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正文內(nèi)容

cms車間工程施工組織設計-閱讀頁

2025-03-17 11:53本頁面
  

【正文】 施擰扭矩( N m) P—— 高強度螺栓公稱直徑( mm) D—— 螺栓預拉力( KN) (4)、根 據(jù)計算得到的扭矩,認真調整扭矩扳手。 5%以內(nèi)。 3%以內(nèi)。 高強螺栓安裝 ( 1)、高強螺栓應自由穿入孔內(nèi),嚴禁使用錘子將高強螺栓強行打入孔內(nèi)。 高強螺栓緊固 ( 1)、大六角頭高強螺栓安裝就位后 ,可以開始緊固 .緊固方法一般分兩部進行 ,即初擰和終擰。 ( 3)、大六角頭高強螺栓初擰應做好標記,防止漏擰,一般初擰后標記用一種顏色,終擰結束后用一種顏色。 九、支撐、檁條 、拉條安裝 主體結構安裝并校正完畢后,及時安裝支撐及系桿,以形成一個空間穩(wěn)定體系。 檁條安裝 檁條安裝的工藝要求: 檁條再安裝之前必須按圖紙進行放線,每安裝完一跨必須進行復測,要待校正結構后,方可擰緊。待檁條安裝完畢,將屋脊處兩拉條連接,形成穩(wěn)定的屋面支撐體系。 b、所有主次結構均已安裝完畢,校正并擰緊螺栓后,方可安裝屋面板。 b、將第一塊板兩端搭口用自攻釘固定于檁條上。 d、在轉角處安裝披水板進行細部處理。 5mm 內(nèi)。 一般從一端開始安裝,注意預留門窗洞口。所有這些構件的線條都要保持平直,所有轉角都應清晰和整齊,邊緣不得參差不齊,且不應有凹槽、起皺,并且端接縫和搭接也必須嚴格控制。 26mm 拉鉚釘直線度偏差 177。 鋼柱安裝臨時固定后,應及時緊固地腳螺母,以防已校正好的柱子傾斜或移位。 十一、成品保護 鋼構件堆放場地應平整、堅實、無積水。 不得在主鋼架上焊接與主體 無關的錨固件或桿件。 十二、質量驗收標準 按照《鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范》 GB50205 的標準和要求驗收。 高空作業(yè)使用的撬杠和其它工具應防止墜落;高空用的梯子等應 綁扎牢靠。 安裝現(xiàn)場用電要有專人管理,各種電線接頭應裝入開關箱內(nèi),用后加鎖。 第四部分 質量管理 第一章 工程質量總目標及目標分解 明確本工程的質量總目標:確保合格,爭創(chuàng)優(yōu)良工程,保證資料齊全完備。 目標管理是施工全過程質量管理中心內(nèi)容,質量保證措施的每一項具體的工作都必須圍繞“目標”中心而展開,工程整個施工過程將以目標管理統(tǒng)攬全局,以經(jīng)濟承包為杠桿,以全面推廣應用質量目標為手段,開展質量管理工作。本公司在長期的施工實踐中建立了一整套較完善的質量保證體系:對于一個具體工程的質保體系主要體現(xiàn)在“人、機、料、法、環(huán)”五方面,通過對人的素質的控制,保證現(xiàn)場管理工作質量與作業(yè)工序質量,通過對材料質量的控制達到保證產(chǎn)品質量,通過對新技術、新材料、新工藝、新設備的運用達到質量與成本的雙控制。 2.圖紙資料管理: 對本工程技術文件包括設計變更、施工聯(lián)系單等從發(fā)出到回收的全過程進行控制,使其處于受控狀態(tài)。 4.建設單位提供的物資的管理: 將建設單位提供的物資列入采購計劃,按規(guī)定對其進行驗證、檢驗、儲存和保管,出現(xiàn)問題時加以記錄和處理。 6.工序控制管理: 對施工工序各個環(huán)節(jié)的控制,保證其質量滿足要求,對特殊工序由具備資格的人員進行操作并進行連續(xù)的監(jiān)控。 8.檢驗、測 量和試驗設備管理: 按規(guī)定對檢驗、測量和試驗設備的購置、管理、使用、保養(yǎng)和定期檢定、校準等進行嚴格控制,使之處于完好狀態(tài)并且精度能滿足使用要求。標識的方式有記錄和實物標識。 11.糾正和預防措施管理: 對施工中比較嚴重的不合格或反復發(fā)生的不合格進行調查和分析, 采取相應的糾正措施,并定期總結,分析其發(fā)生趨勢和可能性,采取相應的預防措施,把不合格減少至零。 13.質量記錄的控制管理: 對質量記錄進行標識、填寫、收集、歸案、儲存、保管,按規(guī)定進行嚴格控制,以證實產(chǎn)品達到規(guī)定的要求。 2.規(guī)范要求做復驗的材料嚴格進行復驗 ,復驗合格后方可使用。 二、施工: 在抓質量分解目標落實中,重點抓好以下幾點: 1.隱檢制:根據(jù)進度安排預檢、隱檢計劃,進行預檢、隱檢程序。 2.三檢制:按工序,分部、分項落實三級檢查控制,重點抓住工序跟蹤檢查,把優(yōu)質優(yōu)價、獎優(yōu)罰劣及時落實到班組,落實到人頭。 三、協(xié)調措施 執(zhí)行現(xiàn)場例會制度,明確專業(yè)的施工順序和工序 穿插的交接關系及質量責任,加強各專業(yè)工種之間的協(xié)調、配合及工序交接管理,及時解決前后工種間的矛盾和問題,避免扯皮、返工現(xiàn)象,保證施工順利進行。 質量檢查驗收程序: 審核開工申請單 每道(步)工序完工后 施工單位自檢 第四章 保證工程質量的技術措施 我們對本工程的質量總體目標是保合格、爭優(yōu)良、讓用戶滿意。技術人員要將工程概況、施工方案、技術措施及特殊部位的施工要點、注意事項等向全體施工人員作詳細的技術交底,認真做好圖紙的自審與會審。質檢人員所用的鋼卷尺等必須做好比對校核,確保各種計量器具的準確有效。 三、落實崗位責任制 認真落實各種崗位責任制,使各級管理人員及全體施工人員職責分明。經(jīng)常開展質量教育,不斷提高各級管理人員及全體施工人員的質量意識,嚴格按規(guī)章 辦事,做好工序交接工作,上道工序要對下道工序負責,下道工序要對上道工序進行復核,上道工序不合格,下道工序不施工,嚴格執(zhí)行“三檢制”,使工程質量始終保持在優(yōu)良狀態(tài)。 各工序施工過程中應做到: 1.加強技術管理,認真貫徹國家規(guī)范標準及省市政府頒發(fā)的規(guī)定,建立健全崗位責任制,熟悉施工圖紙,認真做好施工前和施工中的跟蹤檢查和技術交底工作。施工中認真檢查執(zhí)行情況。 第五章 竣工清理以及移交準備工作 在工程完成之后項目部組織成立工程驗收小組,專門負責組織項目的竣工收尾和驗收、移交工作。 二、整理、完善竣工資料。 四、整理并歸類編號需要移交的材料設備和資料。 第六章 工程回訪及保修 回訪保修是質量保證的主要成份。按照國家有關文件和招標文件要求,本工程主體結構部分為終身保修,其它為 1 年。 二、對工程在保修期內(nèi)主動上門回訪,遇大雨到業(yè)主單位回訪,以便及時溝通情況,提供優(yōu)質服務。 四、對業(yè)主提出的質量問題,保證維修到底,不留任何尾巴。同時安全工作的特點又體現(xiàn)在它是一項需要持之以衡地、需要全員參加的復雜的系統(tǒng)工作。 二、安全生產(chǎn)管理體系 項目部成立安全管理小組,并設專職安全員,主要職責是負責進行對工人的安全技術交底, 貫徹上級精神,每天檢查工程施工安全工作,每周召開工程安全會議一次。各作業(yè)班組設立兼職安全員,主要是帶領各班組認真操作,對每個工人耐心指導,發(fā)現(xiàn)問題即時處理并及時向工地安全管理小組匯報工作。 三、安全檢查制度 項目部每周檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題落實到人,限期整改,消除隱患,確保施工安全。對進場的工人進行摸底測試,統(tǒng)一進行安全教育,增強質量、安全意識。經(jīng)過培訓交底達到合格的職工才允許上崗操作,為安全工作順利圓滿開展打下堅實的基礎。同時在每道施工工序進行前,由專職安全員做書面的安全技術交底,各班組長帶領施工人員認真貫徹落實。 主體結構專門編制安全技術方案。每天操作人員對安全裝置進行檢查,若出現(xiàn)安全裝置工作不正常,有及時進行維修和更換,一定在各個安全裝置均正常工作時才進行運轉。 其它機械:按操作規(guī)程使用,加強對機械設備的管理,做到常檢、 常修、常保養(yǎng),保持良好的工作狀態(tài)。配電箱應設防雨罩和設門鎖,同時設 相應漏電保護器。小型手持電動工具時均使用帶漏電保護的閘箱。禁止在大風、暴雨等惡劣的氣候條件下施工。使用中要嚴格控制架子上的荷載,盡量使之均勻分布,以免局部超載或整體超載;使用時還應特別注意保持架子原有的結構和狀態(tài),嚴禁亂挖基腳、任意拆卸結構桿件和防護設施。 六、安全標志和安全防護 安全標志:劃分安全區(qū)域,充分和正確使用安全標志,布置適當?shù)陌踩珮苏Z和標志牌,各種施工機械均需掛設操作規(guī)程。進入現(xiàn)場人員必須戴安全帽并系緊帽帶,穿膠底鞋,不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤腳、高處作業(yè)必須系安全帶。 ①、保護零線應由工作接地線或配電室的零線或第一級漏電保護器電源側的零線引出; ②、保護零線應與工作零線分開單獨敷設,不作它用,保護零線 PE 必須采用綠 /黃雙色線; ③、保護零線必須在配電室(或配電箱)配電線路中間和末端至少三處作重復接地,重復接地線應與保護零線相連接; ④、保護零線的截面應不小于工作零線的截面,同時必須滿足機械強度的要求; ⑤、電氣設備的正常情況下不帶電的金屬外殼、框架、部件、金屬操作臺以及靠近帶電部分的金屬圍欄、金屬門等均應用保護接零; ⑥、供電電力變壓器中性點的直接工作接地 電阻值應不小于 4 歐姆,保護零線重復接地電阻值應不小于 10 歐姆。 配置漏電保護器 ①、施工現(xiàn)場的配電箱和開關箱至少配置兩級漏電保護器; ②、漏電保護器應選用電流動作型,一般場合漏電保護器的額定漏電動作電流應不大于 30MA,額定漏電動作時間應不大于 ;潮濕和有腐蝕介 質場所的漏電保護器,其額定漏電動作電流和額定漏電動作時間乘積的極限值為(大于) ; ③、開關箱內(nèi)漏電保護器的選用應與動力設備的容量大小、相數(shù)等實際情況相適應、相配合,如三相電動機則 應選用參數(shù)匹配的三相三線的漏電保護器;照明用電必須與動力用電分開,照明應選用單相二線的漏電保護器。 ①、在夜間施工或自然采光的場所、料具堆放場、道路、倉庫、辦公 室、食堂、宿舍等設備一般照明、局部照明或混合照明; ②、根據(jù)使用場所的環(huán)境條件選擇相應的照明器; 對各類用電人員進行安全用電基本知識培訓。 建立電氣維修制度。 建筑工程竣工后,臨時用電工程的拆除應有統(tǒng)一的組織和指揮,并須規(guī)定拆除時間、人員、程序、方法、注意事項和防護措施等。施工中以總進度網(wǎng)絡為依據(jù),按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進度分目標,以各項技術、管理措施為保證手段,進行施工全過程的動態(tài)控制。 以總進度網(wǎng)絡為依據(jù),明確各分項目標,通過合同責任書落實分項責任,以分頭實現(xiàn)各自的分部目標來確??偰繕说膶崿F(xiàn)。 在不同專業(yè)和不同工種的任務之間,要進行綜合平衡,并強調相互間的銜接配合,確定相互交接的日期,強化工期的嚴肅性,保證工程進度不在本工序造成延誤。 二、保證工期的管理措施: 建立強有力的項目經(jīng)理部,配置高效項目管理層。 實行經(jīng)濟承包責任制,多勞多得,優(yōu)質優(yōu)價,調動全體員工的工作積極性。 對于影響工期的關鍵工序,項目經(jīng)理要親自組織力量,加班加點進行突擊,有關管理人員要跟班作業(yè),確保關鍵工序按時完成。運用良好的激勵機制,切實地在思想覺悟、操作技術等方面進行教育。為完成同一目標而共同努力。 二、業(yè)務建設 對班組成員加強技術知識學習和操作技能的培訓,結合工作實際需要圍繞現(xiàn)場施工進行。同時進行好法律法規(guī)的宣傳教育,努力提高工人的覺悟,扭轉建筑工人素質較差的局面。其內(nèi)容包括: ( 1)服從工作分配,聽從工作指揮、調度; ( 2)嚴格執(zhí)行施工指令,堅守崗位盡心盡責; ( 3)遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度; ( 4)遵守國家法律、法令、政策。 做好工作使工人在以下各個方面發(fā)揮其積極性: ( 1)、組織生產(chǎn)活動,完成現(xiàn)場分配的任務; ( 2)、抓好現(xiàn)場施工質量與安全管理; ( 3)、加強機械設備、材料、成品半成品的管理; ( 4)、做好班組各項資料的收集整理; ( 5).落實崗位責任制,搞好經(jīng)濟核算; 第八部分 技術管理 第一章 技術管理的任務和內(nèi)容 一、技術管理的任務 1.保證施工過程符合技術規(guī)律要求,從而保證施工正常秩序; 2.努力使施工過程中的各項工藝和技術建立在先進的技術基礎上,一以保證不斷提高工程項目的施工質量; 3.充分發(fā)揮材 料的性能和設備的潛力,完善勞動組織,從而不斷提高勞動生產(chǎn)率、降低工程成本,增加經(jīng)濟效益; 4 保證科學技術充分發(fā)揮作用,不斷提高施工現(xiàn)場的技術水平。 方案和技術交底制度。 放樣及訂貨加工制度。 設計變更和技術核定制度。 第三章 技術交底管理 一、施工技術交底的內(nèi)容包括: 施工圖交底 施工組織設計交底 分項工程技術交底 設計變更技術交底 安全技術交底 二、施工技術交底的進行程序為: 技術交底是為了加強技術管理,認真貫徹執(zhí)行國家規(guī)定 \操作規(guī)程和各項管理制度,明確崗位責任制。項目技術負責人交底向工長、班組長對施工工藝難點、注意事項等作出書面及口頭說明;工長、班組長向工人作詳盡的解釋,說明工藝流程,具體操作部位及有關的規(guī)范要求等,明確施工的質量目標、要求及其操作注意事項及控制點。質量技術資料的填寫必須符合現(xiàn)行的國家標準、規(guī)范、規(guī)程及有關規(guī)定,反映工程質量情況,做到內(nèi)容真實可靠、數(shù)據(jù)準確、字跡清晰、簽字手續(xù)完備、廢除非法定計量單位。資料的整理裝訂,文字材料以 A4 紙規(guī)格為標準,采用城建檔案管理處統(tǒng)一印制的表格和卷皮、盒,裝訂整齊 ,竣工圖采用手風琴折疊,大小為 4 號圖幅。各資料編制人員要熟悉工程質量技術資料各種表格填寫的質量要求,對填寫的質量技術資料的正確性、完整性負責。 二、工程資料記錄、整理 工程資料記錄與工程進度同步進行。 采用符合規(guī)定的統(tǒng)一表格填寫,會簽、蓋章及時
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