【正文】 心、1 萬平方米休閑中心、 16521 平方米文化廣場、 16 萬平方米商住樓的大型小區(qū)。該項(xiàng)目總投資約 7 億元，小區(qū)總建筑面積約30 萬平方米，其中普通住宅 20 萬平方米，商業(yè)金融用房 10 萬平方米。 新城中心小學(xué)。 新城中心商住小區(qū)開發(fā)。目前，已安排專人負(fù)責(zé)結(jié)算拆遷安置補(bǔ)償款，并積極協(xié)調(diào)辦理房產(chǎn)證等相關(guān)手續(xù)。橋梁主體結(jié)構(gòu)工程已全部結(jié)束，于 6月 4日順利合攏；南接線工程完成總量的 60%，北接線工程完成總量的 40%。 主，項(xiàng)目周邊目標(biāo)市場老顧客進(jìn)行回訪，組織人員到項(xiàng)目針對(duì)性強(qiáng)的團(tuán)場連隊(duì)等進(jìn)行回訪宣傳，開發(fā)老客戶二級(jí)市場信息。對(duì)現(xiàn)有的客戶進(jìn)行摸底調(diào)查，對(duì)有實(shí)力的客戶群進(jìn)行口頭宣傳和計(jì)劃式宣傳輔導(dǎo)；加大市場客戶范 圍認(rèn)同，提高項(xiàng)目的認(rèn)知度，對(duì)外進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的細(xì)化宣傳。 進(jìn)入 6 月份以來客戶來訪量日趨減少，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入淡季，各個(gè)連隊(duì)與其他團(tuán)部已經(jīng)進(jìn)入時(shí)節(jié)農(nóng)忙，客戶手里流動(dòng)現(xiàn)金不充足，許多客戶的把手里的資金用于地里投資等，有購買意向的客戶，經(jīng)過回訪調(diào)查，必須等到 10 月份過后或者年底家里收入明顯突出了，有充足的資金時(shí)方可以考慮購買。嚴(yán)厲打擊價(jià)格欺詐行為，營造良好的市場環(huán)境，維護(hù)消費(fèi)者和其他經(jīng)營者的合法權(quán)益。一是加速易地扶貧搬遷。鼓勵(lì)實(shí)施“企業(yè) +基地 +農(nóng)戶”經(jīng)營模式，延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條，提高農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益。二是加快建設(shè)美麗鄉(xiāng)村。 強(qiáng)農(nóng)村，實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，我委將繼續(xù)深入推進(jìn)全區(qū)各項(xiàng)改革工作。圍繞基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)，加快推進(jìn)“三路一橋”、九嶷大道、冷黎公路、冷東公路、冷楊公路、上大公路、 S217 線及城區(qū)道路等重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè) 。圍繞生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，支持恒偉醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)血絡(luò)通產(chǎn)品納入國家基本藥物 目錄，啟動(dòng)項(xiàng)目 二、三期開發(fā)；幫助希爾制藥、大自然制藥等解決產(chǎn)能問題；完成生物醫(yī)藥康養(yǎng)小鎮(zhèn)前期包裝設(shè)計(jì)。認(rèn)真貫徹十九大精神和新發(fā)展理念，研究提出我區(qū) 2021 年重點(diǎn) 8 項(xiàng)目計(jì)劃，建立重點(diǎn)項(xiàng)目庫，制定項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案和考核辦法，全力以赴做好項(xiàng)目推進(jìn)工作。二是在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，充分征求部門意見，完成《冷水灘區(qū) 2021 年國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃執(zhí)行情況與 2021 年國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃草案的報(bào)告》的編制，并對(duì)全年國民經(jīng)濟(jì)濟(jì)社會(huì)發(fā)展計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤分析研判預(yù)警，切實(shí)關(guān)注我區(qū) 在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過程中出現(xiàn)的新問題、新矛盾。從區(qū)內(nèi)形勢看，基礎(chǔ)設(shè)施不斷改善，園區(qū)“吸金”能力不斷增強(qiáng)，項(xiàng)目建設(shè)不斷加快，改革創(chuàng)新不斷推進(jìn)，這些都對(duì) 2021 年我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著積極作用。在活躍的金融市場、制造業(yè)和貿(mào)易領(lǐng)域期待已久的周期性復(fù)蘇支持下， 2021 年全球經(jīng)濟(jì)形勢有望總體向好，經(jīng)濟(jì)增長預(yù)計(jì)可達(dá)到 %。三是在推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目時(shí)，因資金、土地指標(biāo)、拆遷等因素影響，導(dǎo)致部分重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)緩慢或停滯。在全委干部職工的努力下，全年未發(fā)生一例 違反黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定的行為。大力倡導(dǎo)深入基層、實(shí)事求是、勤儉節(jié)約、廉潔勤政等優(yōu)良工作作風(fēng)，堅(jiān)持“沉下去，請(qǐng)上來”的群眾工作方法。一是營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍。四是嚴(yán)格 把控招投標(biāo)關(guān)。圍繞“清費(fèi)、治亂、減負(fù)”目標(biāo)，加強(qiáng)價(jià)格管理，規(guī)范收費(fèi)行為，保持價(jià)格水平基本穩(wěn)定。二是嚴(yán)格涉企收費(fèi)管理。從 7 月開始發(fā)放公務(wù)交通補(bǔ)貼（并補(bǔ)發(fā)了 1 月以來的公務(wù)交通補(bǔ)貼）。三是公車改革進(jìn)度快。目前，我委已經(jīng)牽頭制定了《永州市冷水灘區(qū) 2021 年全面深化經(jīng)濟(jì)體制改革實(shí)施方案》、《永州市冷水灘區(qū)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革實(shí)施方案》兩項(xiàng)總體方案及 10 余項(xiàng)分方案、制度、細(xì)則和措施，各項(xiàng)改革正按時(shí)間節(jié)點(diǎn)順利推進(jìn)。成立了由區(qū)委書記何沖龍任政委，區(qū)長桂礪鋒任組長，其他區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任副組長，相關(guān)部門單位主要負(fù)責(zé)人為成員的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的管理和支持；出臺(tái)了《冷水灘區(qū) 2021 年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案》，將重點(diǎn)項(xiàng)目投資完成情況列入聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目的區(qū)直單位及黨政一把手年終績效考核，強(qiáng)化了問責(zé)機(jī)制；制定了《冷水灘區(qū) 2021 年重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃表》，明確了聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位，形成了“高規(guī)格推動(dòng)、高密度調(diào)研、高強(qiáng)度督查”的工作氛圍，落 實(shí)了“一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個(gè)方案、一抓到底”的工作機(jī)制。今年以來，區(qū)發(fā)改委圍繞“八大會(huì)戰(zhàn)”主戰(zhàn)略，堅(jiān)持以跑項(xiàng)目、爭投資、促發(fā)展、惠民生為 3 主抓手，加強(qiáng)政策研究和項(xiàng)目儲(chǔ)備，主動(dòng)出擊，積極作為，跑項(xiàng)爭資創(chuàng)歷史新高。把握國家宏觀政策和投資導(dǎo)向，精心謀劃了一批支撐發(fā)展的大項(xiàng)目。三是精心編制投資快報(bào)。我委年初編訂了《冷水灘區(qū) 2021 年國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃執(zhí)行情況與 2021 年國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃草案的報(bào)告》，并經(jīng)區(qū)人大審議通過下發(fā)。園區(qū)升級(jí)項(xiàng)目完成投資 億元。交通提速項(xiàng)目完成投資 億元。環(huán)境治理項(xiàng)目完成投資 億元。區(qū)級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目開工 338 個(gè)，比上增加90 個(gè)；實(shí)現(xiàn)投資 億元，比上增加 億元。在規(guī)范的基礎(chǔ)上將員工宿舍管理提上一個(gè)新的高度。 七、健全制度建設(shè)，提高企業(yè)整體管理水平 主要工作有幾點(diǎn)， 1 是推進(jìn)員工手冊(cè)中相關(guān)制度的落實(shí)、檢查工作； 2是完善和公布財(cái)務(wù)管理制度； 3 是借助 ISO 和 3C 認(rèn)證完善生產(chǎn)系統(tǒng)的制度與流程，并負(fù)責(zé)監(jiān)督該系統(tǒng)制度的實(shí)施； 4 是起草合同評(píng)審制度及操作流程，明確經(jīng)營部門的分工與職責(zé)，建立公司合同評(píng)審機(jī)制； 5 是加強(qiáng)對(duì)制度實(shí)施的檢查，執(zhí)行制度要求，維護(hù)制度的嚴(yán)肅性。至于成本核算力爭在 3 月前將操作流程建立規(guī)范起來， 4 月份正式鋪開。主要手段是合理分布資金，減少中間環(huán)節(jié)的積壓，做好應(yīng)收款、應(yīng)付款在時(shí)間上的配合，謀求以最少的資金投入，以最快的流轉(zhuǎn)速度創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益，從而降低資金占用成本。也就是說要立足核算，通過財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行與監(jiān)控，將財(cái)務(wù)職能延伸到采購計(jì)劃的審核、執(zhí)行、應(yīng)付款的管理；銷售計(jì)劃完成情況的監(jiān)控、訂單的審核及應(yīng)收款管理；生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本控制；費(fèi)用開支合理性控制與把關(guān)；在賬務(wù)工作方面要將成本核算明細(xì)化作為提高內(nèi)部工作質(zhì)量的手段，為企業(yè)經(jīng)營管理提供準(zhǔn)確、及時(shí)、全面的數(shù)據(jù)支持。對(duì)于新員工的培訓(xùn)工作主要是公司制度講解、勞動(dòng)安全教育、技能培訓(xùn)等幾大方面，由行政部與生產(chǎn)部聯(lián)合實(shí)施。為達(dá)成以上目標(biāo)，公司行政方面需完成以下工作： 一、提高人力資源管理水平，做好員工招聘與培訓(xùn) ****年，按照生產(chǎn)計(jì)劃整體產(chǎn)能必須在原有基礎(chǔ)上增長 34 倍 ，以目前的人員配置很難達(dá)到此要求。鳳凰必須經(jīng)過烈火才能磐涅重生，金子經(jīng)過錘煉才能閃光。 六、安全生產(chǎn) ****年最不滿意的工作就是安全生產(chǎn)，盡管提出和制定了比較嚴(yán)格的勞動(dòng)安全操作規(guī)程，也針對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行了一次再一次的教育和再教育，但是大小工傷事故仍舊不斷出現(xiàn)。 做好行政工作，就是要樹立服務(wù)意識(shí)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供有力的后勤保障。 五、企業(yè)文化建設(shè)及行政工作的開展 企業(yè)文化是企業(yè)靈魂的體現(xiàn)，是企業(yè)各方面管理成果的沉淀。經(jīng)過一段時(shí)間的磨合后，整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)基本符合要求，再以生產(chǎn)系統(tǒng)為中心將其他模塊聯(lián)系起來，如發(fā)貨管理、存貨管理、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理等。經(jīng)過一段時(shí)間的規(guī)范和整頓，人員相對(duì)精簡了、各項(xiàng)紀(jì)律制度得到了落實(shí)，生產(chǎn)效率得到的保證和提高，制程損耗減少了，產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)率提高了。在建廠初期，各種原因?qū)е碌饺诵谋容^渙散，個(gè)別員工紀(jì)律散漫，有甚者起到很壞的副作用。經(jīng)過幾個(gè)月的磨合，各項(xiàng)管理工作分工明確、職責(zé)分明、工作流程順暢合理，取得比較明顯的效果。工作總結(jié)暨工作計(jì)劃 第一篇：工作總結(jié)暨工作計(jì)劃 ****年工作總結(jié)暨 ****年工作計(jì)劃 第一部分： ****年工作總結(jié) ****年是公司艱苦創(chuàng)業(yè)的一年，在全體員工的共同努力下，在生產(chǎn)經(jīng)營上取得了比較滿意的成果，生產(chǎn)系統(tǒng)初具規(guī)模，各項(xiàng)管理工作、規(guī)章制度得到貫徹落實(shí)，為今后的發(fā)展打下了較好的基礎(chǔ)，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 一、在經(jīng)營管理方面，制定了相關(guān)管理制定，建立了比較可行的管理架構(gòu)。為此有針對(duì)性的制定了公司管理架構(gòu)、崗位職責(zé)、管理制度及工作流程等基礎(chǔ)性文件，并在日常生產(chǎn)管理中將其逐步、全面的推行和落實(shí)。同時(shí)，人是企業(yè)最為重要的資源，管好了，他會(huì)給企業(yè)帶來無窮的效益，相反會(huì)極大的 阻礙企業(yè)的生存與發(fā)展。同時(shí)也借助幾次人員調(diào)整，對(duì)不同時(shí)期形成的、比較無序的工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了初步的規(guī)范。整個(gè)系統(tǒng)上線先從 **部下訂單開始逐步向生產(chǎn)環(huán)節(jié)推廣。以目前的情況看，整個(gè)財(cái)務(wù)核算工作基本達(dá)到要求，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，但在出賬及時(shí)性方面有待提高，成本核算還比較粗糙，有待進(jìn)一步明細(xì)化。在繁忙的工作中，我們適時(shí)的開展了第一屆員工運(yùn)動(dòng)會(huì)，以活動(dòng)為契機(jī)加深班組、個(gè)人間的合作，通過比賽的形式讓大家體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)合作的力量，引導(dǎo)員工將團(tuán)隊(duì)合作的精神注入日常工作中。加強(qiáng)企業(yè)安保工作的建設(shè)，重點(diǎn)在安全、消防、防盜防搶等方面著手開展工作， ****年沒有發(fā)生類似案件。可以說 ****年，我們是在風(fēng)雨中渡過的坎坷的一年。全年經(jīng)營計(jì)劃收入是在 6000 萬元的基礎(chǔ)上追求 8000萬元，終極目標(biāo) 1 個(gè)億。為此，在人員招聘方面主要采用老員工回鄉(xiāng)招聘和勞務(wù)市場招聘兩個(gè)渠道進(jìn)行，我們已經(jīng)制定回鄉(xiāng)招聘的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，并密切與勞務(wù)市場聯(lián)系，年后借農(nóng)民工返城高峰進(jìn)行現(xiàn)場招聘。 三、完善財(cái)務(wù)核算，重點(diǎn)做好財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行、成本核算明細(xì)化和成本控制工作 完善財(cái)務(wù)工作就是要求財(cái)務(wù)部門除了做好財(cái)務(wù)核算工作以外，要將工作重點(diǎn)放在管控上。這就要求在訂立銷售合同時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行信用條款和收款條款的審核程序，提前介入應(yīng)收款管理； 2 是要充分利用資金收支的時(shí)間差提高資金的使用效率和高速的流動(dòng)性。目前具備條件的是應(yīng)收、采購及應(yīng)付，現(xiàn)已著手開展。 六、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理 加強(qiáng)安全生產(chǎn)要堅(jiān)持教育和檢查督促與嚴(yán)肅處罰三管齊下一起抓，通過教育提高安全防范的技能和安全生產(chǎn)的意識(shí)；通過檢查督促排查隱患，常敲警鐘 ，消除麻痹；借助必要的行政處罰，樹立制度的威信。 行政后勤工作主要是做好廠規(guī)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，協(xié)助各部門做好員工管理工作。 一、 2021年工作總結(jié) （一）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)更優(yōu) 2021 年，全區(qū)固定資產(chǎn)投資完成 312 億元，同比增長 18%（預(yù)期數(shù)，下同），增幅預(yù)計(jì)排全市第二位。 的協(xié)鑫光伏發(fā)電項(xiàng)目已竣工并網(wǎng)發(fā)電；白茶生產(chǎn)基地完成 1800 畝，加工廠房已竣工；農(nóng)村綜合服務(wù)平臺(tái) 5 個(gè)改擴(kuò)建項(xiàng)目已完工， 110 個(gè)新開工項(xiàng)目在建；高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)完成 3511畝。背街小巷微循環(huán)改造完成預(yù)期目標(biāo)（七中隊(duì)東路、吉發(fā)路、澳洲花園小區(qū)道路、新塘村停車場等基本完成工程量）；新奧燃?xì)庖淹瓿摄y象路、梧桐路改管，其它在建；月巖