壹加壹連鎖超市物流配送管理存在的問題及解決畢業(yè)論文(參考版)
2024-09-01 17:11本頁面
【正文】 在論文的撰寫過程中老師們給予我很大的幫助，幫助解決了不少的難點，使得論文能夠及時完成 ，這里一并表示真誠的感謝。老師們認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)精神和深厚的理論水平都使我收益匪淺。 最后，我要特別感謝我的導(dǎo)師趙達(dá)睿老師、和研究生助教熊偉麗老師。四年的風(fēng)風(fēng)雨雨，我們一同走過，充滿著關(guān)愛，給我留下了值得珍藏的最美好的記憶。感謝老師四年來對我孜孜不倦的教誨，對我成長的關(guān)心和愛護(hù)。從這里走出，對我的人生來說，將是踏上一個新的征程，要把所學(xué)的知識應(yīng)用到實際工作中去。 最后，我要感謝我的父母對我的關(guān)系和理解，如果沒有他們在我的學(xué)習(xí)生涯中的 無私奉獻(xiàn)和默默支持，我將無法順利完成今天的學(xué)業(yè)。 其次，我要感謝大學(xué)四年中所有的任課老師和輔導(dǎo)員在學(xué)習(xí)期間對我的嚴(yán)格要求，感謝他們對我學(xué)習(xí)上和生活上的幫助，使我了解了許多專業(yè)知識和為人的道理，能夠在今后的生活道路上有繼續(xù)奮斗的力量。從他身上，我學(xué)到了許多能受益終生的東西。 首先，我要特別感謝我的知道郭謙功老師對我的悉心指導(dǎo)，在我的論文書寫及設(shè)計過程中給了我大量的幫助和指導(dǎo)，為我理清了設(shè)計思路和操作方法，并對我所做的課題提出了有效的改進(jìn)方案。這期間凝聚了很多人的心血，在此我表示由衷的感謝。本次畢業(yè)設(shè)計是對我大學(xué)四年學(xué)習(xí)下來最好的檢驗。 首先非常感謝學(xué)校開設(shè)這個課題，為本人日后從事計算機方面的工作提供了經(jīng)驗，奠定了基礎(chǔ)。 本人愿意按照學(xué)校要求提交學(xué)位論文的印刷本和電子版， 同意學(xué)校保存學(xué)位論文的印刷本和電子版，或采用影印、數(shù)字化或其它復(fù)制手段保存設(shè)計（論文）；同意學(xué)校在不以營利為目的的前提下，建立目錄檢索與閱覽服務(wù)系統(tǒng)，公布設(shè)計（論文）的部分或全部內(nèi)容，允許他人依法合理使用。 本聲明的法律后果由本人承擔(dān)。盡我所知，除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本設(shè)計（論文）不含任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的作品成果。 學(xué)位論文作者（本人簽名）： 年 月 日 學(xué)位論文出版授權(quán)書 本 人及導(dǎo)師完全同意《中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫出版章程》、《中國優(yōu)秀 碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫出版章程》 (以下簡稱“章程” )，愿意將本人的學(xué)位論文提交“中國學(xué)術(shù)期刊（光盤版）電子雜志社”在《中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫》、《中國優(yōu)秀碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫》中 全文發(fā)表和以電子、網(wǎng)絡(luò)形式公開出版，并同意編入 CNKI《中國知識資源總庫》，在《中國博碩士學(xué)位論文評價數(shù)據(jù)庫》中使用和在互聯(lián)網(wǎng)上傳播，同意按“章程”規(guī)定享受相關(guān)權(quán)益。對本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個人和集體，均已在文中以明確方式注明并表示感謝。 9 參考文獻(xiàn) [1]賈興洪 .連鎖超市物流配送模式及其選擇 [D]. 河南科技學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 , 2020. [2]徐天芳、鄭杰、陳偉 等 .網(wǎng)絡(luò)式物流配送模式初探 [J]. 大連海事大學(xué)學(xué)報 , 2020:2432. [3]李春琳 .連鎖超市配送模式研究 [D]. 南京航 空航天大學(xué)， 2020. [4]萬曉 、 周寧 .我國商業(yè)連鎖企業(yè)的物流系統(tǒng)配送分析 [J]. 北方交通大學(xué)學(xué)報， 2020（ 6） [5]許跟勇、周炳海 .基于 RIFD的第三方物流倉儲管理系統(tǒng)的設(shè)計與應(yīng)用 [D].上海交通大學(xué) . 學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明 10 本人鄭重聲明：所呈交的學(xué)位論文，是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作所取得的成果。 從目前中國連鎖超市的客觀狀況來看，由大型連鎖超市自建自營物流配送中心還存在一定的困難，一方面中國連鎖超市的規(guī)模普遍較小、資金有限；另一方面，中國連鎖超市物流配送管理人員普遍缺乏，加之現(xiàn)行的管理體制的部門割據(jù)等原因，自建自營物流配送中心還存在 較大的運營風(fēng)險。 在中國目 前的市場環(huán)境中，物流配送中心對于大型連鎖超市來說至關(guān)重要，不僅相關(guān)的理論值得廣泛關(guān)注和深入研究，而且相關(guān)的實踐值得廣泛嘗試和深入挖掘。 21 世紀(jì)的競爭關(guān)鍵是人才的競爭，只有提高員工的專業(yè)水準(zhǔn)調(diào)動員工的積極性才能確保企業(yè)在競爭中屹立不倒。 加強配送人員的安排與培訓(xùn)可以提高員工的專業(yè)質(zhì)素﹑調(diào)動員工的積極性。 （四）加強配送人員的安排與培訓(xùn) 壹加壹超市物流配送人員由三種層次的員工構(gòu)成：戰(zhàn)略層人員、戰(zhàn)術(shù)層人員和操作層人員。但是這種模式對企業(yè)的信息化要求較高，要配備先進(jìn)的系統(tǒng)和相關(guān)的人才。 （三）采用網(wǎng)絡(luò)式配送模式 應(yīng)采用網(wǎng)絡(luò)式配送模式，壹加壹連鎖超市擁有自己的采購車，在采購車和各連鎖超市店鋪與供應(yīng)商三點之間建立一套完整的信息化系統(tǒng)。相信 RFID 標(biāo)簽不僅在倉庫中大量應(yīng)用，而且會成為加強整個物流供應(yīng)鏈中各環(huán)節(jié)之間鏈接的最有力力量。 但是現(xiàn)階 段對于壹加壹超市來說，投入 RFID 技術(shù)仍是企業(yè)的的負(fù)擔(dān)。在倉存管理中使用 RFID 技術(shù)，可以不再需要人工收發(fā)貨，大大提高倉儲流程的運營效率，有效地管理跟蹤進(jìn)出庫的物料，并且使物品的流動可視化，便于供應(yīng)鏈伙伴之間跟蹤信息。便于遠(yuǎn)程對當(dāng)?shù)氐呐渌头?wù)進(jìn) 行監(jiān)督、查詢、分析，從而為公司決策提供依據(jù)。這樣可以提高物流配送效率，使成本降至最低，從而提高壹加壹超市的企業(yè)競爭力?？梢越?shù)學(xué)模型，運用數(shù)學(xué)方法設(shè)計合理迅捷的配送路線。 設(shè)計完善的配送路線 設(shè)計完善的配送路線，對配送路線重新調(diào)查和實地考察，重新設(shè)計修改路線，努力使成本降至最低。配送中心的組織成本高低，很大程度上與連鎖業(yè)的發(fā)展水平緊密相關(guān)。 壹加壹超市物流配送中心參與社會化配送恰逢其時。增強
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