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正文內(nèi)容

場(chǎng)坪土石方擋墻施工組織設(shè)計(jì)(參考版)

2025-03-02 07:51本頁面
  

【正文】 4) 做好設(shè)備材料采購、加工和運(yùn)輸?shù)倪^程監(jiān)控管理 ( 一 )對(duì)采購的過程監(jiān)控: 在公司內(nèi)部,我們嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的規(guī)定,供方在經(jīng)公司評(píng)價(jià)合格的合格供方內(nèi)選擇;所有物資合同必須由公司物資部簽訂,項(xiàng)目提交物 資計(jì)劃、技術(shù)交底和商務(wù)交底等文件;所有物資合同必須經(jīng)過公司評(píng)審,一般物資合同由公司物資部組織評(píng)審,重大物資合同(金額較高、技術(shù)較復(fù)雜或確認(rèn)為重要的物資)必須由項(xiàng)目、物資部、機(jī)電工程部、法律事務(wù)部、技術(shù)部等相關(guān)部門共同評(píng)審,所有合同評(píng)審合格后方可簽訂。 嚴(yán)格送審制度,設(shè)備和重要材料都要履行對(duì)業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)的送審;得到書面的批準(zhǔn)后方可進(jìn)行采購。各專業(yè)技術(shù)人員及時(shí)準(zhǔn)確地提出材料設(shè)備需用計(jì)劃,根據(jù)總體進(jìn)度安排提出 材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。 2) 配置性能好、數(shù)量足的施工機(jī)具 根據(jù)施工進(jìn)度要求及我們的工程施工經(jīng)驗(yàn),在施工現(xiàn)場(chǎng)配置先進(jìn)并足量的施工機(jī)具設(shè)備,既有利于保證施工進(jìn)度,又能保證施工質(zhì)量。 我公司將從工程大局出發(fā),積極協(xié)助業(yè)主的工作,包括處理好與政府部門的關(guān)系、協(xié)助完成材料設(shè)備的選擇和招標(biāo)工作,與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理之間建立起穩(wěn)定、和諧、高效和健康的合作關(guān)系,加強(qiáng)工程各方的配合與協(xié)調(diào),使現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的任何問題能夠及時(shí)快捷地解決,為工程創(chuàng)造出良好的環(huán)境和條件。在施工過程中,外界影響生產(chǎn)的因素很多,我公司將設(shè)置專門的負(fù)責(zé)人和辦公室,加強(qiáng) 對(duì)相關(guān)政府機(jī)構(gòu)和行業(yè)單位的協(xié)調(diào),取得政府及相關(guān)部門機(jī)構(gòu)的支持,為保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。 5) 加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)審核工作 我公司具有強(qiáng)大的深化設(shè)計(jì)能力,在設(shè)計(jì)方面的經(jīng)驗(yàn)積累豐富,能很好的協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)院以及各專業(yè)分包的設(shè)計(jì)工作,這是保證工程 進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)鍵,我公司歷來非常重視此項(xiàng)工作,將配置專門的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)審核小組負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。各階段的現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖和物資采購、設(shè)備訂貨、資源配備等輔助計(jì)劃相配 合,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行宏觀調(diào)控,在施工緊張的情況下,保持現(xiàn)場(chǎng)秩序井然。制定四級(jí)控制計(jì)劃,即通過日計(jì)劃保證周計(jì)劃,通過周計(jì)劃保證月計(jì)劃,通過月計(jì)劃保證總進(jìn)度計(jì)劃。每周召開經(jīng)理部部門經(jīng)理以上人員會(huì)議,協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù);每日召開一次生產(chǎn)例會(huì),檢查日計(jì)劃完成情況,每周召開周計(jì)劃考核會(huì),考核本周 計(jì)劃完成情況,發(fā)布下周計(jì)劃;每周召開業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、總包四方例會(huì),分析工程進(jìn)展形勢(shì),互通信息,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,制定工作對(duì)策。 我們有一系列現(xiàn)場(chǎng)管理制度,諸如工期獎(jiǎng)罰制度,工序交接檢制度,施工樣板制,大型施工機(jī)械設(shè)備使用申請(qǐng)和平衡制度, CI管理制度,材料堆放申請(qǐng)制度,總平面管理制度,日作業(yè)計(jì)劃和材料日進(jìn)場(chǎng)平衡制度等,為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)制度化建設(shè)提供了依據(jù)。 2) 廣泛采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備 先進(jìn)的施工工藝和技術(shù)是工程按計(jì)劃實(shí)施的保證。 合理安排各工序 正如前面施工進(jìn)度計(jì)劃所述,在我們已編制的計(jì)劃內(nèi),根據(jù)各工序的專業(yè)特點(diǎn),統(tǒng)籌安排了各工序的合理穿插,從而為按計(jì)劃順利竣工贏得了時(shí)間,具體工序安排詳見附表 四《計(jì)劃開、竣工日期和 施工進(jìn)度 橫道圖 》 。 4) 我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力,被授予“重合同、守信譽(yù)”單位,企業(yè)具有“ AAA 級(jí)信用等級(jí)”。 2) 我們本身擁有強(qiáng)大的施工機(jī)械設(shè)備資源,將投入門類齊全、性能先進(jìn)的各類施工機(jī)械設(shè)備、測(cè)量?jī)x器設(shè)備、檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備,滿足本工程的需要。 人、財(cái)、物的保障 1) 在本工程上,將委派施工過類似工程、具有工程經(jīng)驗(yàn)和能力的 優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理和從事項(xiàng)目總承包管理的各類專業(yè)技術(shù)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部,以優(yōu)秀的工程管理人才最大程度地滿足本工程的需要。 進(jìn)行計(jì)劃協(xié)調(diào),避免工序、技術(shù)、作業(yè)面等矛盾而影響計(jì)劃的實(shí)施,切實(shí)保證計(jì)劃實(shí)施效果。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為宏觀調(diào)控計(jì)劃, 施工總進(jìn)度計(jì)劃為總體實(shí)施計(jì)劃,以月、周、日計(jì)劃為具體執(zhí)行計(jì)劃,并由此派生出深化設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障一系列計(jì)劃,使進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。 工期要求 根據(jù)招標(biāo)文件所明確的工期要求為: 開工日期: 以開工令為最準(zhǔn) ; 竣工日期: 開工令發(fā)出后的 120 日歷天 ; 工期要求: 120 日歷天 。 詳見附表五《施工總平面圖》 第 六 章施工 總進(jìn)度計(jì)劃 進(jìn)度計(jì)劃說明 編制的主要原則為: 充分利用有關(guān)資源、盡量合理穿插相關(guān)工序,減少各工序直線工期。 ④ 接受技術(shù)和質(zhì)檢人員監(jiān)督檢查,并主動(dòng)反映質(zhì)量問題。 ② 積極參加質(zhì)量安全活動(dòng),自覺接受質(zhì)量安全教育與培訓(xùn),提高各自的安全質(zhì)量意識(shí)和生產(chǎn)操作技能。 ⑤ 負(fù)責(zé)管好本班組的人員、材料、設(shè)備、技術(shù)質(zhì)量文件和資料。 ③ 接受技術(shù)和質(zhì)檢人員對(duì)本班組過程質(zhì)量的監(jiān)督檢查,及時(shí)制止本班組人員的違章違規(guī)行為。 班 (組 )長(zhǎng)主要職責(zé) ① 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量程序文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,按設(shè)計(jì)圖紙和工 藝要求施工,確保過程質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。 ④ 主管計(jì)算機(jī)中心和后勤服務(wù)保障等管理工作。 ② 宣傳、貫徹本項(xiàng)目工程的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)。 綜合部主要職責(zé) ① 貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門勞動(dòng)人事政策、法規(guī)及各項(xiàng)人事制度。 ④ 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工地計(jì)量設(shè)備及儀器管理工作;參加項(xiàng)目工地有關(guān)的質(zhì)量分析和研究。 ② 負(fù)責(zé)工程實(shí)施所需包括材料試驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)工藝試驗(yàn)、各種混凝土配合比設(shè)計(jì)與性能試驗(yàn)以及業(yè)主和監(jiān)理要求的其他檢驗(yàn)和試驗(yàn)等工作。 ⑥ 主管監(jiān)視、收集、整理和分析顧客滿意信息,組織制定相應(yīng)措施,并對(duì)其實(shí)施和實(shí)施效果 進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。具體負(fù)責(zé)質(zhì)量成本年度計(jì)劃的編制和下達(dá)以及質(zhì)量成本財(cái)務(wù)報(bào)告的編報(bào)。 ③ 負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本有關(guān)的財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告和經(jīng)濟(jì)分析資料的編報(bào)和收集工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。 財(cái)務(wù)部主要職責(zé) ① 在項(xiàng)目總會(huì)計(jì)師的 領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目日常財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。 ⑥ 負(fù)責(zé)設(shè)備物資的采購、入庫、保管和發(fā)放工作。 ④ 參加各類機(jī)電設(shè)備事故的調(diào)查、鑒定和處理。 ② 負(fù)責(zé)施工設(shè)備的配置工作,編制年度機(jī)電設(shè)備配 置計(jì)劃和階段性配件采購計(jì)劃,按批準(zhǔn)的設(shè)備配置計(jì)劃和采購計(jì)劃組織設(shè)備和配件進(jìn)場(chǎng),并負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。 ⑨ 對(duì)技術(shù)部門的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案及施工措施中的安全措施進(jìn)行核查,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施安全交底工作。 ⑦ 負(fù)責(zé)按規(guī)定 組織設(shè)置施工現(xiàn)場(chǎng)的各類安全標(biāo)志、安全信號(hào)和安全設(shè)施,指導(dǎo)、督促作業(yè)工區(qū)落實(shí)各項(xiàng)安全措施。參與項(xiàng)目車輛在場(chǎng)外交通事故的調(diào)查處理。 ⑤ 主持安全生產(chǎn)例會(huì)、安全檢查,包括組織季節(jié)性、專業(yè)性安全大檢查,并形成紀(jì)要,對(duì)安全隱患及時(shí)督促有關(guān)單位整改。 ④ 負(fù)責(zé)場(chǎng)內(nèi)職工生活用水,施工現(xiàn)場(chǎng)粉塵濃度及噪音的測(cè)定,并提出防治意見,做好安全技術(shù)監(jiān)督管理工作。 ② 根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)要求,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工特點(diǎn),起草有關(guān)安全文明生產(chǎn)管理制度 。 安全生產(chǎn)部主要職責(zé) ① 貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、法令,執(zhí)行建設(shè)單位與地方政府對(duì)安全生產(chǎn)發(fā)出的有關(guān)規(guī)定和指令,并在施工過程中嚴(yán)格檢查落實(shí)情況,嚴(yán)防質(zhì)量安全事故的發(fā)生。負(fù)責(zé)編寫 施工大事記,負(fù)責(zé)施工過程和最終產(chǎn)品的防護(hù)控制。 ④ 負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指令,并及時(shí)反饋工程施工信息。 ② 根據(jù) 施工全過程進(jìn)行 計(jì)劃安排,合理安排調(diào)整周計(jì)劃,部署 施工力量,組織均衡生產(chǎn),主持召開調(diào)度會(huì)以及有關(guān)專題生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)。 ⑤ 協(xié)同項(xiàng)目部有關(guān)部門組織工程技術(shù)人員培訓(xùn)、繼續(xù)學(xué)習(xí)的具體工作,參與職工培訓(xùn)的有關(guān)工作。 ③ 參加不合格品的評(píng)審、調(diào)查分析和處理,制定技術(shù)處理措施并監(jiān)督實(shí)施。 工程技術(shù)部主要職責(zé) ① 在總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)和技術(shù)管理工作。 ⑦ 主管內(nèi)部質(zhì)量審核管理過程。 ⑤ 負(fù)責(zé)不合格品的評(píng)審、調(diào)查分析和處理,及糾正和預(yù)防措施的實(shí)施和實(shí)施效果的跟綜驗(yàn)證。 ③ 負(fù)責(zé)施工、生產(chǎn)中的過程、產(chǎn)品的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收和監(jiān)督工作,在內(nèi)部質(zhì)量“三檢制”中履行終檢職責(zé)。 工程質(zhì)量部主要職責(zé) ① 在主管質(zhì)量的項(xiàng)目部副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)量控制、竣工資料整理工作。 ⑧ 主持產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開發(fā)工作,包括新工藝、新技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用工作。 ⑥ 主持工程質(zhì)量檢查,督促工程質(zhì)量部進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程質(zhì) 量的評(píng)定,主持驗(yàn)收工作。 ⑤ 及時(shí)掌握工程質(zhì)量情況,對(duì)質(zhì)量好的典型及時(shí)進(jìn)行推廣。 ④ 主持工程項(xiàng)目的質(zhì)量設(shè)計(jì)工作。 ③ 對(duì)技術(shù)問題和質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施,指導(dǎo)開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。 總工程師主要職責(zé) ① 貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)發(fā)布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量管理措施,并在施工過程中嚴(yán)格檢查落實(shí)情況,嚴(yán)防工程質(zhì)量事故發(fā)生。 ⑥ 每月組織一次工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢查,針對(duì)主要問題,親自組織攻關(guān)。 ⑤ 掌握工程項(xiàng)目的質(zhì)量情況。 ④ 正確處理施工質(zhì)量與施工進(jìn)度以及監(jiān)理的關(guān) 系,合理安排施工程序,確保工程質(zhì)量。 ③ 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施、保持、改進(jìn)以及與質(zhì)量有關(guān)的外部聯(lián)絡(luò)事項(xiàng)。 ② 具體組織項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及相關(guān)支持性文件的編制工作,建立和健全質(zhì)量管理體系,并確保其有效運(yùn)行。 ③ 領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量體系內(nèi)部審核工作,聘任質(zhì)量體系內(nèi)部審核員,確保在項(xiàng)目部范圍內(nèi)提高滿足顧客要求的意識(shí)。其主要職責(zé)為: ① 項(xiàng)目部經(jīng)理為施工質(zhì)量的第一責(zé)任人,對(duì)所有工程的施工質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé),對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),對(duì)保證施工質(zhì)量的重大問題進(jìn)行決策。在施工中按設(shè)計(jì)圖紙、修改通知和有關(guān)技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程等認(rèn)真做好施工,達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程。 項(xiàng)目部工程部、物資供應(yīng)部應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)積極解決工程的生產(chǎn)、技術(shù)、物資等方面的要求,做好服務(wù)工作,保證工程質(zhì)量,促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù) 完成。 質(zhì)量保證措施 質(zhì)量管理責(zé)任制 我單位總部最高領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程質(zhì)量負(fù)總的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量管理第一直接責(zé)任人。中標(biāo)后將上述文件報(bào)業(yè)主和監(jiān)理工程師審批后執(zhí)行。質(zhì)量體系文件是質(zhì)量體系的具體體現(xiàn),是質(zhì)量體系運(yùn)行的法 規(guī)性依據(jù),通過對(duì)各類質(zhì)量活動(dòng)、方法作出規(guī)定,使我單位內(nèi)與質(zhì)量有關(guān)的活動(dòng)都能做到有章可循、有法可依。 質(zhì)量要求 本工程質(zhì)量目標(biāo):?jiǎn)卧こ毯细衤?100%,優(yōu)良率 85%以上,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。 嚴(yán)格按 GB/T9001:2021 質(zhì)量管理體系的要求,建立健全質(zhì)量管理體系過程,明確各個(gè)質(zhì)量管理過程的順序和相互關(guān)系,通過制定相應(yīng)的組織、技術(shù)、管理上的保證措施,提高全員質(zhì)量意識(shí),實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量、進(jìn)度和成本的有效控制,提高工程的經(jīng)濟(jì)效益,從而確保將工程 建為優(yōu)質(zhì)工程?!疤岣邌T工素質(zhì),規(guī)范工作行為,追求完美品質(zhì),滿足用戶要求” 是我單位的質(zhì)量方針。 本工程各擋土墻截面均近照上口外邊緣對(duì)齊,以保證擋土墻外立面平整。臺(tái)階高度不宜大于 ?;琢η蟠植冢瑢?duì)粘性土地基和基底潮濕時(shí),應(yīng)夯填 50 厚砂石墊層。凡軟粘土、成塊的硬粘土、膨脹土和耕植土不 能用作墻后的回填土。 墻后原地面橫坡陡于 1:5 時(shí),應(yīng)先處理
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