【正文】 安全質(zhì)量部 2021 年 11月 25 日 。創(chuàng)新管理首先要提高全員安全技術(shù)素質(zhì)及管理能力，做到知識不斷更新；其次要有新思路、新方法、新舉措，通過創(chuàng)新不斷激活管理現(xiàn)狀，達到安全管理不斷上 臺階。三是要更新觀念，杜絕生產(chǎn)企業(yè)不可能沒有隱患的老觀念，樹立科學(xué)的工作態(tài)度加上強烈的工作責(zé)任感一定能戰(zhàn)勝一切主客觀因素的新觀念。要實現(xiàn)這一目標(biāo)，在安全管理上還得做好以下幾點：一是學(xué)理念就要 領(lǐng)會理念的內(nèi)涵，把安全理念作為安全管理的靈魂，從意識形態(tài)上指引個人行為，統(tǒng)管工作全局，形成有特色的、濃厚的安全文化氛圍。 此理念給我們安全管理工作指出了明確的方向。要讓全體職工正確認清形勢、堅定信心落實安全生產(chǎn)管理責(zé)任，抓好基層、 8 打好基礎(chǔ)。把過去的成績作為起點，自加壓力，一步一個臺階，好中求優(yōu)，全中求細，細中求新，以高起點，實現(xiàn)高目標(biāo)。樹立“從零開始、向零奮斗”的安全目標(biāo)。 （三）管理理念的優(yōu)化和借鑒。要走安全、高產(chǎn)、高效礦井路線，大量提高礦井機械化能力。認真反思全國各地安全事故發(fā)生的原因，采取切實有效的措施防止同類事故的重復(fù)發(fā)生，嚴(yán)格企業(yè)內(nèi)部管理，井下現(xiàn)場管理，減少零敲碎打事故的發(fā)生，嚴(yán)格考核，抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不僅要有工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，還要有崗位工作標(biāo)準(zhǔn)化。 7．高度重視對安全生產(chǎn)工作，要對安全生產(chǎn)工作的政策認識到位，就今后的安全工作，要采取行之有效的措施，做好各項安全工作。建成具有四級培訓(xùn)資質(zhì)的安全教育培訓(xùn)機構(gòu)（教培中心），集課堂教學(xué)、電教模擬試驗，現(xiàn)場實習(xí)于一體。 ④實現(xiàn)“一個目標(biāo)”：力爭建成“兩型三化礦井”，即“安全高效型、質(zhì)安全型”和“基礎(chǔ)管理精細化、技術(shù)裝備現(xiàn)代化、人員培訓(xùn)制度化”礦井。 ②采用“四個靈活”：即早、中 、晚班檢查靈活，硬件、軟件檢查靈 7 活，生產(chǎn)的工序、環(huán)節(jié)、過程檢查靈活，全員素質(zhì)、安全意識、個體行為檢查靈活。 ①堅持“四個結(jié)合”：即定期檢查與不定期檢查相結(jié)合，專項檢查與系統(tǒng)檢查相結(jié)合，聯(lián)合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合，覆蓋檢查與個別抽查相結(jié)合。 4．礦井掘進中杜絕瓦斯、煤塵、水害、火災(zāi)、頂板、運輸?shù)戎卮笫鹿省? 2．以建設(shè)“安全示范礦井”及“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”為主線，以打造西南一流精品、不斷改革創(chuàng)新為宗旨，嚴(yán)格落實標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，完善安全管理及裝備，通過安全競賽，樹立典型、以點帶線、以線保面，全面提升全礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，從而推動礦井安全生產(chǎn)穩(wěn)定健康發(fā)展。 2021 年，將緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”主題，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以創(chuàng)先爭優(yōu)為契機，堅持以人為本，樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，充分發(fā)揮各方面的積極性，努力構(gòu)建“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責(zé)，人人參與，共同監(jiān)管”的安全生產(chǎn)工作格局。 （二）下一步安全管理的工作思路。5．掘進期間，千人重傷率、千人輕傷率控制指標(biāo)分別在上級下達的指標(biāo)以下， 爭創(chuàng)更好水平 。 63．抓好紅衛(wèi)煤業(yè)收尾工作，消滅輕傷以上事故。 1．堅決杜絕較大以上安全事故 。 5．安全管理的力度，安全工作的執(zhí)行力離領(lǐng)導(dǎo)要求還有較大差距。 4．雖然通過制度約束，安 全、質(zhì)量方面取得顯署成績，但這是鑒于本的特殊性。2．安全檢查力度不夠，鄧施工現(xiàn)場的安全檢查不夠細致，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改情況未親自復(fù)查。 5（ 7）、公司各階層充分認識到安全宣傳、職工教育培訓(xùn)的重要性和緊迫性，安質(zhì)部及各部門始終把職工教育培訓(xùn)作為一項重要的基礎(chǔ)工作和緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)來抓，加強了領(lǐng)導(dǎo)，采取了有力措施，切實抓出了一定的成效，并作為生產(chǎn)長效機制的重要舉措，增強了職工安全意識、提高了安全素質(zhì)、保障 了安全生產(chǎn)。 （ 6）對公司出臺的相關(guān)意見、管理辦法、 制度等，各項目部高度重視，認真組織學(xué)習(xí)，親身力行，層層落實安全、質(zhì)量責(zé)任制，各級安質(zhì)人員認真履行職責(zé)，注重學(xué)習(xí)積累，不斷提升了管理水平，使各項目部工程綜合管理較 2021 年得以較大提升。 （ 5）以安全法制安全日為載體，大力宣傳國家安全法律、法規(guī)、政策和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全管理知識 。 （ 4）以女工委、共青團為向?qū)?，女工委深入水泥工區(qū)、珙泉、杉木樹等工區(qū)，深入職工中進行慰問，通過多種活動開展面對面談感受，心連心話安全，以“平常心”的對待方式，道出了職工們的疾苦和希望，通過雙向溝通，從思想深處認識到因思想麻痹意、玩忽職守、有章不循、措施不實、 管理不嚴(yán)金錢、鮮血、生命等關(guān)系，從而自覺地嚴(yán)格遵守各項安全規(guī)程、制度，自覺克服習(xí)慣性違章，真正實現(xiàn)“要我安全”為“我要安全”。 （ 3）公司工會充分發(fā)揮二道防線的作用，把安全生產(chǎn)小分隊的宣傳內(nèi)容，形成濃厚的安全氛圍。公司各級、工區(qū)、基層隊、班組以安全生產(chǎn)發(fā)揮各自的優(yōu)勢，總結(jié)出了一系列強有力的措施，確保了安全生產(chǎn)。 （三）黨政工團齊抓共管。 （ 6）抓重點環(huán)節(jié)管理。從目的上，一是從源頭上預(yù)防各類事故的發(fā)生；二是嚴(yán)格按章辦事，要求負責(zé)安全生產(chǎn)的隊干要認真學(xué)習(xí)吃透規(guī)程，明確運用到安全生產(chǎn)中，不盲目指揮；三是要求各工區(qū)安全檢查、監(jiān)督的重心要前移、下移，對違反規(guī)定的要提出監(jiān)督意見，從政策上預(yù)防安全生產(chǎn)管理中的混亂行為 。 （ 5）抓規(guī)范措施管理。要求讓每位現(xiàn)場工作人員對現(xiàn)場情況逐一摸透、摸準(zhǔn)，并想好應(yīng)急處理辦法。一年以來，對各工區(qū)、綜合隊的“班前會”、“隊干碰頭會”始終抓緊抓實，對班組長建設(shè)即現(xiàn)場跟班帶班、工作質(zhì)量的管理不放松。五是針對全局安全形勢，出臺了決戰(zhàn)最后 60 天的安全生產(chǎn)活 動，確保最終實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。三是為實現(xiàn)公司人員分流，在特殊時期適時制定了“三季度安全管理文件”，加強了安全管理舉措。一是開展了“冬春百安活動”，對年初開好頭起好步起到了安全保證作用。 （ 3）抓安全生產(chǎn)競賽。 （ 2）抓安全履職監(jiān)查。 （ 1）抓隱患排查，制度化管理。各個文件下發(fā)后，以安質(zhì)部門為主線重點是抓落實，分階段地開展安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，全公司安全效果有明顯提高，確保了全年安全生產(chǎn)的正常、有序進行。 第二 部分 2021 年完成重點工作內(nèi)容 （一）落實政策，整章建制，抓落實重教育。機車司機 26人次，加強了安全員及新員工的培訓(xùn)，為公司培訓(xùn)了安全員 50 人次、新員工 10 人次 。全年送外培訓(xùn)財務(wù)專職人員 1 人次，大學(xué)生 1 人次，基建工程預(yù)算 3 人次，安全質(zhì)量檢查 22 人次，學(xué)歷教育 7 人次，礦長資格證 3 人次。二是在施工中，安質(zhì)部重點抓過程管理， 2 規(guī)范操作，到各工區(qū)都與甲方進行了溝通，就安全質(zhì)量問題和甲方一起下井檢查驗收，做到了每月底甲方驗收時心中有數(shù)。工傷較去年下降 92％，公司本部實現(xiàn)了全年無安全事故發(fā)生的較好成績。從事故性質(zhì)來看， 5 起事故均應(yīng)具備預(yù)見性，全是責(zé)任事故 。 2．安全： 1 至 5 月各工區(qū)共發(fā)生 5 起工傷，受傷 5 人次，其中敘永工區(qū)輕傷 2 人次；雷公山工區(qū)輕傷 2 人次；珙泉工區(qū)輕傷 1 人次，均為輕傷，未發(fā)生重傷以上事故，這些事故都是因為自主保安意識不強，制度執(zhí)行不到位所造成的。 1至 5 月份各工區(qū)掘進進尺 1584 米，采煤 噸，工程質(zhì)量達到了甲方要求。現(xiàn)就安質(zhì)部全年工作進行總結(jié)，并對來年工作作出計劃，對新礦建設(shè)的安全理念提出部門建議。 第 7 頁： （二）下一步安全管理的工作思路第 8 頁： （三）管理理念的優(yōu)化和借鑒 安全質(zhì)量部 工作總結(jié)暨工作計劃 （ 2021 年至 2021 年） 2021 年是我公司艱難創(chuàng)業(yè)的一年，也是承上啟下的關(guān)鍵年。 二〇〇八年十一月十九日 第五篇：年終工作總結(jié)暨工作計劃 二 0 一一工作總結(jié)暨工作計劃 （安全質(zhì)量部） 審閱索引：（共 9 頁） 封面：查閱索引（第 1 頁） 概述：（第 2 頁） 第一部分： 2021 年安全生產(chǎn)基本情況（第 2 頁至第 3 頁） 第二部分： 2021 年完成重點工作內(nèi)容（第 3 頁至第 5 頁）第 3 頁： （一）落實政策，整章建制，抓落實重教育。 加強領(lǐng)導(dǎo)，切實改變干部作風(fēng)，不斷 提高為經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)、為人民群眾服務(wù)的能力和水平。 積極服務(wù)好城市重點項目建設(shè)，完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項征地拆遷任務(wù)。 營造和諧拆遷氛圍 改變工作作風(fēng)，采取“走出去、請進來”的方式，深入細致地做好拆遷戶的思想工作，耐心聽取拆遷戶的建議及意見，換位思考，制訂切實可行的拆遷補償方案，始終將維護群眾利益擺在首位。 完成妹仔壟安置工程建設(shè)，交付市糧油食品公司使用。 官沙田住宅北片區(qū)完成拆遷掃尾工作，盡快完成交地任務(wù)，全面開展南片區(qū)建設(shè)。 完善來舟白土工業(yè)園區(qū)內(nèi)道路 等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成“三通一平”續(xù)建掃尾工程。 完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 根據(jù)市政府專題會議紀(jì)要 []22 號精神，加快西城大橋及接線路建設(shè)。 不斷創(chuàng)新機制，加大招商引資力度，力爭招商引資規(guī)模再上新臺階。 將西溪路地災(zāi)點 311 號地塊掛牌出讓，既解決了當(dāng)?shù)鼐用竦淖》繂栴}，也緩解了西區(qū)建設(shè)資金緊張問題。為調(diào)動廣大干部職工的積極性，“三八婦女節(jié)”我委組織了登山等文娛活動，豐富了干部職工的文體活動，增強了干部職工的凝聚力。 深化推進精神文明。結(jié)合紀(jì)念中國共產(chǎn)黨建黨 87 周年活動，推選并表彰了一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，鼓勵共產(chǎn)黨員在創(chuàng)業(yè)競賽活動中發(fā)揮先鋒模范作用。成立保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以會議形式組織干部學(xué)習(xí)《保密法》等相關(guān)法律法規(guī)，統(tǒng)一思想，提高干部職工保密意識，杜絕泄密 事件發(fā)生。依托“政務(wù)網(wǎng)”信息發(fā)布平臺，將西區(qū)范圍內(nèi)各項工作的成效與進展及時對外公開。 狠抓落實效能建設(shè)。通過會議、培訓(xùn)班的方式，認真組織全體干部職工深入學(xué)習(xí)“十七大”會議精神，尤其是專 業(yè)技術(shù)人員，在扎實本職工作的同時不忘思想政治學(xué)習(xí)，組織 10 余人次參加市 人事局組織的《構(gòu)建社會主義和諧社會》專題學(xué)習(xí)，提高了干部職工的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)及工作能力。由于基礎(chǔ)地質(zhì)變化、資金困難等因素影響，工程施工進展緩慢， 6 糧庫工程累計完成工程造價約 189 萬元，占施工總造價的 52%。 1大橫中心糧庫工程。目前，項目基礎(chǔ)、主體工程已結(jié)束，正進行裝飾工程施 工。 妹仔壟安置區(qū)工程。該項目總投資億元，計劃投資 4000 萬元，自開工累計完成投資億元，總建筑面積 50582 平方米。目 前正在辦理土地使用證及規(guī)劃評審等前期手續(xù)。 上江城住宅小區(qū)。建成后將形成擁有 5000 平方米旅游購物中心、1 萬平方米休閑中心、 1