【正文】 (3)供貨方面的協(xié)調(diào)服務(wù)承包單位填寫《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗單》承包單位另選監(jiān)理工程師審核方法審核證明資料到廠家考察進場材料檢驗進場材料復(fù)試承包單位。(2)涉及社會關(guān)系的協(xié)調(diào)1)如我方中標(biāo)，將提前與該地區(qū)派出所聯(lián)系，了解該地區(qū)有關(guān)規(guī)定，辦理施工人員暫住證手續(xù)，施工中杜絕違法行為發(fā)生，確保一方平安，樹立文明高素質(zhì)的企業(yè)形象。積極修正施工過程中暴露的設(shè)計不足之處，及時協(xié)助辦理變更洽商，簽證手續(xù)。我方將完成進一步深化完善設(shè)計意圖和工程要求，結(jié)合我方多年同類工程經(jīng)驗，提出我們的建議，并據(jù)此提出我們的施工實施方案。(5)單位進行協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理，形成以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心，以合同管理和成本控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)的系統(tǒng)管理和先進技術(shù)為手段的總包機制，發(fā)揮總體優(yōu)勢，以獨具特色的三級管理，全方位、全過程保障施工的順利進行。 (4)確定施工總體的管理模式，報建設(shè)單位批準(zhǔn)。 (2)將本工程列為公司重點工程，科學(xué)地配備資源，報監(jiān)理、建設(shè)單位批準(zhǔn)。堅持貫徹我公司“質(zhì)量第一，文明施工，竭誠為客戶服務(wù)”的宗旨，在本工程將我公司施工的服務(wù)工作向前延伸到設(shè)計階段，向后延伸到建設(shè)單位使用階段，保證達到合同規(guī)定的各項指標(biāo)和要求。和業(yè)主、公司制定嚴(yán)密的保修維修計劃，在最短的時間內(nèi)完成任務(wù)。（4）、保修期滿回訪：工程保修期滿前要組織一次回訪，了解保修期內(nèi)工程和設(shè)備的使用情況，征求用戶對工程質(zhì)量的意見。（2）、技術(shù)性回訪 為了檢驗在施工中使用的新材料、新工藝效果或技術(shù)性能，定期或不定期的進行技術(shù)性回訪。其具體內(nèi)容如下：（1）、季節(jié)性回訪雨季回訪包括：門窗密封情況。 回訪計劃的制定公司要經(jīng)常組織相關(guān)人員對本工程進行回訪，公司保修辦公室要在工程竣工交驗后一周內(nèi)制訂出工程回訪計劃，報業(yè)主及公司工程部批準(zhǔn)實施，回訪計劃中要寫明各項回訪的性質(zhì)、時間、負(fù)責(zé)人，回訪實施情況每季上報公司一次。（3）、在工程交工三個月內(nèi)，本工程保修負(fù)責(zé)人及保修隊伍常駐工地，為工程順利搬遷使用保駕護航。組成有專業(yè)工程師參加的保修組，建立與業(yè)主物業(yè)暢通聯(lián)系的熱線電話，為業(yè)主提供24小時的保修服務(wù)。根據(jù)公司程序文件要求，我們將提供優(yōu)質(zhì)高效、及時一流的保修服務(wù)。在成品交付建設(shè)單位 使用前，項目經(jīng)理指派專人看護。所以，成品保護，除合理的安排施工順序和采取有效的對策、措施外，還必須加強對成品保護工作的監(jiān)督檢查。在工程項目施工中，必須充分重視成品保護工作。（4）、封就是局部封閉。（2）、包就是進行包裹，以防止成品被損傷或污染。按過去的施工經(jīng)驗，比較有效的成品保護措施主要有：護、包、蓋、封等四種措施。先做較遠(yuǎn)地面，后做較近地面，在已做好的地面上施工，需對地面加以保護。合理安排施工順序，按正確的施工流程施工，即從合理的施工程序、客觀上起到成品保護作用，是進行成品保護的有效途徑之一。這樣，不僅會增加修補工作量，浪費工料，拖延工期；更嚴(yán)重的是有的損傷難以恢復(fù)到原樣，成為永久性的缺陷。，辦公室、食堂、職工宿舍整齊衛(wèi)生，通風(fēng)、供暖良好。6. 施工中密切配合建設(shè)單位作好各項工作，在施工中由于種種原因與周邊單位發(fā)生矛盾時，應(yīng)積極主動的進行協(xié)商解決。對于施工中不可避免造成暫時交通中斷或影響交通時，應(yīng)有專人指揮車量和行人，路面、人行道開挖后應(yīng)設(shè)置明顯的警示標(biāo)志，以免造成傷害事故。在施工過程中，保證主要交通暢通，盡量減少對交通的影響。，對于建設(shè)單位提出的合理要求，應(yīng)愉快的接受并誠心誠意的照辦，讓建設(shè)單位滿意。：材料場內(nèi)材料分類堆放整齊，材料標(biāo)識牌整齊。二、文明施工措施文明的施工現(xiàn)場是工程進度、質(zhì)量和安全生產(chǎn)的有力保證，也是樹立企業(yè)外部形象的關(guān)鍵因素，因此必須加強施工現(xiàn)場的形象建設(shè)，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項目副經(jīng)理具體組織落實。（5）建筑垃圾外運應(yīng)提前灑水濕潤，運輸時要覆蓋，不得沿途遺撒。（3）各類危險品、廢氣物、電池、日光燈管等應(yīng)在指定安全地點收集，定期由相關(guān)部門處理。2固體廢氣物排放控制措施（1）施工現(xiàn)場產(chǎn)生的建筑垃圾應(yīng)及時清理，現(xiàn)場砌筑固定存放池，并及時與環(huán)衛(wèi)部門聯(lián)系清運。（4）合理安排施工工序，盡量避免夜間施工，若因施工工藝要求必須連續(xù)施工的應(yīng)到主管部門辦理申請登記，并公示周圍居民。（2）產(chǎn)生噪音的設(shè)備應(yīng)安置在離施工場界較遠(yuǎn)一側(cè)。第十章 文明施工及環(huán)保措施一、環(huán)保、消防、降噪聲措施本項公司將根據(jù)《環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)》建立項目環(huán)境監(jiān)控體系，不斷反饋監(jiān)控信息，采取整改措施。8減少破路寬度，為業(yè)主降低成本，配合設(shè)計，合理埋深降本。6避免大路施工。4及時解決施工過程中現(xiàn)場及設(shè)計方面的問題。 詳見附表（1）擬投入的主要施工機械設(shè)備表第九章 施工中采用的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備1 計算機輔助項目管理與應(yīng)用2 管道采用單口試壓帶試壓，節(jié)約水資源，平衡勞動力，及時對管口保溫，縮短工期。后續(xù)工程所需機械設(shè)備須在該工序開工前一周內(nèi)到場。項目部現(xiàn)場試驗室根據(jù)現(xiàn)場施工需要，主要進行砼、鋼管等項目的試驗檢測，其它特殊材料的檢測送當(dāng)?shù)赜匈Y質(zhì)的檢測機構(gòu)進行檢驗。為達到最佳機械配備。、施工現(xiàn)場應(yīng)按規(guī)定配備足夠的滅火器材。、氧氣、乙炔瓶嚴(yán)禁曝曬、撞擊、防止受熱膨脹。赤熱的焊嘴、焊條頭等禁止放在易燃、易爆物品和可燃物上。焊割作業(yè)不準(zhǔn)與油漆等易燃操作同時間，同部位上下交叉作業(yè)。、遇有5級以上大風(fēng)氣候時，應(yīng)停止露天焊割作業(yè)。、裝過或有易燃、可燃液體、氣體及化學(xué)危險品的容器、管道和設(shè)備，在未清洗干凈前，不得進行焊割。、嚴(yán)格執(zhí)行用火審批程序和制度。砂輪切割機嚴(yán)禁做打磨機使用。砂輪片嚴(yán)禁側(cè)向磨削。防護罩蓋齊全，安裝牢固，切料點靈活完好。冬季受凍氣帶子嚴(yán)禁用火烤。乙炔瓶應(yīng)有防止回火裝置，防振膠圈應(yīng)完整無缺。氧氣瓶、乙炔瓶距火源之間距離在10m以上。輸風(fēng)管應(yīng)避免急彎，出風(fēng)口不得有人工作。、空氣壓縮機壓力表，安全閥等應(yīng)有專人定期校驗，保持靈敏有效。嚴(yán)禁利用建筑物鋼筋或管道作焊機二次回路零線。電焊機一、二次側(cè)接線應(yīng)使用銅鼻夾緊。、電焊機應(yīng)擺放平穩(wěn)，不得靠近邊坡或被土埋。、機械上的各種安全防護裝置及監(jiān)測、指示、儀表、報警等裝置應(yīng)完好齊全，有缺陷時應(yīng)及時修復(fù)。、在工作中操作人員和配合人員必須按規(guī)定穿戴勞保用品。、使用機械設(shè)備應(yīng)符合《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》的要求。進入開關(guān)箱的電源線，嚴(yán)禁用插銷連接。、每臺用電設(shè)備應(yīng)有各自專用的開關(guān)箱，必須實行“一機一閘一保護”制，嚴(yán)禁用同一個開關(guān)電器直接控制二臺及二臺以上用電設(shè)備（含插座）。、經(jīng)常過負(fù)荷的線路、易燃易爆物鄰近的線路、照明線路必須有過負(fù)荷保護。、施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備，除作保護接零外，必須在設(shè)備負(fù)荷線的首端處設(shè)置漏電保護裝置。、施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)氐囊笞鞅Ｗo接零，或作保護接地。、臨時用電應(yīng)符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程》的要求。、在土方作業(yè)的過程中，如發(fā)現(xiàn)事先未預(yù)料的管線或電纜時，應(yīng)立即停止作業(yè)，報告領(lǐng)導(dǎo)采取措施后方準(zhǔn)繼續(xù)施工。安全技術(shù)措施、破除混凝土地坪時嚴(yán)禁野蠻施工，挖土方應(yīng)從上而下逐層挖掘，兩人操作間距應(yīng)大于2m，嚴(yán)禁采用掏挖的操作方法。、 配齊必要的勞動防護用品，如安全帽、安全繩等，所有施工員進入工地，必須按規(guī)定配戴安全防護用具，無關(guān)人員一律不準(zhǔn)進入工地。、完善并執(zhí)行安全規(guī)程，其中包括：機械設(shè)備安全操作規(guī)程；安全用電制度；防火安全制度；特殊工作安全制度；事故報告制度等。、開工前針對工程實際編制可行的安全措施計劃，并限期實施。、建立完善的安全檢查管理網(wǎng)絡(luò)，專職安全員負(fù)責(zé)工程的日常安全管理工作，工段設(shè)兼職安全員，并賦予他們進行安全管理、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、制止違章、在危險時刻采取緊急措施、組織考核安全工作等責(zé)任與權(quán)力。、建立安全組織機構(gòu)、支持召開安全會議安全會議作為交流安全工作經(jīng)驗和安全條件的一種手段，項目經(jīng)理部應(yīng)每周召開一次安全會議，并保存所有的安全會議記錄，必要時接受檢查。另外，工地設(shè)醫(yī)療室，配備一定的常用藥物，保證遇有緊急情況及時搶救，并負(fù)責(zé)整個工地的醫(yī)療保健和對傷員的護理工作，各工段派1 名安全檢查員，負(fù)責(zé)各工段的施工安全工作。d、作業(yè)天氣應(yīng)急方案在雨、霧、雪等自然條件影響，不能正常施工的情況下，我單位將采取有效地保護措施，保證正常施工，確?？偣て诘膶崿F(xiàn)。如本工程需要設(shè)備支援，我單位將抽調(diào)部分設(shè)備參加本工程的建設(shè)，確?？偣て诘膶崿F(xiàn)。工期保證的應(yīng)急方案a、 人員應(yīng)急方案如本工程因特殊原因致使工期延誤，我單位會相應(yīng)增加應(yīng)急班組，支援本工程建設(shè)，確?？偣て诘膶崿F(xiàn)。統(tǒng)一接受圖紙并向下發(fā)放。開工前認(rèn)真審查圖紙，深入現(xiàn)場。同時強化內(nèi)部管理，建立健全內(nèi)部考核資料，及時準(zhǔn)確地考核，促進各綜合施工隊的工作積極性。并對主要自購材料的供應(yīng)廠家進行質(zhì)量評審，提前組織材料進場，同意布置。按公司總部質(zhì)量體系的要求，建立項目質(zhì)量保證體系，確保工程施工質(zhì)量，嚴(yán)防因施工質(zhì)量問題出現(xiàn)返工，耽誤工期。按設(shè)備、機具組織工裝計劃，組織落實所需設(shè)備、機具，按設(shè)備材料及機具進場計劃，定期實施設(shè)備及幾乎維護保養(yǎng)工作。并針對性地對關(guān)鍵工種施工人員進行強化理論培訓(xùn)和實踐培訓(xùn)。并報送甲方及局有關(guān)部門。、處有關(guān)真實憑實據(jù)且引起質(zhì)量和安全事故的責(zé)任人給予50至5000元的經(jīng)濟處罰。對施工發(fā)生的質(zhì)量、安全事故及質(zhì)量體系不符合項，按以下的有關(guān)規(guī)定進行。，聽取顧客意見。，配合甲方、設(shè)計部門搞好試運。按程序辦理，并記錄。，填寫不合格品記錄；、技術(shù)員組織有關(guān)人員現(xiàn)場評審、堅定、標(biāo)識并隔離；；，消除不合格。（4）質(zhì)量否決制度，對不符合分項、分部工程堅決返工；（5）樣板引路制度，在大規(guī)模操作前，做出示范樣板，統(tǒng)一操作要求；（6）質(zhì)量文件記錄制度：按要求做好各種記錄。施工運行控制“六到位”（1）項目管理組織機構(gòu)落實，人員管理到位；（2）施工場地三通一平，臨時設(shè)施到位；（3）施工設(shè)備機具配備齊全；（4）施工人員按時到位；（5）工程材料按計劃到位；（6）工藝、技術(shù)管理資料配備到位。、資料記錄（1）工程技術(shù)文件的接受及發(fā)放臺帳（施工圖，設(shè)計變更工程簽證，技術(shù)措施及施工方案等）；（2）技術(shù)交底記錄；（3）規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)清單；（4）工程竣工資料。（4）根據(jù)工程實際情況，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織、審核、編寫單項工程的技術(shù)措施，并檢查措施情況；（5）由技術(shù)負(fù)責(zé)、組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。（1）按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計圖紙、工藝要求施工；（2）執(zhí)行逐步交底制度，有技術(shù)負(fù)責(zé)人向技術(shù)員、有技術(shù)員向班組交底，明確施工工藝方法、技術(shù)質(zhì)量要求，并填寫交底記錄。（1）甲供料驗收記錄；（2）材料控制檢查記錄；（3）檢查考核匯總報告；（4）檢查考核匯總報告。（7）要求甲方提交供貨的清單，數(shù)量、型號、規(guī)格及到貨時間。（5）壓力表、安全閥必須經(jīng)過檢定合格后方能安裝。（4）建立材料的收、發(fā)臺帳。（2）所有進場的工程材料，都必須有相應(yīng)的質(zhì)量證明材料、材料員、質(zhì)檢員驗證后方能入場。、資料及記錄（1）工程施工設(shè)備總清單（2）工程施工測量、計量設(shè)備、器具清單（3）工程施工設(shè)備及測量、計量設(shè)備檢查記錄（4）工程施工設(shè)備及測量、計量器具考核匯總表 材料的管理用于本工程所有的預(yù)制品及甲方提供的設(shè)備、材料。（4）建立設(shè)備管理制度，明確操作人員，按要求進行維護、保養(yǎng)。：（1）進場前對所有要使用的設(shè)備機具進行檢查，完好的設(shè)備機具才能進場（計量及檢測器具必須堅定合格）。④培訓(xùn)記錄（含安全、質(zhì)量、技術(shù)及環(huán)保）。②工程特種施工及管理人員清單（如電工、電焊工等）。③培訓(xùn)的檢查與質(zhì)量、安全、環(huán)保檢查一同進行，但應(yīng)有相應(yīng)的記錄及考核結(jié)果。（2） 培訓(xùn)： ①有項目副經(jīng)理按培訓(xùn)的要求組織對項目部人員進行質(zhì)量、安全、環(huán)保培訓(xùn)（教育）。：人員管理實施的依據(jù)是我單位處現(xiàn)行的質(zhì)量體系程序文件、國家現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及局處有關(guān)人員管理的規(guī)定。（3）記錄及資料：對人員管理過程中所做的工作，按質(zhì)量體系的要求做好記錄。：（1）培訓(xùn)：對全體管理及施工人員進行質(zhì)量、安全、環(huán)保培訓(xùn)，保證全體人員對本工程的質(zhì)量目標(biāo)、安全要求，環(huán)保要求能清楚了解。人員的管理 總則：由項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)工程施工過程中人員管理工作的分工、檢查及考核，并根據(jù)工程的運行狀況，制定詳細(xì)的實施細(xì)則。，正確處理業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、地方政府和人民群眾與我們施工單位的關(guān)系，取得他們的支持和幫助，加快施工進度。，保證工程實施的資金使用。在施工人員安排上，應(yīng)體現(xiàn)提高勞動效率為原則，因人派工，揚其所長，避其所短，實行勞動力因素的最優(yōu)化組合；在機械設(shè)備和工序安排上應(yīng)本著最大限度地發(fā)揮機械效率為原則，合理配置，滿足工程需要，從各個環(huán)節(jié)保證工程按計劃實施，確保施工進度符合總體工期的要求。在分解工序安排工期過程找出平行工序、流水工序和關(guān)鍵路線，明確各道工序及各個時期所需的勞力、材料和機械設(shè)備，提前做好各道工序開工前的施工準(zhǔn)備工作并檢查落實，保證勞力、材料和機械設(shè)備按時投入。，科學(xué)組織施工，加強信息反饋，及時調(diào)整工序。強化組織指揮。為此我們除安排現(xiàn)有機械設(shè)備外，還準(zhǔn)備購置一些新的機械設(shè)備，滿足工程的需要，勞動力目前比較充足，完全可以滿足施工的需要。體現(xiàn)機械化作業(yè)的優(yōu)勢。直埋段工程的總體施工順序為：破路→開槽→釬探→細(xì)砂墊層→保溫管安裝→探傷→回填細(xì)砂→級配天然砂礫回填→碎石回填→恢復(fù)路面 為了保證工期，直埋管線計劃分2段施工，以井室為界，平行流水線施工。9) 法蘭安裝的垂直度偏差滿足規(guī)范規(guī)定，垂直度偏差檢查方法如下圖： 第六章 施工進度計劃及保證措施一、工期計劃計劃開工日期：2015年9月1日，計劃竣工日期：2015年11月30日，總工期90日歷天。7) 法蘭連接的閥門應(yīng)在關(guān)閉狀態(tài)下安裝。5) 有特殊流向的閥門，如止回閥、截止閥等必須保證閥門所示流向和介質(zhì)流向一致。3）閥門應(yīng)安