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十萬只蛋雞養(yǎng)殖擴建項目可行性研究報告(留存版)

2025-05-03 19:12上一頁面

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【正文】 產(chǎn)品,以擴大消費,促進生產(chǎn)的發(fā)展。小規(guī)模養(yǎng)殖戶雞舍簡陋、設(shè)備簡易、雞舍布局不合理、防疫體系不健全、技術(shù)力量薄弱、生產(chǎn)水平不理想,很多企業(yè)對新技術(shù)、新設(shè)備的使用并沒引起足夠的重視,因此必須在體制和經(jīng)營管理上走聯(lián)合、重組的道路,促進養(yǎng)雞業(yè)向機械化、專業(yè)化的方向發(fā)展。因此,本項目是可行的。 進度安排:該 項目建設(shè)期為一年,分為 5 個階段,第一階段 20XX年 12 月為項目可行性研究審批階段;第二階段 20XX年 34月為招投標階段;第三階段 20XX年 58 月為土建工程施工階段;第四階段 20XX年 910 月為設(shè)備安裝調(diào)試階段;第五階段 20XX年 1112月為試投產(chǎn)驗收階段。 20XX年X月 12月的X個月時間里,公司實現(xiàn)銷售收入X萬元,當年實現(xiàn)凈利潤X萬元,營業(yè)利潤率為 X%,凈資產(chǎn)收益率為 X%,投資報酬率為 X%,公司沒有負債。該同志多年來一直擔 任XX市XX有限公司 XXX 職務(wù),對蛋雞企業(yè)的經(jīng)營管理具有豐富的實踐經(jīng)驗和獨特的管理方法,對商品雞蛋的市場銷售行情預(yù)測具有敏銳的洞察能力和準確的把握能力。 XX地區(qū)的氣象、地質(zhì)、水溫、交通、能源、資源、市場。通過生產(chǎn)與零售企業(yè)間的緊密合作以滿足消費者日益增長的需要。只有把龍頭企業(yè)做強作大,增強龍頭企業(yè)的核心競爭力,才可以提升我國蛋雞產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量。 XX處于亞熱帶向溫帶過渡地帶,屬于亞熱帶大陸性季風氣候,氣候溫和,四季分明。 XX有限公司目前正在向省農(nóng)業(yè)廳申報無公害產(chǎn)品產(chǎn)地認證,公司不斷改進經(jīng)營管理,采用先進技術(shù),提高勞動效率,降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,增加產(chǎn)品附加值,并在全國七個省、市、地區(qū),建立了穩(wěn)固的市場銷售網(wǎng)絡(luò)體系,并堅持以“優(yōu)質(zhì)品牌 +優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的原則提供“熱情、周到、便捷、高效”的服務(wù)。 5 小規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營模式難以與大市場接軌 目前,我國蛋雞業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營模式仍然是以中小型規(guī)模的農(nóng)戶養(yǎng)殖為主,其所飼養(yǎng)蛋雞數(shù)量約占商品蛋雞總量的 75%以上。采用高新技術(shù),生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品、綠色產(chǎn)品 。雞蛋作為最廉價的動物性蛋白質(zhì)來源,為提高人民生活水平、改善膳食結(jié)構(gòu)起到了很重要作用。自然的市場規(guī)律下降時會有 23個月的保本期,然后 23 個月賠本期,再有 23 月的上漲包本期,總體也就是半年多,從 2021年 11月份算起到 2021年 6月份也就是7 個月,這個低谷期就應(yīng)該結(jié)束了。因此,要緊緊圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整, 23 重點制定完善一批適應(yīng)市場需求的農(nóng)副產(chǎn)品的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后標準,形成農(nóng)副產(chǎn)品的標準化體系,以標準化的農(nóng)副產(chǎn)品,爭創(chuàng)名牌,搶占市場制高點。但由于各飼料公司片面追求飼料的低價格,飼料能量嚴重不足,育成雞體重很難達到標準。無論蛋價預(yù)測如何,廣大養(yǎng)殖戶都應(yīng)善于通過報刊、廣播、網(wǎng)絡(luò)等有效手段,及時掌握雞蛋、飼料、雛雞價格波動情況,把握好每一個增收節(jié)支的機會,為更好地調(diào)整蛋雞生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。四是把好無害化處理關(guān)。 工藝技術(shù)來源的可靠性和可得性 項目承擔單位XX有限公司在長期的生產(chǎn)經(jīng)營過程中與XX省農(nóng)業(yè)科學院等多個科研單位建立了良好的技術(shù)支持和人員培訓合作關(guān)系,并由XX市畜牧局作長年技術(shù)指導,上述單位愿意成為本項目的 支持單位,給予人員技術(shù)信息等方面的支持。 32 項目年消耗主要為雞飼料 XX噸,主要包括玉米、豆粕、小麥、及預(yù)混料。 本項目內(nèi)清潔道和污染道分離 ,互不交叉 ,污水糞便處理設(shè)施和病死畜禽焚燒爐按夏季主導風向設(shè)在生產(chǎn)區(qū)的下風向,對生態(tài)環(huán)境不會造成影響。 具體實施措施為: 首先采用 物理處理法 沉淀法 : 主要利用物理作用,將污水中的有機污染物質(zhì)、懸浮物及其他固體物分離出來 。 運行模式及勞動定員 整個項目由XX有限公司負責實施,人、財、物統(tǒng)一調(diào)度。 (4)嚴格檢疫:新引進雞只應(yīng)隔離觀察一個月,無病后再合群,雞只起運前應(yīng)做好預(yù)防接種,對原場地的疫情事前充分調(diào)查,一定不能從疫區(qū)引進雛雞。 其中 :鋪底流動資金X萬元。 營業(yè)收入、營業(yè)稅金和附加估算 營業(yè) 收入 價格預(yù)測考慮到市場因素,該項目投入、產(chǎn)出的相對價格不會有太大變化,且通貨膨脹對投入和產(chǎn)出兩個方面,將會產(chǎn)生影響,故財務(wù)評價中所有投入、產(chǎn)出的價格均采用當?shù)?20212021 年三年市場平均價格為基價。項目建成第一年,按設(shè)計生產(chǎn)能力的 70%計算,以后各年按設(shè)計生產(chǎn)能力的 100%計算。 輻射帶動能力分析 項目單位與農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)機制 通過“合同契約式”做好企業(yè)與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機制,采取保護價收購和優(yōu)質(zhì)優(yōu)價收購辦法,通過設(shè)立風險基金,利潤返還等形式大力推動訂單養(yǎng)殖,從而與農(nóng)戶建立合理的利益聯(lián)結(jié)機制,即采取訂單 發(fā)展蛋雞養(yǎng)殖,以合同約定的形式,XX公司以市場保護價回收,可極大地調(diào)動基地養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖積極性,企業(yè)由此獲得穩(wěn)定的貨源。 52 對比分析 項目區(qū)與非項目區(qū)相比優(yōu)勢十分明顯,一是通過XX 有限公司和當?shù)剞r(nóng)業(yè)技術(shù)部門的技術(shù)人員直接幫扶,項目區(qū)農(nóng)民對科技養(yǎng)殖的認識和掌握程度大大提高,二是項目區(qū)戶平增收大幅度增加,項目區(qū)與非項目區(qū)相比,戶均收入增加 700 元以上。通過對良種雞蛋養(yǎng)殖,需要 400萬噸的玉米作為生產(chǎn)飼料 ,將帶動基本地種植玉米 10萬畝 ,年增加農(nóng)民收入 120多萬元。 46 副產(chǎn)品回收收入 : 元 (含淘汰雞銷售收入和雞糞銷售收入 )。 第九章 財務(wù)評價 財務(wù)評價依據(jù) 44 評價依據(jù) ( 1)國家計委、建設(shè)部頒發(fā)的《建設(shè)項目經(jīng)濟評價 方法與參數(shù)(第二版)》; ( 2)國家計委編寫的《投資項目可行性研究指南》 ( 3)各項原材料、燃料及動力消耗均按生產(chǎn)工藝定額及襄樊市現(xiàn)行價格計算。具體投資明細見附表 2《建設(shè)投資估算表》及其附表和附表 4《資金籌措及使用計劃表》。雞舍進口設(shè)立消毒池,工作人員更衣?lián)Q鞋、洗手,防止病源帶入雞舍。 項目領(lǐng)導小組:XX有限公司擴建項目領(lǐng)導小組,由市分管農(nóng)業(yè)工作的領(lǐng)導為組長,市畜牧局主要領(lǐng)導為成員,負責組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門實施項目。儲存場所地面全部采用水泥硬化等措施,防止廢渣滲漏、散落、溢流、雨水淋濕、惡臭氣味等對周圍環(huán)境造成的污染和危害。從總體上說,本項目 34 無論在施工期間還是運營期間,對動植物和水源的影響十分有限。 設(shè)備來源 飼料加工設(shè)備、雞糞烘干設(shè)備擬從XX富樂機械設(shè)備公司引進,其他養(yǎng)殖設(shè)備及雞場喂料機等設(shè)備擬從河南省金鳳牧業(yè)設(shè)備公司引進。墻體采用磚混結(jié)構(gòu),墻體內(nèi)表面涂混摸合灰槳防除潮濕。一是把好雞舍建設(shè)關(guān),避免人雞混居,盡量遠離村莊,減少疫病的發(fā)生和 傳染。隨著經(jīng)濟水平的不斷提高,生活方式的改變,家禽加工產(chǎn)品的消費量會增大。雖然減少電力消耗,降低生產(chǎn)成本,但自然光照有明顯的季節(jié)性,如在晚秋與冬季,日照時間短,對雞只產(chǎn)蛋有抑制作用,造成全年產(chǎn)蛋不均衡。 大市場化策略。其次,肉鴨、大肉雞與 817 雜交肉食雞等肉禽受行情 21 影響,養(yǎng)殖量也是嚴重不足,對淘汰雞的消費也起到很大的推動。從品種構(gòu)成上來看,海蘭和羅曼蛋雞仍是國內(nèi)飼養(yǎng)的主要蛋雞品種。按照當前我國在雞蛋產(chǎn)量不變情況下,還有減少 15%左右飼養(yǎng)量的潛力可挖。 這不僅直接影響到了蛋雞的生產(chǎn)和健康水平,提高了生產(chǎn)成本,更重要的是對蛋品衛(wèi)生質(zhì)量的影響,這也是我國蛋品出口方面最大的障礙。為了維護消費者的權(quán)益,保障廣大人民群眾的身體健康,發(fā)展無公害雞蛋生產(chǎn)是我國政府也是雞蛋生產(chǎn)者必須做出的選擇,這也是推動蛋雞業(yè)生產(chǎn)水平提高,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),帶動產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展的必經(jīng)之路。地勢由東北向西南傾斜。這些地區(qū)的優(yōu)勢主要有三個方面:一是地處飼料糧產(chǎn)區(qū),飼料價格低 ,有利于降低生產(chǎn)成本;二是靠近北京、上海、天津等大城市,地處京廣、京滬等交通干線,有利 10 于將產(chǎn)品迅速、集中地銷往大城市和南方各省份。 第二章 背景及必要性 項目建設(shè)背景 我國集約化 養(yǎng)雞起步于上世紀七十年代末,政府為了提高人民的生活水平,穩(wěn)定市場供應(yīng),提出了 “ 菜籃子工程 ” ,主要在生雞生產(chǎn)、蛋雞飼養(yǎng)等項目上給予政策、資金等方面的支持,并在大中城市郊區(qū)建立起了規(guī)?;拇笮偷半u場,雞場規(guī)模從幾萬只到幾十萬只不等。具體明細見附表 2《建設(shè)投資估算表》及其附表。 截至 20XX年 10月底,XX有限公司擁有養(yǎng)雞場X個,飼料車間X個,孵化廠X個,存欄商品蛋雞X萬羽。公司資產(chǎn)總額X萬元,其中流動資產(chǎn)X萬元,固定資產(chǎn)總額X萬元;負債總額經(jīng) X 萬元,所有者權(quán)益X萬元。 資金來源途徑有兩種:第一,項目承擔單位申請財政資金X萬元 ,其中中央財政資金X萬元 ,地方財政配套資金X萬元。八十年代后,隨著農(nóng)村聯(lián)產(chǎn)承包制的實施,糧食產(chǎn)量大幅度提高,農(nóng)村剩余勞動力不斷增加。三是氣候條件比較適合家禽生產(chǎn)。最 高的東北部 xx,海拔 x 米,中部平原平均海拔100米左右;最低的西南部 xx,海拔70米。 無公害雞蛋等無公害產(chǎn)品的高附加值,已被越來越多的生產(chǎn)企業(yè)所認識。 3 新技術(shù)推廣缺乏力度 近年來我國在家禽營養(yǎng)與飼料、飼養(yǎng)設(shè)施與環(huán)境控制、自動化技術(shù)、疫病診斷與防治技術(shù)等領(lǐng)域內(nèi)的研究已經(jīng)達到或接近國際先進水平,但是許多新技術(shù)卻沒有能夠在生產(chǎn)中得到應(yīng)用。 5 要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的養(yǎng)雞觀念 從單純 追求高產(chǎn)向全面追求高效轉(zhuǎn)變 。目前國內(nèi)蛋雞父母代飼養(yǎng)量在 1800萬只左右,商品蛋雞飼養(yǎng)數(shù)量接近 20億只。再次,豬肉價格 的上漲趨勢每斤達到 1214 元,相當于一 只 老母雞價格,也會拉動淘汰雞消費。雞蛋的銷售要立足于本地邁向全國,著眼國外大市場,尋求銷售空間,開辟空白市場,搶占大額市場,關(guān)注身邊市場。此外,自然光照的強度不能控制,陽光直接照射時,光強度過大,容易造成雞只煩躁不安,神經(jīng)質(zhì)及啄癖等,尤其對育成雞影響很大,順季時自然光照漸長提前開產(chǎn),逆季時自然光照漸短推遲產(chǎn)蛋。因此蛋品加工企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的作用應(yīng)相當重要,在穩(wěn)步發(fā)展傳統(tǒng)蛋制品加工業(yè)的同時,大力開發(fā)蛋粉、液體蛋等新型蛋制品,改善生產(chǎn)設(shè)施和質(zhì)量檢測條件,改進加工工藝,提高加工產(chǎn)品的衛(wèi)生質(zhì)量,不斷增加花色品種,增強產(chǎn)品市場競爭力。二是把好嚴格消毒關(guān),建立定期消毒制度,既要保證雞只飼養(yǎng)安全,也要保證消毒質(zhì)量。舍內(nèi)地面要求平整無縫,光滑透水,能抗腐蝕。 設(shè)備清單 主要設(shè)備:產(chǎn)蛋雞籠 XX組,育雛籠 XX組,育成籠 XX組,自動清糞機 X臺,自動上料機 X臺,飼料加工機 組 X套,雞糞烘干設(shè)備 X臺。本項目生產(chǎn)作業(yè)量不大,建設(shè)期進出車不多,作業(yè)區(qū)產(chǎn)生的污物不多,這些污物經(jīng)過處理,將不會對周圍環(huán)境造成污染。用于直接還田的雞糞,進行了無害化烘干處理,避免了造成地表源污染和地下水污染。 項目建設(shè)領(lǐng)導小 組:由XX市畜牧局為成員單位,負責項目的具體規(guī)劃、設(shè)計、資金調(diào)度、招標施工、質(zhì)量督查等工作。雞舍、用具、車輛須定期消毒 (夏季一星期一次,冬季十日一次 )每天清除糞便,用具常刷洗,消毒前作好清掃工作。 該擴建項目固定資產(chǎn)總投資XX萬元,其中土建工程投資X X萬元,設(shè)備購置及安裝調(diào)試費XX元,科技措施投資XX萬元,漲價預(yù)備費及建設(shè)期利息XX萬元。 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取 ( 1)固定資產(chǎn)采用平均年限法分類進行折舊,預(yù)備費、建設(shè)期利息按比例分攤到各折舊類別中,房屋建筑物按 40年折舊,設(shè)備、漲價預(yù)備費及建設(shè)期利息按 15年折舊 ,科技投資按 5 年攤銷。 以上綜總計算每公斤雞蛋生產(chǎn)成本為 。企業(yè)將不斷地建立養(yǎng)殖基地,實施標準化生產(chǎn)。 。 50 完善產(chǎn)業(yè)鏈條,促進產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè) 項目采取產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn),一體化經(jīng)營管理模式,XX公司通過與客戶簽訂供應(yīng)合同,再安排基地養(yǎng)殖,與農(nóng)戶簽訂產(chǎn)銷合同,實行訂單養(yǎng)殖,由單位統(tǒng)一供應(yīng) 雞苗、飼料、藥品、技術(shù),統(tǒng)一收購雞蛋,有利于蛋雞品種結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,優(yōu)化蛋雞養(yǎng)殖結(jié)構(gòu),有利于加速養(yǎng)殖新技術(shù)的推廣和普及,有利于把蛋雞的養(yǎng)殖、銷售環(huán)節(jié)聯(lián)結(jié)起來,有效的推動蛋雞養(yǎng)殖的組織化程度,帶動蛋雞的規(guī)模化養(yǎng)殖和區(qū)域化布局 ,增加農(nóng)民收入 ,實現(xiàn)企業(yè)和農(nóng)民雙贏。 項目總成本估算 本項目建成后,將年增欄蛋雞 52080羽,按 96%的育成率計算,年增存欄蛋雞 50000 羽。 ( 3)項目建設(shè)期 1年,計 算期 10年,財務(wù)基準收益率為 8%,按照現(xiàn)行的財務(wù)制度和稅收制度進行評價。 流動資金 本擴建項目建成后另需新增流動資金投資X萬元,主要用于購買飼料及疫苗。 40 (3)預(yù)防注射:免疫接種十分重要,根據(jù)本地區(qū)疫情、發(fā)病史,根據(jù)疫病種類,性能制訂好雞免疫程序,安排防疫計劃。 項目建成以后,企業(yè)內(nèi)部組織秉著機構(gòu)精簡、管理層次少、辦事效率高的原則,按現(xiàn)代企業(yè)管理及生產(chǎn)需要,有利生產(chǎn)和促進營銷而設(shè)置管理部門。 污水的處理措施: 本項目采用物理 、化學和生物 三種方式相 結(jié)合 的污水 處理 方法 系統(tǒng) 處理項目產(chǎn)生的污水 。干糞通過烘干處理,廢渣制成有機肥,變廢為寶。
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