【正文】 原件嚴禁用復印、復寫及易褪色的墨水編制和書寫。 資料記錄做到規(guī)范、準確、齊全、系統(tǒng)。 第二節(jié) 資料管理制度 一、實行工程資料核查制度 項目資料員負責對日常收集的質量技術資料進行核查；有權要求資料責任部門和人員提供有關資料；項目質檢員對分項工程的質量 技術資料負責核查，項目技術負責人對分部工程質量技術資料負責核查。每項工程質量技術資料的整理份數(shù)一般要求三份，由項目收集、編制、工程竣工驗收后，及時移交分公司，向建設單位移交（二份），移交時，均辦理移交手續(xù)，項目移交資料后，結算、保修等工作需使用工程資料，向分公司借閱。 為便于工程資料的長期保存，根據(jù)有關檔案要求，工程資料用不易褪色的書寫材料書寫、繪制。 第四章 工程技術資料管理 第一節(jié) 資料管理的 基本規(guī)定 質量技術資料收集、編制與工程項目施工進度同步，從工程簽訂合約及施工準備工作開始，即應開始進行資料的積累、整理、核查工作、工程 竣工驗收時完成工程資料的編制、歸檔工作。除進行書面交底外，還應組織各班組召開技術交底會，對施工難點和重點進行講解。 工程技術檔案管理制度。 工程質量檢查和驗收制度。 材料檢驗制度。 第二章 技術管理制度 一、施工現(xiàn)場技術管理制度 項目部擬在項目施工過程中建立、健全和貫徹以下技術管理制度： 圖紙學習和會審制度。 五、做好班組工資管理和生活福利工作 加強班組建設不能忽視職工的生活需要，在進行職工勞動成果分配時要體現(xiàn)各盡所能、按勞分配的原則，保證職工必要的物質、 文化生活條件。 四、紀律、制度建設 勞動紀律是組織集體勞動必不可少的條件，凡是存在集體勞動的地方必須具有勞動紀律的約束。 三、政治思想建設 通過適當?shù)囊龑Ш徒逃?，提高班組成員的政治思想覺悟和工作積極性，不折不扣地完 成生產任務。班組的組織注意以下幾點： （ 1）建立一個團結合作，進取的班組領導集體； （ 2）加強定編、定員； （ 3）合理進行人員配備。 一、班組人員的組織建設 一個班組是由情趣、愛好、性格各不相同的人員組成的，為了使各成員能協(xié)調一致，互相配合。 第七部分 人員管理 建筑施工人員相對流動性較大，做好員工的工作，形成以班組為單位的集合體以加強對工人的 管理。 嚴格執(zhí)行獎罰制度，對各個工種、工序制定嚴厲的獎罰制度，對工期有重大影響的工序實行重獎重罰。本工程施工的項目經(jīng)理、工程技術人員、質檢員、安 全員等均由有豐富工程施工管理經(jīng)驗的人員擔任，并針對技術、質量、安全、文明施工、后勤保障工作配置項目副經(jīng)理主抓分項工作。通過對各道工序完成的質量與時間的控制達到保證各 分部工程進度的實現(xiàn)。 按專業(yè)工種分解，確定交接時間。 一、進度控制的方法： 按施工單位分解，明確分部目標。 第六部分 進度管理 本工程工期較短，應在保證質量和安全的基礎上，確保施工進度。加強日常和定期維修工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患。 二、安全用電組織措施 建立安全檢測制度，定期對臨時用電工程進行檢測，主要內容是：接地電阻值、電氣設備 絕緣電阻值、漏電保護器動作參數(shù)等，以監(jiān)視臨時用電工程是否安全可靠，并作好檢測記錄。 配電系統(tǒng) ①、開關電器及電氣裝置必須完好無損； ②、開關電器及電氣裝置必須裝設端正、牢固，不得拖地放置； ③、帶線導線與導線之間的接頭必須絕緣包扎，帶電導線必須絕緣良好； ④、帶電導線嚴禁搭、掛、壓在腳手架或其它物體上； ⑤、電箱內部及其周圍臨近區(qū)域不得有雜物、灌木和雜草等； ⑥、室外用電嚴禁拉設使用花線，嚴禁使用銅線或其它金屬線代替保 險絲使用，嚴禁工人宿舍內亂拉電線、插座、燒電爐、電飯煲； ⑦、電氣裝 置應定期檢修，檢修時必須做到： ； ，掛接必要的接地； ； ，使用電工絕緣工具； 。不得一部分設備作保護接零，另一部分作保護接地。 第三章 安全用電和電氣防火措施 一、安全用電措施 接地與接零 在施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的低壓電力線中，必須采取 TNS 接 零保護系統(tǒng)（即三 相五線制）。 安全防護： 現(xiàn)場人員堅持使用“三寶”。項目部安全員組織驗收和檢查，并報請分公司安全部門核驗。 五、腳手架安全 彩板安裝采用的鋼管腳手架，應在安全人員和技術人員的監(jiān)督下由熟練工人負責搭設；腳手架的應進行驗收檢查、定期檢查和特別檢查。 四、防風、防雨、防雷措施 設專人掌握氣象信息，及時作出大風，大雨預報，采取相應技術措施，防止 發(fā)生事故。一切電氣設備必須有良好的接地裝置。 三、安全用電 電源采用三相五線制，設專用接地線。嚴格按操作規(guī)程使用、維修和保養(yǎng)。 二、施工機械安全 汽車起重機：必須保證起重量限制器、力矩限制器、高度限制器、行程限 制器和吊鉤保險裝置、卷筒保險裝置等安全裝置。 第二章 安全生產保證措施 一、技術措施 在施工中合理安排構件堆放次序，物料、機具的布置都要符合消防和安全衛(wèi) 生規(guī)定。在施工過程中，建立每周一次的安全教育，由項目經(jīng)理或專職安全員主持。各專業(yè)班組認真鉆研設計圖紙進行技術交底，認真學習和深刻體會施工技術規(guī)范和施工安全規(guī)范。 四、安全教育制度 按照分公司的安全教育制度，加強宣傳教育，現(xiàn)場組織切合實際的作業(yè)程序，正確嚴格地執(zhí)行和運用施工及安 全規(guī)范。 各生產班組建立相應的安全生產管理小組，設立兼職安全員，配合專職安全員的工作。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施。 第一章 安全生產管理體系 一、安全生產目標 達到五無目標，即“無死亡事故，無重大傷人事故，無重大機械事故，無火災，無中毒事故”。 第五部分 安全管理 堅持質量第一、安全第一的方針，把施工安全工作擺在重要位置，行之有效地貫徹到各個環(huán)節(jié)中去。 三、接到業(yè)主質量 投訴后，及時到達現(xiàn)場。我公司擬采取如下措施保證工程保修階段的問題處理： 一、工程投入使用后由正常服務隊通過定期回訪及熱線聯(lián)絡達到有效服務。通過回訪保修為業(yè)主、用戶提供優(yōu)質的服務，既是一種責任承諾，也是職業(yè)道德的升華，更是業(yè)務技術提高的有效途徑和宣傳與建立公司形象，贏得更為廣泛的市場的重要工作。 五、積極配合相關專業(yè)和業(yè)主的檢查和驗收工作。 三、有計劃組織、參與分部工程的驗收工作。主要工作內容包括： 一、有計劃、有步驟地組織人員進行現(xiàn)場清理，倒運多余的建筑垃圾，拆除臨時設施，運走剩余的周轉材料，拆卸設備。 3．施工過程中發(fā)生嚴重的缺陷和質量事故，應及時上報，不得隨意處理。 2．施工前技術人員必須向施工班組作全面技術 交底。 四、制定嚴密的技術措施，做好各工序過程中的質量控制 開工前應做基準點交接，并對軸線和標高進行認真復查，做好原始記錄并及時辦理簽證手續(xù)。實行獎優(yōu)罰劣，優(yōu)質優(yōu)價。 二、原材料的檢驗 材料優(yōu)劣直接關系到工程質量的好壞，為此各種原材料特別是焊材、鋼材進場必須有出廠合格證明書；鋼材、高強度螺栓等必須經(jīng)檢驗合格方可使用，經(jīng)檢驗不合格的材料及時封存退貨。按施工平面布置圖搭建臨時設施，布置施工機具，做好場內道路及水電敷設，做好 各種施工機械的維護保養(yǎng)工作，為工程開工后保證施工生產的順利進行做好充分的準備。為了達到這一目標，我們在施工準備工作、施工測量、執(zhí)行 新規(guī)范、質量教育、質量檢查與評比、原材料檢驗、計量、技術措施及崗位責任制等諸方面，將嚴格按照設計圖紙、規(guī)范、規(guī)程、《質量手冊》、《程序文件》和《作業(yè)指導書》所規(guī)定的方法進行本工程項目的施工、控制與運轉，具體措施如下 : 一、施工準備工作 在工程開工前選派有豐富施工管理經(jīng)驗的專業(yè)技術人員負責該工程的質量管理工作。 四、外監(jiān) 主動虛心接受業(yè)主、質檢站及設計院等各方面的指導和意見，從嚴自我要求，實施超前預控，堅決及時整改。 3．崗位責任制：按質量目標分解，將質量責任層層掛牌，層層落實到人頭，形成優(yōu)質精品競賽氣氛，質量管理工程師行使質量否決權和質量獎罰權。辦理預檢、隱檢手續(xù)，并及時履行簽字歸案。 3．鋼材、焊條、焊絲、 焊劑、油漆等必須有材質證明書或產品合格證。 第三章 嚴格執(zhí)行質量檢查管理制度 一、材料： 通過執(zhí)行材料檢驗制做到： 1．嚴格禁止無證材料用于工程中。 12．搬運、儲存、防護和交付管理： 對施工材料搬運、儲存、保管和交付進行嚴格控制，防止其損壞或變質。 10．不合格品的控制管理： 對原材料、半成品及工序中不合格品的及時標識、隔離、審批并采取相應的處置措施，使其不得被使用、安裝或隱蔽。 9．檢驗和試驗狀態(tài)管理： 對檢驗和試驗狀態(tài)操作標識和控制，確保只有通過了規(guī)定的檢驗和試驗且合格的產品才能使用和安裝。 7．檢驗與試驗管理： 嚴格按規(guī)定對產品和過程進行檢驗和試驗，確保質量符合要求。 5．產品標識與追溯性管理： 方 案 審 批 工序操作 技 術交底 質檢員復檢 班組自檢 下一道工序 不合格 對原材料、施工過程及竣工工程進行有效標識，使產品具有可識別性和可追溯性。 3．采購管理： 公司建立合格供應商的名單，并定期對其進行評審，采購產品時制 訂完整的計劃、簽訂周詳?shù)暮贤⒂孟鄳囊?guī)范、標準等嚴格進行驗證。 質量保證程序及施工過程控制流程圖： 方案 經(jīng)審核后方可實施 方案保證 人員 培訓考核持證上崗 人員保證 材料 原材料半成品檢驗 材料保證 操作 按工藝標準要求 操作保證 機具 檢驗合格方可使用 機具保證 產品質量保證 建立并維持行之有效的規(guī)范化的質量體系，這是維持質量優(yōu)質水 平的一個有效控制工具，按照 ISO9000 各項文件規(guī)定正常運作，它能夠有效地保證工程質量穩(wěn)定、持續(xù)并不斷提高，其主要內容有： 1．合同評審管理： 對招投標文件和合同草案進行評審，確保合同條款明確完善和對其正確理解，正式合同簽訂前及執(zhí)行期間對合同進行評審。質量目標分解圖如下： 質量目標分解 工程質量 確保值 實現(xiàn)值 爭創(chuàng)值 責任人 總目標 結構優(yōu)良 整體全優(yōu) 優(yōu)質工程 項目經(jīng)理 第二章 公司質量保證體系 質量是企業(yè)的生命，“質量第一”是我們的行動宗旨，不論工程大小，始終把工程質量放在首位。 為了達到本工程的質量總目標，對工程施工采取全過程的目標管理，并將分部分項工程質量總目標分解為分部目標、分項工程的分目標；各質量目標均落實到具體個人頭上，實行目標責任制，明確獎罰指標，使每個分部分項責任人和參加施工班組全員直接相關，共同對目標負責，從而使每個分部分項的管理者與操作者形成有效的壓力與動力，最大限度地 調動和發(fā)揮每個員工的積極性和聰明才智，提高員工的質量意識。 高空安裝作業(yè)必須系安全帶，進入現(xiàn)場必須戴安全帽。 鋼柱、梁安裝就位后應隨即校正固定，并將柱間支撐系統(tǒng)裝好，如不能很快固定，刮風天氣應設纜風繩，防止造成失穩(wěn)。 十三、安全措施 起重設備行走路線應堅實、平整，停放地點應平坦；嚴禁超負荷吊裝，操作時避免斜吊，同時不得起吊重量不明的鋼構件。 安好的鋼構件不準碰撞。底層應墊木，并有足夠的支撐面；鋼柱疊放時，上下支點應在同一垂直線上，并應有防止被壓壞和變形的措施。 彩鋼安裝時應注意保護板面，安裝后隨手擦拭干凈，嚴禁劃傷漆膜。 5mm 拉鉚釘間距偏差 10mm 十、應注意的質量問題 鋼柱垂直度校正宜在無風天氣的早晨或下午 16 點以后進行，以免因太陽照射受溫差影響，柱子向陰面彎曲，出現(xiàn)較大的水平位移數(shù)值，而影響垂直度的正確。 包角安裝時要求邊角平直，拉鉚釘間距均勻，大小合適，搭接部位要緊密無縫，板面平整，按設計要求放置密封條，密封帶和密封膏，安裝精度要求做到： 項 目 偏 差 邊角直線度偏差 177。 壓型板安裝的允許偏差（ mm） 項目 允許偏差 屋面 檐口與屋脊的平行度 12． 0 壓型金屬板波紋線對屋脊的垂直度 L/800 且不大于 檐口相鄰兩塊壓型板端部錯位 墻面 墻板波紋線的垂直度 L/800 且不大于 墻板包角板的垂直度 L/800 且不大于 相鄰兩塊壓型板下端錯位 注： 1. L 為屋面半坡或單坡長度 2. H 為墻面高度 收邊安裝 收邊的安裝在輕鋼建筑的安裝中起到了畫龍點睛的作用。 采用由下往上的順序安裝，采用移動式操作平臺由人工安裝，安裝時應注意水平和垂直方向的操作偏差，保證橫平豎直。 （ 3）、屋面板安裝要求達到的精度： 波峰側向彎曲偏差 5mm； 檐口板于板之間的錯口偏差 3mm； 檐 口水平度在1