【正文】 。 （ 2）ＸＸ有限公司是ＸＸ規(guī)模較大、品牌知名度較高、技術(shù)先進的養(yǎng)殖企業(yè)，該項目的上馬可以使ＸＸ有限公司產(chǎn)生較大的飛躍，總而言之，該項目的上馬對于提升ＸＸ市蛋雞養(yǎng)殖水平，可以產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益和社會效益。 農(nóng)業(yè)增效 （ 1）在項目區(qū)大規(guī)模推廣優(yōu)質(zhì)蛋雞，將有力的推動項目區(qū)的蛋雞品種改良，提高農(nóng)戶養(yǎng)殖水平，對項目區(qū)傳統(tǒng)的蛋雞養(yǎng)殖具有極強的沖擊。二是網(wǎng)絡(luò)的核心層農(nóng)戶達到 1800戶左右，可直接為農(nóng)民增收 。另外，可以帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè) 發(fā)展，如玉米、大豆、小麥、養(yǎng)殖業(yè)、運輸、銷售等行業(yè)，安排人員就業(yè)，可以增加本地區(qū)農(nóng)民收入，綜合效益十分顯著。與 51 非項目區(qū)相比專業(yè)養(yǎng)殖戶每戶可增收 6000元以上 。 輻射帶動基地 ＸＸ有限公司輻射全市ＸＸ個區(qū)，項目建成后，可輻射帶動良種雞養(yǎng)殖 1800戶。 50 完善產(chǎn)業(yè)鏈條，促進產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè) 項目采取產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，一體化經(jīng)營管理模式，ＸＸ公司通過與客戶簽訂供應(yīng)合同，再安排基地養(yǎng)殖，與農(nóng)戶簽訂產(chǎn)銷合同，實行訂單養(yǎng)殖，由單位統(tǒng)一供應(yīng) 雞苗、飼料、藥品、技術(shù)，統(tǒng)一收購雞蛋，有利于蛋雞品種結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，優(yōu)化蛋雞養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)，有利于加速養(yǎng)殖新技術(shù)的推廣和普及，有利于把蛋雞的養(yǎng)殖、銷售環(huán)節(jié)聯(lián)結(jié)起來，有效的推動蛋雞養(yǎng)殖的組織化程度，帶動蛋雞的規(guī)模化養(yǎng)殖和區(qū)域化布局 ,增加農(nóng)民收入 ,實現(xiàn)企業(yè)和農(nóng)民雙贏。企業(yè)將不斷地建立養(yǎng)殖基地，實施標準化生產(chǎn)。 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營 壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，促進結(jié)構(gòu)調(diào)整分析 該項目的實施可加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和標準化生產(chǎn)速度， 有力地推動產(chǎn)業(yè)化進程，壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。 財務(wù)評價結(jié)論 從 財務(wù)評價和盈虧平衡性來看，項目盈利水平高于行業(yè)平均水平，低于同行盈虧平衡點，經(jīng)營期內(nèi)財務(wù)狀況較好，具有一定的盈利能力和抗風險能力，項目在財務(wù)上是可行的。 以影響項目經(jīng)濟效益的產(chǎn)品銷售收入和經(jīng)營成本等主要因素變化進行敏感性分析 ,見附圖 敏感性分析表 變動因素 變動幅度 評價指標 備注 投資利潤率(%) 投資回收期(年 ) 基本方案 稅后 銷售收入 +5% 稅后 +10% 稅后 經(jīng)營成本 +5% 稅后 10% 稅后 分析表明：項目銷售收入和經(jīng)營成本都是非常敏感要素，在其它因素不變的情況下，當銷售收入增加 5%時，投資利潤率增加 %，投資回收期減少 年；當銷售收入增加 10%時，投資利潤率增加%，投資回收期減少 年。 清償能力分析 項目有償使用資金 X萬元，計劃項目實施第 5年年末一次性還本X 萬元，當年發(fā)生的資金占用費當年支付，償還有償資金來源依次用稅后利潤及資產(chǎn)折舊。 修理費 :按一定比例，每年遞增，隨著生產(chǎn)期的增長而增加； 防疫保健費：按每只雞 2元 /年計算； 利息支出：按國家有償使用資金 %利率計算； 其他雜費：按每只 1元 /年計算 詳見附表 5《總成本費用估算表》 經(jīng)營成本估算 項目正常年成本費用 XXX 萬元，年經(jīng)營成本 XXX 萬元，詳見附表 5《總成本費用估算表》。 飼料消耗費用 =5萬羽 *48公斤 /頭 * /公斤 = 雞苗費用 =5萬羽 *3 元 /羽 =15 萬元 折舊 :具體明細見附表 5《固定資產(chǎn)折舊及無形和遞延資產(chǎn)攤銷估算表》 水電費 :按每只雞每年 1 元計算 。 項目總成本估算 本項目建成后，將年增欄蛋雞 52080羽，按 96%的育成率計算，年增存欄蛋雞 50000 羽。 以上綜總計算每公斤雞蛋生產(chǎn)成本為 。 工資福利 :按每 5000只蛋雞 1個飼養(yǎng)員，每個飼養(yǎng)員每月 1000元計算，每公斤雞蛋需要工資福利 。燃料動力及水 : 元 。 后備雞培育成本 : 每生產(chǎn) 1 公斤雞蛋分攤后備雞培育成本 元 (含雞苗成本、育雛期飼料及防疫成本 )。具體明細見附表 7《利潤及利潤分配表》。具體明細見附表 71《營業(yè)收入、營業(yè)稅金及附加和增值稅估算表》。 45 項目建成后，將年增欄蛋雞 52080只，按 96%的育成率計算，年增存欄蛋雞 50000只，每只蛋雞年產(chǎn)蛋率按 86%計算，雞蛋銷售價格按 7 元 /公斤計算，雞蛋銷售年增加收入 萬元；每年蛋雞淘汰率按 95%計算，淘汰蛋雞銷售價格按 9 元 /每公斤計算，淘汰雞均重按 2公斤計算，淘汰雞銷售年增加收入 。 （ 3）項目建設(shè)期 1年，計 算期 10年，財務(wù)基準收益率為 8%，按照現(xiàn)行的財務(wù)制度和稅收制度進行評價。 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取 （ 1）固定資產(chǎn)采用平均年限法分類進行折舊，預(yù)備費、建設(shè)期利息按比例分攤到各折舊類別中，房屋建筑物按 40年折舊，設(shè)備、漲價預(yù)備費及建設(shè)期利息按 15年折舊 ,科技投資按 5 年攤銷。 自籌資金 使用和管理 項目單位 自籌資金 Ｘ萬元作為固定資產(chǎn)和流動資金投入，主要用于擴建ＸＸ公司的固定資產(chǎn)建設(shè)及建成投產(chǎn)后的流動資金周轉(zhuǎn)。 (4)有償資金還款計劃：有償資金額度為 X萬元，每年年底付清當年資金占用費， XXXX 年底一次性還清全部有償資金。 (2)項目資金的管理：建設(shè)專戶專賬，實行專人專管，建立項目資金使用監(jiān)督審計制度；嚴格按照國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目資金使用和管理辦法的要求，根據(jù)項目進度和完成情況進行不定期監(jiān)督檢查。 財政有償 無償 資金使用和管理 如下： (1)使用 范圍 ：財政有償資金用于項目固定資產(chǎn)投資，主要是土建部分和引進設(shè)備。同時流動資金的投入是在前期正式投產(chǎn)運營中陸續(xù)投入的，所以企業(yè)具有很強的資金籌措能力，完全有能力支付Ｘ萬元的自籌資金。 資金來源 申請財政資金 申請財政資金Ｘ萬元 ,其中中央財政資金Ｘ萬元 ,地方財政配套資金Ｘ萬元。 流動資金 本擴建項目建成后另需新增流動資金投資Ｘ萬元，主要用于購買飼料及疫苗。 該擴建項目固定資產(chǎn)總投資ＸＸ萬元，其中土建工程投資Ｘ Ｘ萬元，設(shè)備購置及安裝調(diào)試費ＸＸ元，科技措施投資ＸＸ萬元，漲價預(yù)備費及建設(shè)期利息ＸＸ萬元。 投資估算 總投資 經(jīng)測算，該擴建項目總投資ＸＸ萬元，其中：固定資產(chǎn)投資ＸＸ萬元 ,流動資金投資ＸＸ萬元。 (13)不亂丟雞尸 (須經(jīng)無害化處理，雞糞需生物熱發(fā)后再利用 )。 (11)防止犬、貓進入雞舍，定期捕殺老鼠。 (9)雞舍及有關(guān)設(shè)施每星期進行大消毒，成雞半月一次。 (3)籠舍必須經(jīng)常保持清潔，天天打掃衛(wèi)生， (4)工作人員需換鞋更衣，治療病雞后必須洗手消毒 (5)不喂腐亂、變質(zhì)、發(fā)霉飼料。 7． 5． 2 衛(wèi)生防疫 制度 (1)新購進雛雞，必須隔離飼養(yǎng)觀察 3 0天，確無病后再合群。 40 (3)預(yù)防注射：免疫接種十分重要，根據(jù)本地區(qū)疫情、發(fā)病史，根據(jù)疫病種類，性能制訂好雞免疫程序，安排防疫計劃。雞舍、用具、車輛須定期消毒 (夏季一星期一次，冬季十日一次 )每天清除糞便，用具常刷洗，消毒前作好清掃工作。 (2)杜絕傳染源：嚴格消毒制度，注意驅(qū)蟲、滅鼠，杜絕傳染 源。 衛(wèi)生防疫措施 7． 5． 1 預(yù)防傳染病措施，改善衛(wèi)生保健 (1)加強飼養(yǎng)管理，改善衛(wèi)生保健 ：飼料配搭合理 (全價飼養(yǎng) )，調(diào)制得當，喂勻喂飽，把住“病從口入關(guān) ，搞好二勤 (勤打掃、勤消毒 )、“六凈 (籠舍凈、飼槽凈、飼料凈、飲水凈、用具凈、雞體凈 )。 技術(shù)培訓(xùn) 企業(yè)對員工實行上崗和定期全員培訓(xùn)考核制度，企業(yè)將根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營及發(fā)展的需要，聘請相關(guān)專家對ＸＸ公司管理人員進行法律、法規(guī)、經(jīng)營管理、市場營銷等方面知識培訓(xùn)；對新上崗職工采取送出去培訓(xùn)的辦法以提高職工操作技術(shù)水平。 生產(chǎn)管理：按照現(xiàn)代企業(yè)標準，制定切實可行的生產(chǎn)管理辦法和企業(yè)生產(chǎn)計劃，由ＸＸ公司統(tǒng)一供應(yīng)生產(chǎn)原料，統(tǒng)一生產(chǎn)標準，確保產(chǎn)品質(zhì)量，同時，重點抓好生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn) 管理現(xiàn)代化。 經(jīng)營管理措施 工程管理：成立專門基建班子，邀請專家對項目進行精心設(shè)計，堅持“科學(xué)、合理、經(jīng)濟、實用”的原則，研 究制定切實可行的施工方案和技術(shù)規(guī)范，工程建設(shè)項目實行招標，工程建設(shè)質(zhì)量聘請城建技術(shù)人員進行監(jiān)督，確保項目建設(shè)高標準、高質(zhì)量、快進度。 38 根據(jù)企業(yè)管理的要求，按照管理人員，業(yè)務(wù) 人員精明干練、操作工人技術(shù)熟練的原則，嚴格按照生產(chǎn)和業(yè)務(wù)需要定崗定員，按四班三次運轉(zhuǎn)配備人員，每人每周工作五個班， 40 個小時。 項目建成以后，企業(yè)內(nèi)部組織秉著機構(gòu)精簡、管理層次少、辦事效率高的原則，按現(xiàn)代企業(yè)管理及生產(chǎn)需要，有利生產(chǎn)和促進營銷而設(shè)置管理部門。 項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小 組：由ＸＸ市畜牧局為成員單位，負責項目的具體規(guī)劃、設(shè)計、資金調(diào)度、招標施工、質(zhì)量督查等工作。 第七章 項目組織與管理 組織機構(gòu)與職能劃分 項目組織領(lǐng)導(dǎo) 為了保障項目順利實施，成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組、項目工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責項目建設(shè)和項目生產(chǎn)。 經(jīng)處理 后的污水， 達到國家排放標準，然后自然排放，基本無污染。此 項目 處理設(shè)備生物轉(zhuǎn)盤由一個裝有很多圓盤的水槽組成，水槽中充滿了待處理的污水，圓盤在水平軸的帶動下緩慢地轉(zhuǎn)動，轉(zhuǎn)出水面的部分可與空氣接觸，其盤表面上長著一層生物膜，當污水與生物膜接觸時，水中的有機物就被吸附在生物膜上，當它轉(zhuǎn)出水面與空氣接觸時，微生物在氧化作用下，就會分解有機物。 最后采用 生物處理法 生物 膜法 ： 利用微生物的代謝作用，分解污水中的有機物的方法。 然后采用 化學(xué)處理法 混凝沉淀 ： 根據(jù)污染物的化學(xué)性質(zhì)，用化學(xué)藥品除去污水中的溶解物質(zhì)或膠體物質(zhì)的方法。 利用污水中 36 部分懸浮固體其密度大于 1的原理，使其在重力作用下自然下沉，與污水分離。 污水的處理措施： 本項目采用物理 、化學(xué)和生物 三種方式相 結(jié)合 的污水 處理 方法 系統(tǒng) 處理項目產(chǎn)生的污水 。用于直接還田的雞糞，進行了無害化烘干處理，避免了造成地表源污染和地下水污染。場內(nèi)設(shè)置專用的廢渣（包括糞便、墊料、廢 飼料及散落羽毛、病死雞等固體廢物）儲存場所和必備的設(shè)施，養(yǎng)雞用廢水糞渣等不得直接倒入地表水體或其它環(huán)境中。 從以上分析可以看出，項目的建設(shè)具有較大的社會經(jīng)濟效益，養(yǎng)殖場是實現(xiàn)一種特殊化的轉(zhuǎn)化，通過這種轉(zhuǎn)化，不僅能促進農(nóng)民增收，而且也能引發(fā)周圍地區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)的誕生，所以，本項目對社會經(jīng)濟環(huán)境的影響是利大于弊。ＸＸ市城區(qū)人口多 ，雞蛋需求量一直較大，目前本市的雞蛋供應(yīng)一直依賴從外省市調(diào)入。 本項目對社會經(jīng)濟環(huán)境的影響 本項目建成后所獲得的經(jīng)濟效益和社會效益，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： （ 1）ＸＸ公司擴建完工后，年產(chǎn)蛋雞將達到 200萬公斤以上。但由于本項目雞舍距離居民區(qū)近 3 公里，位于居民區(qū)常年主導(dǎo)風向的下風口，空氣流通。 本項目對 大氣環(huán)境影響分析 大氣污染是本項目中另一項主要污染。干糞通過烘干處理，廢渣制成有機肥，變廢為寶。本項目生產(chǎn)作業(yè)量不大，建設(shè)期進出車不多，作業(yè)區(qū)產(chǎn)生的污物不多，這些污物經(jīng)過處理，將不會對周圍環(huán)境造成污染。 本項目對生態(tài)環(huán)境影響分析 本項目場地無重點保護的動植物和 水源。 第六章 環(huán)境影響評價 環(huán)境影響 本項目對環(huán)境的影響，總體上分為施工期對環(huán)境的影響和運營期對環(huán)境的影響 。 本項目設(shè)有排污處理設(shè)備，養(yǎng)雞場采取干濕分離、雨水和污水分離，污水通過氧化處理，達到國家排放標準，然后自然排放，基本無污染。 節(jié)能減排措施 該項目建成后，主要污染物是養(yǎng)雞產(chǎn)生的雞糞和沖洗污水。本項目建成后將年新增耗煤量 8 O噸，可直接從附近煤碳市場拉運。ＸＸ毗鄰ＸＸ，是全國主要玉米、小麥、大豆的主產(chǎn)區(qū)， 有著豐富的原料供應(yīng)市場，這些雞飼料所需原料都能在當?shù)刭徣耄?jīng)加工成全價飼料后飼養(yǎng)雞群。 原料和燃料供應(yīng)方案。 設(shè)備清單 主要設(shè)備：產(chǎn)蛋雞籠 XX組，育雛籠 XX組，育成籠 XX組，自動清糞機 X臺，自動上料機 X臺，飼料加工機 組 X套，雞糞烘干設(shè)備 X臺。 消毒設(shè)備：采用自動噴霧消毒器用于雞舍內(nèi)部的大面積消毒。 清糞設(shè)備：牽引式地面刮板縱向清糞機，由牽引機、刮糞板、轉(zhuǎn)角輪、涂塑鋼絲繩和電氣控制等零部件組成。 （ 2）降溫設(shè)備：濕簾及風機降溫，主要由濕簾和風機組成。 供水設(shè)備：采用乳頭式飲水器，設(shè)備利用毛細管原理，使閥桿底部經(jīng)常保持掛有一滴水，當雞啄水滴時便觸動閥桿頂開閥門， 31 水便自動流出供其飲用。 工藝流程圖 物料消耗定額及平衡 育雛舍 育成舍 產(chǎn)蛋舍 17 周齡 育雛期 818 周齡 育成期 淘汰上市 1970 周齡 產(chǎn)蛋期 70 周齡以上 雞蛋 上市 30 產(chǎn)蛋雞各種維生素需要量（單位：毫克 /千克） 種