我的教書育人故事(人生,只有起點沒有終點)(參考版)
2025-03-20 12:19本頁面
【正文】 。 安全工作是一切工作的生命線，安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點。安 全就是幸福，只有擁有生命的安全，才能獲得人生的幸福 。安全生產(chǎn)不僅是對自己負(fù)責(zé)、對家人負(fù)責(zé)，更是對員工負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)。警笛嘶鳴，揪人心弦；痛定思痛，痛何如哉。合規(guī)是一種原則，需要我們每一個人都堅守；合規(guī)是一種信 1 念，需要我們每一人都堅持；合規(guī)是一種使命，需要我們共同去完成 ! 讓合規(guī)成為一種責(zé)任，深入腦海；讓合規(guī)成為一種習(xí)慣，自發(fā)自覺的去遵守；從每一件小事做起、從每一個操作環(huán)節(jié)做起、從每一個崗位做起！讓規(guī)范操作、合法經(jīng)營，不再是一句空頭的口號，而是成為一種文化蘊(yùn) 涵，堅持不懈地推崇下去！ 我堅信，合規(guī)只有起點，沒有終點。 合規(guī)，作為銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營的一個基本前提和重要組成部分，與銀行的各個流程、各個工作環(huán)節(jié)和每個銀行員工都息息相關(guān)。 當(dāng)然，合規(guī)是一個循序漸進(jìn)的過程，需要我們每個人為之付出堅持不懈的努力，把合規(guī)理念轉(zhuǎn)化為合規(guī)行動，把合規(guī)行動升華為合規(guī)文化，把合規(guī)文化打造為合規(guī)價值，推進(jìn)合規(guī)經(jīng)營持之以恒。都說“十案九違規(guī)”，任何疏忽和違規(guī)操作都有可能成為日后工作的重大隱患。這句話正體現(xiàn)了合規(guī)的重要性。你聽，責(zé)任重于泰山的諄諄教誨聲猶震耳！你看，從工段到班組，所有的人員正在自己的崗位上以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，扎扎實實地工作著，我堅信有了上級的正確領(lǐng)導(dǎo)，有了 我們在安全方面多年積累的寶貴經(jīng)驗，更有一支團(tuán)結(jié)拼搏，敢打硬仗的職工隊伍，我們的礦山一定會在安全生產(chǎn)的路途中披荊斬棘！ 【 范文網(wǎng)】 第四篇：合規(guī)只有起點沒有終點 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事： 大家好！很高興也很榮幸能夠有機(jī)會一起參加今天的演講，我演講的題目是《合規(guī)只有起點，沒有終點》。這就是我們的放礦工，在我們的工作中像這類例子還有很多很多，這就是我們優(yōu)秀的骨干、優(yōu)秀的管理方法，他們，把安全看作職工的生命，把安全看作企業(yè)生存與發(fā)展的根本，把安全深深地植入每一個職工的心中。陸宏斌知道后，堅決阻止了這種行為，要求他必須按“三穩(wěn)三慢”操作法進(jìn)行作業(yè)，老工人不服氣，二人吵了起來，一怒之下老工人扔下手套，跑去休息室抽悶煙去了。他貫徹規(guī)程不馬虎，狠抓“三違”不手軟。 又如，放礦丙班班長陸宏斌，帶領(lǐng)班組先后被礦業(yè)公司評為“文明崗位”，礦“安全信得過班組”。他要求我們在操作中做到“三穩(wěn)三慢”，既：電機(jī)車行駛過程中過直道穩(wěn)、彎道穩(wěn)、過道岔穩(wěn)、起步慢、到礦倉慢、配車慢。在不忘那些用生命換來 的安全教訓(xùn)的同時，我們更應(yīng)該加強(qiáng)自身的安全學(xué)習(xí)，提高自我的安全意識，向身邊好的安全事例學(xué)習(xí)。它是一種希望，一種寄托，一種期盼。安全是什么？字典里解釋為：沒有危險，不受威脅，不出事故。 作為放礦工，我們犧牲著屬于自己的那一份陽光，下到地層深處，為企業(yè)運(yùn)送賴以生存的根本 — — 礦石。實是佩服佩服！再加上 以感嘆號收尾，點睛之筆，妙筆生花，意境深遠(yuǎn)，照應(yīng)前文，升華主題，把作者的感情表達(dá)得淋漓盡致，給人無限感動和惆悵，有渾然天成之感，實乃回複中之極品，祝福中之絕筆。通過持續(xù)改進(jìn)和不斷完善安全質(zhì)量管理體系，中遠(yuǎn)企業(yè)安全文化建設(shè)一定會迎來新的春天。 安全工作只有起點，沒有終點，企業(yè)安全文化建設(shè)工作同樣如此。同時，對船員在科技知識上提出了更高的要求，所以，抓好安全工作，首先要抓好員工的培訓(xùn)工作，使員工掌握豐富的科技知識和熟練的駕馭現(xiàn)代化的船舶。在安全工作中，科技含量越高， 安全把握性就越大。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)要通過工作指導(dǎo)，把安全工作的要求、規(guī)章制度落實到基層、船舶實實在在的具體崗位，落實到每一個員工， 落實到影響安全的各個環(huán)節(jié)中。如何抓安全，光講沒有用，關(guān)鍵要去做，要扎扎實實地去做。在中遠(yuǎn)的歷史上這種事例已屢見
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