20xx年計(jì)劃合約部、安全生產(chǎn)部工作總結(jié)20xx年工作計(jì)劃精選5篇(參考版)
2025-03-26 21:28本頁(yè)面
【正文】 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人： 2021年 1 月 1 日 。 2021 年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主。引導(dǎo)車(chē)間、班組建立安全文化理念，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任 。不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作，深入開(kāi)展好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，充分利用好 6 月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、安全專題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的。 四、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整 治工作 根據(jù)公司現(xiàn)狀，確定出 2021 年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認(rèn)真開(kāi)展廠級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查，車(chē)間每周進(jìn)行一次安全檢查，班組堅(jiān)持班中的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查，對(duì)查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對(duì)鍋爐、粗苯儲(chǔ)罐等重要部位的安全防范，做好專項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)對(duì)易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作，要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》強(qiáng)化專項(xiàng) 整治，加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)工作正常運(yùn)行?！睘樵瓌t，以車(chē)間、班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴 為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。結(jié)合公司實(shí)際，特制定 2021 年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。 定期組織部門(mén)員工相互學(xué)習(xí)交流，熟悉新工藝、新規(guī)范及專業(yè)性較強(qiáng)的行業(yè)，熟悉設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容、工程量清單內(nèi)容及合同履約條款，做好知識(shí)儲(chǔ)備，以利于開(kāi)展本職工作； 參與公司項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃及工程投資概算編制工作； 參與討論工程發(fā)包方案，如發(fā)包方式、發(fā)包內(nèi)容、設(shè)計(jì)文件優(yōu)化及施工費(fèi)用市場(chǎng)價(jià)格估算等； 深入工程施工現(xiàn)場(chǎng)，做好跟蹤審計(jì)工作； 做好與相關(guān)職責(zé)部門(mén)的工 程投資概算及設(shè)計(jì)方案優(yōu)化工作； 配合公司總部完成工程竣工審計(jì)及竣工結(jié)算工作； 按照部門(mén)職責(zé)及內(nèi)部員工崗位職責(zé)要求，及時(shí)準(zhǔn)確的完成部門(mén)本職工作，并做好對(duì)本部門(mén)員工職業(yè)道德的監(jiān)管工作； 及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作 第五篇：生產(chǎn)部安全工作計(jì)劃 生產(chǎn)部安全工作計(jì)劃 為了貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。 希望工程公司對(duì)口業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目部人員，多進(jìn)行針對(duì)性業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提升業(yè)務(wù)水平，更快更好地完成項(xiàng)目施工中各項(xiàng)工作。 2021 年公司多個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)系統(tǒng)的建立，推進(jìn)了“互聯(lián)網(wǎng) +項(xiàng)目管理”，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái) 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，提高了集約化管路。與設(shè)計(jì)院、施工單位、監(jiān)理建立良好的社會(huì)關(guān)系，尋求他們的支持，變更材料要有理有據(jù)，讓建設(shè)單位、監(jiān)理單位替我們說(shuō)話。利用好國(guó)家現(xiàn)有政策，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要得到監(jiān)理、設(shè)計(jì)院和建設(shè)單位的認(rèn)可，進(jìn)行變更。嚴(yán)格控制大小臨隊(duì)伍選用，堅(jiān)持按照公司要求，招標(biāo)選用，先簽合同后進(jìn)場(chǎng)施工，工程結(jié)束后，及時(shí)辦理結(jié)算手續(xù)。 按照項(xiàng)目策劃方案，落實(shí)“精準(zhǔn)預(yù)控”行動(dòng)。繼續(xù)落實(shí)勞務(wù)結(jié)算支付的“三統(tǒng)一”、“四不結(jié)算”、“五不付款”的要求。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析質(zhì)量，堅(jiān)持按照 月重點(diǎn)、季全面 的原則，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況進(jìn)行綜合分析，確保原始資料的真實(shí)性，準(zhǔn)確掌握經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，分析出問(wèn)題癥結(jié)，制定措施加以整改，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目各方面的精準(zhǔn)預(yù)控。 2021 年先進(jìn)行認(rèn)真梳理本部門(mén)各項(xiàng)工作的工作流程，重點(diǎn)梳理與其他業(yè)務(wù)部門(mén)的相互配合，左右銜接，職責(zé)交叉的系統(tǒng)性工作流程。 第三篇：計(jì)劃合約部工作計(jì)劃 2021年工作計(jì)劃（計(jì)劃部） 根據(jù)公司主管領(lǐng)導(dǎo)講話會(huì)議精神指出，今年是公司“標(biāo)準(zhǔn)化管理提升年”，也是公司“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，我項(xiàng)目要以深入推進(jìn)“項(xiàng)目管理年”活動(dòng)為主線，以標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)為突破口，提升管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，提高施工進(jìn)度與安全質(zhì)量，全面做好各項(xiàng)工作。還應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)資料管理。 計(jì)劃合約部工作：在做好各種文字性工作、資料管理、以及配合完成住建局開(kāi)發(fā)辦需要 的各種資料
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1