【正文】 （ 4）靠近村莊、學(xué)校附近的施工點(diǎn)，避免夜間施工。 （ 2）對(duì)車輛、機(jī)械加強(qiáng)維修保養(yǎng)，安裝消聲減震設(shè)施，減少噪聲污染。對(duì)于施工中廢棄的零碎配件，邊角料、水泥袋、包裝箱等，及時(shí)收集清理并搞好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，以保護(hù)自然環(huán)境不受破壞。施工期間要注意維護(hù)來往車輛的通行，保障車輛的暢通，杜絕交通事故的發(fā)生，以保證施工的順利進(jìn)行。 4． 搞好工程駐地的周圍環(huán)境衛(wèi)生，對(duì)駐地周圍進(jìn)行綠化。限制施工人員人為活動(dòng)范圍，對(duì)施工過程中不可避免的地表破壞，施工完畢后應(yīng)進(jìn)行恢 復(fù)。施工中嚴(yán)格履行合 同中對(duì)取棄土、排污等施工環(huán)境保護(hù)方面的承諾。 各工序、班組、崗位人員做好職責(zé)內(nèi)的具體工作 各工區(qū)環(huán)境保護(hù)、水土保持實(shí)施小組 建立健全環(huán)境保護(hù)、水土保持管理體系，由一名項(xiàng)目副經(jīng)理分管環(huán)保，下設(shè)環(huán)保組專職落實(shí)環(huán)保措施，檢查、監(jiān)督各工程分部對(duì)環(huán)保措施的執(zhí)行，監(jiān)察收集各項(xiàng)環(huán)保數(shù)據(jù)，并與當(dāng)?shù)丨h(huán)保主管部門建立聯(lián)系，不斷完善施工期間的環(huán)保、水土保持措施，使得保護(hù)環(huán)境、文明施工得到真正落實(shí) 。 財(cái)務(wù)部門保證環(huán)保工作所需經(jīng)費(fèi)。 對(duì)有毒有害危險(xiǎn)品嚴(yán)格管理。 監(jiān)督操作人員按操作規(guī)章作業(yè)。 保證進(jìn)場(chǎng)施工人員的文明和技術(shù)素質(zhì)。 合理安排生產(chǎn)、減少對(duì)環(huán)境干擾。 解決施工中出現(xiàn)的污染環(huán)境的技術(shù)問題。 項(xiàng)目經(jīng)理 總工程師 主管生產(chǎn)副經(jīng)理 設(shè)備物資部部長(zhǎng) 計(jì)劃財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、綜合辦公室主任 制定項(xiàng)目環(huán)保措施、環(huán)保方案。 開展環(huán)?；顒?dòng)和環(huán)保培訓(xùn)。 安全質(zhì)量部部長(zhǎng) 監(jiān)督施工全過程的環(huán)境保護(hù)工作和不符合糾正。 臨時(shí)供電及照明線路應(yīng)滿足國家有關(guān)現(xiàn)行規(guī)定要求，電線接頭牢固，電力安全應(yīng)定期檢查。 夜間施工，照明設(shè)施數(shù)量、功率必須滿足施工要求。 項(xiàng)目部配備醫(yī)師、醫(yī)務(wù)室。 堅(jiān)持使用“三寶”。 標(biāo)志安裝、尤其是懸臂安裝時(shí)，應(yīng)有專門的安全員指揮吊車安裝，安裝現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入施工安裝現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)。 （二） 、 安全 生產(chǎn)保證 措施 在進(jìn)行高邊坡路堤的基礎(chǔ)砼澆時(shí)，嚴(yán)禁將殘?jiān)鼜U料向坡底堆棄，以免墮物傷人，造成不必要的傷亡事故。 (4) 工地安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，每日輪留值班進(jìn)行安全檢查和安全執(zhí)法。 (3) 工地每周一，進(jìn)行一次安全大檢查，由工地主管工長(zhǎng)召集工地安全員、機(jī)電班長(zhǎng)及施工班組承包人共同進(jìn)行。 建立定期和不定期的安全檢查制度 (1) 公司每月月底由主管生產(chǎn)的經(jīng)理，率領(lǐng)安全科、動(dòng)力科、材料科、保衛(wèi)科等有關(guān)人員，對(duì)工地的安全生產(chǎn)，文明施工進(jìn)行一次大檢查，并考核評(píng)分，評(píng)分結(jié)果 與經(jīng)濟(jì)掛勾，據(jù)之對(duì)工地管理人員和承包班組進(jìn)行獎(jiǎng)懲。 (1) 在工程進(jìn)入施工前，要制定符合實(shí)際情況的，有針對(duì)性的“班組安全生產(chǎn)、文明施工管理實(shí)施細(xì)則”，重申安全規(guī)章制度和安全紀(jì)律，明令頒布獎(jiǎng)罰規(guī)定。 (6) 開展班組安全活動(dòng)，督促班組填寫班前安全活動(dòng)記錄。 (4) 認(rèn)真貫徹新工人入場(chǎng)的“三級(jí)教育”制度，未經(jīng)“三級(jí)教育”簽證、考核的新工人，不得使用。只有把安全生產(chǎn)放在首位，認(rèn)真抓好安全工作，才能促使管理工作上臺(tái)階，才能取得經(jīng)濟(jì)效益，才能真正的對(duì)黨和人民負(fù)責(zé)。 (2) “安全好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)”。 從安全教育入手，強(qiáng)化職工安全意識(shí)和自我保護(hù)技能 (1) 貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，開展全員性的安全教育工作。沒有規(guī)章制度，就沒有準(zhǔn)繩；無章可循，就容易出問題，發(fā)生安全事故。各級(jí)人員在簽訂經(jīng)濟(jì)承包合同的同時(shí)，也必須簽訂安全生產(chǎn)承包合同，對(duì)安全教育、安全交底、安全作業(yè)、安全檢查、安全整改、安全責(zé)任、安全獎(jiǎng)罰等實(shí)行全面承諾。 (3) 工地成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組和領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度，工地設(shè)立兼職安全員，具體管 理本工地的安全事務(wù)工作。 (2) 公司設(shè)立安全科，配備專職安全監(jiān)督員，定期和不定期地對(duì)本工地的安全工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和安全執(zhí)法。 本工程的安全指標(biāo)是 ： (1) 確保不發(fā)生死亡事故 和重傷致殘事故； (2) 輕傷率控制在月總用工的 ‰ 以內(nèi)； (3) 無火災(zāi)； (4) 電動(dòng)機(jī)和電動(dòng)手持工具漏電保護(hù)開關(guān)設(shè)置率 100%； (5) 機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置完好率 90%以上。本工程施工期間，在生產(chǎn)、生活區(qū)和運(yùn)輸車輛里布置有效的防火與消防設(shè)施和配備一定數(shù)量的手持滅火器。 制定防止質(zhì)量通病的技術(shù)措施，設(shè)置工程質(zhì)量控制點(diǎn)，并認(rèn)真把關(guān)。 1 砼和砂漿的配合比，必須將原材料現(xiàn)場(chǎng)取樣后交材料試驗(yàn)室試驗(yàn)，作出配合比通知單，工地按通知單掛牌，按重量比計(jì)量操作配料，同時(shí)隨機(jī)取樣，按質(zhì)監(jiān)部門要求的數(shù)量作好試塊，養(yǎng)護(hù)后交試驗(yàn)室試驗(yàn)，務(wù)須達(dá)到或超過設(shè)計(jì)強(qiáng)度。 1 基坑開挖必須達(dá)到設(shè)計(jì)要求的深度，經(jīng)甲方、設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理共同檢查驗(yàn) 收，并作了基坑隱蔽記錄簽證后，方能澆筑砼基礎(chǔ)。 1 做好物資供應(yīng)和后勤保證工作，各主要材料、當(dāng)?shù)夭牧?、大堆料等要提前落?shí)料源和運(yùn)輸方式，簽訂供貨合同，保證按時(shí)供貨，避免因停工 待料貽誤工期。完后由監(jiān)理工程師檢查，符合要求后方能鋪開施工或批量生產(chǎn)。 1 單項(xiàng)工程和重要的關(guān)鍵部位，都必須遵循先試驗(yàn)后鋪開施工的程序。 1 隔離柵預(yù)制及標(biāo)志基礎(chǔ)施工相對(duì)不受路基路面工程進(jìn)度的影響，進(jìn)場(chǎng)后及早進(jìn)行施工以確保工程進(jìn)度。 鑒于本工程工期緊、任務(wù)重、交叉施工干擾大等因素，我們將注意處理好與業(yè)主、監(jiān)理工程師及其他施工單位的關(guān)系，遇到問題，及時(shí)溝通以尋求最佳的解決辦法。 加強(qiáng)對(duì)施工工人的工程質(zhì)量意識(shí)教育，設(shè)立質(zhì)檢組，對(duì)材料以及完成的每一分項(xiàng)工程進(jìn)行嚴(yán)格的自檢、互檢工作。 施工前，完成材料試驗(yàn)、砼試配等準(zhǔn)備工作，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)向監(jiān)理工程師提交單項(xiàng)工程開工報(bào)告，內(nèi)容包括詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)方案及施工方法以及人員機(jī)具準(zhǔn)備情況、測(cè)量放樣情況及砂石的篩分試驗(yàn)等，待監(jiān)理工程師認(rèn)可后再施工。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)圖紙要求及技 術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)，做好自身的施工監(jiān)督檢查工作，設(shè)專職質(zhì)量檢查員，建立嚴(yán)格的自檢制度。并按照業(yè)主要求在各分項(xiàng)工程開工前編寫有關(guān)分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)方案，上交監(jiān)理及業(yè)主審批。自覺接受業(yè)主代表、監(jiān)理 工程師及質(zhì)量部門的檢查和監(jiān)督。 （ 二 ） 工程質(zhì)量 保證措施 確立以“一切為用戶著想”的指導(dǎo)方針，牢固樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的思想，視質(zhì)量為企業(yè)的生命，健全質(zhì)量保證體系，制定質(zhì)量責(zé)任制，明確職責(zé)、任務(wù)和權(quán)限條款，成立工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)班子，明確課題和質(zhì)量管理點(diǎn)。 (3) 嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求采購合格的材料，不弄虛作假，以次充好。項(xiàng)目部每月月底對(duì)本工程的施工質(zhì)量進(jìn)行全面考核，考核結(jié)果與施工員、質(zhì)檢員及生產(chǎn)班組的經(jīng)濟(jì)收入直接掛勾，對(duì)沒有達(dá)到預(yù)定質(zhì)量要求的分部分項(xiàng)工程，班組降低承包單價(jià)，施工員、質(zhì)檢員扣減工資。 (7) 工程所需的質(zhì)量保證資料，要指定專人按國家規(guī)定搜集整理，并做到資料與施工同步。要熟悉和掌握國家施工驗(yàn)收規(guī)范，質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)；要掌握本工程設(shè)計(jì)圖紙，理解設(shè)計(jì)意圖；要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查施工質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提出整改措施，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)訂目標(biāo)。專職質(zhì)檢員對(duì)本工程的質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)檢查、鑒定、掌握質(zhì)量否決權(quán)。上一工序達(dá)不到質(zhì)量要求 時(shí)，下一工序可以拒絕驗(yàn)收簽字。 (4) 施工班組實(shí)行“自檢、互檢、交接檢”的“三檢”制度。 (2) 工程的定位、放線、測(cè)標(biāo)高、抄水平、量軸線、控制垂直度等重要的技術(shù)工作，由工地主管工長(zhǎng)親自操作，嚴(yán)格把關(guān)，并實(shí)行復(fù)驗(yàn)制。 3 技術(shù)保證 (1) 加強(qiáng)與設(shè)計(jì)部門的聯(lián)系，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙，施工規(guī)范精心組織施工。班組承包人是實(shí)現(xiàn)班組質(zhì)量控制、質(zhì)量保證的實(shí)施者和組織者。 (6) 實(shí)行施工班組長(zhǎng)質(zhì)量負(fù)責(zé)制。 (4) 工地設(shè)主管工長(zhǎng)，直接負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量管理工作。 (3) 質(zhì)量監(jiān)督科：負(fù)責(zé)對(duì)施工中的工程進(jìn)行質(zhì)量檢查監(jiān)督工作。 (2) 總工程師：是工程質(zhì)量的具體負(fù)責(zé)人，也是質(zhì)管工作的技術(shù)權(quán)威。 (1) 項(xiàng)目經(jīng)理：是工程質(zhì)量的主要責(zé)任人，也是開展質(zhì)管工作的帶頭人。工程質(zhì)量的好與壞，也直接反映了該企業(yè)的管理水平。因此，必須加強(qiáng)全員的質(zhì)量教育工作，對(duì)全體職工進(jìn)行經(jīng)常性的質(zhì)量意識(shí)，質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及專業(yè)技能的教育，這是提高企業(yè)素質(zhì)的基本途徑。 思想保證 我公司各級(jí)管理人員、各工種承包人、全體職工，都必須樹立質(zhì)量意識(shí)，視質(zhì)量為企業(yè)的生命，自己的“飯碗”。樹立“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、質(zhì)量至上”的企業(yè)精神，將本工程的質(zhì)量目標(biāo)訂為：必須達(dá)到“優(yōu)良”。 建立和完善 工程 質(zhì)量 管理 體系，推行全面質(zhì)量管理，開展經(jīng)常性的質(zhì)量檢查。切實(shí)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的檢修工作，配齊維修人員，配足常用零配件，確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)主要工序儲(chǔ)備一定數(shù)量的備用機(jī)械設(shè)備。 加強(qiáng)設(shè)備調(diào)度與維護(hù) 工程所需 的設(shè)備由 項(xiàng)目部 設(shè)備部統(tǒng)一進(jìn)行調(diào)度，提高機(jī)械設(shè)備的使用、周轉(zhuǎn)效率，各種機(jī)械設(shè)備優(yōu)先滿足關(guān)鍵工序的需求。 實(shí)行責(zé)任制 實(shí)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，既重包又重管，使責(zé)任和效益掛鉤，個(gè)人利益和完成工 作量掛鉤，做到多勞多得，調(diào)動(dòng)單位、個(gè)人的積極性和創(chuàng)造性。 實(shí)施短期網(wǎng)絡(luò)控制 實(shí)施短期網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制，根據(jù)項(xiàng)目全過程的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，編制分階段和月度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，及時(shí)進(jìn)行關(guān)鍵工序的轉(zhuǎn)化，確定階段工作重點(diǎn)，運(yùn)用微機(jī)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理，及時(shí)掌握進(jìn)度，分析調(diào)整，使項(xiàng)目實(shí) 施處于受控狀態(tài)。施工期間根據(jù)實(shí)際情況的變化，進(jìn)行改進(jìn)、優(yōu)化，使工序銜接、勞動(dòng)力組織、機(jī)具設(shè)備、工 期安排等更趨合理和完善，確保完成工期目標(biāo)。施工中遇到問題影響進(jìn)度時(shí)，統(tǒng)籌安排，見縫插針，及時(shí)調(diào)整，確?？傮w工期。 施工準(zhǔn)備抓早、抓緊 盡快做好施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真復(fù)核圖紙，積極辦理有關(guān)手續(xù)。 施工力量迅速進(jìn)場(chǎng) 本標(biāo)段中標(biāo)后，項(xiàng)目部人員可迅速進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行施工 準(zhǔn)備。 機(jī)械管理制度：配件計(jì)劃、維修保養(yǎng)制度、完好 率使制度保證 組織發(fā)動(dòng)，思想動(dòng)員 開展保工期，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)競(jìng)賽活動(dòng) 總公司：生產(chǎn)副經(jīng)理→計(jì)劃工程部 項(xiàng)目部：生產(chǎn)副經(jīng)理→工程部→計(jì)劃調(diào)度員→工段長(zhǎng) 總公司：年度計(jì)劃→季度計(jì)劃 項(xiàng)目部：總計(jì)劃→月計(jì)劃→周計(jì)劃→日調(diào)度會(huì) 調(diào)度會(huì)制度：日生產(chǎn)檢查、匯報(bào)、協(xié)調(diào)落實(shí)計(jì)劃 進(jìn)度考核制度：每月考核與工資獎(jiǎng)金掛鉤 勞動(dòng)力管理制度：勞動(dòng)力計(jì)劃、調(diào)配管理、定額管理考核制度 材料管理制度：供應(yīng)計(jì)劃、材料庫存保管、供應(yīng) 施工組織設(shè)計(jì)、工藝先進(jìn)合理、技術(shù)交底 新技 術(shù)、新材料、新工藝推廣應(yīng)用 總公司：總工程師→工程處 材料保證：混凝土制備等滿足施工進(jìn)度要求 勞動(dòng)力與設(shè)備保證：滿足施工進(jìn)度要求 資金保證：工程進(jìn)度款定期審核簽認(rèn)到位 思想保證 組織保證 計(jì)劃保證 制度保證 技術(shù)保證 資源保證 工期保證體系 三、 工期 保證體系及保證措施 （一） 、工期保證體系 （二） 、工期保證措施 “時(shí)間就是效益，工期就是信譽(yù)”，為使該項(xiàng)目能按合同工期完成，盡早發(fā)揮投資效益， 項(xiàng)目部 擬采取下列措施： 指揮機(jī)構(gòu)及時(shí)到位 成立一個(gè)強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對(duì)外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。 e、 標(biāo)線的施工，尤其是最后階段的施工，制定出詳細(xì)的施工計(jì)劃，盡量跟在路面施工的后面，在路面攤鋪完成后，馬上進(jìn)行標(biāo)線的施工放樣，緊跟著后面就進(jìn)行標(biāo)線的施劃，這樣才不會(huì)影響工期，盡量在路面完成后，標(biāo)線也完成。 c、 加強(qiáng)內(nèi)部工序管理，如每天在達(dá)到施工現(xiàn)場(chǎng)前就進(jìn)行涂料的加熱；再如每天必須配備的涂料、加熱燃料等在頭一天準(zhǔn)備齊全，不把更多施工準(zhǔn)備工作時(shí)間用于有效施工時(shí)間里。 (3)、 標(biāo)線工程 a、 主動(dòng)與路面施工單位協(xié)調(diào)好關(guān)系，及時(shí)掌握路面施工情況，并將路面施工計(jì)劃作為標(biāo)線施工計(jì)劃的制定依據(jù)，作好計(jì)劃的 動(dòng)態(tài)管理。 b、 施工中如有地界爭(zhēng)議的地段不要急于施工，更不要與當(dāng)?shù)卮迕窦m纏不清，而是將有爭(zhēng)議的問題及早向相關(guān)部門匯報(bào)，爭(zhēng)取早日解決問題加快施工進(jìn)度。標(biāo)線工程的工作量雖然占總工作量的比例較少，但受路面工程進(jìn)度的制約和天氣的影響很大，所以總是存在搶工期的現(xiàn)象。 難點(diǎn)工程 難點(diǎn)工程有兩項(xiàng)：一是隔離柵工程，二是標(biāo)線工程。 (4) 如已出現(xiàn)總體施工進(jìn)度滯后情況 ，應(yīng)采取各種可能的辦法，追趕工期。因此，工程一開始我們就應(yīng)該最先展開該項(xiàng)工程，并將該工程作為整個(gè)工程的關(guān)鍵工程。 5 卡尺、直尺：抽檢 10% 2 5 光度性能 在合格標(biāo)準(zhǔn)內(nèi) 檢查檢測(cè)報(bào)告 2 （七）、重點(diǎn) 、關(guān)鍵 和難點(diǎn)工程的施工方案、方法及其措施 重點(diǎn)工程 本工程的重點(diǎn)工程是護(hù)欄工程，因?yàn)樵摴こ痰墓こ塘看螅伎偣こ塘康?50％以上，且與路基、路面工程有交叉施工的現(xiàn)象，故為了確保工期，我們做如下安排： (1) 雖然護(hù)欄材料主要為業(yè)主供應(yīng)，但由于護(hù)欄材料占整個(gè)工程材料的絕大部分，因此在工程前期我們必須主動(dòng)與業(yè)主材料供應(yīng)部門做好材料供應(yīng)的協(xié)調(diào)工作，及早提交材料供應(yīng)數(shù)量與計(jì)劃，配合材料供應(yīng)單位搞好材料供應(yīng)工作，為早日完成護(hù)欄工程作準(zhǔn)備，決不能因停工待料影響工程的如期 完成。 ) 0~5 花桿、十字架、卷尺、