職位評(píng)價(jià)方法(參考版)

【摘要】?等級(jí)法：依據(jù)組織機(jī)構(gòu)層次劃分等級(jí)。簡(jiǎn)單易行,但激勵(lì)性差。?分類法：依據(jù)人員類別確定不同等級(jí)薪資。簡(jiǎn)單易行，各類人員之間易產(chǎn)生矛盾、協(xié)作困難、合理人員結(jié)構(gòu)保持不利。職務(wù)工作評(píng)價(jià)方法?因素比較法(即要素比較法）：確定可比較的報(bào)酬因素，以因素決定職位價(jià)值。（人大譯著P445-450）?點(diǎn)排列法（要素計(jì)點(diǎn)法）—崗位技能薪酬

2024-10-06 19:52

職位評(píng)價(jià)方法(參考版)

【摘要】?等級(jí)法：依據(jù)組織機(jī)構(gòu)層次劃分等級(jí)。簡(jiǎn)單易行,但激勵(lì)性差。?分類法：依據(jù)人員類別確定不同等級(jí)薪資。簡(jiǎn)單易行，各類人員之間易產(chǎn)生矛盾、協(xié)作困難、合理人員結(jié)構(gòu)保持不利。職務(wù)工作評(píng)價(jià)方法?因素比較法(即要素比較法）：確定可比較的報(bào)酬因素，以因素決定職位價(jià)值。（人大譯著P445-450）?點(diǎn)排列法（要素計(jì)點(diǎn)法）—崗位技能薪酬

2025-05-21 01:23

職位評(píng)價(jià)及常用方法(參考版)

【摘要】職位評(píng)價(jià)及常用方法,2,案例：人才價(jià)格到底誰(shuí)說了算？,3,崗位的價(jià)值如何評(píng)估，對(duì)應(yīng)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)如何定義,主要內(nèi)容,1、三大付薪原則——職位薪資體系,2、職位評(píng)價(jià)的必要性,職位薪資體系的共識(shí)：組織中每個(gè)職...

2024-11-17 22:47

職位薪資與職位評(píng)價(jià)(參考版)

【摘要】第三章職位薪資體系與職位評(píng)價(jià)劉艷秋?基本薪酬是薪酬的基礎(chǔ)組成部分，反映薪酬與組織以及職位設(shè)計(jì)之間的關(guān)系，也是可變薪酬、間接薪酬的確定基礎(chǔ)。?以崗位為基礎(chǔ)還是以人為基礎(chǔ)？?payforjob:根據(jù)個(gè)人從事的職位的價(jià)值支付的報(bào)酬，職位薪資體系?payforperson：根據(jù)個(gè)人的技能、知識(shí)和行為

2025-05-15 22:11

職位分析與職位評(píng)價(jià)(參考版)

【摘要】JobAnalysisandJobEvaluation1、如何理解“全員人力資源管理”？2、什么是心理契約，如何以勞動(dòng)契約和心理契約為雙重紐帶構(gòu)建企業(yè)與員工之間的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系？課前提問和討論變革中員工心理契約的違背與重構(gòu)否否否故意食言理解歧義無(wú)力兌現(xiàn)顯

2025-05-06 18:45

職位評(píng)價(jià)方法-要素記點(diǎn)法(ppt26頁(yè))(參考版)

【摘要】職位評(píng)價(jià)方法--要素記點(diǎn)法,,要素記點(diǎn)法的應(yīng)用現(xiàn)狀,作為目前應(yīng)用最廣的工作評(píng)估方法，世界最著名的人力資源顧問公司如HAY、CRG（后與WilliamMercer合并）、WatsonWyatt等，都在采...

2024-11-19 22:15

職位評(píng)價(jià)講義ppt(參考版)

【摘要】PolS573Lee1JobClassification,EvaluationandCompensationSession7天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632PolS573Lee2MethodsofJobClassification?RankinPerson

2024-10-21 19:33

職位分析的方法ppt課件(參考版)

【摘要】1第五章職位分析的方法第八節(jié)人員傾向性的工作分析系統(tǒng)?一、職位問卷分析法（PAQ）?1、概念?職位分析問卷法（PAQ）是一項(xiàng)基于計(jì)算機(jī)的、以人為基礎(chǔ)的系統(tǒng)性職位分析方法。它是1972年由普渡大學(xué)教授麥考密克（）開發(fā)出的結(jié)構(gòu)化的職位分析問卷。經(jīng)過多年實(shí)踐的驗(yàn)證和修正，PAQ法已成為使用較為廣泛的有相當(dāng)信度的職位分

2025-05-06 02:55

工作分析與職位評(píng)價(jià)(參考版)

【摘要】工作分析與職位評(píng)價(jià)深圳市智晨企業(yè)管理咨詢有限公司為什么要談工作分析？中國(guó)企業(yè)反映的問題：效率不高、不負(fù)責(zé)任工作的權(quán)責(zé)不清、工作職責(zé)相互重疊人員素質(zhì)不高留不住人績(jī)效考評(píng)薪酬體系效果不佳員工缺乏激情熱情來自企業(yè)員工的反映“大家都缺乏的職業(yè)意識(shí)”“工作的權(quán)責(zé)不清”“工作職責(zé)相

2024-08-12 14:58

評(píng)價(jià)方法ppt課件(參考版)

【摘要】環(huán)境影響評(píng)價(jià)課件2022/2/12環(huán)境影響評(píng)價(jià)方法1預(yù)測(cè)與評(píng)價(jià)方法?1污染源調(diào)查與評(píng)價(jià)?2環(huán)境現(xiàn)狀調(diào)查與評(píng)價(jià)??3工程分析??4環(huán)境影響識(shí)別??5環(huán)境影響預(yù)測(cè)評(píng)價(jià)方法??環(huán)境影響評(píng)價(jià)課件2022/2/12環(huán)境影響評(píng)價(jià)方法2污染源調(diào)查與評(píng)價(jià)?污染源與污染物的概念?污染源的

2025-01-18 11:40

教學(xué)評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)與評(píng)價(jià)方法(參考版)

【摘要】1評(píng)價(jià)與總結(jié)評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)和評(píng)價(jià)方法模塊四第一單元2作為反饋工具，測(cè)驗(yàn)?zāi)茏龅剑?測(cè)量學(xué)員達(dá)到課程目標(biāo)的程度?了解學(xué)員學(xué)會(huì)了多少東西?測(cè)量培訓(xùn)的效果3作為學(xué)習(xí)手段，測(cè)驗(yàn)?zāi)茏龅剑?測(cè)驗(yàn)為學(xué)員提供練習(xí)、復(fù)習(xí)和討論課程?內(nèi)容的機(jī)會(huì)4作為培訓(xùn)者，自問以下問題：?何時(shí)評(píng)價(jià)（測(cè)驗(yàn)）？

2024-10-21 15:34

安全評(píng)價(jià)方法ppt課件(參考版)

【摘要】安全評(píng)價(jià)理論與方法第五章安全評(píng)價(jià)方法5安全評(píng)價(jià)方法章節(jié)結(jié)構(gòu)安全評(píng)價(jià)方法的分類安全評(píng)價(jià)方法的選擇定性安全評(píng)價(jià)方法定量安全評(píng)價(jià)方法本章復(fù)習(xí)題安全評(píng)價(jià)方法的分類四種分類方法：的分類法1）歸納推理評(píng)價(jià)法原因結(jié)果

2025-01-21 09:06

動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)方法ppt課件(參考版)

【摘要】1第四講技術(shù)經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)方法主講：易經(jīng)章中南大學(xué)商學(xué)院2動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)判據(jù)?動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)：在評(píng)價(jià)技術(shù)方案的經(jīng)濟(jì)效益時(shí)，考慮資金的時(shí)間因素。?注意：適用于壽命周期較長(zhǎng)，分期費(fèi)用和收益的分布差異較大的技術(shù)方案評(píng)價(jià)。?方法：現(xiàn)值法、年值法、內(nèi)部收益率法、收益成本比值法、動(dòng)態(tài)投資回收期法。3技術(shù)經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)方法

2025-05-09 12:09

量化評(píng)價(jià)方法ppt課件(參考版)

【摘要】第五章量化評(píng)價(jià)方法第一節(jié)量化評(píng)價(jià)方法概述一、量化評(píng)價(jià)方法含義量化評(píng)價(jià)方法是一種運(yùn)用數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)工具，收集、處理評(píng)價(jià)對(duì)象資料，通過數(shù)量化的分析和計(jì)算，進(jìn)而對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象作出價(jià)值判斷的評(píng)價(jià)方法。二、量化評(píng)價(jià)方法的類型?（一）觀察法?觀察法是評(píng)價(jià)者通過自身的感官或借助于一定的科學(xué)儀器，有目的、有計(jì)劃地對(duì)教育評(píng)價(jià)

2025-05-10 03:38

戰(zhàn)略評(píng)價(jià)方法ppt課件(參考版)

【摘要】0§6戰(zhàn)略評(píng)價(jià)方法一、波士頓矩陣該方法首先由波士頓公司（BCG）提出，因此也稱BCG增長(zhǎng)率——占有率法。這種方法假定所有的公司都是由兩個(gè)以上的經(jīng)營(yíng)單位所組成，企業(yè)必須為經(jīng)營(yíng)組合中的每一獨(dú)立單位分別制定戰(zhàn)略。波士頓公司主張，一個(gè)經(jīng)營(yíng)單位的相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)地位和市場(chǎng)增長(zhǎng)率是決定整個(gè)經(jīng)營(yíng)組合中每一經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)奉行什么戰(zhàn)

2025-05-02 02:06

職位評(píng)價(jià)方法(已修改)

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