商品混凝土設(shè)備可行性研究報(bào)告優(yōu)秀可研報(bào)告(參考版)
2025-03-01 21:01本頁(yè)面
【正文】 二〇一〇年十二月十二日 。 。 。 ，目前國(guó)產(chǎn)的攪拌設(shè)備與微機(jī) 控制系統(tǒng)，混凝土運(yùn)輸車(chē)輛都具有比較先進(jìn)的技術(shù)水平，完全適用項(xiàng)目的工藝設(shè)備要求。 九、 基本人員配置 序號(hào) 部門(mén) 人員崗位 人員數(shù)量 崗位職責(zé) 1 試驗(yàn)室 工程技術(shù)人員及質(zhì)檢員 2 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程技術(shù)及原材料進(jìn)廠及成品出廠質(zhì)量檢測(cè) 2 生產(chǎn)部 攪拌站操作手 2 負(fù)責(zé)攪拌站生產(chǎn)操作 維修工 2 負(fù)責(zé)各類(lèi)設(shè)備維修 攪拌車(chē)司機(jī) 8 負(fù)責(zé)成品運(yùn)輸 裝載車(chē)司機(jī) 2 負(fù)責(zé)原材料上料 泵車(chē)司機(jī) 2 負(fù)責(zé)混凝土泵送施工 拖泵操作手 2 負(fù)責(zé)混凝土泵送施工 生產(chǎn)調(diào)度 3 負(fù)責(zé)生產(chǎn)、車(chē)輛 運(yùn)輸調(diào)度 3 企管部 采購(gòu)員 2 負(fù)責(zé)原材料、設(shè)備配件采購(gòu) 人事管理 1 負(fù)責(zé)所有員工的人事管理及各項(xiàng)日常工作協(xié)調(diào) 4 業(yè)務(wù)部 業(yè)務(wù)人員 3 負(fù)責(zé)混凝土產(chǎn)品銷(xiāo)售及回款 5 財(cái)務(wù)部 會(huì)計(jì) 1 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算 出納 1 負(fù)責(zé)資金管理 十、結(jié)論 通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)調(diào)查研究分析，我們認(rèn)為： 。 2）投資回收期 投資回收期： 3 年（含建設(shè)和生產(chǎn)期間貸款利息） 貸款償還期： 1 年半（含建設(shè)期半年及全部利息） 3）企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保本線分析 據(jù)測(cè)算，企業(yè)年混凝土生產(chǎn)量為 6 萬(wàn) m3 時(shí)，混凝土成本為 元 / m3，交納稅金后，企業(yè)處于不盈不虧狀況。以上物料分別在倉(cāng)下部安裝電子秤，通過(guò)微機(jī)控制，幾種物料按設(shè)地配比量同時(shí)落入攪拌機(jī)內(nèi)，攪拌合格后通過(guò)卸料斗裝入混凝土運(yùn)輸車(chē)，送至施工工地。水泥、粉煤灰分別在樓外設(shè)置鋼板倉(cāng)。 工藝布置方式選擇 目前，國(guó)內(nèi)外混凝土生產(chǎn)工藝布置方式有攪拌樓和攪拌站兩種，本項(xiàng)目選擇攪拌站布置方式，即將各種物料的配料小倉(cāng)，攪拌機(jī)和控制系統(tǒng)全部布置在一座鋼結(jié)構(gòu)站內(nèi)，具有工藝布置緊湊，減少操作人員 ，便于管理 和工程外觀雄偉等優(yōu)點(diǎn)。 攪拌站附近無(wú)居民區(qū)，環(huán)境保護(hù)方面可全部達(dá)到國(guó)家規(guī)定的各項(xiàng)要求。配料和攪拌過(guò)程全部在鋼板料倉(cāng)和 密封式攪拌機(jī)內(nèi)進(jìn)行，生產(chǎn)過(guò)程不會(huì)造成粉塵污染。 環(huán)境保護(hù) 生產(chǎn)使用的水泥全部使用散裝水泥，由散裝水泥汽車(chē)運(yùn)進(jìn)站通過(guò)密閉管道卸入散裝水泥罐中。 電源 設(shè)備裝機(jī)總?cè)萘?210kw，最大一臺(tái)電機(jī)功率 37kw，年用量電 38 萬(wàn)度。 外加劑用量較少，可從生產(chǎn)廠家直接購(gòu)進(jìn)。 ，距市區(qū) 中心 僅 2
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