【正文】 安全質(zhì)量部 2021 年 11月 25 日 。創(chuàng)新管理首先要提高全員安全技術素質(zhì)及管理能力，做到知識不斷更新；其次要有新思路、新方法、新舉措，通過創(chuàng)新不斷激活管理現(xiàn)狀，達到安全管理不斷上 臺階。三是要更新觀念，杜絕生產(chǎn)企業(yè)不可能沒有隱患的老觀念，樹立科學的工作態(tài)度加上強烈的工作責任感一定能戰(zhàn)勝一切主客觀因素的新觀念。要實現(xiàn)這一目標，在安全管理上還得做好以下幾點：一是學理念就要 領會理念的內(nèi)涵，把安全理念作為安全管理的靈魂，從意識形態(tài)上指引個人行為，統(tǒng)管工作全局，形成有特色的、濃厚的安全文化氛圍。 此理念給我們安全管理工作指出了明確的方向。要讓全體職工正確認清形勢、堅定信心落實安全生產(chǎn)管理責任，抓好基層、 8 打好基礎。把過去的成績作為起點，自加壓力，一步一個臺階，好中求優(yōu)，全中求細，細中求新，以高起點，實現(xiàn)高目標。樹立“從零開始、向零奮斗”的安全目標。 （三）管理理念的優(yōu)化和借鑒。要走安全、高產(chǎn)、高效礦井路線，大量提高礦井機械化能力。認真反思全國各地安全事故發(fā)生的原因，采取切實有效的措施防止同類事故的重復發(fā)生，嚴格企業(yè)內(nèi)部管理，井下現(xiàn)場管理，減少零敲碎打事故的發(fā)生，嚴格考核，抓好質(zhì)量標準化不僅要有工程質(zhì)量標準化，還要有崗位工作標準化。 7．高度重視對安全生產(chǎn)工作，要對安全生產(chǎn)工作的政策認識到位，就今后的安全工作，要采取行之有效的措施，做好各項安全工作。建成具有四級培訓資質(zhì)的安全教育培訓機構（教培中心），集課堂教學、電教模擬試驗，現(xiàn)場實習于一體。 ④實現(xiàn)“一個目標”：力爭建成“兩型三化礦井”，即“安全高效型、質(zhì)安全型”和“基礎管理精細化、技術裝備現(xiàn)代化、人員培訓制度化”礦井。 ②采用“四個靈活”：即早、中 、晚班檢查靈活，硬件、軟件檢查靈 7 活，生產(chǎn)的工序、環(huán)節(jié)、過程檢查靈活，全員素質(zhì)、安全意識、個體行為檢查靈活。 ①堅持“四個結合”：即定期檢查與不定期檢查相結合，專項檢查與系統(tǒng)檢查相結合，聯(lián)合檢查與專業(yè)檢查相結合，覆蓋檢查與個別抽查相結合。 4．礦井掘進中杜絕瓦斯、煤塵、水害、火災、頂板、運輸?shù)戎卮笫鹿省? 2．以建設“安全示范礦井”及“質(zhì)量標準化礦井”為主線，以打造西南一流精品、不斷改革創(chuàng)新為宗旨，嚴格落實標準，執(zhí)行標準，完善安全管理及裝備，通過安全競賽，樹立典型、以點帶線、以線保面，全面提升全礦井安全質(zhì)量標準化水平，從而推動礦井安全生產(chǎn)穩(wěn)定健康發(fā)展。 2021 年，將緊緊圍繞“安全第一，預防為主，綜合治理”主題，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以創(chuàng)先爭優(yōu)為契機，堅持以人為本，樹立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想觀念，充分發(fā)揮各方面的積極性，努力構建“統(tǒng)一領導，分級負責，人人參與，共同監(jiān)管”的安全生產(chǎn)工作格局。 （二）下一步安全管理的工作思路。5．掘進期間，千人重傷率、千人輕傷率控制指標分別在上級下達的指標以下， 爭創(chuàng)更好水平 。 63．抓好紅衛(wèi)煤業(yè)收尾工作，消滅輕傷以上事故。 1．堅決杜絕較大以上安全事故 。 5．安全管理的力度，安全工作的執(zhí)行力離領導要求還有較大差距。 4．雖然通過制度約束，安 全、質(zhì)量方面取得顯署成績，但這是鑒于本的特殊性。2．安全檢查力度不夠，鄧施工現(xiàn)場的安全檢查不夠細致，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改情況未親自復查。 5（ 7）、公司各階層充分認識到安全宣傳、職工教育培訓的重要性和緊迫性，安質(zhì)部及各部門始終把職工教育培訓作為一項重要的基礎工作和緊迫的戰(zhàn)略任務來抓，加強了領導，采取了有力措施，切實抓出了一定的成效，并作為生產(chǎn)長效機制的重要舉措，增強了職工安全意識、提高了安全素質(zhì)、保障 了安全生產(chǎn)。 （ 6）對公司出臺的相關意見、管理辦法、 制度等，各項目部高度重視，認真組織學習，親身力行，層層落實安全、質(zhì)量責任制，各級安質(zhì)人員認真履行職責，注重學習積累，不斷提升了管理水平，使各項目部工程綜合管理較 2021 年得以較大提升。 （ 5）以安全法制安全日為載體，大力宣傳國家安全法律、法規(guī)、政策和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全管理知識 。 （ 4）以女工委、共青團為向?qū)?，女工委深入水泥工區(qū)、珙泉、杉木樹等工區(qū)，深入職工中進行慰問，通過多種活動開展面對面談感受，心連心話安全，以“平常心”的對待方式，道出了職工們的疾苦和希望，通過雙向溝通，從思想深處認識到因思想麻痹意、玩忽職守、有章不循、措施不實、 管理不嚴金錢、鮮血、生命等關系，從而自覺地嚴格遵守各項安全規(guī)程、制度，自覺克服習慣性違章，真正實現(xiàn)“要我安全”為“我要安全”。 （ 3）公司工會充分發(fā)揮二道防線的作用，把安全生產(chǎn)小分隊的宣傳內(nèi)容，形成濃厚的安全氛圍。公司各級、工區(qū)、基層隊、班組以安全生產(chǎn)發(fā)揮各自的優(yōu)勢，總結出了一系列強有力的措施，確保了安全生產(chǎn)。 （三）黨政工團齊抓共管。 （ 6）抓重點環(huán)節(jié)管理。從目的上，一是從源頭上預防各類事故的發(fā)生；二是嚴格按章辦事，要求負責安全生產(chǎn)的隊干要認真學習吃透規(guī)程，明確運用到安全生產(chǎn)中，不盲目指揮；三是要求各工區(qū)安全檢查、監(jiān)督的重心要前移、下移，對違反規(guī)定的要提出監(jiān)督意見，從政策上預防安全生產(chǎn)管理中的混亂行為 。 （ 5）抓規(guī)范措施管理。要求讓每位現(xiàn)場工作人員對現(xiàn)場情況逐一摸透、摸準，并想好應急處理辦法。一年以來，對各工區(qū)、綜合隊的“班前會”、“隊干碰頭會”始終抓緊抓實，對班組長建設即現(xiàn)場跟班帶班、工作質(zhì)量的管理不放松。五是針對全局安全形勢，出臺了決戰(zhàn)最后 60 天的安全生產(chǎn)活 動，確保最終實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標。三是為實現(xiàn)公司人員分流，在特殊時期適時制定了“三季度安全管理文件”，加強了安全管理舉措。一是開展了“冬春百安活動”，對年初開好頭起好步起到了安全保證作用。 （ 3）抓安全生產(chǎn)競賽。 （ 2）抓安全履職監(jiān)查。 （ 1）抓隱患排查，制度化管理。各個文件下發(fā)后，以安質(zhì)部門為主線重點是抓落實，分階段地開展安全生產(chǎn)目標管理，全公司安全效果有明顯提高，確保了全年安全生產(chǎn)的正常、有序進行。 第二 部分 2021 年完成重點工作內(nèi)容 （一）落實政策，整章建制，抓落實重教育。機車司機 26人次，加強了安全員及新員工的培訓，為公司培訓了安全員 50 人次、新員工 10 人次 。全年送外培訓財務專職人員 1 人次，大學生 1 人次，基建工程預算 3 人次，安全質(zhì)量檢查 22 人次，學歷教育 7 人次，礦長資格證 3 人次。二是在施工中，安質(zhì)部重點抓過程管理， 2 規(guī)范操作，到各工區(qū)都與甲方進行了溝通，就安全質(zhì)量問題和甲方一起下井檢查驗收，做到了每月底甲方驗收時心中有數(shù)。工傷較去年下降 92％，公司本部實現(xiàn)了全年無安全事故發(fā)生的較好成績。從事故性質(zhì)來看， 5 起事故均應具備預見性，全是責任事故 。 2．安全： 1 至 5 月各工區(qū)共發(fā)生 5 起工傷，受傷 5 人次，其中敘永工區(qū)輕傷 2 人次；雷公山工區(qū)輕傷 2 人次；珙泉工區(qū)輕傷 1 人次，均為輕傷，未發(fā)生重傷以上事故，這些事故都是因為自主保安意識不強，制度執(zhí)行不到位所造成的。 1至 5 月份各工區(qū)掘進進尺 1584 米，采煤 噸，工程質(zhì)量達到了甲方要求?，F(xiàn)就安質(zhì)部全年工作進行總結，并對來年工作作出計劃，對新礦建設的安全理念提出部門建議。 第 7 頁： （二）下一步安全管理的工作思路第 8 頁： （三）管理理念的優(yōu)化和借鑒 安全質(zhì)量部 工作總結暨工作計劃 （ 2021 年至 2021 年） 2021 年是我公司艱難創(chuàng)業(yè)的一年，也是承上啟下的關鍵年。 二〇〇八年十一月十九日 第五篇：年終工作總結暨工作計劃 二 0 一一工作總結暨工作計劃 （安全質(zhì)量部） 審閱索引：（共 9 頁） 封面：查閱索引（第 1 頁） 概述：（第 2 頁） 第一部分： 2021 年安全生產(chǎn)基本情況（第 2 頁至第 3 頁） 第二部分： 2021 年完成重點工作內(nèi)容（第 3 頁至第 5 頁）第 3 頁： （一）落實政策，整章建制，抓落實重教育。 加強領導，切實改變干部作風，不斷提高為經(jīng)濟社會發(fā)展服務、為人民群眾服務的能力和水平。 積極服務好城市重點項目建設，完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項征地拆遷任務。 營造和諧拆遷氛圍 改變工作作風，采取“走出去、請進來”的方式，深入細致地做好拆遷戶的思想工作，耐心聽取拆遷戶的建議及意見，換位思考，制訂切實可行的拆遷補償方案，始終將維護群眾利益擺在首位。 完成妹仔壟安置工程建設，交付市糧油食品公司使用。 官沙田住宅北片區(qū)完成拆遷掃尾工作，盡快完成交地任務，全面開展南片區(qū)建設。 完善來舟白土工業(yè)園區(qū)內(nèi)道路 等基礎設施建設，完成“三通一平”續(xù)建掃尾工程。 完善基礎設施建設 根據(jù)市政府專題會議紀要 []22 號精神，加快西城大橋及接線路建設。 不斷創(chuàng)新機制，加大招商引資力度，力爭招商引資規(guī)模再上新臺階。 將西溪路地災點 311 號地塊掛牌出讓，既解決了當?shù)鼐用竦淖》繂栴}，也緩解了西區(qū)建設資金緊張問題。為調(diào)動廣大干部職工的積極性，“ 三八婦女節(jié)”我委組織了登山等文娛活動，豐富了干部職工的文體活動，增強了干部職工的凝聚力。 深化推進精神文明。結合紀念中國共產(chǎn)黨建黨 87 周年活動，推選并表彰了一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，鼓勵共產(chǎn)黨員在創(chuàng)業(yè)競賽活動中發(fā)揮先鋒模范作用。成立保密工作領導小組，以會議形式組織干部學習《保密法》等相關法律法規(guī)，統(tǒng)一思想，提高干部職工保密意識，杜絕泄密 事件發(fā)生。依托“政務網(wǎng)”信息發(fā)布平臺，將西區(qū)范圍內(nèi)各項工作的成效與進展及時對外公開。 狠抓落實效能建設。通過會議、培訓班的方式，認真組織全體干部職工深入學習“十七大”會議精神，尤其是專 業(yè)技術人員，在扎實本職工作的同時不忘思想政治學習，組織 10 余人次參加市人事局組織的《構建社會主義和諧社會》專題學習，提高了干部職工的政治素養(yǎng)、業(yè)務素質(zhì)及工作能力。由于基礎地質(zhì)變化、資金困難等因素影響，工程施工進展緩慢， 6 糧庫工程累計完成工程造價約 189 萬元， 占施工總造價的 52%。 1大橫中心糧庫工程。目前，項目基礎、主體工程已結束，正進行裝飾工程施工。 妹仔壟安置區(qū)工程。該項目總投資億元，計劃投資 4000 萬元，自開工累計完成投資億元，總建筑面積 50582 平方米。目前正在辦理土地使用證及規(guī)劃評審等前期手續(xù)。 上江城住宅小區(qū)。建成后將形成擁有 5000 平方米旅游購物中心、1 萬平方米休閑中心、