【正文】 11)實(shí)行工期目標(biāo)責(zé)任制。 精心組織、周密安排，保證工程的物資供應(yīng)及機(jī)械的完好率，按進(jìn)度計(jì)劃編制材料供應(yīng)計(jì)劃，超前訂貨加工，按時(shí)供應(yīng)；對(duì)常用易損的機(jī)械配件和常用物資有足夠的庫(kù)存量，保證物資的正常供應(yīng)；做到合理配備機(jī)械，保證各道工序的平衡作業(yè)，提高工作效率。 9)做好主要項(xiàng)目的典型施工，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高效率。編制周計(jì)劃、旬計(jì)劃、月度計(jì)劃、季度計(jì)劃和滾動(dòng)計(jì)劃，實(shí)行以天保周、以周保旬、以旬保月、以月保季的措施，采取一切可能的措施以保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 6）做好施工準(zhǔn)備工作，加大前期投入，使工程施工盡快走上正軌，避免出現(xiàn)先期工期拖延、后期趕工的不利局面。 4)根據(jù)本工程的特點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)的施工條件，編制切實(shí)可行的施工方案，合理安排資源使用計(jì)劃，采用新技術(shù)、新工藝提高生產(chǎn)效率，避免因施工方案出現(xiàn)大的變更而影響工期。 2)配備數(shù)量足夠多、技術(shù)強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員和專業(yè)隊(duì)伍。根據(jù)計(jì)劃合理配置人力資源、物資資源、機(jī)械設(shè)備，合理進(jìn)行施工協(xié)調(diào)，確保工程有序進(jìn)行。根據(jù)我單位的施工技術(shù)力量和現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備能力，經(jīng)過科學(xué)組織、合理安排以及有關(guān)各方的努力，我公司有信心保證能按以上工期完成本工程的施工任務(wù)。 組織青年突擊隊(duì)，進(jìn)行流動(dòng)紅旗競(jìng)賽，每季評(píng)比一次，以進(jìn)度、質(zhì)量、安全為主要評(píng)比內(nèi)容，獲紅旗的還給予獎(jiǎng)勵(lì)。 實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度 建立工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)按公司的有關(guān)規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)，未達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，所有人員年終獎(jiǎng)金將被扣除。做到管理有序、文明施工。作業(yè)施工嚴(yán)格把守各個(gè)質(zhì)量關(guān)，以保證工程質(zhì)量與優(yōu)良等級(jí)； 對(duì)工地所用計(jì)量?jī)x器、工具、設(shè)備采取定期限或不定期限請(qǐng)計(jì)量部門派人檢查，及時(shí)糾正和修理對(duì)有關(guān)設(shè)備都有計(jì)量部門或廠家簽定的簽證單或誤差值；隨時(shí)以正確的檢測(cè)結(jié)果提供各項(xiàng)工程檢測(cè)數(shù)據(jù)來(lái)保證施工質(zhì)量； 對(duì)不符合技術(shù)規(guī)范、達(dá)不到工程質(zhì)量要 求的工藝、工序、操作方法和建筑構(gòu)件堅(jiān)決糾正或推倒重來(lái)，不留后患； 任何工程開工前，對(duì)操作人員必須進(jìn)行安全技術(shù)操作規(guī)程教育，并通過考試，取得合格資格持證上崗。必要時(shí)由質(zhì)檢人員抽樣檢驗(yàn)，并對(duì)原材料質(zhì)量提出評(píng)價(jià)。施工前認(rèn)真聽取監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目的具體要求，然后由技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人對(duì)所屬人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，使每個(gè)職工都有明確各個(gè)分項(xiàng)工程的質(zhì)量要求、標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)隱蔽工程及重要工序還組織中間驗(yàn)收，簽署驗(yàn)收合格證； 確定本工程的質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良工程，教育全體職工樹立起“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想觀念，通過周密的施工組織設(shè)計(jì)，嚴(yán)格的對(duì)工程施工和對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量 、成本三方面的進(jìn)行管理和控制。同時(shí)項(xiàng)目部配備設(shè)立工程質(zhì)量檢查小組，配備專職質(zhì)檢人員和試驗(yàn)人員，對(duì)施工每個(gè)環(huán)節(jié)、工序按技術(shù)規(guī)范要求，認(rèn)真檢驗(yàn)，保證在施工全過程有質(zhì)量檢查和控制。 建設(shè)工地試驗(yàn)室 在 項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)完善的中心試驗(yàn)室，中心試驗(yàn)室配有本項(xiàng)目材料試驗(yàn)和常規(guī)土工試驗(yàn)及混凝土、砂漿、土方、灰土等試驗(yàn)儀器，以滿足工程所需的試驗(yàn)項(xiàng)目，配一名既有理論知識(shí)又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的試驗(yàn)工程師，四名試驗(yàn)員，在工程師指導(dǎo)下工作。 開展技術(shù)攻關(guān)。 更新設(shè)備、完善工藝、加強(qiáng)投入。 在經(jīng)理部、施工隊(duì)駐地，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)、技術(shù)、管理、測(cè)試負(fù)責(zé)人等，各級(jí)均應(yīng)掛牌。 開工前由工程施工及技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人對(duì)所屬人員進(jìn)行施工布置及詳述各項(xiàng)要求，使其各明其職責(zé)。 6 施工采用技術(shù)措施 中標(biāo)簽約后即請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)代表進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。 (5)負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，對(duì)違反財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為，予以制止和拒絕支付，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 (3)負(fù)責(zé)工程施工成本和管理費(fèi)的核算，定期上報(bào)工程成本等財(cái)務(wù)報(bào)表。 財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)組 (1)貫徹執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，合理調(diào)配資金的使用。 (5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部、外部接待工作，以及日常后勤保障工作。 (3)根據(jù)每次會(huì)議的精神和要求，負(fù)責(zé)檢查會(huì)議決定的落實(shí)情況。 綜合辦公組 (1)貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和目標(biāo)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部行政管理工作。 (13) 參與質(zhì)量分析會(huì)，提出糾正措施和處理意見。 (11) 嚴(yán)格按照交通部頒布實(shí)施的《公路路線勘測(cè)規(guī)程》要求，進(jìn)行工程測(cè)量工作。 (9) 負(fù)責(zé)對(duì)工程施工原材料和施工項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行試驗(yàn)，及時(shí)準(zhǔn)確出具各類試驗(yàn)報(bào)告，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 (7)貫徹執(zhí)行公路施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)定和規(guī)程，確保工程質(zhì)量，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師提出工程質(zhì)量存在的問題和改進(jìn)建議。 (5)檢驗(yàn)工程施工質(zhì)量，協(xié)助上級(jí)計(jì)劃、質(zhì)檢部門檢定分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)。 (2)負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的收發(fā)和設(shè)計(jì)變更工作，保證有效文件及時(shí)送達(dá)相關(guān)人員。 (7) 協(xié)助有關(guān)部門搞好特殊工種的安全技術(shù)培訓(xùn)。 (5) 按規(guī)定認(rèn)真做好項(xiàng)目經(jīng)理部物資的搬運(yùn)儲(chǔ)存和保管工作。 (3) 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)材料管理制度，把好材料使用關(guān)。 機(jī)料安全組 (1) 貫徹落實(shí)質(zhì)量方針和目標(biāo)，負(fù)責(zé)工地安全、場(chǎng)容和安全生產(chǎn)、文明施工工作。 (6)負(fù)責(zé)《物資采購(gòu)控制程序》（ ISO9002 質(zhì)量體系文件）編制、修改和解釋。 (4)負(fù)責(zé)工程的竣工驗(yàn)收、移交工作，負(fù)責(zé)工程資料的收集、整理和歸檔工作。 各部門負(fù)責(zé)人主要職責(zé)： 工程技術(shù)組 (1)貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和目標(biāo)，掌握施工中質(zhì)量動(dòng)態(tài)，參加質(zhì)量檢查 (2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部工程施工計(jì)劃的編排和實(shí)施，負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督各施工隊(duì)施工進(jìn)度和計(jì)劃的執(zhí)行情況。 （ 9）、負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料的發(fā)配、簽發(fā)。 （ 7）、統(tǒng)籌項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，安排工程技術(shù)工作。 （ 5）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目加工定貨計(jì)劃的審批。 （ 3）組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，確保工程項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)要求的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)。 項(xiàng)目總工程師： （ 1）實(shí)施質(zhì)量方針，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理達(dá)到和實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)工作。 （ 4）參加本項(xiàng)勞務(wù)隊(duì)伍的評(píng)審和工程竣工驗(yàn)收工作。 （ 2）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工程項(xiàng)目計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、安全和消防，以及機(jī)械設(shè)備的管理工作，協(xié)調(diào)各工序、工種之間工作，組織協(xié)調(diào)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場(chǎng)容工作。 （ 12）負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目編制、批準(zhǔn)和實(shí)施、執(zhí)行質(zhì)量方針、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。 （ 10）建立和完善工程項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)，明確人員職責(zé)，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮參與工程項(xiàng)目建設(shè)所有人員的積極性。 （ 8）負(fù)責(zé)審批工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、分包計(jì)劃及大宗物資采購(gòu)計(jì)劃，主持召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)。 （ 6）負(fù)責(zé)組織編制勞務(wù)采購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)，以及勞務(wù)隊(duì)伍在施工中的日常管理。執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理制定和質(zhì)量控制程序。 （ 4） 根據(jù)工程實(shí)際情況定期召開工程例會(huì)，對(duì)工程施工中出現(xiàn)的各種問題及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)和解決。 （ 2） 健全項(xiàng)目經(jīng)理部的級(jí)別機(jī)構(gòu)，制定內(nèi)部人員崗位職責(zé)，建立內(nèi)部管理的規(guī)章制度。 第五責(zé)任人職責(zé)：公司全體員工包括特殊工種人員對(duì)工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，把握好工程質(zhì)量第一關(guān)。 負(fù) 責(zé)工程施工成本和管理費(fèi)用的核算，加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，并做各項(xiàng)資金使用分析工作。 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的正常工作和保養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行材料管理制定，對(duì)原材料的質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收并提供材質(zhì)證明，把握好材料質(zhì)量關(guān)； 負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng)安全、場(chǎng)容和安全生產(chǎn)、文明施工工作。 負(fù)責(zé)各類項(xiàng)目試驗(yàn)，對(duì)工程施工原材料和施工項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行試驗(yàn)，及時(shí)出具各類試驗(yàn)報(bào)告，對(duì)原材料的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)并進(jìn)行標(biāo)識(shí)。 第三責(zé)任人職責(zé)： 負(fù)責(zé)路基、路面、箱涵、管道等的工程質(zhì)量，負(fù)責(zé)實(shí)測(cè)項(xiàng)目檢查與驗(yàn)收，以及中線偏位，縱斷高程等實(shí)測(cè)項(xiàng)目檢查。該些責(zé)任人的職責(zé)如下： 第一責(zé)任人職責(zé)：統(tǒng)一管理工程的質(zhì)量，監(jiān)督第二責(zé)任人的質(zhì)量檢查工作。 我公司項(xiàng)目經(jīng)理部將由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，以項(xiàng)目總工為核心，嚴(yán)格按照公司頒發(fā)的 ISO9002 質(zhì)量體系文件的要求開展工作，在推行的質(zhì) 量管理體系中實(shí)行質(zhì)量管理技術(shù)化、規(guī)范化、統(tǒng)一化，實(shí)行質(zhì)量管理五級(jí)化管理制度，把工程質(zhì)量落實(shí)到每一個(gè)人，做好出現(xiàn)質(zhì)量事故能直接與人員掛鉤，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，以調(diào)動(dòng)每員工的積極性，層層把握質(zhì)量關(guān)，把工程質(zhì)量事故減少到零，真正實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。 、崗位質(zhì)量責(zé)任制 制定工作責(zé)任到人管理體系。 公司接到中標(biāo)通知書后，立即組織投入本合同段的所有管理人員及技術(shù)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)《技術(shù)規(guī)范》，并認(rèn)真做好質(zhì)量和 ISO9002 執(zhí)行教育工作，全面開展公司員工積極參與，提高全體員工的質(zhì)量意識(shí)，使全體人員樹立 “質(zhì)量第一、科學(xué)管理、預(yù)防控制、優(yōu)良服務(wù)”的觀念。 原始記錄是否及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。 工程質(zhì)量是否符合《技術(shù)規(guī)范》的要求，對(duì)不合格的工程有權(quán)拒絕簽證，即質(zhì)量否決權(quán)。施工隊(duì)質(zhì)檢員在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，設(shè)立專職質(zhì)檢工程師，在施工的全過程中檢查 、控制質(zhì)量，監(jiān)督范圍主要有六條： 原材料的材質(zhì)是否合格。施工隊(duì)由隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，主要組織廣大施工和機(jī)械人員規(guī)范施工，根據(jù)計(jì)劃工期和實(shí)際情況隨時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度和方法，技術(shù)隊(duì)由總工負(fù)責(zé)，主要組織技術(shù)人員對(duì)施工過程中出現(xiàn)的不同技術(shù)難題給予及時(shí)有效的解決，并對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和控制。（見附圖）職責(zé)監(jiān)員，形成一個(gè)三級(jí)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，每一級(jí)質(zhì)管人員的獎(jiǎng)金與被檢部門不發(fā)生直接關(guān)系，以提高質(zhì)管工作的相對(duì)獨(dú)立性，加大對(duì)被檢部門 的獎(jiǎng)懲制度。真正實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。 為確保本標(biāo)段工程質(zhì)量達(dá)到我們制定的方針和目標(biāo)，我項(xiàng)目經(jīng)理部將嚴(yán)格按照我公司 ISO9002 質(zhì)量保證體系的有關(guān)程序執(zhí)行，在出現(xiàn)質(zhì)量不合格品時(shí)，執(zhí)行《不合格品控制程序》和《糾正和預(yù)防措施控制程序》。 雨、污水管施工工藝流程 測(cè)量放樣 基坑開挖 槽底處理 基礎(chǔ)墊層 管平基混凝土澆筑 管節(jié)安裝 抗肩混凝土澆筑 接口、接縫處理 管節(jié)驗(yàn)收 回填 設(shè)置沉降縫 做試塊 二、 質(zhì)量保證措施 本工程 根據(jù)建設(shè)單位的招標(biāo)文件和具體施工要求及施工操作規(guī)范，配合我公司的內(nèi)部管理體制及 ISO9002 質(zhì)量體系，通過建立本工程的質(zhì)量保證體系和建立相應(yīng)的質(zhì)檢制度，使每個(gè)項(xiàng)目、每道工序，每個(gè)環(huán)節(jié)都有具體的質(zhì)量負(fù)責(zé)人和具體的質(zhì)量管理目標(biāo)，以保證本工程的施工質(zhì)量。 ○ 4基坑排水 基坑排水一般采用集水井內(nèi)放一臺(tái)污水泵不間斷抽水，使得地下水始終低于基坑底部，以保證在干燥的條件下進(jìn)行基坑內(nèi)作業(yè)。鋼板樁打設(shè)，在管埋深較淺處直接采用挖掘機(jī)下壓，在埋深較大處則采用震動(dòng)錘，保證鋼板樁垂直、密貼、止?jié)B漏。 ○ 1 根據(jù)設(shè)計(jì)圖上井中心坐標(biāo)，定出井中心樁位和縱橫軸線控制樁，在井四周處打設(shè)放樣樁。還要用水準(zhǔn)儀及時(shí)進(jìn)行復(fù)核，不符合質(zhì)量要求，則用時(shí)進(jìn)行調(diào)整。排管順序應(yīng)由低到高方向排，管子就位后用兩臺(tái)手板葫蘆拉及人工校正，承插口應(yīng)朝上游方向，并在承插口內(nèi)壁涂潤(rùn)滑油，便于插管時(shí)橡膠密封圈能順利滑入，方便安裝。立模完成后開始砼的澆注，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求配合比、水灰比和坍落度，在經(jīng)過試驗(yàn)驗(yàn)證合格后開始澆筑，澆筑要迅速快捷，人工用平板振動(dòng)棒振搗密實(shí)，隨時(shí)進(jìn)行軸線偏位的復(fù)測(cè)，澆筑完成后，養(yǎng)生，報(bào)請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理檢驗(yàn)。基礎(chǔ)砼的立模和砼的澆筑，模板采用鋼模，鋼模兩側(cè)采用木樁支撐。采用挖掘機(jī)挖掘基坑，并按 1： 的坡度放坡下來(lái)，以防塌方，在挖機(jī)挖至接近設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)，預(yù)留 10— 20cm 采用人工清理。集水坑內(nèi)泵明排抽水在征得有關(guān)部門同意后，擬排入原有的城市排水系統(tǒng)中或就盡排入河中。 瀝青砼面層施工工藝流程圖 機(jī)械選型與安裝 機(jī) 械 檢 修 機(jī)械試運(yùn)轉(zhuǎn) 配合比試驗(yàn) 試 機(jī) 拌 和 瀝青混合料生產(chǎn) 瀝青混合料壓料成型 接縫處理 路面成型檢測(cè) 交 通 管 制 瀝青混合料攤鋪 基層補(bǔ)救措施 基 層 檢 測(cè) 瀝青混凝土目標(biāo)配合比設(shè)計(jì) 生產(chǎn)配合比設(shè)計(jì) 混合料抽提試驗(yàn) 平整度檢測(cè) 制定改進(jìn)措施 、雨、污水管道工程施工方案 根據(jù)設(shè)計(jì)文件，本標(biāo)段管道工程量較大，為南北各兩道雨、污水管道，因此本公司擬采用 2 個(gè)隊(duì)伍分段同時(shí)進(jìn)行施工，以縮短工期。 雙層式路面上下層各自接茬，不應(yīng)處在同一的垂直面上。在路面邊沿外側(cè)可鋪墊適當(dāng)厚度的木板，供壓路機(jī)駛出路面之用。在鋪筑新料前，接縫處應(yīng)涂刷粘層瀝青。 縱向接縫應(yīng)在攤鋪后立即進(jìn)行碾壓，碾壓時(shí)壓路機(jī)的滾筒應(yīng)大部分壓在先 已鋪筑好的車道上，僅有 10— 15 ㎝的寬度壓到新攤鋪的瀝青混合料上，然后逐漸移動(dòng)跨過縱向接縫。 （ 4）、接縫 ①縱縫施工 對(duì)不在同一天攤鋪的相鄰車道或遇特殊情況導(dǎo)致接縫時(shí)，在攤鋪新料前，應(yīng)對(duì)原車道邊緣仔細(xì)的加以修理。 c、終壓 使用 6— 8T 的輪胎壓路機(jī)或雙輪壓路機(jī)壓實(shí)，以消除碾壓中產(chǎn)生的輪跡和確保表面平整度。 b、復(fù)壓 使用 10— 12T 的三 輪壓路機(jī)壓實(shí)，復(fù)壓緊跟處壓后進(jìn)行。 a、初壓 使用 6— 8T 靜力雙輪壓路機(jī)，必須緊跟攤鋪機(jī)后進(jìn)行，初壓 1—2 遍，初壓的碾壓速度為 — 。 ②碾壓程序 在正式壓實(shí)前，應(yīng)先進(jìn)行