bpr簡報檔(參考版)
2024-09-05 14:59本頁面
【正文】 BPR簡報檔 股份有限公司 BPR專案：色差異常改善 Business Process Reengineering BPR D M A I C BPR 改善專案 專案名稱 輔導顧問 總負責人(Sponsor) 專案開始日期 專案負責人 預 估 期 程 D/M 專案成員 採購部 A I C 專案發(fā)表 日期 Commodity 專案目標 專案改善範圍 預期效益 審核者 總經理 / BPR D M A I C ? 問題陳述 ?選擇專案理由 現況描述 (As Is) When Where What Who Why 降低粉體塗料顏色異常 降低色差不良率 符合客戶Target 提高客戶滿意度 專案陳述 BPR D M A I C I n d e xData1 21 11 09876543214 03 02 01 00V a r i a b l eC D d e f e c tt a r g e t2 0 0 7 Y e a r 1 9 M C D d e f e c t a n d t a r g e tBPR D M A I C 目標設定 目標 設定理由說明 專案陳述 BPR D M A I C 顧客的聲音 VOC 外部顧客 所有客戶 內部顧客 採購 品保 製造 BPR D M A I C 專案範圍 範圍陳述 是 / 不是 (Is/Is Not)分析 是 (Is) 不是 (Is Not) BPR D M A I C 不良說明 色差不良類型 (IQC/IPQC/OQC站收集 ) BPR D M A I C 主流程圖 供應商入料 IQC 檢驗 過磅 出貨至 客戶端 Yes No Critical Process Critical Process 入庫 入庫 投料混合 壓出 Critical Process 粉碎 IPQC 檢驗 No Yes No
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