【正文】 （ 5） 磚砌體按“三一”砌筑法施工，灰縫不大于 。 （ 3） 石灰膏采取保溫防凍措施，若遭凍結(jié)時，經(jīng)過融化后方可使用。 砌筑工程冬期施工技術(shù)措施 （ 1） 磚、砌塊在砌筑前，清除表面污物、冰雪等，不得使用遭水浸和受凍的材料。填方完成后到地面施工前，應(yīng)采取防凍措施。填方施工應(yīng)連續(xù)并應(yīng)逐層夯實。 冬期填方高度不宜超過下表規(guī)定： 室外平均氣溫（℃） 填方高度（ m） 5～ 10 11～ 15 注：采用石塊和不含凍塊 砂土（不包括粉砂）、碎石土類回填時，填方的高度可不受上表限制。 （ 2） 冬期施工在填方前清除基底上的冰雪，并保持 基礎(chǔ) 表面無積水。同時，焊接時應(yīng)采取防止產(chǎn)生過熱、咬肉和裂縫等措施。 （ 3） 鋼筋負(fù)溫電弧焊，采用分層控溫施焊。熱影響區(qū)長度隨鋼筋級別、直徑的增加而適當(dāng)調(diào)整。 鋼筋工程冬期施工措施 （ 1） 雪天或施焊現(xiàn)場風(fēng)速超過 （三級風(fēng)）焊接時，采取遮蔽措施，焊接后冷卻的接頭避免碰到冰雪。 （ 7） 模板和保溫層在混凝土達到要求強度并冷卻到 5℃后方可拆除。對邊、棱角部位的保溫厚度要加大到面部的 2倍。 （ 4） 分層澆筑厚大的整體式結(jié)構(gòu)混凝土?xí)r，已澆筑層的混凝土溫度在未被上一層混凝土覆蓋前不應(yīng)低于 2℃。采用溫度≤ 60℃的熱水?dāng)嚢?，并摻加防凍外加劑。砂、石采取防護遮蓋措施，防止雨雪浸入。 項目部通過建立《關(guān)鍵（特殊）過程控制情況一覽表》對關(guān)鍵（特殊）過程信息進行控制。 特殊過程作業(yè)前，必須對人、機、料、法、環(huán)五個方面的條件進行確認(rèn)，并填寫《特殊過程能力確認(rèn)單》建立記錄。 凡關(guān)鍵（特殊）過程必須確定控制措施，控制措施可在工藝文件中以獨立章節(jié)描述或編制單獨的文件進行重點控制。 進入施工現(xiàn)場的監(jiān)視和測量裝置由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)建立《計量器具分類管理明細(xì)目錄》，及時掌握工程項目所使用的計量器具的合法性，保證測量數(shù)據(jù)的真實性。 對工程中的關(guān)鍵過程和特殊過程應(yīng)單獨進行技術(shù)交底。項目部建立分級交底制度：項目部對施工單位管理人員進行交底，施工單位管理人員對作業(yè)人員進行交底，并形成記錄。 工程技術(shù)管理 項目部通過建立《工藝文件編制審批及執(zhí)行情況一覽表》對工藝文件信息進行控制。 建立工序交接制度，控制好各專業(yè)和不同工序間交接，并建立《工序交接記錄》。 根據(jù)公司《工程檢驗和試驗管理程序》（ QG/SBC TX14— 2020/A）的規(guī)定編制《檢驗和試驗計劃》與 項目部確定的檢驗和試驗計劃。 項目部每周以工程例會的 形式檢查落實施工進度計劃的實施情況并予以考核。 項目部按照公司《工程進度管理規(guī)定》（ QG/SBC TX112020A/A）工程進度控制 在工程開工前，項目部按合同文本中提出的要求，編制本工程項目施工總進度計劃。 施工過程管理 一般規(guī)定 項目部按照公司《施工過程管理程序》（ QG/SBC TX112020A/A）的規(guī)定對施工過程進行控制。 （ 2） 物資供應(yīng)計劃應(yīng)對產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、使用單位、供貨時間等作具體說明 ,并由編制人、審核人簽字。 （ 7） 特種作業(yè)人員：測量工、電（氣）焊工、電工、廠內(nèi)機動車輛駕駛員、起重指揮（掛鉤）工、登高架設(shè)（架）工、起重機駕駛工。 （ 4） 協(xié)作隊伍的管理由項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)，執(zhí)行體系文件《工程分包管理程序》及建筑分公司管理文件《協(xié)作隊伍管理實施細(xì)則》。 （ 3） 項目部在調(diào)配人員時根據(jù)崗位職責(zé)的需要挑選能夠勝任的人員。 （ 2） 人力資源的管理由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，執(zhí)行體系文件《人力資源管理程序》、《員工培訓(xùn)管理規(guī)定》。 工程測量 根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)特點，測量控制網(wǎng)設(shè)置成矩形控制網(wǎng)，整個控制網(wǎng)由業(yè)主提供的大地點位控制。 （ 4） 施工道路利用原有廠區(qū)的道路，且其它的施工道路盡量布置在規(guī)劃設(shè)計的正式道路的基底，來節(jié)約材料和二次挖運。 （ 2） 施工機械及辦公室的電器等閑置時關(guān)掉電源，節(jié)約電能。磚砌排水溝沿施工道路邊設(shè)置，每 200m 設(shè)一個沉淀池，在排水溝與市政污水管網(wǎng)交接處，設(shè)置二次沉淀池，使污水排放符合國家及 張家港市 排放標(biāo)準(zhǔn)，符合環(huán)境保護的要求。 臨時用水管沿現(xiàn)場臨時道路邊埋地敷設(shè)，埋深 ，穿越道路處加鋼套管保護。施工用水管網(wǎng)主管為 DN100 焊縫 鋼管， 間隔 50～ 60m設(shè)置閥門一個 支管延伸到建筑物附近，供平面施工用水的需要。 施工和生活用水 本工程現(xiàn)場臨時用水由 場區(qū) 側(cè) 城市管網(wǎng)引入 ， 進場后 分兩路，一路直接供給現(xiàn)場工人生活區(qū)，一路用于現(xiàn)場施工?？偱潆娤浼耙患壟潆娤湟蚱淙萘枯^大，由專業(yè)廠家定制，其余二、三級和手提箱體等采用安檢站和建委推薦的玻璃鋼制產(chǎn)品。同時在現(xiàn)場施工重點位置架設(shè)燈架，配置 鏑燈 （或在塔吊上架設(shè)），用于夜間施工的照明。塔吊附近設(shè)置二級配電箱，僅供塔吊及塔吊照 明之用 。電纜在轉(zhuǎn)角及直線間距 30m左右處設(shè)鮮明標(biāo)志標(biāo)明電纜走向，沿鋪設(shè)方向間隔100m左右設(shè)一級配電箱一個（本工程預(yù)設(shè) 16 個配電箱，如無法滿足工程要求將另加設(shè)）。兩路主電路在進場后經(jīng)過一電箱后分路，分路電纜沿道路埋地敷設(shè)，埋入 基礎(chǔ) 。 為保證安全生產(chǎn)，在辦公區(qū)、生活區(qū)、食堂以及木材堆場、閃光對焊作業(yè)區(qū)放置相應(yīng)的滅火器，并且現(xiàn)在的所有臨時設(shè)施都將進行加固措施以抗臺風(fēng)。整個生活區(qū)，派專人定時進行衛(wèi)生打掃，做到干凈、整潔、無異味、排水通暢、道路整齊，并進行適當(dāng)綠化、美化，為施工人員營造一個整潔、衛(wèi)生、文明的環(huán)境，展現(xiàn)企業(yè)形象。工人宿舍為雙層 彩鋼板雙層建筑，每層六間，每間 10 個鋪位，共 3 棟。 工人生活區(qū)位于 施工場地附近 ，用彩鋼板圍成獨立區(qū)域，設(shè)食堂、浴室、廁所、小賣店等。 辦公、生活設(shè)施布置 現(xiàn)場設(shè) 一個 辦公區(qū)：一座彩鋼夾芯板房、 100 厚 C15 砼地面，供業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、及我公司前方管理人員辦公，在彩鋼房內(nèi)設(shè)會議室一個用于召開現(xiàn)場臨進會議。 材料堆場、鋼筋加工廠均為 100mm 厚 C20 砼地面 ，其下 100mm 厚碎石。 生產(chǎn)設(shè)施的布置 施工 現(xiàn)場設(shè)置 兩座鋼筋加工場、 四 個倉庫、兩個木工房、 一 個混凝土試塊標(biāo)養(yǎng)房 （為本公司的標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)生試塊房） 、 一個 水泥庫、 一個 廁所、 兩個 垃圾點、 三 個 吸煙點 （ 飲水點 與吸煙點放在一起）、以及兩個主要材料堆場， 臨時道路邊的空地也用于堆放 材料，但 必須 堆放整齊。 場區(qū)出入口處設(shè)置門衛(wèi)室， 負(fù)責(zé)現(xiàn)場的保衛(wèi)及保證工地管理 制度。 集水井 （二次沉淀） ，污水通過集水井沉淀后 排 入市政 相關(guān)水網(wǎng) 。 排水溝 ， 穿越道路處設(shè)置 DN500 鋼筋砼管，間隔 200m 左右 設(shè)置 179。 臨時 主 干 道 路面做法：主干道，素土夯實，鋪 400mm 厚級配碎石墊層 ,表層澆注 150mm厚 C30 混凝土；次要道路 、臨時便道： 素土夯實，鋪 400mm 厚級配碎石 表面碾壓 。施工現(xiàn)場的道路，是組織大量物資進場的運輸動脈 ，開工 前為了使材料、構(gòu)件、設(shè)備等及早進場，先修通主要干道 ，后按需要修臨時便道 。 （ 3） 項目部要根據(jù)工程進程不斷適時調(diào)整、補充、修改總平面布置圖，在施工準(zhǔn)備階段、土方開挖階段、 基礎(chǔ) 結(jié)構(gòu)施工及上部結(jié)構(gòu)施 工及裝飾等階段有相應(yīng)的總平面規(guī)劃，并根據(jù)施工進度進行修整，以反映施工動態(tài)，滿足各專業(yè)不同時間的場地需要； （ 4） 所有的臨時設(shè)施都 將 按照公司標(biāo)準(zhǔn)形式 結(jié)合現(xiàn)場實際 進行搭設(shè)。 總平面管理的基本要求 （ 1） 場地整齊、清潔； （ 2） 現(xiàn)場防火、安全有保證； （ 3） 現(xiàn)場衛(wèi)生、防止污染； （ 4） 對原材料、臨時設(shè)施、成品予以保護。 工程技術(shù)特點、難點 及對策 詳見 條 大臨平面安排及水電 總平面管理要求及原則 施工總平面的有效管理，可以保證合理使用場地和材料的取用便捷，保證正常的施工條件和多工種、多專業(yè)立體交叉作業(yè)及文明施工的要求。 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 按照《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》和公司《工程項目臨時設(shè)施管理規(guī)定》的要求編制《工程項目臨時設(shè)施方案》，并報工程管理部審批。 按照公司《工程項目實施策劃管理程序》的要求進行工程項目實施策劃，編制《工程項目實施策劃文件編寫計劃》，落實責(zé)任單位和責(zé)任人，確定策劃文件完成時間，分期分批在實施前完成策劃文件的編制、審定、報批。我方將統(tǒng)籌施工，嚴(yán)格按照各個專業(yè)的相關(guān)規(guī)范執(zhí)行，確保工程進度、質(zhì)量等滿足業(yè)主要求。 砼垂直運輸采用混凝土泵 車 。垂直運輸采用 40T178。 （ 3）第三階段：主體結(jié)構(gòu)施工階段。鋼筋現(xiàn)場加工，由人工運到綁扎現(xiàn)場。施工包括土方開挖、 基礎(chǔ) 結(jié)構(gòu)施工等。施工準(zhǔn)備階段應(yīng)盡可能短，以節(jié)約工期同時為正式施工創(chuàng)造條件。按照本工程實際情況，主要分為如下幾個施工階段： （ 1）第一階段：施工準(zhǔn)備階段 。 分段 挖土 ， 分區(qū)施工 ； 下部 結(jié)構(gòu)，封頂回填； 上部結(jié)構(gòu)，按序施工； 科技支撐，裝飾要嚴(yán)； 兌現(xiàn)合同，按期完工。 負(fù)責(zé)本工程項目的預(yù)決算和工程款的收撥管理。 負(fù)責(zé)本工程項目協(xié)作隊伍隊伍的評審，對用于本工程項目的協(xié)作對進行動態(tài)管理。 及時組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。 負(fù)責(zé)與 設(shè)計、監(jiān)理等的外部溝通，保證設(shè)計、監(jiān)理等的指令得以貫徹實施。 負(fù)責(zé)組織按工程監(jiān)督管理流程的要求，接受 張家港 市 相關(guān) 質(zhì)量監(jiān)督 部門 的監(jiān)督。 負(fù)責(zé)項目的進度管理，從計劃進度 、實際進度和進度調(diào)整等多方面進行控制，確保項目工期目標(biāo) 。 負(fù)責(zé)項目的安全施工，領(lǐng)導(dǎo)安全管理組織體系，確保施工無死亡、重傷和重大機械事故。 項目副經(jīng)理： 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織施工現(xiàn)場的施工活動。 負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理以及政府職能部門等的溝通管理，解決隨機出現(xiàn)的各種問題，最大限度地滿足利益相關(guān)者各方的需要。負(fù)責(zé)組織制定規(guī)章制度，明確項目部各崗位的工作職責(zé)，組織項目部員工開展工作。 負(fù)責(zé)組織工程項目實施策劃，使整個項目按照 GB/T 190012020《質(zhì)量 管理體系要求》、 GB/T 280012020《職業(yè)健康安全管理體系》、 GB/T 240012020《環(huán)境管理體系要求及使用指南》的相關(guān)要求運行。 ▲以項目經(jīng)理牽頭、 各施工班組負(fù)責(zé)人 參加組成工程項目文明施工及標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，對工程項目的文明施工及標(biāo)準(zhǔn)化管理實施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、定期檢查考核兌現(xiàn)、張榜公布，形成強有力的管理組織機構(gòu)和好的氛圍，大力推進該項工作的開展。同時積極參與“市安全文明標(biāo)化工地”競賽活動。需要復(fù)檢的材料，其采樣方法必須嚴(yán)格遵照國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，取樣過程在監(jiān)理見證下進行，取樣和復(fù)檢工作由采購方全面負(fù)責(zé)。 ▲項目部還要求參建 施工單位在圖紙到達后的時限內(nèi)根據(jù)工程進度的要求編制材料供應(yīng)計劃上報項目部審核備案。 ▲項目部將根據(jù)工程總體進度計劃的要求督促編制物資采購及招投標(biāo)工作的詳細(xì)計劃，使采購及招標(biāo)工作與工程進度緊密銜接，確保設(shè)備材料供應(yīng)的及時性，以滿足工程總體進度的要求。同時根據(jù)消防管理規(guī)定要求各參建方根據(jù)現(xiàn)場具體情況配置足夠的消防器材。 在建立各方聯(lián)防體系的同時，項目部在工地將組建由單位人員和 施工班組 人員組成的“義務(wù)消防隊”。 項目部在綜合管理部設(shè)“保衛(wèi)消防管理辦公室”負(fù)責(zé)日常的保衛(wèi)消防管理工作，并同監(jiān)理、業(yè)主及當(dāng)?shù)毓膊块T、消防武警建立聯(lián)防體系。發(fā)現(xiàn)安全隱患和違章行為將當(dāng)即責(zé)令整改，就其程度和整改態(tài)度開據(jù)安全隱患通知單和違章處罰單，逾 期不改或不繳納罰金的將加倍處罰，直至在工程款中扣罰。 項目部下設(shè)（質(zhì)）安部。 在與各分包簽訂施工合同時將同步簽訂安全及保衛(wèi)消防管理協(xié)議，從合同中就明確各自的安全和保衛(wèi)消防方面的責(zé)任。 安全及治安消防管理 項目部將履行安全及消防保衛(wèi)總分包管理協(xié)議賦予的管理職責(zé)，制定安全及治安保衛(wèi)全面管理的規(guī)章制度。 與業(yè)主 、 監(jiān)理充分地溝通和協(xié)商，依照國家 及 市 的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程實際制定隱蔽工程驗收、中間驗收、竣工驗收的程序和管理辦法用于統(tǒng)管和指導(dǎo)工程驗收工作。調(diào)查和鑒定事故原因及責(zé)任，提出事故處理的方案，報監(jiān)理、 及 業(yè)主審批。 （ 7） 根據(jù)本工程 工作量大、多專業(yè)交叉施工作業(yè)的特點，項目部將遵循“保護和自我保護相結(jié)合、獎勵和處罰同時并舉”的方針，制定嚴(yán)格的半成品及成品保護的制度，明 確項目部及各 施工班組 的管理職責(zé)和 范圍，要求所有 施工班組 都必 須編制成品及半成品保護的技術(shù)經(jīng)濟措施方案報項目部審批，并由項目部的相應(yīng)部門在現(xiàn)場檢查監(jiān)督保護方案的實施情況，兌現(xiàn)獎罰。 （ 6） 針對工程中的特殊過程和關(guān)鍵過程 確定其管理點， 編制專項的作業(yè) 指導(dǎo)書或方案； 與此同時根據(jù)工程進展的不同階段和工程進展中暴露出的問題，開展有針對性的質(zhì)量活動和專項整治，如召開質(zhì)量現(xiàn)場會、開展“治理質(zhì)量通病的質(zhì)量競賽”活動，“對手質(zhì)量競賽”活動，規(guī)劃質(zhì)量月、對手競賽、達標(biāo)競賽等質(zhì)量活動。在整個工程施工中，對貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理規(guī)定有力、質(zhì)量好的承建單位予以獎勵，對違反質(zhì)量管理規(guī)定，質(zhì)量產(chǎn)生問題的予以處罰，體現(xiàn)鼓勵與鞭策效果，促進工程質(zhì)量的提高。項目部在質(zhì)量過程控制中堅持“預(yù)防為主，控制在前”的方針，對發(fā)現(xiàn)影 響工程質(zhì)量的苗頭和隱患開據(jù)“不合格整改通知單”，扼制質(zhì)量問題的發(fā)生。在此基礎(chǔ)上定期組織由各 施工班組負(fù)責(zé)人 參加的全工地質(zhì)量大檢查，實測實量，總結(jié)評比，開會通報。首先根據(jù)月度工程進度計劃編制“月度質(zhì)量檢驗計劃”，確保質(zhì)量監(jiān)控和檢驗的動態(tài)跟蹤和及時到位，不留死角，消除死區(qū)，在工程施