【正文】 努力給本部門職工爭取福利。注重教育，特別是安生教育和操作規(guī)范教育，減少事故的發(fā)生，減少車輛維修頻率。同時加強維修力量、想辦法爭取更多的備用車輛保證垃圾運輸工作的順利開展。 保養(yǎng)車輛的意識也不夠高，交通事故還比較多，而且還發(fā)生過酒后駕車。 部分司機的積極性有待提高，現(xiàn)在還有一些職工有拈輕怕重現(xiàn)象，司機有維修工也有。 三、存在的問題 運輸維 修隊的工作是一項長期性的管理工作，目前還存在這樣的一些困難和問題： 車間維修管理制度不夠規(guī)范，維修力量不足車間的維修工素質(zhì)不一，工種不全，很難形成有效的管理?，F(xiàn)在計劃 1月份開始，計劃對中轉(zhuǎn)臺進行全面檢查和保養(yǎng)。改革后通過對維修車間分班分組，建立一定的加班機制，以保養(yǎng)為主 ,搶修為輔的維修原則，爭取利用半年的時間打個翻身仗。從而使隊領導有時間對全隊工作進行全面檢查和管理。準備我們還要出臺修改《機動司機工作職責》、《內(nèi)外勤工作職責》等一系列制度，同時計劃在 2021 年加強數(shù)字化管理，對評優(yōu)、評先、工作崗位調(diào)整提供參考，同時也可以讓隊里長遠規(guī)劃等提供參考。全年共清運垃圾 24360 車，共計 17 萬多噸；年審車輛 148 輛，新車入戶 30 輛；半路施救車輛 630 次，大修車輛 17 臺、二級保養(yǎng) 105 臺；車廂底板翻新 8 個，翻新垃圾斗 25 個、新制做垃圾斗 9 個；翻新中轉(zhuǎn)臺 3 座，大修四級油缸 5 1 條。目前我運輸維修隊工作人員共 107 人，其中辦公室 15人（隊領導），司機 62 人，維修工 30 人，通過這幾個月的運行，感覺各方面工作都還比 較順利，職工的思想也比較穩(wěn)定，我隊的工作有了一定的提高。由于提成分配和制度完善不足。用市場競爭措施配置司機人數(shù)和垃圾清運量，發(fā)揮有限車輛和 司機的作用；用市場機制控制垃圾清運費用和調(diào)整司機分配收入。在站黨委、行政的高度重視和正確領導下，在我隊全體員工的辛勤努力下，垃圾運輸工作取得了一定的成績，特別是下半年，經(jīng)過年中體制改革后，整個運輸維修隊的工作質(zhì)量得到了進一步的提高。 第五篇： 2021年運輸維修隊工作總結(jié) 運輸維修隊 2021 年工作總結(jié) 搞好城市的環(huán)境衛(wèi)生工作，是創(chuàng)建干凈、整潔、優(yōu)美環(huán)境的需要，也是營造招商引資的好環(huán)境的需要。四是統(tǒng)籌推進不夠，對于如何學習、貫徹、實踐的有機結(jié)合工作研究得不夠深入等。二是對科學發(fā)展觀內(nèi)涵的把握還不夠系統(tǒng)。 為鞏固和擴大學習實踐科學發(fā)展觀活動的成果，按照公司黨委的要求，我隊黨支部從 9 月中旬至 10 月底，對全隊的學習實踐活動整改落實情況進行了一次“回頭看”，在這次“回頭看”實踐活動中，我們維修隊精心組織，采取有力措施，對我們的擴修、回收等工作進行了回頭看，從實踐活動中看我們的成績和不足，然后進行分析，拿出方案并付諸行動，進一步促進了整改方案中整改事項的落實，推動了整改落實工作查漏補缺，固強補弱，取得實效，為今后更好的工作打下基礎。強化職工安全教育培訓制度，進一步加強安全文化建設，提高施工質(zhì)量標準化，認真做到事事有標準，時時有考核，加強鼓勵員工排查 隱患獎勵制度，將各項隱患整改落到實處，加強班組網(wǎng)絡建設，杜絕“三違”事故，強化施工質(zhì)量檢查驗收制度，在施工中嚴把質(zhì)量關，做精品工程。繼續(xù)通過開展“講黨性、重品行、作表率”樹干部形象活動，切實學習了陳向娟等先進事跡，增強黨員服務企業(yè)發(fā)展的自覺性，抵制歪風邪氣的戰(zhàn)斗性；解決黨員思想道德上的純潔性問題，做到顧全大局、公道正派、求真務實、勤奮敬業(yè)、生活正派、廉潔自律的自覺性；解決黨員行為上的先進性題目，使之做到以身作則，率先垂范的帶頭性。 二、狠抓教育學習活動 一是把學習黨的十七大精神作為首要政治任務，按照公司黨委要求，爭創(chuàng)學習型黨組織，制定了切實可行的學習規(guī)劃，明確學習重點，落實學習內(nèi)容，在抓好各班組學習的同時，帶動全隊進行各項活動的開展，采取集中學習和自學相結(jié)合，融會貫通，進腦進心，指導實踐，推動工作。強化領導班子的作風建設，把“務實進取、樂于奉獻”精神貫徹到支部的建設中，努力 形成想干事、會干事、干好事、干成事、群眾擁護的工作團隊。 第四篇：煤礦維修隊黨支部工作總結(jié) 煤礦維修隊黨支部工作總結(jié) 為完善我隊黨政領導班子和切實把黨的建設植根于我隊，經(jīng)公司領導的批準，我隊于今年 9 月份成立了的黨支部，自我隊黨支部成立以來，積極開展了黨組織的各項活動。 四、為響應公司制定的特色有償服務的方案，在與其他部門比較的情況下，維修此項工作一直未能前進，全年有償服務收入不過 300 元，成為維修全年工作的一項薄弱環(huán)節(jié)。記錄隨意、簡單、粗獷不能充分表現(xiàn)出維修的專業(yè)性準確性。 一、技術還不夠全面，技術及維修技巧還不夠靈活，更不敢談技藝精湛，對各類設備的深入了解及剖析力度不夠，勢必加強隊伍的技術頂尖力量的培養(yǎng)，以達到判斷處理故障快、準以促進整體技術力量的提高。 九、配合物管處完成了今年省優(yōu)達標安全的工作 此項工作自開始籌備以來，維修隊積極配合，對照達標要求及標準按物管處的要求，逐一完善完成，先后聯(lián)系各家維保單位或本部門自行對公寓、大樓、廣場等各種故障設備設施進行修善，對裂口、樣漆折舊部分重新維保，尤其對大型設備及機房進行衛(wèi)生處理，張貼了運行標識牌，其次對各項制度、崗位說明、操作程序各類運行記錄、維修、檢測記錄等軟件設施進行了整理及完善，針對不足不完善的部分重新進行了補充，以確保驗收的通過為明年申報國優(yōu)打下了一定的基礎。年底組織了有關單位對大型設備的安全性能，及操作使用工具進行了安全檢測，發(fā)現(xiàn)不合格堅決予以解決。第三，根據(jù)天氣氣候的變化情況，不時更改廣場亮化照 明燈光控制總表，嚴格控制開關時間，以節(jié)約電能從今年二月二十日至十一月二十日止產(chǎn)生的能耗為：耗水 16626 噸，耗電 525468 千瓦 /時，耗油 噸。由專人負責，并制定了材料員的職責 及工作操作程序，規(guī)定了每個維修隊員的材料使用情況必須由報修單或主管、財務室負責人簽字的領用單，證明實行工程材料一月一盤存，工具兩月一盤存，做到了材料出入清楚，記錄清晰心中有數(shù)，并可對各部門的材料耗用情況進行泄總監(jiān)督，以節(jié)能降耗，在節(jié)能降耗工作中第一從維修隊自身做起養(yǎng)成良好的人走燈滅，人走水停的關燈（水）的良好習慣并時刻督促公司其他員工養(yǎng)成節(jié)能降耗的習慣。同時對裝修的監(jiān)管也是一個學習的過程，使得維修隊員的裝修知識不斷的積累，不斷為裝修管理積累經(jīng)驗為今后的工作奠定了基礎。裝修監(jiān)管過程中，同時根據(jù)其布局按照大樓實情給予了部分合理化建議，改善裝修效果，更具有實用性。 六、工程裝修的管理 裝修管理以《裝修管理規(guī)定》的標準，與保安、保潔一同對一年來進駐單位的裝修進行監(jiān)管。使其更能發(fā)揮更好的作用便于維修等特點。本許多設備設施處于試運行狀態(tài)，未能發(fā)揮更有效的作用，維修隊按照各部門的要求，聯(lián)系外協(xié)單位或自行施工先后對公寓的消毒間、洗衣房、各區(qū)域辦公室、會議室等內(nèi)的各種設備進行了改造，完成了一系列的功能轉(zhuǎn)換，以達到預期目的，對客房的安裝浴簾更改不統(tǒng)一的開關、插座、排風扇等使其更能和諧統(tǒng)一，對大樓的地下室，燈光控制進行了改造。保證了租戶與維修隊的快速的聯(lián)系。全年共處理報修任務 1200 多起，巡查檢修 400 多起，解決了如大樓、公寓下水道堵塞， 4F 霓虹燈更換，電梯改并聯(lián)，大樓樓頂漏水，公寓電話計費器換線，監(jiān)控系統(tǒng)的整改，所有設備的補漆更新、廣場地平的破損、廣場霓虹燈等等諸多大型維修問題確保了廣場設備的正常運行。 四、設備的維修 設備的維修過程，主要抓了維修的質(zhì)量及效率，要求每個維修隊員必須認真學習掌握設備的維修知識及概況。以存檔備查并根據(jù)設備運行狀態(tài)各處增設大小標識、工作指示牌、警示牌等 140 多個。小型設備及大型設備的日常保養(yǎng)由維修專人負責進行。 三、設備的維保 設備的維護保養(yǎng)本基本以維修單位為主，維修隊發(fā)現(xiàn)問題并跟進聯(lián)系督促維保單位進行大型設備、建筑主體等的保養(yǎng)及維修。 二、立建全了維修隊的各項制度規(guī)章 結(jié)合申報省優(yōu)達標大廈的活動，維修隊參照各種制度以及根據(jù)本部門實情，制訂出各種規(guī)章制度建立并建全崗位職責 ，設備操作運行、維修、保養(yǎng)等規(guī)程三十余條，并將其編定成冊。旨在全面提高自身技術水平，保障維修保養(yǎng)工作能夠規(guī)范化、科學化的正常進行，全年共組織完成學習計 劃 80 余課時，內(nèi)容涵蓋工程建筑、強電、弱電、電梯、空調(diào)、給排水暖、五金電焊以及其它諸如員工手冊，工程運作程序等等。