤管理，規(guī)范員工行為 行政人事部在完善《考勤管理制度》的同時，加強了 日常勞動紀律檢查，嚴肅勞動紀律：檢查各部門、各項目部工作期間勞動紀律情況，并做好記錄。 社保繳納、勞動關(guān)系管理：抓好社保工作，確保公司員工的合法權(quán)益得到落 實，打破以往年底統(tǒng)一繳納的傳統(tǒng)，實行每月按時繳納。 員工培訓：由于行政人事部領(lǐng)導更換頻繁，本未開展員工培訓。 2021 年 19 月份各部門績效考核成績已經(jīng)核算完成 。 (2)員工入職與轉(zhuǎn)正 2021 年下半年，行政人事部對新員工的入職與轉(zhuǎn)正流程進行了修訂，增加了對新進員工的監(jiān)控力度：員工轉(zhuǎn)正須通過理論考核，由部門領(lǐng)導再對 其做綜合測評，合格后上報分管領(lǐng)導審核。 2021年入職職工總數(shù) 100% 49%=28247。 (20