【正文】 （ 5） 磚砌體按“三一”砌筑法施工，灰縫不大于 。 （ 3） 石灰膏采取保溫防凍措施，若遭凍結(jié)時(shí)，經(jīng)過融化后方可使用。 砌筑工程冬期施工技術(shù)措施 （ 1） 磚、砌塊在砌筑前，清除表面污物、冰雪等，不得使用遭水浸和受凍的材料。填方完成后到地面施工前，應(yīng)采取防凍措施。填方施工應(yīng)連續(xù)并應(yīng)逐層夯實(shí)。 冬期填方高度不宜超過下表規(guī)定： 室外平均氣溫（℃） 填方高度（ m） 5～ 10 11～ 15 注：采用石塊和不含凍塊 砂土（不包括粉砂）、碎石土類回填時(shí)，填方的高度可不受上表限制。 （ 2） 冬期施工在填方前清除基底上的冰雪，并保持 基礎(chǔ) 表面無積水。同時(shí)，焊接時(shí)應(yīng)采取防止產(chǎn)生過熱、咬肉和裂縫等措施。 （ 3） 鋼筋負(fù)溫電弧焊，采用分層控溫施焊。熱影響區(qū)長(zhǎng)度隨鋼筋級(jí)別、直徑的增加而適當(dāng)調(diào)整。 鋼筋工程冬期施工措施 （ 1） 雪天或施焊現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)速超過 （三級(jí)風(fēng)）焊接時(shí)，采取遮蔽措施，焊接后冷卻的接頭避免碰到冰雪。 （ 7） 模板和保溫層在混凝土達(dá)到要求強(qiáng)度并冷卻到 5℃后方可拆除。對(duì)邊、棱角部位的保溫厚度要加大到面部的 2倍。 （ 4） 分層澆筑厚大的整體式結(jié)構(gòu)混凝土?xí)r，已澆筑層的混凝土溫度在未被上一層混凝土覆蓋前不應(yīng)低于 2℃。采用溫度≤ 60℃的熱水?dāng)嚢?，并摻加防凍外加劑。砂、石采取防護(hù)遮蓋措施，防止雨雪浸入。 項(xiàng)目部通過建立《關(guān)鍵（特殊）過程控制情況一覽表》對(duì)關(guān)鍵（特殊）過程信息進(jìn)行控制。 特殊過程作業(yè)前，必須對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)方面的條件進(jìn)行確認(rèn)，并填寫《特殊過程能力確認(rèn)單》建立記錄。 凡關(guān)鍵（特殊）過程必須確定控制措施，控制措施可在工藝文件中以獨(dú)立章節(jié)描述或編制單獨(dú)的文件進(jìn)行重點(diǎn)控制。 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)視和測(cè)量裝置由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)建立《計(jì)量器具分類管理明細(xì)目錄》，及時(shí)掌握工程項(xiàng)目所使用的計(jì)量器具的合法性，保證測(cè)量數(shù)據(jù)的真實(shí)性。 對(duì)工程中的關(guān)鍵過程和特殊過程應(yīng)單獨(dú)進(jìn)行技術(shù)交底。項(xiàng)目部建立分級(jí)交底制度：項(xiàng)目部對(duì)施工單位管理人員進(jìn)行交底，施工單位管理人員對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行交底，并形成記錄。 工程技術(shù)管理 項(xiàng)目部通過建立《工藝文件編制審批及執(zhí)行情況一覽表》對(duì)工藝文件信息進(jìn)行控制。 建立工序交接制度，控制好各專業(yè)和不同工序間交接，并建立《工序交接記錄》。 根據(jù)公司《工程檢驗(yàn)和試驗(yàn)管理程序》（ QG/SBC TX14— 2020/A）的規(guī)定編制《檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃》與 項(xiàng)目部確定的檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃。 項(xiàng)目部每周以工程例會(huì)的 形式檢查落實(shí)施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況并予以考核。 項(xiàng)目部按照公司《工程進(jìn)度管理規(guī)定》（ QG/SBC TX112020A/A）工程進(jìn)度控制 在工程開工前，項(xiàng)目部按合同文本中提出的要求，編制本工程項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃。 施工過程管理 一般規(guī)定 項(xiàng)目部按照公司《施工過程管理程序》（ QG/SBC TX112020A/A）的規(guī)定對(duì)施工過程進(jìn)行控制。 （ 2） 物資供應(yīng)計(jì)劃應(yīng)對(duì)產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、使用單位、供貨時(shí)間等作具體說明 ,并由編制人、審核人簽字。 （ 7） 特種作業(yè)人員：測(cè)量工、電（氣）焊工、電工、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛員、起重指揮（掛鉤）工、登高架設(shè)（架）工、起重機(jī)駕駛工。 （ 4） 協(xié)作隊(duì)伍的管理由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)，執(zhí)行體系文件《工程分包管理程序》及建筑分公司管理文件《協(xié)作隊(duì)伍管理實(shí)施細(xì)則》。 （ 3） 項(xiàng)目部在調(diào)配人員時(shí)根據(jù)崗位職責(zé)的需要挑選能夠勝任的人員。 （ 2） 人力資源的管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，執(zhí)行體系文件《人力資源管理程序》、《員工培訓(xùn)管理規(guī)定》。 工程測(cè)量 根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，測(cè)量控制網(wǎng)設(shè)置成矩形控制網(wǎng)，整個(gè)控制網(wǎng)由業(yè)主提供的大地點(diǎn)位控制。 （ 4） 施工道路利用原有廠區(qū)的道路，且其它的施工道路盡量布置在規(guī)劃設(shè)計(jì)的正式道路的基底，來節(jié)約材料和二次挖運(yùn)。 （ 2） 施工機(jī)械及辦公室的電器等閑置時(shí)關(guān)掉電源，節(jié)約電能。磚砌排水溝沿施工道路邊設(shè)置，每 200m 設(shè)一個(gè)沉淀池，在排水溝與市政污水管網(wǎng)交接處，設(shè)置二次沉淀池，使污水排放符合國(guó)家及 張家港市 排放標(biāo)準(zhǔn)，符合環(huán)境保護(hù)的要求。 臨時(shí)用水管沿現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路邊埋地敷設(shè)，埋深 ，穿越道路處加鋼套管保護(hù)。施工用水管網(wǎng)主管為 DN100 焊縫 鋼管， 間隔 50～ 60m設(shè)置閥門一個(gè) 支管延伸到建筑物附近，供平面施工用水的需要。 施工和生活用水 本工程現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水由 場(chǎng)區(qū) 側(cè) 城市管網(wǎng)引入 ， 進(jìn)場(chǎng)后 分兩路，一路直接供給現(xiàn)場(chǎng)工人生活區(qū)，一路用于現(xiàn)場(chǎng)施工。總配電箱及一級(jí)配電箱因其容量較大，由專業(yè)廠家定制，其余二、三級(jí)和手提箱體等采用安檢站和建委推薦的玻璃鋼制產(chǎn)品。同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)施工重點(diǎn)位置架設(shè)燈架，配置 鏑燈 （或在塔吊上架設(shè)），用于夜間施工的照明。塔吊附近設(shè)置二級(jí)配電箱，僅供塔吊及塔吊照 明之用 。電纜在轉(zhuǎn)角及直線間距 30m左右處設(shè)鮮明標(biāo)志標(biāo)明電纜走向，沿鋪設(shè)方向間隔100m左右設(shè)一級(jí)配電箱一個(gè)（本工程預(yù)設(shè) 16 個(gè)配電箱，如無法滿足工程要求將另加設(shè)）。兩路主電路在進(jìn)場(chǎng)后經(jīng)過一電箱后分路，分路電纜沿道路埋地敷設(shè)，埋入 基礎(chǔ) 。 為保證安全生產(chǎn)，在辦公區(qū)、生活區(qū)、食堂以及木材堆場(chǎng)、閃光對(duì)焊作業(yè)區(qū)放置相應(yīng)的滅火器，并且現(xiàn)在的所有臨時(shí)設(shè)施都將進(jìn)行加固措施以抗臺(tái)風(fēng)。整個(gè)生活區(qū)，派專人定時(shí)進(jìn)行衛(wèi)生打掃，做到干凈、整潔、無異味、排水通暢、道路整齊，并進(jìn)行適當(dāng)綠化、美化，為施工人員營(yíng)造一個(gè)整潔、衛(wèi)生、文明的環(huán)境，展現(xiàn)企業(yè)形象。工人宿舍為雙層 彩鋼板雙層建筑，每層六間，每間 10 個(gè)鋪位，共 3 棟。 工人生活區(qū)位于 施工場(chǎng)地附近 ，用彩鋼板圍成獨(dú)立區(qū)域，設(shè)食堂、浴室、廁所、小賣店等。 辦公、生活設(shè)施布置 現(xiàn)場(chǎng)設(shè) 一個(gè) 辦公區(qū)：一座彩鋼夾芯板房、 100 厚 C15 砼地面，供業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、及我公司前方管理人員辦公，在彩鋼房?jī)?nèi)設(shè)會(huì)議室一個(gè)用于召開現(xiàn)場(chǎng)臨進(jìn)會(huì)議。 材料堆場(chǎng)、鋼筋加工廠均為 100mm 厚 C20 砼地面 ，其下 100mm 厚碎石。 生產(chǎn)設(shè)施的布置 施工 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置 兩座鋼筋加工場(chǎng)、 四 個(gè)倉(cāng)庫(kù)、兩個(gè)木工房、 一 個(gè)混凝土試塊標(biāo)養(yǎng)房 （為本公司的標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)生試塊房） 、 一個(gè) 水泥庫(kù)、 一個(gè) 廁所、 兩個(gè) 垃圾點(diǎn)、 三 個(gè) 吸煙點(diǎn) （ 飲水點(diǎn) 與吸煙點(diǎn)放在一起）、以及兩個(gè)主要材料堆場(chǎng)， 臨時(shí)道路邊的空地也用于堆放 材料，但 必須 堆放整齊。 場(chǎng)區(qū)出入口處設(shè)置門衛(wèi)室， 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)及保證工地管理 制度。 集水井 （二次沉淀） ，污水通過集水井沉淀后 排 入市政 相關(guān)水網(wǎng) 。 排水溝 ， 穿越道路處設(shè)置 DN500 鋼筋砼管，間隔 200m 左右 設(shè)置 179。 臨時(shí) 主 干 道 路面做法：主干道，素土夯實(shí)，鋪 400mm 厚級(jí)配碎石墊層 ,表層澆注 150mm厚 C30 混凝土；次要道路 、臨時(shí)便道： 素土夯實(shí)，鋪 400mm 厚級(jí)配碎石 表面碾壓 。施工現(xiàn)場(chǎng)的道路，是組織大量物資進(jìn)場(chǎng)的運(yùn)輸動(dòng)脈 ，開工 前為了使材料、構(gòu)件、設(shè)備等及早進(jìn)場(chǎng)，先修通主要干道 ，后按需要修臨時(shí)便道 。 （ 3） 項(xiàng)目部要根據(jù)工程進(jìn)程不斷適時(shí)調(diào)整、補(bǔ)充、修改總平面布置圖，在施工準(zhǔn)備階段、土方開挖階段、 基礎(chǔ) 結(jié)構(gòu)施工及上部結(jié)構(gòu)施 工及裝飾等階段有相應(yīng)的總平面規(guī)劃，并根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行修整，以反映施工動(dòng)態(tài)，滿足各專業(yè)不同時(shí)間的場(chǎng)地需要； （ 4） 所有的臨時(shí)設(shè)施都 將 按照公司標(biāo)準(zhǔn)形式 結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際 進(jìn)行搭設(shè)。 總平面管理的基本要求 （ 1） 場(chǎng)地整齊、清潔； （ 2） 現(xiàn)場(chǎng)防火、安全有保證； （ 3） 現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、防止污染； （ 4） 對(duì)原材料、臨時(shí)設(shè)施、成品予以保護(hù)。 工程技術(shù)特點(diǎn)、難點(diǎn) 及對(duì)策 詳見 條 大臨平面安排及水電 總平面管理要求及原則 施工總平面的有效管理，可以保證合理使用場(chǎng)地和材料的取用便捷，保證正常的施工條件和多工種、多專業(yè)立體交叉作業(yè)及文明施工的要求。 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 按照《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》和公司《工程項(xiàng)目臨時(shí)設(shè)施管理規(guī)定》的要求編制《工程項(xiàng)目臨時(shí)設(shè)施方案》，并報(bào)工程管理部審批。 按照公司《工程項(xiàng)目實(shí)施策劃管理程序》的要求進(jìn)行工程項(xiàng)目實(shí)施策劃，編制《工程項(xiàng)目實(shí)施策劃文件編寫計(jì)劃》，落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人，確定策劃文件完成時(shí)間，分期分批在實(shí)施前完成策劃文件的編制、審定、報(bào)批。我方將統(tǒng)籌施工，嚴(yán)格按照各個(gè)專業(yè)的相關(guān)規(guī)范執(zhí)行，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量等滿足業(yè)主要求。 砼垂直運(yùn)輸采用混凝土泵 車 。垂直運(yùn)輸采用 40T178。 （ 3）第三階段：主體結(jié)構(gòu)施工階段。鋼筋現(xiàn)場(chǎng)加工，由人工運(yùn)到綁扎現(xiàn)場(chǎng)。施工包括土方開挖、 基礎(chǔ) 結(jié)構(gòu)施工等。施工準(zhǔn)備階段應(yīng)盡可能短，以節(jié)約工期同時(shí)為正式施工創(chuàng)造條件。按照本工程實(shí)際情況，主要分為如下幾個(gè)施工階段： （ 1）第一階段：施工準(zhǔn)備階段 。 分段 挖土 ， 分區(qū)施工 ； 下部 結(jié)構(gòu)，封頂回填； 上部結(jié)構(gòu)，按序施工； 科技支撐，裝飾要嚴(yán)； 兌現(xiàn)合同，按期完工。 負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的預(yù)決算和工程款的收撥管理。 負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目協(xié)作隊(duì)伍隊(duì)伍的評(píng)審，對(duì)用于本工程項(xiàng)目的協(xié)作對(duì)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。 及時(shí)組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。 負(fù)責(zé)與 設(shè)計(jì)、監(jiān)理等的外部溝通，保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理等的指令得以貫徹實(shí)施。 負(fù)責(zé)組織按工程監(jiān)督管理流程的要求，接受 張家港 市 相關(guān) 質(zhì)量監(jiān)督 部門 的監(jiān)督。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的進(jìn)度管理，從計(jì)劃進(jìn)度 、實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方面進(jìn)行控制，確保項(xiàng)目工期目標(biāo) 。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全施工，領(lǐng)導(dǎo)安全管理組織體系，確保施工無死亡、重傷和重大機(jī)械事故。 項(xiàng)目副經(jīng)理： 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織施工現(xiàn)場(chǎng)的施工活動(dòng)。 負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理以及政府職能部門等的溝通管理，解決隨機(jī)出現(xiàn)的各種問題，最大限度地滿足利益相關(guān)者各方的需要。負(fù)責(zé)組織制定規(guī)章制度，明確項(xiàng)目部各崗位的工作職責(zé)，組織項(xiàng)目部員工開展工作。 負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目實(shí)施策劃，使整個(gè)項(xiàng)目按照 GB/T 190012020《質(zhì)量 管理體系要求》、 GB/T 280012020《職業(yè)健康安全管理體系》、 GB/T 240012020《環(huán)境管理體系要求及使用指南》的相關(guān)要求運(yùn)行。 ▲以項(xiàng)目經(jīng)理牽頭、 各施工班組負(fù)責(zé)人 參加組成工程項(xiàng)目文明施工及標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，對(duì)工程項(xiàng)目的文明施工及標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、定期檢查考核兌現(xiàn)、張榜公布，形成強(qiáng)有力的管理組織機(jī)構(gòu)和好的氛圍，大力推進(jìn)該項(xiàng)工作的開展。同時(shí)積極參與“市安全文明標(biāo)化工地”競(jìng)賽活動(dòng)。需要復(fù)檢的材料，其采樣方法必須嚴(yán)格遵照國(guó)家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，取樣過程在監(jiān)理見證下進(jìn)行，取樣和復(fù)檢工作由采購(gòu)方全面負(fù)責(zé)。 ▲項(xiàng)目部還要求參建 施工單位在圖紙到達(dá)后的時(shí)限內(nèi)根據(jù)工程進(jìn)度的要求編制材料供應(yīng)計(jì)劃上報(bào)項(xiàng)目部審核備案。 ▲項(xiàng)目部將根據(jù)工程總體進(jìn)度計(jì)劃的要求督促編制物資采購(gòu)及招投標(biāo)工作的詳細(xì)計(jì)劃，使采購(gòu)及招標(biāo)工作與工程進(jìn)度緊密銜接，確保設(shè)備材料供應(yīng)的及時(shí)性，以滿足工程總體進(jìn)度的要求。同時(shí)根據(jù)消防管理規(guī)定要求各參建方根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況配置足夠的消防器材。 在建立各方聯(lián)防體系的同時(shí)，項(xiàng)目部在工地將組建由單位人員和 施工班組 人員組成的“義務(wù)消防隊(duì)”。 項(xiàng)目部在綜合管理部設(shè)“保衛(wèi)消防管理辦公室”負(fù)責(zé)日常的保衛(wèi)消防管理工作，并同監(jiān)理、業(yè)主及當(dāng)?shù)毓膊块T、消防武警建立聯(lián)防體系。發(fā)現(xiàn)安全隱患和違章行為將當(dāng)即責(zé)令整改，就其程度和整改態(tài)度開據(jù)安全隱患通知單和違章處罰單，逾 期不改或不繳納罰金的將加倍處罰，直至在工程款中扣罰。 項(xiàng)目部下設(shè)（質(zhì)）安部。 在與各分包簽訂施工合同時(shí)將同步簽訂安全及保衛(wèi)消防管理協(xié)議，從合同中就明確各自的安全和保衛(wèi)消防方面的責(zé)任。 安全及治安消防管理 項(xiàng)目部將履行安全及消防保衛(wèi)總分包管理協(xié)議賦予的管理職責(zé)，制定安全及治安保衛(wèi)全面管理的規(guī)章制度。 與業(yè)主 、 監(jiān)理充分地溝通和協(xié)商，依照國(guó)家 及 市 的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程實(shí)際制定隱蔽工程驗(yàn)收、中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收的程序和管理辦法用于統(tǒng)管和指導(dǎo)工程驗(yàn)收工作。調(diào)查和鑒定事故原因及責(zé)任，提出事故處理的方案，報(bào)監(jiān)理、 及 業(yè)主審批。 （ 7） 根據(jù)本工程 工作量大、多專業(yè)交叉施工作業(yè)的特點(diǎn)，項(xiàng)目部將遵循“保護(hù)和自我保護(hù)相結(jié)合、獎(jiǎng)勵(lì)和處罰同時(shí)并舉”的方針，制定嚴(yán)格的半成品及成品保護(hù)的制度，明 確項(xiàng)目部及各 施工班組 的管理職責(zé)和 范圍，要求所有 施工班組 都必 須編制成品及半成品保護(hù)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)措施方案報(bào)項(xiàng)目部審批，并由項(xiàng)目部的相應(yīng)部門在現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督保護(hù)方案的實(shí)施情況，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。 （ 6） 針對(duì)工程中的特殊過程和關(guān)鍵過程 確定其管理點(diǎn)， 編制專項(xiàng)的作業(yè) 指導(dǎo)書或方案； 與此同時(shí)根據(jù)工程進(jìn)展的不同階段和工程進(jìn)展中暴露出的問題，開展有針對(duì)性的質(zhì)量活動(dòng)和專項(xiàng)整治，如召開質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、開展“治理質(zhì)量通病的質(zhì)量競(jìng)賽”活動(dòng)，“對(duì)手質(zhì)量競(jìng)賽”活動(dòng)，規(guī)劃質(zhì)量月、對(duì)手競(jìng)賽、達(dá)標(biāo)競(jìng)賽等質(zhì)量活動(dòng)。在整個(gè)工程施工中，對(duì)貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理規(guī)定有力、質(zhì)量好的承建單位予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反質(zhì)量管理規(guī)定，質(zhì)量產(chǎn)生問題的予以處罰，體現(xiàn)鼓勵(lì)與鞭策效果，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。項(xiàng)目部在質(zhì)量過程控制中堅(jiān)持“預(yù)防為主，控制在前”的方針，對(duì)發(fā)現(xiàn)影 響工程質(zhì)量的苗頭和隱患開據(jù)“不合格整改通知單”，扼制質(zhì)量問題的發(fā)生。在此基礎(chǔ)上定期組織由各 施工班組負(fù)責(zé)人 參加的全工地質(zhì)量大檢查，實(shí)測(cè)實(shí)量，總結(jié)評(píng)比，開會(huì)通報(bào)。首先根據(jù)月度工程進(jìn)度計(jì)劃編制“月度質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃”，確保質(zhì)量監(jiān)控和檢驗(yàn)的動(dòng)態(tài)跟蹤和及時(shí)到位，不留死角，消除死區(qū)，在工程施