【摘要】XXXX風(fēng)力發(fā)電有限公司文件檔案管理制度003XXXX風(fēng)電場生產(chǎn)物資采購、處置管理辦法XXXX風(fēng)力發(fā)電有限公司發(fā)布試行
2024-09-02 21:33
【摘要】\XXXX風(fēng)力發(fā)電有限公司物資采購管理辦法版本:A年月日發(fā)布年月日實(shí)施XXXX風(fēng)力發(fā)電有限公司發(fā)布目錄1目的...................................................
2024-08-24 15:12
【摘要】非生產(chǎn)物資采購與管理主講:EmilyDing2直面挑戰(zhàn):●課程背景服務(wù)供應(yīng)商究竟是鎖定一家好呢還是多備幾家好?大型服務(wù)項(xiàng)目/IT系統(tǒng)如何采購?非生產(chǎn)物資采購的好像總是急單,金額不大,卻總是麻煩不斷,非生產(chǎn)采購流程怎樣改進(jìn)?公司差旅支出巨大,如何進(jìn)行適當(dāng)管理?公司汽車究竟是租還是買?非生產(chǎn)采購?fù)驴偸潜槐г梗绾胃?/span>
2024-10-19 05:31
【摘要】○一○年十月二十一日生產(chǎn)物料消耗定額編制及管理辦法編寫:丁能、李治波、楊林、謝淼波審核:批準(zhǔn):日期:二○一○年十月二十一日生產(chǎn)物料消耗定額編制及管理辦法第一章總則第一條目的:為有效控制生產(chǎn)物料的消耗,減低生產(chǎn)成本,防止生產(chǎn)物料的浪費(fèi),保證成本競爭優(yōu)勢,特制定本管
2024-09-03 09:59
【摘要】1撫順新鋼鐵有限責(zé)任公司制度編號:W2137制度頁數(shù):共23頁廠內(nèi)生產(chǎn)物流管理辦法(暫行)編制人:陳宗文審核人:梁寶才批準(zhǔn)人:萬如鐵主辦單位:生產(chǎn)處發(fā)布日期:2021年8月3日生效日期:2021年8月3日第一章總則第一條
2025-05-18 08:49
【摘要】接待管理規(guī)定版本:A年月日發(fā)布年月日試行XXXX風(fēng)力發(fā)電有限公司發(fā)布XXXX風(fēng)力發(fā)電
【摘要】生產(chǎn)物流管理生產(chǎn)物流管理物流師職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)系列教材物流師職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)系列教材題題單元一單元一概述概述?1、生產(chǎn)僅是指人們創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富的過程。?答案:錯(cuò)?2、生產(chǎn)要素包括土地,資本,設(shè)備,廠房,也包括勞動(dòng),勞務(wù)。?答案:錯(cuò)?3、在生產(chǎn)管理學(xué)中生產(chǎn)包括輸入→轉(zhuǎn)換→輸出三個(gè)環(huán)節(jié)。?答案:正確?4、本書研究的生產(chǎn)范圍指制造領(lǐng)域
2025-04-11 00:41
【摘要】NoImage企業(yè)生產(chǎn)物流與採購管理講師:羅日紅MT:135150004922課程安排?物資流通進(jìn)化過程?生產(chǎn)物流?常見的物料管理技術(shù)?物料需求計(jì)劃(MRP)?制造資源計(jì)劃(MRPII)?企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)?採購管理?採購成本分類?市場趨勢?供
2025-01-25 20:18
【摘要】第一篇:風(fēng)電場安全例會(huì)管理辦法 安全例會(huì)管理辦法 審核: 批準(zhǔn): 新龍順德風(fēng)力發(fā)電有限公司 安全管理 Q/ 目次 前言....................................
2024-11-09 12:30
【摘要】關(guān)于印發(fā)《設(shè)備責(zé)任制管理辦法》的通知公司各部門、控股各單位:為了規(guī)范XXX(以下簡稱“公司”)直屬及控股各單位對設(shè)備的管理,健全組織機(jī)構(gòu),明確公司設(shè)備管理的主要任務(wù)以及各級設(shè)備管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)和權(quán)限,特制定本辦法。望各單位遵照執(zhí)行。特此通知。XXX二零一一年十二月X
2024-08-22 10:53
【摘要】《設(shè)備責(zé)任制管理辦法》的通知公司各部門、控股各單位:為了規(guī)范XXX(以下簡稱“公司”)直屬及控股各單位對設(shè)備的管理,健全組織機(jī)構(gòu),明確公司設(shè)備管理的主要任務(wù)以及各級設(shè)備管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)和權(quán)限,特制定本辦法。望各單位遵照執(zhí)行。特此通知。XXX
2024-11-11 13:34
【摘要】物資采購管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)物資采購管理,規(guī)范采購流程,降低采購成本,提高采購質(zhì)量,制訂本辦法。第二條本辦法中的“物資”包括原材料、輔料、備品備件、生產(chǎn)用機(jī)器設(shè)備、實(shí)驗(yàn)檢測用設(shè)備及儀器、低值易耗品、勞保用品、辦公設(shè)備、辦公耗材、辦公用品、庫存商品等。第二章部門分工及職責(zé)第三條公司由分管物資采購的領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)公司物資采購管理工作。主要職責(zé)如下:
2025-04-10 23:30
【摘要】NoImage企業(yè)生產(chǎn)物流與採購管理講師:羅日紅MT:13515000492課程安排物資流通進(jìn)化過程生產(chǎn)物流常見的物料管理技術(shù)物料需求計(jì)劃(MRP)制造資源計(jì)劃(MRPII)企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)採購管理採購成本分類市場趨勢供應(yīng)商整合庫存管理(VMI)
2025-01-25 20:13
【摘要】?采購含義、采購模式、采購管理目標(biāo)(掌握)?采購進(jìn)貨管理(掌握)?采購合同管理(掌握)?采購品種戰(zhàn)略、供應(yīng)商戰(zhàn)略(理解)?采購合同構(gòu)成、條款(理解)廣東新世紀(jì)物流管理培訓(xùn)中心采購管理?采購含義:一個(gè)組織從目標(biāo)市場取得滿足質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格要求的相應(yīng)資源的購買過程。它包括:?到用戶手中(商流
2025-01-13 09:10
【摘要】第四章????生產(chǎn)物資與物資供應(yīng)鏈管理生產(chǎn)物資供應(yīng)管理意義∵在制造企業(yè)中,生產(chǎn)物資的消耗費(fèi)用一般占產(chǎn)品成本的60%-80%?!辔镔Y供應(yīng)管理的好壞將直接決定企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和價(jià)格的競爭力?!〉谝还?jié)生產(chǎn)物料的分類管理一、按物資在生產(chǎn)過程中的作用分類(1)主要原材料(2)輔助
2025-02-14 20:37