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正文內(nèi)容

漿砌石拱壩灌漿環(huán)氧砂漿治漏工程施工組織設計-wenkub.com

2025-02-23 15:16 本頁面
   

【正文】 根據(jù)本工程的具體情況和施工工期的要求,勞動力的準備分基礎、主體和裝修三各階段來準備。 三、勞動力計劃安排(見附表) 短期內(nèi)組織建立工地級勞動組織領導機構(gòu),確定機構(gòu)名額和人選,堅持合理分工和密切協(xié)作相結(jié)合的 原則,選擇好精干的勞動班子,及時組織進場。 34 施工總計劃橫道圖附后 35 計劃開工日期、完工日期和施工進度計劃網(wǎng)絡圖 時間 項目 計劃總工期 45 日歷天 10 20 30 40 45 施工準備 測量放樣 土方工程 鋼筋制安工程 模板工程 混凝土工程 臨時工程 驗收準備 36 第 7 章、資源配備計劃 一、物資計劃 為了保證有計劃的組織施工和勞動力及時進場,實施先安排生活后組織施工 的原則。 右壩肩及壩體防滲處理 :安排于 2021 年 4 月 1 日 ~ 4 月 15 日 ,工期15 天 。 33 七、場地清理 工程完工后,在規(guī)定的期限內(nèi),拆除施工臨時設施,清除施工區(qū)以及附近的廢棄物并 按監(jiān)理工程師的要求進行環(huán)境恢復。 ③安全檢查辦法: a 一般方法。 ( 7)定期和不定期地召開安全會議和進行安全防護教育。 ( 4)做好安全照明工作:遵守合同規(guī)定,在各施工區(qū)域,施工道路,各倉庫及生活區(qū)設置足夠的照明系統(tǒng)。 技術人 員 工 人 全 過 程 管 理 竣 工 階 段 施 工 階 段 開工前準備階段 32 放過”原則,把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。 實施項目承包安全制度,開工前必須做好施工安全技術措施,對重點部位要進行技術交底,組織工人培訓。堅持五同時(在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)時,同時抓安全工作) 落實各項安全崗位責任制,認真執(zhí)行安全操作規(guī)程強化檢查手段。(詳見安全生產(chǎn)保證體系圖:) 二、安全生產(chǎn)管理的基本原則 安全管理是工程管理的重要組成部分,施工現(xiàn)場安全管理分為安全組織管理,場地與設施管理,行為控制和安全技術管理四個方面,施工現(xiàn)場的安全管理必須正確處理安全與危險并存,安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一,安全與質(zhì)量的包涵,安全與速度互保,安全與效益兼顧五種關系。 30 第 4 章、安全管理體系與措施 一、安全領導機構(gòu) 安全工作直接影響到工程施工管理成敗。 2)、在技術負責人的領導下,開展檢驗試驗工作。砼澆筑前要由質(zhì)檢人員進行專項檢查和核對,防止漏埋和漏留,嚴禁事后打洞安裝。凡沒經(jīng)質(zhì)檢人員簽認的班組任務單不結(jié)算,堅定不移地實行質(zhì)量否決權。測量組做好標高、坐標的控制、檢測、復核工作。出廠合格證及必要的試驗報告要齊全,作為質(zhì)檢和交工驗收的依據(jù)。以工序質(zhì)量保證專業(yè)施工質(zhì)量的高水平。做到“四個齊全”:施工組織設計內(nèi)容齊全;關鍵分項工程作業(yè)設計齊全;工藝交底齊全;試驗、檢驗資料交付齊全。組織好各專業(yè)工程技術人員參加的技術資料、圖紙、技術要求、學習制度。認真做好技術交底和施工日志記錄,監(jiān)督現(xiàn)場施工。 ( 3)嚴格質(zhì)量管理制度,自覺接受工程監(jiān)理。把質(zhì)量管理目標分解到班組,落實到工序。第一個施工段的分項工程及重點工序作為樣板工序,請監(jiān)理共同驗收,樣板未通過驗收前不得進行大面積施工,做到整個工程施工統(tǒng)一質(zhì)量標準,統(tǒng)一操作程序,統(tǒng)一施工做法。 轉(zhuǎn)。 ②簽發(fā)條件: 。加強施工過程中的施工預檢、工序間的交接檢查和隱蔽工程檢查。 25 質(zhì)量保證體系圖 質(zhì)量保證體系 組織體系 施工操作 技術交底 工作體系 檢查方法 檢查標準 檢查體系 實行獎懲 嚴格考核 經(jīng)濟體系 施工組織設計、分項工程施工 供給運行使用良好的機械設備 貫徹落實質(zhì)量檢 評標準、進行進行三 級質(zhì)量教育,督促執(zhí)行各項管理制度 采納采材料、構(gòu)配件 下達施工任務單、安全技術交底 定額分析、估工 工資按時發(fā)放,資金及地兌現(xiàn)場控制 質(zhì)量問題分析 產(chǎn)品合格證、復試報告 檢查維修保養(yǎng)設備 施工組織設計報公司審定 落實施工方案,組織 班組“三檢” 項目副經(jīng)理、項目工程 師 項目經(jīng)理 經(jīng)營核算科 實施對策 工程技術科 綜合辦公室 施工科 質(zhì)量安全科 專檢、技術復核、質(zhì)量 評定 對達不到鑒定質(zhì)量 等級的分項工程 反饋 保證機構(gòu)完好率 95% 合格品 點收報財務科 不合格產(chǎn)品組織退場 結(jié)算合格工程量 對達不到鑒定質(zhì)量等級的分項工程評定質(zhì)量等級 結(jié)算 付款 26 ( 3)強化質(zhì)量預控觀念,對施工過程中的關鍵工序、隱蔽工程、質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、對后續(xù)工程影響較大的工序,在施工前,應事先分析施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題和隱患,并提出相應對策,制定質(zhì)量預控對策表,以達到防患于未然 ,消除質(zhì)量通病。凡工程中用到的各種強度等級砼均應具有試驗室給出的配合比,依據(jù)設計配合比作出施工配合比,配料嚴格計量,依據(jù)規(guī)范要求留足試塊并放入現(xiàn)場標準養(yǎng)護箱內(nèi)養(yǎng)護。對原材料、半成品、成品、備品、備件等進行有效控制,對合同要求復驗的材料,檢驗人員認為可疑的材料和規(guī)范要求 進行復驗的材料按規(guī)程要求進行復驗,確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足工程需要。 (5)認真執(zhí)行“三檢制”,成立 QC 活動小組,開展全員參與的全面質(zhì)量管理活動,做好關鍵工序的質(zhì)量控制。 (3)堅持技術、質(zhì)量交底制度。對每個工序做到事前有預測,是間有 控制,事后有檢查,及時了解、跟蹤、分析和掌握工程質(zhì)量情況,實行動態(tài)質(zhì)量管理,不斷完善和改進施工程序、施工方法和施工工藝,保證施工質(zhì)量。 質(zhì)量保證體系 建立項目部質(zhì)量保證體系,是確保工程質(zhì)量的關鍵所在。 4. 3. 9 砼養(yǎng)護和成品保護的技術措施 21 砼養(yǎng)護砼澆筑 (1)、完畢后,應及時灑水養(yǎng)護,以保持砼表面經(jīng)常濕潤,保證砼在規(guī)定齡期內(nèi)達到設計強度,并防止產(chǎn)生收縮裂縫。若因故中斷且超過允許間歇時間,按施工縫處理。 ( 4)澆筑時注意觀察模板、支架的情況。 4. 3. 6 砼澆筑時要注意的問題 ( 1)澆筑過程中應控制砼的均勻性和密實性。覆蓋含水材料,使砼表面保持濕潤,連續(xù)養(yǎng)護時間不少于 21~ 28 天。同時應避免振搗過度,振搗操作嚴格按規(guī)定執(zhí)行,振搗器與模板的垂直距離不應小于振搗器有效半徑的一半,并不得 觸及予埋件。砼澆筑允許間 歇時間通過試驗確定。 ( 4)、砼澆筑作業(yè)時,應按經(jīng)監(jiān)理工程師同意的厚度、次序、方向、分層進行。 ( 2)、砼澆筑前通知監(jiān)理工程師檢查澆筑前準備工作,檢查準備工作內(nèi) 19 容為:基礎清理及澆筑面清潔情況是否符合要求:模板各部位的尺寸、安裝位置是否符合要 求。 振搗上一層時,應插入下一層砼 5cm左右,以消除兩層之間的接縫。有粗骨料堆疊時,將其均勻地分布于砂漿較多處,嚴禁用砂漿覆蓋,以免造成內(nèi)部蜂窩。 4. 3. 3 砼澆筑 ( 1)澆筑順序 澆筑順序采取由一端向另一端的順序進行。 4. 5. 1. 2 落實水泥供應數(shù)量,具體供貨日期,并了解水泥生產(chǎn)廠家生產(chǎn)水平,以保證水泥質(zhì)量。 、每班次的工器具使用完畢后要及時清理,并用有機溶劑(如丙酮、酒精等)清洗干凈。 、養(yǎng)護 環(huán)氧砂漿涂抹完畢后,需進行養(yǎng)護,養(yǎng) 護期一般為 7 天,養(yǎng)護期間要防止水 浸、人踏、車壓、硬物撞擊等; 施工面避免陽光直射。 、每次拌和的環(huán)氧砂漿的量不宜太 多,具體拌和量視施工速度以及施工溫度而定。 、基液涂刷后靜停至手觸有拉絲現(xiàn)象,方可涂抹環(huán)氧砂漿。為避免浪費,基液每次不宜拌和太多,原則上一次拌和不能超過 ,具體情況視施工速度以及施工溫度而定,基液的耗材量為 ~。 、環(huán)氧砂漿施工之前,混凝土基面需保持干燥狀態(tài),對局部潮濕的基面可基液 A 組份 基液 B 組份 環(huán)氧砂漿 A 組份 環(huán)氧砂漿 B 組份 拌勻 拌 勻 涂抹環(huán)氧砂漿 基面處理 涂刷基液 養(yǎng)護 15 用噴燈烘干或自然風干。 、基礎表面上的油污,用明火噴烤、鑿除或有機溶劑(如丙酮、酒精等)擦拭等方法處理干凈。先 將庫內(nèi)水放至 淤泥面,淤泥清理至建基面 , 采取人工鋼管腳手架, 從壩頂 自上而下剔除現(xiàn)狀勾縫, 清洗壩面, 壩面應平整、清潔、無油污、無浮灰。 嚴格按照; 水工建筑物水泥灌漿施工技術規(guī)范 SL6294 執(zhí)行。 材料準備 13 組織人員對當?shù)亟ú氖袌鲞M行調(diào)查,制定當?shù)睾细窠ú幕麅灾朴啿牧霞夹g檔案及供應計劃。 (4)材料的采購與供應:材料員根據(jù)材料計劃的數(shù)量規(guī)格,按質(zhì)量要求 12 確定質(zhì)量可靠、信譽良好的供貨廠商供貨,并按材料檢驗的程序?qū)Σ牧线M行抽檢、復檢,確保原材料質(zhì)量合格,供應及時。 三、施工部署原則 (1)在三通一平的基礎上,
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