【正文】 各工種人員按項目經(jīng)理部的安排進場。建立健全各項管理制度，以保證施工順利進行。 勞動力進場后，及時就工程意圖及施工特點、施工組織計劃、進度安排等進行逐層交底。所需小件機具的設(shè)計制作也由設(shè)備科負責(zé)及時完成，以利工程按計劃施工。同時我公司將發(fā)揮多年經(jīng)營，施工機具配套齊全的優(yōu)勢，根據(jù)預(yù)算及進度計劃及時組織好施工機具及材料等進場，須購買的材料選廠家、定貨源，保證先檢驗合格，后使用的原則，以確保施工順利展開。 場地清理、整理資料驗收：安排于 5 月 21 日 ~5 月底 ，工期 10 天 。 擋水壩段加高及壩頂防浪墻：安排于 4 月 16 日 ～ 5 月 5 日 ，工期 20天 。詳見施工進度計劃圖。 進度計劃與措施 根據(jù)工期要求，結(jié)合設(shè)計圖紙及工程實際情況，為了確保按期保質(zhì)保量完成本合同工作，編制本工程施工進度計劃。工程施工中由安全科定期按表中內(nèi)容進行安全檢查，對安全生產(chǎn)進行初步診斷和控制，以確保安全生產(chǎn)措施的落實。常采用看、聽嗅、問、測、驗、析等方法。 ②安全檢查的組織由第一責(zé)任人為首，業(yè)務(wù)部門有關(guān)人員參加。 （ 8）通過安全檢查的措施保證安全生產(chǎn)。 （ 6）安全防護規(guī)程 我們根據(jù)國家頒布的各種安全規(guī)程，結(jié)合自己的實踐，編印通俗易懂，適合于本工程使用的安全防護規(guī)程手冊，分發(fā)給相關(guān)人員，進行 普及安全知識教育。 （ 5）按照有關(guān)防火規(guī)定，在施工現(xiàn)場相應(yīng)部位，配備足夠的防、滅火設(shè)備、器材，以充分滿足消防需要。 （ 3） 做好勞動保護工作：我們將根據(jù)不同工種，尤其特殊工種，對身體危害圈套的工種，按照國家勞動法規(guī)配備足夠的勞保用品。 （ 2）對各個施工項目安全進行控制，對各專業(yè)制定相應(yīng)的安全操作規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行，使工地施工有條不紊地正常運轉(zhuǎn)。 檢查、處理、調(diào)查、總結(jié)各項工作，提出統(tǒng)計、分析資料做好安全經(jīng)驗總結(jié)。經(jīng)合格后上崗操作，對新工人進行三級教育。 嚴(yán)格施工程序，遵守安全操作規(guī)程，做到遵章守紀(jì)。使施 工過程處于受控狀態(tài)。 發(fā)揮各級職能部門的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)作用。 堅持安全管理的六項基本原則是： (1)管生產(chǎn)同時管安全； (2)堅持安全管理的目的性； (3)必須貫徹預(yù)防為主的方針； (4)堅持“四全”動態(tài)管理； (5)安全管理重在控制； (6)在管理中發(fā)展提 高。安全生產(chǎn)科負責(zé)制定安全管理措施，督促、檢查、處理日常安全工作，項目經(jīng)理為本項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，確保工程在實施過程中，安全工作 組織落實責(zé)任到人。因此應(yīng)首先從領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)方面給予重視，制定一套切實有效的安全措施，使安全工作處于受控狀態(tài)，充分保證施工過程的安全。 4）、根據(jù)《質(zhì) 量手冊》、《程序文件》，對現(xiàn)場材料及時進行標(biāo)識，一旦發(fā)現(xiàn)使用沒有標(biāo)識的材料，對現(xiàn)場試驗人員進行教育和處罰。通過工藝試驗，選用最佳工藝參數(shù)，指導(dǎo)施工，同時對現(xiàn)場工藝參數(shù)進行檢測控制，并及時反饋各種數(shù)據(jù)。 三、試驗檢驗質(zhì)量控制措施 1）、試驗人員全部持證上崗，試驗儀器必須由國家有關(guān)部門標(biāo)定認(rèn)可、并定期檢定。 （ 2）嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度 實行獎懲公開制，貫徹質(zhì)量否決權(quán)制度，在施工過程中一直把質(zhì)量放在首位，由項目總工、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢驗員及現(xiàn)場監(jiān) 理共同對所完成分部分項工程進行檢查驗收，對質(zhì)量達到優(yōu)良的班組和個人進行獎勵，對未達到質(zhì)量要求的單位和人員除要求返工外，并進行罰款。結(jié)構(gòu)施工期間安裝施工人員要安排專人配合土建施工進度進行預(yù)埋和予留。 （ 5）服從監(jiān)理人員的監(jiān)督和地方質(zhì)檢部門管理，確保達到優(yōu)良工程標(biāo) 29 準(zhǔn)。上道工序?qū)?下道工序負責(zé)，下道工序嚴(yán)格驗收上道工序質(zhì)量。發(fā)揮專業(yè)職能部門作用，充分運用其手段，把好施工全過程、各工序的監(jiān)測關(guān)。 （ 3）兩級計量管理部門加強計量管理和檢查。同時，嚴(yán)格按圖紙要求的材質(zhì)、規(guī)格、型號、理化指針供料和使用。 （ 2）供應(yīng)部門要加強對原材料、半成品的進場檢查、鑒定、核驗、驗收等工作。 加強施工管理，把好“三關(guān)” （ 1）做到按程序、按規(guī)范、按規(guī)程、按技術(shù)交底施工。堅持“三項制度”：書面交底確認(rèn)制、工序質(zhì)量確認(rèn)制、書面工序交接制。 （ 4）把好工序質(zhì)量關(guān)。 （ 3）抓好四項工作：圖紙學(xué)習(xí)、自審、會審工作；專業(yè)交叉配合工作；，軸線、標(biāo)高復(fù)查工作；工藝流程編制工作。充分領(lǐng)會、掌握設(shè)計說明書及有關(guān)規(guī)范中的各項規(guī)定和標(biāo) 準(zhǔn)。 （ 2）抓好技術(shù)學(xué)習(xí)。凡修改設(shè)計必須經(jīng)設(shè)計單位或甲方簽 28 字認(rèn)可。 加強技術(shù)管理 （ 1）認(rèn)真編制和執(zhí)行施工方案、作業(yè)設(shè)計、工藝程序。做到“五不”：無出廠合格證和沒有按規(guī)定復(fù)驗的原材料不使用；不合格的材 料不進場；按規(guī)定的規(guī)范、規(guī)程施工，不降低標(biāo)準(zhǔn)；隱蔽工程在未經(jīng)檢查認(rèn)可前不自行隱蔽；關(guān)鍵部位和工序沒進行技術(shù)交底前不施工。強化各級領(lǐng)導(dǎo)、廣大職工質(zhì)量意識，把正確處理好產(chǎn)值、進度同質(zhì)量的關(guān)系作為“質(zhì)量第一”的過硬措施來抓。堅持專檢人員、特殊工種持證上崗。施工中定期對質(zhì)量實行工序抽查、跟蹤、分析、掌握質(zhì)量動態(tài)，采取對策，不斷改進、完善施工方法和施工工藝。 施工管理措施 （ 1）在組織上發(fā)揮質(zhì)量保證體系作用。 分項工程質(zhì)量控制樣板制度 在分項工程施工前，由技術(shù)員依據(jù)施工方案，技術(shù)交底以及現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求，組織進行分項工程樣板施工，并在施工部位掛牌注明工序名稱，施工責(zé)任人、操作班長、施工日期，檢查驗收人等。 27 。 。 、鋼筋及其支架質(zhì)量符合規(guī)定、驗收合格。 （ 8）施工階段執(zhí)行“砼澆筑令”制度 ①砼澆筑必須嚴(yán)格執(zhí)行簽署施工準(zhǔn)可令制度。 （ 6）加強施工過程中的成品保護，合理 安排施工順序，并制定相應(yīng)的成品保護措施，避免由此產(chǎn)生的成品損傷、污染和影響工程整體質(zhì)量。 （ 5）在施工中，認(rèn)真執(zhí)行自檢、互檢和專檢工作，嚴(yán)格三級檢查制度。 制定工序檢測控制點，作到普通工序有監(jiān)管，關(guān)鍵工序三方驗證確認(rèn)，以質(zhì)量控制點作為質(zhì)量控制的重點，明確區(qū)分質(zhì)量見證點和停止點，未經(jīng)監(jiān)理單位確認(rèn)，不得擅自超越質(zhì)量停止點。明確劃分各工序、分項工程和分部工程，對各工序檢查、檢驗的保證項目、基本項目、允許偏差項目進行分解，作到對質(zhì)量指針的有效控制。 技術(shù)管理措施： （ 1）積極組織專業(yè)技術(shù)人員參加設(shè)計交底和圖紙會審工作，了解設(shè)計意圖、工程結(jié)構(gòu)特點、施工及工藝要求、技術(shù)措 施、有關(guān)注意事項和關(guān)鍵問題，澄清圖紙中的問題、疑點和遺漏。 (8）施工配合比及試塊管理。重要原材料如水泥、鋼材、防水材料等應(yīng)具有合格證， 24 并分批次抽樣復(fù)檢，采樣應(yīng)在現(xiàn)場監(jiān)理的見證下進行，確保工程使用合格原材料。 (7）做好進場材料分批檢驗。 (6）施工機具的配備應(yīng)滿足工程施工需要，并保證機械設(shè)備完好無故障，實行定機、定人、定崗位的“三定制度”。 (4）各種工種施工人員、工序檢驗人員、質(zhì)檢人員和試驗人員必須持證上崗，并保證關(guān) 鍵工序的施工人員素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平滿足工種需要。項目總工組織技術(shù)員及各專業(yè)工長認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙，明確設(shè)計意圖、工藝標(biāo)準(zhǔn)。并依據(jù)審批后的施工組織設(shè)計進行施工。 (2）認(rèn)真做好標(biāo)后施工組織設(shè)計的編制工作。將質(zhì)量目標(biāo)分解到班組，落實到工序，責(zé)任到個人。質(zhì)量保證體系組織機構(gòu)詳見附圖： 二、質(zhì)量管理措施 質(zhì)量管理和 控制所依據(jù)的文件 (1）公司質(zhì)量手冊，程序文件； (2）本工程設(shè)計圖紙及設(shè)計變更文件； (3）本工程施工組織設(shè)計； (4）質(zhì)量驗收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程等國家標(biāo)準(zhǔn)； (5）本公司編制的相關(guān)工序作業(yè)指導(dǎo)書。 質(zhì)量管理組織機構(gòu) 建立健全質(zhì)量保證管理組織是保證工程質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)良工程的關(guān)鍵，為此我們建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理組織機構(gòu)體系，項目經(jīng)理是施工質(zhì)量第一責(zé)任人，項目總工程師具體負責(zé)質(zhì)量管理工作，解決工程施工中遇到的各種技術(shù)及質(zhì)量問題，質(zhì)檢科負責(zé)對施工質(zhì)量進行管理和控制，質(zhì)檢員和試驗員負責(zé)日常質(zhì)量控制和檢查，施工班組設(shè)置兼職質(zhì)檢員，質(zhì)量管理機構(gòu)將嚴(yán)格按照 ISO9001 質(zhì)量管理體系制定的質(zhì)量保證體系。一般在砼澆筑完成 1218h后開始養(yǎng)護。 （ 9）澆筑到頂時，立即抹平，排除泌水，待定 漿后再抹一遍，防止產(chǎn)生松頂和表面干縮裂縫等現(xiàn)象。 （ 7）澆筑過程中，如表面泌水過多，應(yīng)妥善引排，但拌除時不得帶走灰漿。 （ 6）砼澆筑連續(xù)進行。如發(fā)現(xiàn)有變形、移位時應(yīng)立即調(diào)整或處理。 （ 3）澆筑前，底部先填以 5cm 厚與砼成分相同的水泥砂漿。如發(fā)現(xiàn)砼均勻 性和稠度發(fā)生較大變化，應(yīng)及時處理。并對已施工的砼用草袋覆蓋，加以保護。 （ 6）低溫季節(jié)施工，所用水泥應(yīng)優(yōu)先選用硅酸鹽或普通硅酸鹽水泥，水泥標(biāo)號不得低于 425，水灰比不應(yīng)大于 。 20 （ 5）砼澆筑完畢后 1012 小時后開始養(yǎng)護、遮蓋及灑水。凡無法使用振搗器的部位均用人工搗固。 （ 3）砼澆筑時應(yīng)用振動器搗實到可能的最大密實度，每一處的振搗時間以砼不顯著下沉、不出現(xiàn)氣泡并開始泛漿為準(zhǔn)。 4． 3． 5 砼工作縫處理的技術(shù)措施 （ 1）澆筑好的砼強度尚未達到 前，不得進行上一層砼澆筑的準(zhǔn)備工作。 （ 5）、砼澆筑應(yīng)保持連續(xù)性，如因故中斷且超過允許間歇時間，應(yīng)按工作縫處理。每層厚度根據(jù)拌和能力、運輸距離、澆筑速度、氣溫及振搗器的性能等因素確定。鋪設(shè)時應(yīng)確保砼與基礎(chǔ)面呈良好結(jié)合。只有經(jīng)監(jiān)理工程師