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寧波某某物業(yè)有限公司管理規(guī)定(參考版)

2025-05-18 01:51本頁面
  

【正文】 第二條 本規(guī)定的解釋權屬于公司總經理辦公室,其監(jiān)督實施部門為辦公室及相關職能部門。 中國最大管理資源中心 第 39 頁 共 40 頁 第六節(jié) 通報規(guī)定 公司各職能部門 代表公司行使各自的管理職責和權限,具有行使通報批評與通報嘉獎的職能,對于在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的嚴重違反所述的規(guī)范、態(tài)度惡劣的、屢教不改的行為,職能部門應對有關部門和人員進行通報批評,其通報書面題目統(tǒng)一為:《關于對進行獎勵(處罰)的通報》。 ①表揚一次,加總分 分 ②嘉獎一次,加總分 1 分 ③記小功一次,加總分 3 分 ④記大功一次,加總分 9 分 ⑤批評一次,減總分 分 中國最大管理資源中心 第 38 頁 共 40 頁 ⑥警告 一次,減總分 1 分 ⑦記小過一次,減總分 3 分 ⑧記大過一次,減總分 9 分 員工的主管意見作為該員工年終考核的輔助考核依據(jù),各部門主管應隨時考察員工平時的工作業(yè)績,并做好記錄,作為年終考核資料; 年終獎金的發(fā)放,以該員工當年度轉正后在公司實際工作時間按月計算。 第 三條 年終考核 為正確客觀評價公司每位員工一年來的工作表現(xiàn)和業(yè)績,特制定 中國最大管理資源中心 第 37 頁 共 40 頁 本考核辦法。 第五節(jié) 考核規(guī)定 第一條 公司各職能部門應于月末匯總當月的扣分、扣罰及獎勵情況,報辦公室落實,各管理處相關獎懲按相關規(guī)定實施。 第四節(jié) 檢查規(guī)定 辦公室應當履行公司管理規(guī)定中本部門的職責權限,定期檢查各部門執(zhí)行公司管理規(guī)定的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)的問題當場指出。 第九條 以上獎懲可根據(jù)實際情況予以晉降,對情節(jié)嚴重、態(tài)度特別惡劣者,公司將依法追究其刑事責 任。 第七條 公司員工有下列情形之一者,予以辭退: 未經公司領導同意,擅自在外兼職,經核查情況屬實者; 有吸、販毒品,賣淫、嫖娼或藏有槍支彈藥及兇器者; 參與打架斗毆、尋釁鬧事,造成人員傷亡者; 用非法手段涂改原始記錄,竊取賬單或單據(jù),從中謀取私利,情節(jié)嚴重者; 無故曠工五天者; 發(fā)現(xiàn)犯有刑事案件受過處分或公安部門通緝者; 因觸犯國家法律、法規(guī)而被公安、司法拘審者; 年終考核分數(shù)列為五等者; 中國最大管理資源中心 第 36 頁 共 40 頁 全年記小過累計三次或記大過兩次者; 其他還應予以辭退之事項者。 第五條 公司員工有下列情況之一者,予以記小過一次: 在公司內打架斗毆,制造事端,情節(jié)嚴重者; 利用公司名義在造謠拐騙,致使公司蒙受損失者; 違抗上級布置的工作任務,毆辱上級,情節(jié)嚴重者; 遺失公司或承辦的重要文件、證件、憑證、發(fā)票,致使公司蒙受較大損失者; 泄漏公司商 業(yè)機密,造成一定后果者; 由于工作過失,造成公司損失 500 元至 1000 元或業(yè)主財產 2020- 10000 元者; 業(yè)主投訴三次,經核查情況屬實者; 中國最大管理資源中心 第 35 頁 共 40 頁 無故曠工兩天者; 其他還應予以記小過之事項者。 第三條 公司員工有下列情形之一者,予以批評一次: 不服從領導分配的工作任務或 無故推遲完成公司領導簽發(fā)的工作指令者; 未經相關領導同意,擅自調班者 違反設施設備安全操作規(guī)程,但未造成后果者; 曠工半天不及一天者; 消極怠工,辦事不力,影響正常工作者; 業(yè)主投訴一次,經核實調查情況屬實者; 報告不實,貽誤公務者; 發(fā)現(xiàn)公司財物丟失、損壞,不及時向上級領導報告者; 由于工作過失,造成公司財產損失在 200 元以內或業(yè)主財產 500- 1000 元者; 上班行為不檢點,如:干私活、串崗、閑聊、打牌、下棋、打瞌睡、吃零食、看小說雜志、看電視、聽音樂等者,在辦公場所 大聲喧嘩、相互追逐打鬧等,不聽勸告、屢教不改者; 1其他還應予以批評之事者。 第三節(jié) 懲處規(guī)定 中國最大管理資源中心 第 33 頁 共 40 頁 第一條 懲處的種類分為批評、警告、記小過、記大過、辭退等。 第五條 公司員工有下列情形之一者,給予小功一次: 對公司經營管理,提高經濟效益和管理效益方面有顯著成績者; 維護公司利益,抵制不正之風,事跡突出者; 防止或挽救重大事故有功,使公司獲得較大利益者; 其他應予以記小功者。 第二條 獎勵辦法: 凡記表揚一次者,年底加發(fā)一天薪資; 凡記嘉獎一次者,年底加發(fā)三天薪資; 凡記小功一次者,年底加發(fā)一周薪資; 凡記大功一次者,年底加發(fā)半月薪資; 第三條 公司員工有如下表現(xiàn)之一者,給予表揚一次: 平時工作認真負責、吃苦耐勞,刻苦鉆研業(yè)務,公 司領導及同事一致公認者; 忠于職守,廉潔奉公、模范遵守和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度者; 以主人翁的態(tài)度關心企業(yè),積極提出合理化建議有成效者; 團結協(xié)作,愿在工作中挑重擔者; 拾金不昧,品德高尚者; 中國最大管理資源中心 第 32 頁 共 40 頁 堅持原則,大膽管理,本部門工作出色者; 在上級主管部門考核檢查中,其成績贏得領導認可者; 在防止業(yè)主被盜、丟失等事故方面有具體事跡者; 其他還應予以記表揚之事項者。 公司部分部門崗位因工作特殊性質所制定的其他獎懲規(guī)定,經總經理簽發(fā)批準后,按照該部門規(guī)定執(zhí)行。 第九條 在宿舍居住的保安人員需擔負治安值班任務,具體規(guī)定由保安部根據(jù)實際情況制定。 第八條 員工宿舍居住的員工由公司選定一人任管理員,全面負責宿舍的環(huán)境衛(wèi)生檢查、員工關系協(xié)調等事務。 第七條 本公司提供員工宿舍系現(xiàn)住人尚在本公司服務為條件,如員工離職,其居住 權隨即終止。 第五條 宿舍內外應保持清潔,物品擺放整齊有序,及時傾倒垃圾,公共場所建立衛(wèi)生值班制度,輪流負責打掃。 第三條 員工對所居住宿舍,應盡管理 人責任,不得隨意改造或變更房舍;不得將宿舍之一部分或借予他人使用;不得在宿舍聚眾賭博、斗毆、酗酒或其他不良行為;不得在宿舍內開灶;以上一經發(fā)現(xiàn),立即 中國最大管理資源中心 第 30 頁 共 40 頁 停止其居住權。 第二節(jié) 員工宿舍管理規(guī)定 第一條 為使員工宿舍保持良好的清潔衛(wèi)生,整齊的環(huán)境及公共秩序,使員工獲得充分的休息,以提高工作效率,特制定本規(guī)范。 第六條 工作時間內嚴禁喧嘩、嬉戲,影響他人辦公。 第四條 工作時間不準串崗、聊天、吃零食。 第二條 辦公室建立衛(wèi)生值班規(guī)定,值班人員對公共辦公區(qū)域要保持整潔、無異味。 公司鼓勵全體員工對外拓展業(yè)務,若承接業(yè)務成功,公司將該新項目當年度利潤的 30- 50%獎勵給本人。 第七條 特殊貢獻獎勵辦法 員工應積極對公司的發(fā)展獻計獻策,提案被公司采納,使公司轉換風貌、提高經濟效益的,公司將酌情給予獎勵。 第六條 管理處主任薪資管理規(guī)定 根據(jù)管理小區(qū)面積、實際情況確定管理處級別,一般為三級、二級、一級管理處主任,特殊情況可設立特級管理處主任。 第四條 考核遵照相關文件執(zhí)行。 ④在公司不同崗位兼職的員工,以其最高職務的工資標準為該員工的工資。 ②承包部門負責人在正常情況下,公司保證其最低年收入,盈虧按公司相關承包方案處理,不設收入上限。 財務部嚴格按規(guī)定辦事,支付 1000 元以上的外加工服裝類、印刷業(yè)務、廣告業(yè)務等時應憑有關協(xié)議,工程類款項應附委外申請表、合 中國最大管理資源中心 第 26 頁 共 40 頁 同及決 算表,財務在上述手續(xù)完備前提下方可付款。 第十一條 委外業(yè)務規(guī)定 各管理處凡涉及委外工程類維修項目,必須書面通知工程部,工程部在當天做出答復,如確需委外維修,工程部應填寫《委外申請表》,注明委外原因,經辦公室審批,管理處會同工程部選擇委外單位。 第九條 市內車費 因公外出方可報銷市內車費,僅限于公交車費用,原則上不能乘坐出租車,如有特殊原因,應向總經理說明原因,經批準后方可報銷。 第七條 通訊費 辦公電話:經濟指標考核的部門按核定指標開支,公司電話一律不 中國最大管理資源中心 第 25 頁 共 40 頁 得撥打 信息臺電話,如撥打而產生的費用從該當事人當月工資中雙倍扣除。 出差(探親)期間,如因工作需要,發(fā)生應酬費用,根據(jù)規(guī)定報銷,則不再享受伙食補貼。 伙食補貼:省內出差每人 20 元 \天,省外出差每人 30 元 \天,北京、上海經濟特區(qū)每人 50 元 \天。自行解決住宿的,按住宿費 50%發(fā)放給 個人,但最高每天不超過 100 元。 住宿費標準:省內地區(qū),經理級 150 元 \天,其他員工 100 元 \天;省外地區(qū),經理級 180 元 \天,其他員工 120 元 \天;特殊地區(qū)(北京、上海等經濟特區(qū)),經理級 220 元 \天,員工 160 元 \天。 出差乘坐交
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