【正文】 北京誼普華和項(xiàng)目管理有限公司 25 培訓(xùn)相關(guān)報(bào)道： 北京誼普華和項(xiàng)目管理有限公司 26 附件 項(xiàng)目管理 認(rèn)證 IPMP 培訓(xùn)大綱 : 第一部 分 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理 項(xiàng)目管理的發(fā)展及其應(yīng)用 (一 ) 項(xiàng)目 ? 項(xiàng)目的定義 ? 項(xiàng)目的特征 (二 ) 項(xiàng)目管理 ? 項(xiàng)目管理的概念 ? 項(xiàng)目管理的特征 ? 項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容 ? 項(xiàng)目管理的知識(shí)體系介紹 (三 ) 項(xiàng)目的周期理論 ? 項(xiàng)目的階段劃分 ? 項(xiàng)目各階段管理的內(nèi)容 第二部分 項(xiàng)目組織與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) （ 一）項(xiàng)目組織 ? 項(xiàng)目管理的組織特點(diǎn) ? 組織形式 （二） 項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) ? 項(xiàng)目經(jīng)理的要求 ? 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè) （三） 項(xiàng)目人力資源管理 第三部分 項(xiàng)目論證與評(píng)估 （一） 項(xiàng)目論證的基本原理 ? 項(xiàng)目論證中的相關(guān)概念 ? 基本原理 ? 項(xiàng)目論證的基本過程與方法 ? 資金的時(shí)間價(jià)值 ? 投資回收期、投資回報(bào)率的計(jì)算 （二） 初步可行性研究 ? 項(xiàng)目初步可行性研究的概念 ? 主要內(nèi)容 （三） 詳細(xì)可行性研究 ? 項(xiàng)目詳細(xì)可行性研究概念 ? 內(nèi)容 ? 工作步驟 ? 不確定性分析 （四） 評(píng)估與決策 ? 項(xiàng)目評(píng)估的基本內(nèi)容 ? 項(xiàng)目的選擇與決策 第四部分 項(xiàng)目計(jì)劃與控制 （一） 項(xiàng)目啟動(dòng) ? 項(xiàng)目背景描述 ? 項(xiàng)目目標(biāo)的確定 ? 項(xiàng)目規(guī)劃 （二） 進(jìn)度管理 ? 項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃制定 ? 項(xiàng)目工作分解 (WBS) 責(zé)任矩陣 ? 時(shí)間估計(jì) ? 項(xiàng)目進(jìn)度安排 ? 里程碑計(jì)劃、甘特圖、 ? 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)（網(wǎng)絡(luò)圖、參數(shù)計(jì)算、優(yōu)化技術(shù)） ? 項(xiàng)目進(jìn)度控制 掙得值法 （三） 資源與費(fèi)用管 理 ? 項(xiàng)目的資源計(jì)劃 ? 費(fèi)用估計(jì) ? 費(fèi)用預(yù)算 ? 費(fèi)用控制 （四） 質(zhì)量管理 （五） 變更與控制 ? 項(xiàng)目的變更 ? 項(xiàng)目的控制 （ 六）項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用 第五部分 項(xiàng)目收尾與后評(píng)估 （一） 項(xiàng)目驗(yàn)收 ? 項(xiàng)目的范圍驗(yàn)收 ? 項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收 ? 項(xiàng)目的費(fèi)用決算 北京誼普華和項(xiàng)目管理有限公司 27 （二） 項(xiàng)目審計(jì) ? 項(xiàng)目前期審計(jì) ? 項(xiàng)目期間審計(jì) ? 項(xiàng)目結(jié)束后審計(jì) （三） 項(xiàng)目后評(píng)價(jià) ? 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的概念 ? 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的內(nèi)容 （四） 項(xiàng)目管理水平考核與評(píng)價(jià) ? 卓越項(xiàng)目管理模型 ? 國際項(xiàng)目管理大獎(jiǎng)評(píng)選 ? 國際項(xiàng)目管理（中國）大獎(jiǎng)評(píng)估活動(dòng) 第六部分 項(xiàng)目的綜合管理 （一） 信息管理 ? 信息管理的內(nèi)容 ? 信息的溝通 ? 項(xiàng)目信 息系統(tǒng)的建立 （二） 溝通管理 ? 溝通管理的概念 ? 項(xiàng)目組織內(nèi)部的溝通 ? 項(xiàng)目組織與外部的協(xié)調(diào) （三） 沖突管理 ? 項(xiàng)目實(shí)施過程中的各種沖突 ? 多項(xiàng)目的沖突 （四） 風(fēng)險(xiǎn)管理 ? 項(xiàng)目實(shí)施過程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 ? 風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃 ? 風(fēng)險(xiǎn)控制等 （五） 創(chuàng)新管理 第七部分 項(xiàng)目管理的主要工具與方法 （一） 回顧與總結(jié) （二） 討論 （三） 項(xiàng)目管理的理念與方法關(guān)系 第八部分 企業(yè)項(xiàng)目管理與多項(xiàng)目管理 第九部分 項(xiàng)目管理的綜合應(yīng)用案例 第十部分 IPMP 國際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證 （ C、 B級(jí) ）輔導(dǎo) 國際項(xiàng)目管理（中國）大獎(jiǎng)組委會(huì) 蒙代爾國際企業(yè)家大學(xué)國際項(xiàng)目管理研究院 國際項(xiàng)目管理 IPMP 培訓(xùn)認(rèn)證中心 北京誼普華和項(xiàng)目管理顧問有限公司 地 址：北京市海淀區(qū)中關(guān)村丹棱街 3 號(hào)中國電子大廈 B 座 10 層 100080 聯(lián)系人：郭 雅 高 磊 電 話： 01051721173/1172/1179 傳 真： 01051721171 郵 箱： 網(wǎng) 址： 。 在發(fā)給學(xué)員的老師評(píng)價(jià)表中，學(xué)員們都寫下誠懇的體驗(yàn)和感受，普遍認(rèn)為“經(jīng) 驗(yàn)比較豐富，語言組織、感染力強(qiáng)”，“能調(diào)動(dòng)學(xué)員學(xué)習(xí)過程的積極性 ”。 主要課程包括：項(xiàng)目組織與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目綜合管理，項(xiàng)目論證與評(píng)估，項(xiàng)目計(jì)劃與控制， C 級(jí)應(yīng)用案例考 試輔導(dǎo)。北航 MPA中心常務(wù)主任。 姓名 職務(wù) 職稱 奚小春 部門經(jīng)理 /高級(jí)工程師 謝家鈺 部門經(jīng)理 /工程師 陳道新 副總經(jīng)理 /工程師 董軼 項(xiàng)目經(jīng)理 / 廖偉 項(xiàng)目經(jīng)理 /工程師 姚劍 部門經(jīng)理 /高級(jí)工程師 張立國 部門經(jīng)理 /高級(jí)工程師 郭沛強(qiáng) 項(xiàng)目經(jīng)理 周毅 項(xiàng)目經(jīng)理 /助理工程師 鄧思德 項(xiàng)目經(jīng)理 /工程師 馬云新 項(xiàng)目經(jīng)理 /高級(jí)工程師 唐華 項(xiàng)目經(jīng)理 /高級(jí)工程師 周賽里 項(xiàng)目經(jīng)理 李迪 部門經(jīng)理 /助理工程師 王強(qiáng) 項(xiàng)目經(jīng)理 /工程師 姜海 副總經(jīng)理 /工程師 陸宏 項(xiàng)目經(jīng)理 黎峰 項(xiàng)目經(jīng)理 /工程師 吳良育 副總經(jīng)理 張穎 項(xiàng)目經(jīng)理 蘇倩 項(xiàng)目經(jīng)理 /工程師 劉迎新 項(xiàng)目管理 張忠 質(zhì)量管理專員 /工程師 鄭麗君 項(xiàng)目管理組負(fù)責(zé)人 /工程師 張海珍 項(xiàng)目經(jīng)理 /助理工程師 北京誼普華和項(xiàng)目管理有限公司 24 首信公司 培訓(xùn)安排 此次培訓(xùn)是針對(duì) IPMP B 級(jí)和 C 級(jí)認(rèn)證設(shè)計(jì)的， 講師團(tuán)由 國家職業(yè)技能鑒定項(xiàng)目管理專家委員會(huì)楊愛華教授、中國項(xiàng)目管理研究委員會(huì)湯銘端委員、北京航空航天大學(xué)創(chuàng)業(yè)管理學(xué)院項(xiàng)目管理中心詹 偉主任 組成。 北京誼普華和項(xiàng)目管理有限公司 23 參加培訓(xùn)學(xué)員情況 首都信息發(fā)展股份有限公司在 2020 年全球項(xiàng)目管理大會(huì)上獲得了國際項(xiàng)目管理（中國）大獎(jiǎng)卓越獎(jiǎng)。 迄今，首信公司承擔(dān)并完成了多項(xiàng)北京市重大信息化應(yīng)用工程的建設(shè)、運(yùn)營和維護(hù)工作，并形成了獨(dú)具特色的城市信息化重大工程的建設(shè)和運(yùn)維模式。 培訓(xùn)相關(guān)報(bào)道： 北京誼普華和項(xiàng)目管理有限公司 21 培訓(xùn)剪影 北京誼普華和項(xiàng)目管理有限公司 22 5. 案例： 首都信息發(fā)展股份有限公司 IPMP 認(rèn)證培訓(xùn) 首信公司 簡介 首都信息發(fā)展股份有限公司（簡稱：首信公司）成立于 1998 年 1 月，于 2020 年 12 月在香港聯(lián)交所創(chuàng)業(yè)板上市。但是項(xiàng)目管理的內(nèi)容確實(shí)切實(shí)符合我們化學(xué)工程行業(yè)的特點(diǎn)，對(duì)于我們現(xiàn)在進(jìn)行的項(xiàng)目，無論是理論指導(dǎo)還是實(shí)踐應(yīng)用，都起 北京誼普華和項(xiàng)目管理有限公司 20 到了很大的幫助作用”。 講師團(tuán) 結(jié)合了索普公司的工程背景和 IPMP 認(rèn)證的知識(shí)體系，做了全面系統(tǒng)的輔導(dǎo)。專業(yè)于工程項(xiàng)目管理， 建筑工程合同，合同管理和索 賠，建筑業(yè)和建筑企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究。北航 MPA中心常務(wù)主任。 索普集團(tuán)包括邵守言副總經(jīng)理在內(nèi)的高層領(lǐng)導(dǎo)和中層骨干 30 多 人參加了培訓(xùn)。 上海索浦進(jìn)出口有限公司 北京誼普華和項(xiàng)目管理有限公司 18 參加 培訓(xùn) 學(xué)員 情況 江蘇索普集團(tuán)在 2020 年全球項(xiàng)目管理大會(huì)上獲得了國際項(xiàng)目管理（中國）大獎(jiǎng)的卓越獎(jiǎng)。 鎮(zhèn)江索普電源有限公司 鎮(zhèn)江索普運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)有限公司 索普熱電廠 江蘇索普化工股份有限公司 江蘇索普 現(xiàn)有總資產(chǎn) 35 億元，職工 3500 多人，專業(yè)技術(shù)人員 1000 多人，下轄全資公司 4 個(gè)，控股公司 10 個(gè)，目前擁有 40 萬噸冰醋酸、 6 萬噸醋酸乙酯、 8 萬噸氯堿、 萬噸 ADC 發(fā)泡劑、 2萬噸 PVC 樹指、 1 萬噸漂粉精、 1 萬噸橡膠硫化促進(jìn)劑的綜合生產(chǎn)能力，其中冰醋酸、 ADC 發(fā)泡劑、漂粉精、橡膠硫化促進(jìn)劑的生產(chǎn)規(guī)模位居國內(nèi)同行業(yè)前列。 江蘇索普 始建于 1958 年，經(jīng)過 40 多年的發(fā)展，特別是 1985 年后，在宋勤華董事長帶領(lǐng)下，堅(jiān)持以化工為主業(yè)，并以其化工優(yōu)勢(shì)與高等院所合作，逐步涉足生物化學(xué)、材料化學(xué)等相關(guān)領(lǐng)域，現(xiàn)已發(fā)展成為集科、工、貿(mào)、服務(wù)于一體，跨地區(qū)、跨行業(yè)的國家大型企業(yè)。在參加國際競標(biāo)以及施工過程中為中工國際增加了一個(gè)有力的砝碼。而 IPMP 是適合我國國情、得到國際認(rèn)可的并與國際接軌的國際項(xiàng)目管理知識(shí)體系，具有 IPMP 證書或其管理思想必將為企事業(yè)的發(fā)展帶來更多的機(jī)遇，具有更強(qiáng)的國內(nèi)外市場的競爭力。 提升國際市場競爭能力： 加入 WTO 后，中國企業(yè)要生存和發(fā)展也必須參與國內(nèi)外市場的項(xiàng)目競爭。 建立項(xiàng)目管理思維模式： 通過培訓(xùn)學(xué)員理解最深刻的就是 ： 企業(yè)現(xiàn)行的管理模式較多為職能式組織結(jié)構(gòu)，其主要弊端是溝通協(xié)調(diào)困難、個(gè)人責(zé)任淡化。 提高企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力： 學(xué)員在通過項(xiàng)目管理模擬演練中反應(yīng) 企業(yè)執(zhí)行力不強(qiáng)的表現(xiàn)主要體現(xiàn)在上下左右溝通困難或不暢。造成這種狀況的主要原因是工作描述不規(guī)范，任務(wù)分解不明確，團(tuán)隊(duì)協(xié)作不到位，關(guān)鍵工作路線不清晰，團(tuán)隊(duì)人員配置不合理，重點(diǎn)監(jiān)督時(shí)間不清楚，使企業(yè)高層忙于應(yīng)付。通過實(shí)際操作、演練、模擬，不僅可以使學(xué)