【正文】 （6）合。（4）安排并督促技術(shù)副經(jīng)理制定本項目部的各崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，并貫徹執(zhí)行。（2）認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司、公司、處制定的安全規(guī)章制度，將各項工作落到實處。1）項目部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）項目經(jīng)理是項目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對本單位安全工作負(fù)全面責(zé)任。對要害工種進(jìn)行考核，堅持持證上崗制度。工程開工前，將施工順序、技術(shù)要求、操作要點、達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及安全注意事項，認(rèn)真向工人進(jìn)行交底，切實貫徹落實。檢查時要注意以下幾點：－－安全檢查要深入基層、緊緊依靠職工，堅持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的原則，組織好檢查工作；－－明確檢查目的和要求，有針對性的編制好檢查表；－－把自查與互查有機(jī)結(jié)合起來；－－堅持查改結(jié)合及建立檢查檔案；－－安全檢查的主要內(nèi)容包括：查思想、查管理、查隱患、查事故處理。對生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全質(zhì)量問題，實行跟蹤解決并落實，杜絕事故的發(fā)生。1） 建立以項目經(jīng)理為主要安全責(zé)任者的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并逐級簽定安全責(zé)任書，處設(shè)安全特派員現(xiàn)場把關(guān)。1） 制定防治水、高空墜物傷人應(yīng)急救援預(yù)案；2） 根據(jù)應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備充足的應(yīng)急設(shè)備，并在規(guī)定的時間內(nèi)對設(shè)備進(jìn)行測試以保持完好。死亡：無；重傷：無；輕傷：5人次以下；職業(yè)病：無新的職業(yè)病發(fā)生、職工職業(yè)病體檢率80%。 職業(yè)健康安全管理1） 危險源辯識涉及所有活動場所的實施和人員，應(yīng)包括：施工地址、以施工點的工程地址、地質(zhì)、自然災(zāi)害、周圍環(huán)境、氣象條件、資源交通、搶險救災(zāi)支持條件等方面進(jìn)行危險源辨識2） 施工點平面布置、生產(chǎn)、管理、輔助生產(chǎn)生活區(qū)，溫度、有害物資、噪聲易燃易爆危險物品設(shè)施布置，風(fēng)向、安全距離、衛(wèi)生防護(hù)距離等，運(yùn)輸線路及裝卸地點等；3） 臨時工作任務(wù)，相關(guān)方的活動；4） 生產(chǎn)設(shè)備、裝置；5） 食堂等生活配套設(shè)施；6） 應(yīng)急設(shè)施；7） 各項制度（工時制度、女職工勞保、體力勞動強(qiáng)度等）；8） 外出、外來工作人員的活動； 9） 在工程開工、工作環(huán)境、工作程序、工程項目、設(shè)備、法律、法規(guī)及其他要求發(fā)生變化時要進(jìn)行相應(yīng)的危險源識別、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的工作。每項措施完成后，對措施的有效性進(jìn)行評審，以防止類似不符合的再次發(fā)生。 節(jié)能降耗：1） 根據(jù)施工組織設(shè)計要求并結(jié)合工程的實際特點和現(xiàn)場的實際供水、供電情況，制定月度用水、用電計劃；2） 生產(chǎn)、生活區(qū)要分別安表計量，以提高水的重復(fù)利用率；3） 實現(xiàn)廢水回收利用，提高水的重復(fù)利用率；4） 對閥門、水龍頭、管路等進(jìn)行定期檢查，杜絕跑、冒、漏、滲現(xiàn)象的發(fā)生，水龍頭衛(wèi)生器具選用節(jié)水產(chǎn)品；5） 做好生產(chǎn)生活用水、用電情況記錄，按月比較，當(dāng)出現(xiàn)實際用水高于預(yù)計時，要調(diào)查原因并制定糾正措施；6） 加強(qiáng)用電管理，杜絕長明燈，與施工無關(guān)的電爐、電熱器等嚴(yán)禁使用；7） 合理優(yōu)化施工過程，采用“三新”技術(shù)，減少能源、材料消耗；8） 利用計算機(jī)技術(shù)使用文件、資料信息紙，減少打印，盡量實現(xiàn)無紙化辦公。廢棄物處置：1） 在生活區(qū)及生產(chǎn)區(qū)內(nèi)擺放一定數(shù)量的垃圾箱；2） 定期專業(yè)收集回收廢棄物并分門別類地投放到相應(yīng)的垃圾桶或場所。廢水排放：1）程開前施工好生產(chǎn)污水排水溝及沉淀池、生活污水排水溝及簡易有效的隔油池，并在工程開工后投入使用；2）生產(chǎn)及生活廢水應(yīng)匯入指定的污水管網(wǎng)。工程開工后要對其適時更新。1）開工前明確使用的相關(guān)法律、法規(guī)及其它應(yīng)遵守的要求：2）評價環(huán)境現(xiàn)狀與上述要求的符合程序，包括污染物的排放，化學(xué)品使用，資源能源消耗情況等；3）所在區(qū)域的相關(guān)環(huán)境背景資料，包括用地使用、污染物排放管網(wǎng)位置分布、功能區(qū)域劃分等；4）相關(guān)方提供的報告、記錄等背景資料。10) 宿舍要門窗干凈，玻璃齊全，屋前、屋后走廊要干凈，無積水、無雜物、無痰跡、無污染。8) 澡堂、更衣室內(nèi)要有管理制度。6) 澡堂要清潔衛(wèi)生，空氣流通，按時換水。4) 主食和菜類要花樣多、味道好，要有保證熱飯熱菜設(shè)施。2) 食堂應(yīng)清潔衛(wèi)生，餐具要經(jīng)常刷洗消毒。4）辦公用品、施工儀表擺放有序。2）走廊清潔衛(wèi)生，無痰跡、無污染。6) 絞車房要懸掛電路系統(tǒng)圖。4) 材料分類放在貨架上，并有明顯標(biāo)簽。2) 管線網(wǎng)布置合理整齊。b有防火、防爆、防凍、防盜等安全設(shè)施和管理制度。（4） 材料設(shè)備應(yīng)放置于專用場地，材料要有標(biāo)簽，設(shè)備要有銘牌。（2） 場區(qū)清潔衛(wèi)生，無積水、無淤泥、無雜物、無垃圾。（4）各部門辦公室將部門和崗位質(zhì)量責(zé)任制懸掛上墻。（3）井口附近要注意煙火、戴安全帽和防止墜物警標(biāo)。（1）在井口外側(cè)掛設(shè)施工總平面布置圖示意牌板，其上標(biāo)明工程名稱、工程量、開竣工日期、施工單位和工程負(fù)責(zé)人。施工項目質(zhì)量控制程序框圖．、環(huán)保及職業(yè)健康與安全施工專篇 文明施工文明施工是物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)的一項具體措施，是企業(yè)管理水平和職工精神面貌的綜合反映，它和優(yōu)質(zhì)、安全、高效之間是一種辯證發(fā)展的關(guān)系。，項目部采取有效的防護(hù)措施，保證將符合要求的工程交付給顧客。施工檢測一覽表 序號檢 測 項 目檢測手段1井筒十字中心線及井筒中心線5″導(dǎo)線2標(biāo)高等外水準(zhǔn)測量3鋼筋、水泥、添加劑、防水劑復(fù)檢、砂、石含泥量、砼配比建設(shè)單位指定的有資質(zhì)檢測單位進(jìn)行4井壁砼強(qiáng)度抗壓強(qiáng)度試驗機(jī)5井壁砼平整度2m直尺6井壁砼接茬尺量7井筒涌水量容積法，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人報告業(yè)主和監(jiān)理組織竣工驗收。采用容積法進(jìn)行。（f） 井壁砼接茬的檢測：采用直尺檢查一模兩端，接茬最大值不得超過30mm。（e） 井壁砼平整度的檢測：采用2m直尺量測檢查點上最大值。不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁使用，嚴(yán)格按有關(guān)單位給定的配比進(jìn)行配制砼。在施工至井筒相關(guān)硐室時，將標(biāo)高導(dǎo)至封口盤，再從封口盤下放一檢定過的長鋼尺，加上比長、溫度、自重等項改正，將標(biāo)高傳遞至相關(guān)硐室處，以便控制相關(guān)硐室的施工標(biāo)高。在井筒施工到相關(guān)硐室時，自地面下兩根細(xì)鋼絲至井底，采用擺動投點法進(jìn)行初定向，以定向邊來控制相關(guān)硐室施工的平面位置。（a） 井筒十字中心線及井筒中心線的檢測：根據(jù)礦區(qū)近井點和井筒中設(shè)計坐標(biāo)，按5″導(dǎo)線的精度要求，標(biāo)定井筒十字線，建立十字基點，實測出各點坐標(biāo)。⑵施工中的薄弱環(huán)節(jié)，或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位或?qū)ο?；⑶對后續(xù)工程施工或后續(xù)工序質(zhì)量或安全有重大影響的工序、部位或?qū)ο螅缒０宓闹闻c固定等；⑷采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)；⑸施工上無足夠把握的、施工條件困難的、技術(shù)難度大的工序質(zhì)量控制技術(shù)保證措施工作表 序號項　　目工　作　內(nèi)　容責(zé)任部門或責(zé)任人1井筒半徑不小于設(shè)計要求專人測量井筒半徑尺寸測量人員及時調(diào)整模板水平度隊技術(shù)員及時調(diào)整模板垂直度隊技術(shù)員定期校對井筒中心線測量人員2井壁厚度達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格掌握掘進(jìn)斷面不欠挖隊技術(shù)員采用光面爆破隊技術(shù)員嚴(yán)格每模檢查荒徑，荒徑不夠不立模隊技術(shù)員實行班組交接班驗收制度隊長、隊技術(shù)員3鋼筋綁扎符合驗收規(guī)范要求保證使用合格的材料經(jīng)營組實行鋼筋加工驗收制度質(zhì)檢員對鋼筋實行分類編號工程組按規(guī)格要求綁扎鋼筋工人實行鋼筋綁扎工序驗收制度質(zhì)檢員4竣工后井筒涌水量不大于6m3/h澆灌砼定人定位震搗密實震搗工實行質(zhì)量掛牌留名制度施工隊井筒竣工后進(jìn)行一次壁注漿工程組井壁接茬采用斜茬刃腳模板工程組5砼強(qiáng)度達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格掌握砼配合比砂、石子、水泥嚴(yán)格采用配重計量工程組定期檢查計量裝置，保證準(zhǔn)確工程組專人計量加入添加劑工程組冬季砌壁時要保證砼入模溫度不小于15℃技術(shù)人員搞好材料驗收及時做好砼配比試驗材料員、質(zhì)量工程師6砼表面質(zhì)量符合質(zhì)量要求加強(qiáng)砼搗固震搗工溜灰管下料在吊盤上二次攪拌班組長澆筑砼前嚴(yán)格采用截導(dǎo)堵等措施，有效地處理井邦水隊長模板經(jīng)常刷油拆模工施工檢測是檢查井筒施工質(zhì)量好壞的最有效的手段，是工期質(zhì)量、安全管理體系中的重要一環(huán)。⑶如實填寫《施工日志》。并做到：⑴嚴(yán)格要求施工人員按操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底進(jìn)行施工。，工序是人、材料、機(jī)械設(shè)備、施工方法、環(huán)境和測量等因素對工程質(zhì)量綜合起作用的過程，所以對施工過程的質(zhì)量監(jiān)控，必須以工序質(zhì)量監(jiān)控為基礎(chǔ)和核心，落實在各項工序的質(zhì)量監(jiān)控上。機(jī)械設(shè)備操作人員使用和維護(hù)好設(shè)備，保證設(shè)備的完好狀態(tài)。，充分發(fā)揮機(jī)械效率。，不能免除承包人提供合格產(chǎn)品的責(zé)任。、半成品、構(gòu)配件和工程設(shè)備，不準(zhǔn)投入使用。，并建立臺帳。，應(yīng)按照井筒中心線進(jìn)行輪尺和模板校正。、高程和方位角利用甲方提供的近井點進(jìn)行標(biāo)定復(fù)測，立井井筒中心和十字線按地面5″導(dǎo)線的精度要求施測。、分部工程和分期工程開工前，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人進(jìn)行書面技術(shù)交底，所有技術(shù)交底資料均應(yīng)辦理簽收手續(xù)。，保存會審記錄。（十一）施工班組⑴負(fù)責(zé)班組質(zhì)量指標(biāo)的分解、落實和完成；⑵負(fù)責(zé)本班組的施工臺帳記錄；⑶負(fù)責(zé)班組之間的質(zhì)量互檢工作；⑷開展“QC”活動和技術(shù)革新活動，努力提高工程質(zhì)量和工作效率。⑶建立正常的生產(chǎn)秩序，組織均衡生產(chǎn)，及時解決生產(chǎn)關(guān)鍵問題，掌握生產(chǎn)的主動權(quán)。（十）施工隊隊長⑴嚴(yán)格按井巷工程施工組織設(shè)計及有關(guān)技術(shù)安全措施組織施工，對所施工的礦建工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。⑵嚴(yán)把驗收質(zhì)量關(guān)，把不合格原材料拒之門外。有權(quán)越級反映質(zhì)量問題。⑶參加項目部內(nèi)部旬檢、月檢質(zhì)量分析會、月終驗收、隱蔽工程驗收，參加單位工程分部分項工程質(zhì)量評定。（八）項目部質(zhì)量檢驗員⑴接受項目部經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，專職負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗。（六）工程組（1）參與質(zhì)量計劃的編制和審查，對其運(yùn)行情況進(jìn)行檢查；（2）負(fù)責(zé)不符合項審查處理工作，并對糾正、預(yù)防措施的執(zhí)行情況和效果進(jìn)行跟蹤檢查；（3）定期向項目經(jīng)理報告質(zhì)量趨勢和質(zhì)量活動運(yùn)行情況；（4）負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查管理工作，編制內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)查計劃，實施質(zhì)保監(jiān)查；（5）制定質(zhì)保人員培訓(xùn)計劃，包括培訓(xùn)時間、內(nèi)容和考核要求等，負(fù)責(zé)對項目部全體職工的質(zhì)量培訓(xùn)；（6）有權(quán)向上級管理部門報告質(zhì)量情況，并提出解決質(zhì)量問題的辦法；（7）參與重要產(chǎn)品的驗收和工程中間及竣工驗收；（8）做好質(zhì)保文件的收集、記錄、整理、歸檔、保管等工作。（6）發(fā)生事故，立即察看現(xiàn)場，按照搶險救災(zāi)預(yù)案組織搶救，組織領(lǐng)導(dǎo)事故調(diào)查，分析原因，制訂防范措施，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。（4）督促檢查各部門業(yè)務(wù)保安責(zé)任制執(zhí)行情況，對執(zhí)行不力的提出改進(jìn)意見，對違章造成事故的人員提出處理意見。（2）經(jīng)常深入現(xiàn)場調(diào)查研究，掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動,對存在的安全問題和重大隱患及時提出處理意見并監(jiān)督整改。（7）參加安全辦公會，研究分析機(jī)電設(shè)備安全動態(tài)，對落實會議決議負(fù)責(zé)。（5）負(fù)責(zé)組織機(jī)電事故的追查和處理，配合安監(jiān)部門做好對重大機(jī)電質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。（4）負(fù)責(zé)分管部門的安全生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)項目部施工設(shè)備的采購、使用、檢查維修等管理工作，確保安全投入使用。（四）項目部機(jī)電副經(jīng)理（1）對項目部的設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)和安全保護(hù)設(shè)施的正常使用負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)督促責(zé)任；對因設(shè)備原因造成的傷亡事故負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（二）項目部生產(chǎn)副經(jīng)理（5） 負(fù)責(zé)項目部施工生產(chǎn)、安全管理工作；（6） 負(fù)責(zé)組織實施并完成單位下達(dá)的年、季、月施工進(jìn)度計劃；（7） 主持生產(chǎn)調(diào)度會，管理、協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)活動；（8） 負(fù)責(zé)施工中糾正和預(yù)防措施的組織實施。當(dāng)質(zhì)量體系文件不能滿足工程質(zhì)量或業(yè)主要求時，或某些情況發(fā)生變化時，必須上報公司一體化認(rèn)證中心，按程序要求對質(zhì)量管理文件及時修訂，以適應(yīng)工程和質(zhì)量的要求。2004年底又取得了質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，現(xiàn)已在全公司實施并不斷改進(jìn)，保持其適應(yīng)性。，項目經(jīng)理部必須及時得到施工合同副本、設(shè)計圖紙和技術(shù)資料。過程質(zhì)量控制責(zé)任嚴(yán)格落實到每一道工序和崗位。、互檢和交接檢驗。1)《礦山井巷工程施工及驗收規(guī)范》（GBJ21390）2)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（2006版）3)錨桿噴射混凝土支護(hù)技術(shù)規(guī)范（GB500862001）4)建筑地基基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范（GB502022002）5)混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502042002）6)地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502082002）7)機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范（GB5023598）8)工業(yè)安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB5025294）9)建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB503032002）10)給排水管道工程施工及驗收規(guī)范（GB502022002）11)《煤礦井巷工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》（MT5009－94）12)《煤炭工業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量技術(shù)資料管理規(guī)定》13)《煤炭工業(yè)煤礦井巷工程建筑安裝工程單位工程質(zhì)量保證資料評級辦法》（煤規(guī)字〖1999〗第34號文）及條文說明14)《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（礦山工程部分）15)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T504282001）16)混凝土強(qiáng)度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)（GBJ107－87）17)煤礦安全規(guī)程（2009年版）18)煤礦建設(shè)安全規(guī)定（1997年版）19)其他有關(guān)工程建設(shè)的規(guī)程、規(guī)范及法律、法規(guī)20)有關(guān)建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程，堅持質(zhì)量第一、以人為核心、預(yù)防為主、一切以數(shù)據(jù)說話的原則。⑵加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備日常維護(hù)，確保不因為設(shè)備問題而耽誤施工工期。繼續(xù)深入落實承包制，進(jìn)一步完善工資獎金的激勵機(jī)制，把工作內(nèi)容、數(shù)量和具體要求，層層落實到人，把完成工作的好壞直接與個人的工資獎金掛鉤，充分體現(xiàn)多勞多得的按勞分配原則。