【摘要】?jī)|利集團(tuán)公司薪酬管理制度億利集團(tuán)公司人力資源部2004年2月7/9目錄第一章總則 1第二章崗位工資 2第一節(jié)崗位工資構(gòu)成 2第二節(jié)崗位工資發(fā)放 2第三章補(bǔ)貼及福利 3第一節(jié)司齡補(bǔ)貼 3第二節(jié)特殊人才津貼 3第三節(jié)伙食補(bǔ)貼及女工衛(wèi)生費(fèi) 3
2025-04-10 22:58
【摘要】神華集團(tuán)神東電力有限責(zé)任公司招聘簡(jiǎn)章神華集團(tuán)神東電力有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱神東電力公司)根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要,公開為神華億利能源有限責(zé)任公司4×200MW煤矸石自備電廠(以下簡(jiǎn)稱億利能源公司煤矸石電廠)招聘發(fā)電專業(yè)技術(shù)人員,現(xiàn)公告如下:一、企業(yè)介紹神華億利能源有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱公司)位于內(nèi)蒙古自治區(qū)達(dá)拉特旗,瀕臨黃河,距內(nèi)蒙古自治區(qū)包頭市30公里。公司主要負(fù)責(zé)建設(shè)
2025-06-26 22:31
【摘要】?jī)|利集團(tuán)管理層股權(quán)激勵(lì)方案(討論稿)目錄第一章 總則 2 股權(quán)激勵(lì)方案的目的 2 股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)施原則 2第二章 股權(quán)激勵(lì)方案執(zhí)行與管理機(jī)構(gòu) 2 薪酬與考核委員會(huì)的設(shè)立 2 薪酬與考核委員會(huì)的職責(zé) 3第三章 股權(quán)激勵(lì)方案的內(nèi)容 3 股權(quán)激勵(lì)對(duì)象 3 獎(jiǎng)勵(lì)
2025-04-29 05:17
【摘要】?jī)|利來(lái)電飯煲官方食譜大全迷你電飯煲食譜各種米飯的做法奶油蘑菇飯:?做法:?兩杯米加兩杯半的水倒入電飯鍋內(nèi)鍋中,放入切片的蘑菇和切塊的培根肉,加一點(diǎn)鹽和一大匙黃油,按下煮飯開關(guān),等開關(guān)自動(dòng)跳起后,趁熱敲進(jìn)一顆雞蛋,蓋上鍋蓋燜一會(huì)兒,就大功告成啦!粟米油鹽飯?做法:?洗好米后,
2025-03-10 10:02
【摘要】?jī)|利資源集團(tuán)薪酬方案為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)集團(tuán)公司現(xiàn)狀,特制定本方案。一、制定原則本方案本著公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。1、公平:是薪酬體系的宗旨,員工只有在認(rèn)
【摘要】?jī)|利集團(tuán)公司績(jī)效管理手冊(cè)億利集團(tuán)公司人力資源部2004年2月目錄第一章總則 11.1績(jī)效考核意義 11.2績(jī)效考核原則 11. 21.4績(jī)效考核考核周期 21.5績(jī)效考核人與被考核人 31.6被考核人 3第二章績(jī)效考核體系內(nèi)容 42.1績(jī)效考核體系定義 4
【摘要】?jī)|利資源集團(tuán)2008年薪酬方案為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)集團(tuán)公司現(xiàn)狀,特制定本方案。一、制定原則本方案本著公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。1、公平:是薪酬體系的宗旨,員工只有在認(rèn)為薪酬系統(tǒng)公平的前提下,才可能產(chǎn)生認(rèn)同感和高滿意度,薪酬的激勵(lì)作用才可充分體現(xiàn)。
【摘要】?jī)|利集團(tuán)公司薪酬考核管理辦法億利集團(tuán)公司人力資源部2004年2月5/7目錄第一章總則 1第二章集團(tuán)總部對(duì)事業(yè)部考核管理方式 1第三章集團(tuán)總部對(duì)事業(yè)部薪酬管理方式 2第四章集團(tuán)總部對(duì)產(chǎn)業(yè)公司考核管理方式 4第五章集團(tuán)總部對(duì)產(chǎn)業(yè)公司薪酬管理方式 4第六章
2025-04-15 05:29
【摘要】?jī)|利甘草良咽進(jìn)入“成熟市場(chǎng)”經(jīng)營(yíng)案例靠名牌企業(yè)背景和巨額廣告投入“炸出”的短暫輝煌不難,靠獨(dú)特功效在空白市場(chǎng)上獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷也不難,但是如果市場(chǎng)新入者的目標(biāo)是一個(gè)已經(jīng)被各路諸侯割據(jù)多年,各家地盤早已成固若金湯的成熟市場(chǎng),它的產(chǎn)品本身在功效上又無(wú)明顯差異化,而它還不想在廣告上花太多金錢的話,那么它的成功機(jī)率就幾乎等于零?! 囊陨戏治隹矗恢弊龌ず歪t(yī)藥原料的內(nèi)蒙古億利集團(tuán)在成熟
2025-04-19 13:53
【摘要】?jī)|利集團(tuán)公司高管薪酬考核管理辦法億利集團(tuán)公司人力資源部2020年2月億利資源集團(tuán)績(jī)效考核手冊(cè)1
2024-09-11 08:39
【摘要】目錄引言.................................................................1第一章財(cái)務(wù)分析概述...................................................2第二章公司概況............................
2025-06-10 10:03
【摘要】?jī)|利資源集團(tuán)技術(shù)及項(xiàng)目管理方案第1頁(yè)技術(shù)及項(xiàng)目管理20xx年12月億利資源集團(tuán)研發(fā)體系建設(shè)原則1.配合藥品及化工產(chǎn)品研發(fā)長(zhǎng)中短期相結(jié)合的戰(zhàn)略,億利集團(tuán)實(shí)行三級(jí)研發(fā)體系。2.一級(jí)研發(fā)是集團(tuán)公司的新產(chǎn)品(醫(yī)藥和化工)研發(fā)中心,它由原來(lái)的北京高科改組而成;3.“二級(jí)研發(fā)”下放到股份和事業(yè)部,負(fù)責(zé)品種改進(jìn)及簡(jiǎn)單品種的研發(fā)。
2025-05-28 10:33
【摘要】?jī)|利資源集團(tuán)公司2008年薪酬方案為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)集團(tuán)公司現(xiàn)狀,特制定本方案。一、制定原則本方案本著公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。1、公平:是薪酬體系的宗旨,員工只有在認(rèn)為薪酬系統(tǒng)公平的前提下,才可能產(chǎn)生認(rèn)同感和高滿意度,薪酬的激勵(lì)作用才可充分體現(xiàn)。2、競(jìng)
【摘要】?jī)|利甘草飲料產(chǎn)品上市營(yíng)銷思路??2023年瓶裝飲用水以40%的比例連續(xù)保持了絕對(duì)的領(lǐng)先地位,人均消費(fèi),是世界平均水平的42%;?碳酸飲料的市場(chǎng)份額接近30%,市場(chǎng)份額下降,目前人均消費(fèi),是世界平均水平的16%;?果汁類飲料的市場(chǎng)份額首次超出10%,是各類飲料中增長(zhǎng)最快的品種,2023年同比增長(zhǎng)45%,人均消費(fèi)
2025-03-10 10:03
【摘要】薪酬體系及管理辦法人力資源部目錄一、年薪制二、崗位工資制三、薪酬管理辦法年薪制適用范圍?集團(tuán)公司總裁、副總裁;?股份公司總經(jīng)理、簽訂經(jīng)濟(jì)指標(biāo)目標(biāo)責(zé)任書的副總經(jīng)理?化工事業(yè)部/基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理、簽訂經(jīng)濟(jì)指標(biāo)目標(biāo)責(zé)任書的副總經(jīng)理?三級(jí)企業(yè)總經(jīng)理(與事業(yè)部簽訂目標(biāo)責(zé)任書的)年
2025-05-14 18:36