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人事專(zhuān)員個(gè)人工作總結(jié)(1)與人事專(zhuān)員個(gè)人工作總結(jié)(多篇范文)匯編(參考版)

2024-11-19 22:05本頁(yè)面
  

【正文】 人力資源部:張斌二〇一四年三月三十一日本網(wǎng)向您推薦相關(guān)范文:人事專(zhuān)員工作總結(jié)人事專(zhuān)員月工作總結(jié)XX年人事專(zhuān)員工作總結(jié)人事專(zhuān)員年終工作總結(jié)人事專(zhuān)員工作總結(jié)。以上是我這一個(gè)多月的工作總結(jié)。在公司一個(gè)多月期間,我基本能完成自己的本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。七、總結(jié)在我工作的這一個(gè)多月期間,在郭部長(zhǎng)的指導(dǎo)下,我已基本掌握:人員招聘的流程、員工入職、離職、社保等的辦理,對(duì)公司的各項(xiàng)政策也有了更深的了解。,平時(shí)不懂的及時(shí)向部長(zhǎng)或其他人求教。,后期重點(diǎn)是學(xué)習(xí)人員培訓(xùn)、績(jī)效考核、員工關(guān)系管理。,爭(zhēng)取留住有用人才。六、后續(xù)工作計(jì)劃安排(一)部門(mén)常規(guī)性工作:協(xié)助部長(zhǎng)進(jìn)行人員招聘,新員工入職及離職人員手續(xù)的辦理工作,相關(guān)資料的,員工電子信息檔案的整理、更新、完善。五、員工關(guān)系工作1找各部門(mén)員工聊天,了解其思想動(dòng)態(tài),并有針對(duì)性的向部長(zhǎng)匯報(bào)。四、協(xié)助郭部長(zhǎng)制定、修改、補(bǔ)充各項(xiàng)人事規(guī)章制度,建立公司員工電子信息檔案。二、與部分員工簽訂勞動(dòng)合同在郭部長(zhǎng)的指導(dǎo)下,這一個(gè)多月為一些新進(jìn)員工辦理了入職手續(xù)并與其中部分人員簽訂了勞動(dòng)合同,進(jìn)展還比較順利。、公司營(yíng)銷(xiāo)人員等職位的人員招聘一直在進(jìn)行,只是來(lái)參加面試的人員較少,且司機(jī)一職,公司無(wú)法與應(yīng)聘者達(dá)成共識(shí),而銷(xiāo)售薪資方式一直未確定,導(dǎo)致不能及時(shí)通知合適的應(yīng)聘人員及時(shí)入職。第五篇:人事專(zhuān)員工作總結(jié)工作總結(jié) 時(shí)光荏苒如白駒過(guò)隙,轉(zhuǎn)眼間我來(lái)到公司工作已經(jīng)一個(gè)多月了,在緊張,忙碌而又充實(shí)的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我邊學(xué)習(xí),邊工作,有進(jìn)步也有不足。3)深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。提升措施:1)充分學(xué)習(xí)公司的相關(guān)制度、件,有助于個(gè)人和企業(yè)遠(yuǎn)景的統(tǒng)一。劣勢(shì):鍛煉自己為人處事的能力,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的配合和凝聚力。具備一定的人力資源管理知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)。具備一定的溝通、組織協(xié)調(diào)能力。處理行政事務(wù)。3與各部門(mén)人員進(jìn)行良好的溝通,處理好臨時(shí)事務(wù)。2對(duì)于有離職意向的員工,了解其原因。四、員工關(guān)系工作:1從6月份,我開(kāi)始逐步涉及新上崗員工的入職辦理,熟悉入職辦理流程。2)拓展招聘渠道,積極收集合適的簡(jiǎn)歷。此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。對(duì)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)有所欠缺,針對(duì)這一題,主動(dòng)搜集相關(guān)崗位的信息學(xué)習(xí),以提升自己的專(zhuān)業(yè)技巧。工作體會(huì):來(lái)到公司招聘的崗位有涉及到專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,如土建工程師。掌握最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)。公司實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)除了資金外,人才的競(jìng)爭(zhēng)也是至關(guān)重要的。3建立有效的人才庫(kù)對(duì)有用的人才及時(shí)儲(chǔ)備,以便臨時(shí)招聘用工時(shí)選用,為了滿足10月份即將開(kāi)業(yè)的商場(chǎng)所需求的大量中高級(jí)人才,簡(jiǎn)歷若干個(gè)件夾,儲(chǔ)備有效的簡(jiǎn)歷60幾份。2與用人部門(mén)進(jìn)行溝通,了解招聘需求。三、招聘工作:1發(fā)布招聘信息:對(duì)日常的招聘崗位進(jìn)行分析,包括:崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。3對(duì)各大人才網(wǎng)熟練使用,并能及時(shí)收集相關(guān)有效地信息并儲(chǔ)存。2通過(guò)以上網(wǎng)站為公司找到合適的人才有場(chǎng)務(wù),放映員,保潔,電工。1目前入公司后,拓展的招聘渠道有:58同城,百姓網(wǎng),趕集網(wǎng),小魚(yú)網(wǎng),百度網(wǎng),閩南人才網(wǎng),新工作人才網(wǎng)。二、人事專(zhuān)員工作:一、拓展招聘渠道:目前公司的招聘渠道僅有人才網(wǎng),為了滿足當(dāng)前人才需求。3)開(kāi)業(yè)后,主動(dòng)積極承擔(dān)講解。3開(kāi)業(yè)前準(zhǔn)備:1)每天提前到場(chǎng)查看當(dāng)天的工作進(jìn)展?fàn)顩r。包括:禮儀培訓(xùn),相關(guān)展品的背景介紹,整個(gè)流程的相關(guān)介紹。工作中有進(jìn)步也有需要提升地方。第四篇:公司人事專(zhuān)員個(gè)人工作總結(jié)公司人事專(zhuān)員個(gè)人工作總結(jié)我于11月22日入職,至今工作已經(jīng)滿兩個(gè)月了。希望人事部門(mén)得到領(lǐng)導(dǎo)的重視,來(lái)大力推行各項(xiàng)管理職能。作為一個(gè)后勤服務(wù)部門(mén),深知服務(wù)好公司每個(gè)員工是人力部門(mén)人員最起碼的要求,為員工謀利,為企業(yè)分憂,也將是我們?nèi)肆ぷ鞯姆较颍胶夂闷髽I(yè)與員工之間的關(guān)系是對(duì)人力工作的最大挑戰(zhàn)。這樣能激勵(lì)表現(xiàn)更突出的員工,同時(shí)也鞭策那些工作起色不大之人。(二)績(jī)效考核方面知道公司銷(xiāo)售助理是分為五個(gè)等級(jí),建立等級(jí)工資制,但是感覺(jué)這有些單一,不足以全方位考核員工,等級(jí)工資制對(duì)員工的激勵(lì)不夠,我想在征得領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下,建立另一種績(jī)效考核制度,由每個(gè)部門(mén)的主管來(lái)考核自己的員工,根據(jù)手下員工的多少來(lái)進(jìn)行比例的劃分,分為四個(gè)等級(jí),從0到4四個(gè)等級(jí),等級(jí)之間有50100元工資左右的差距,讓主管根據(jù)員工每個(gè)月的表現(xiàn)分別評(píng)等級(jí)。 外部講師的聘請(qǐng)公司要發(fā)展,就不得不走向外面世界,多了解外面,讓員工多充實(shí)下知識(shí)。同時(shí),從公司內(nèi)部選拔培訓(xùn)師,選拔一批內(nèi)部?jī)?yōu)秀人員作為公司講師,來(lái)為公司員工培訓(xùn)。三、 今后工作規(guī)劃(一)培訓(xùn)方面之所以把培訓(xùn)放在首位,是發(fā)現(xiàn)公司在培訓(xùn)方面有許多需要改善的地方,沒(méi)有系統(tǒng)的培訓(xùn)體系和制度建設(shè)。人力的工作不僅僅是這兩方面的工作,還有績(jī)效考核、人員培訓(xùn)、薪酬福利等方面的工作很多內(nèi)容都是需要人事人員來(lái)做的。但現(xiàn)在情況卻大大不同,現(xiàn)在的單位不再是簡(jiǎn)單的生產(chǎn)型企業(yè),招聘不再那么簡(jiǎn)單粗放式,而且地處于首都北京,一個(gè)國(guó)際化的大都市,招聘方式變了,簡(jiǎn)單的粗放式逐漸由網(wǎng)絡(luò)招聘所取代,同時(shí),又由于處于國(guó)際化的大都市,應(yīng)聘者選擇的機(jī)會(huì)更多,所以人員流動(dòng)也更大。二、 新員工招聘與選拔方面對(duì)于人力的招聘這個(gè)模塊自己應(yīng)該還是比較熟悉比較擅長(zhǎng)的,做起來(lái)入手也很快,因?yàn)楫吘挂郧笆亲鲞@個(gè)模塊工作的。例如,公積金基數(shù)的調(diào)整,外部農(nóng)村勞動(dòng)力生育險(xiǎn)的繳納等等。人力工作繁瑣,社保公積金模塊更是瑣碎,它不僅需要你認(rèn)真仔細(xì),更需要你有強(qiáng)烈的責(zé)任心和很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí),要定期的為公司員工繳納各種保險(xiǎn)和公積金,因?yàn)檫@些都是跟員工切身利益相關(guān)的。一、 社保公積金方面由于以前沒(méi)怎么接觸過(guò)社保公積金,剛開(kāi)始干起來(lái)的確有些吃力,從開(kāi)始不懂什么叫公積金約定提取、普通提取,到現(xiàn)在不僅熟悉掌握,而且成功為公司兩名員工辦理了購(gòu)房公積金的提取。最后,祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,一年更比一年好!第三篇:人事專(zhuān)員個(gè)人工作總結(jié)人事專(zhuān)員個(gè)人工作總結(jié)不知不覺(jué)間來(lái)公司已整整一個(gè)月了,XX年6月11日,很榮幸地正式加入公司,成為公司中的一名新員工,在領(lǐng)導(dǎo)和周?chē)碌膸椭?,我漸漸熟悉了公司,漸漸進(jìn)入自己的角色,開(kāi)始了自己熱愛(ài)的人力資源職業(yè)新的生涯???jī)效考核的制定和完善。五、勞動(dòng)合同管理負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)簽及管理工作,集團(tuán)及下屬所有員工均已簽訂勞動(dòng)合同,無(wú)未簽訂勞動(dòng)合同產(chǎn)生的糾紛情況。根據(jù)各部門(mén)人員的實(shí)際需求,有針對(duì)性、合理性招聘員工已配備各崗位。為體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)懷,過(guò)生日的員工申請(qǐng)100元生日超市卡。下半年建全公司員工花名冊(cè)上的人員編制欄目,為人員招聘核編提供便利。建立員工花名冊(cè)和人事臺(tái)帳,做到電子版臺(tái)帳和紙質(zhì)檔案相符。根據(jù)每月考勤情況統(tǒng)計(jì)入《考勤匯總統(tǒng)計(jì)表》為轉(zhuǎn)正考評(píng)提供依據(jù)。一、考勤管理每日對(duì)員工考勤單及請(qǐng)假單的處理。最后,祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,一年更比一年好!第二篇:人事專(zhuān)員個(gè)人工作總結(jié)XX年個(gè)人年終工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事大家好!XX年馬上就到啦!回望XX年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化,公司的項(xiàng)目發(fā)展得越來(lái)越多,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗???jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進(jìn)工作成果達(dá)成。為減少員工發(fā)生工傷為公司帶來(lái)的損失建議為以上人員購(gòu)買(mǎi)意外傷害商業(yè)保險(xiǎn)。九、XX年工作計(jì)劃及建議經(jīng)統(tǒng)計(jì)集團(tuán)公司及下屬公司勞動(dòng)關(guān)系在其它單位、退休人員、試用期員工未購(gòu)買(mǎi)工傷保險(xiǎn)人員共計(jì)93人,因我司主營(yíng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù),工程技術(shù)類(lèi)人員經(jīng)常出入施工現(xiàn)場(chǎng),下屬物(請(qǐng)收藏好 范 文,請(qǐng)便下次訪問(wèn):)業(yè)公司一線操作員工居多,工傷發(fā)生率相對(duì)較高。八、績(jī)效管理為保證工作計(jì)劃節(jié)點(diǎn)的順利完成,每月嚴(yán)格執(zhí)行考核,對(duì)計(jì)劃的完成起到了很大的推動(dòng)作用。七、勞動(dòng)合同管理負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)簽及管理工作,XX全集團(tuán)公司新簽勞動(dòng)合同100份,續(xù)簽勞動(dòng)合同25份;目前,集團(tuán)及下屬所有員工均已簽訂勞動(dòng)合同,無(wú)未簽訂勞動(dòng)合同產(chǎn)生的糾紛情況。為跟進(jìn)培訓(xùn)執(zhí)行情況,我部門(mén)每月都到培訓(xùn)部門(mén)進(jìn)行旁聽(tīng),截止XX年11月各部門(mén)完
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