【正文】 本文從物流配送中心的基本概念、物流配送中心的發(fā)展現(xiàn)狀、影響選址的因素及規(guī)劃設(shè)計(jì)原則等方面進(jìn)行了的詳細(xì)描述，主要對物流配送中心選址規(guī)劃進(jìn)行深入研究，文中在主要考慮經(jīng)濟(jì)因素的基礎(chǔ)上運(yùn)用重心法對物流配送中心的場址進(jìn)行了 初步的備選確定，后又在統(tǒng)籌兼顧經(jīng)濟(jì)因素與非經(jīng)濟(jì)因素的基礎(chǔ)上運(yùn)用因次分析法確定最佳物流配送中心選址。因此物流配送中心的選址也尤為重要，它需要考慮各方面生產(chǎn)的影響，以適應(yīng)新的競爭環(huán)境。 六 、 結(jié)束語 物流配送中心的選址與設(shè)計(jì)規(guī)劃作為物流系統(tǒng)的重要組成部分，已成為企業(yè)擴(kuò)大市場占有率建立市場競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。通過實(shí)際情況勘察和專家研究后給定，主觀因素和客觀因素兩者的比重相等即同等重要，所以給定的主觀因素比重值 x=。然后將各主觀因素作評比總結(jié)，各候選場址評比值如表 7所示 。 表 3：各候選場址每年費(fèi)用成本 成本因素 選址成本 成本 /萬元 A B C 工資 260 240 258 運(yùn)輸費(fèi)用 180 200 195 租金 75 85 95 其他費(fèi)用 18 10 25 Ci 533 535 573 注：為計(jì)算方便運(yùn)輸費(fèi)用進(jìn)行了同步擴(kuò)大 根據(jù)上述表格所給出的數(shù)值，首先計(jì)算出 A、 B、 C三處的位置 量 度值，然后在進(jìn)行比較。此外，為最終確定場址，專家們還考慮了一些重要的非成本因素，比如當(dāng)?shù)氐臍夂蜃兓?、市場競爭力、人力資源和周圍的人文環(huán)境等對于氣候變化適宜度而言， A必 B 好， C最好；就競爭力來說， C地最強(qiáng)， A、 B 兩地向平至于人力資源和人文環(huán)境， B地最優(yōu)，其次為 C 地、 A 地。因此 P1（ 42， 57）已是最優(yōu)解， P1（ 42， 57）點(diǎn)為所選物流配送中心 P 最合理的位置。 表 2：初始物流配送中心位置 P0 到各超市的直線距離 距離 P0D1 P0D2 P0D3 P0D4 P0D5 P0D6 距離 di 32 25 27 14 15 16 將上述表格中的數(shù)值分別代入式（ 18），式（ 19）計(jì)算出第一次迭代的位置。公里） 坐標(biāo)（ xi， yi） （公里） 1 20 5 20 30 2 25 5 35 80 3 15 5 40 28 4 40 5 50 65 5 30 5 28 46 6 35 5 55 60 第一步，根據(jù)各超市需求貨物的重量，求出各超市所構(gòu)成圖形的重心，設(shè)重心的坐標(biāo)（ x0， y0）可以利用公式 kmwcxwcx ni ni iiiii 40353040152520 553528305040401535252020/1 10 ?????? ????????????? ? ?? ? kmwcywcy ni ni iiiii 55353040152520 603546306540281580253020/1 10 ?????? ????????????? ? ?? ? 由上式計(jì)算可得物流配送中心位置坐標(biāo)的初始值 P0 為（ 40， 55），按照公式（ 12）計(jì)算出配送中心到各超市 的距離見表 2。經(jīng)統(tǒng)計(jì)研究得到各超市以下具體情況，各超市地理坐標(biāo)和商品需求量如表 1。 位置量度值最大者為最佳選擇 方案。 6. 確定位置量度值。 Ik的分配方法可用步驟 (4)中所述的強(qiáng)迫選擇法來確定，然后再以每因素的主觀評比值與該因素的重要性指數(shù) Ik 相乘，分別計(jì)算每一選址方案的主觀量度值 SMi。主觀因素不止一個(gè)且各主觀因素間的重要性也各不相同。此值的變化 區(qū)間為 （ 0~1），數(shù)值愈接近 1 說明此選址方案越優(yōu)越。 ——k 因素的總比重值 主觀評價(jià)值為 一量化的比較值。根據(jù)各選址方案所得到的比重與總比重的比值來計(jì)算該選址的主觀評比值 Sik。強(qiáng)迫選擇法是將每一選址方案和其他選址方案分別做出成對的比較。 若將各選址方案的亮度值相加，總和必等于 1，即 10 ???Ni iOM 4． 確定主觀評比值。對每一可行選址可以找到一個(gè)客觀量度值 OMi，此值大小受選址的各項(xiàng)成本的影響。 X值通常由選址的具體情況或通過征詢專家意見來決定。設(shè) X=主觀因素的比重值， 1X=客觀因素的比重值，0≤X≤1 。客觀 因素是定量的，主觀因素是定性的。而確定必要因素的目的是將不適宜的選址排除在外。其實(shí)施步驟如下： 1. 研究要考慮的各種因素，從中確定必要的因素有哪些。為了更客觀更合理的確定區(qū)位的選擇，我們就需要用因次分析法來決定更合理的位置選擇。 為了進(jìn)一步逼近實(shí)際需要和克服重心法在配送中心選址應(yīng)用過程中的缺點(diǎn)與不足，我們將運(yùn)用因此分析法做進(jìn)一步的研究，并最終得出最佳選址。 它 // 1n10iniiiiiiiidwcdxwcx????? / / 1in10 ?????niiiiiiiidwcdywcy // 1n10iniiiiiiiidwcdxwcx????? ? / / 1n10 ????? ?niiiiiiiiidwcdywcy(（ 19) 10 沒有考慮到實(shí)際情況，在受多種因素的影響下，其得出的結(jié)果很可能是不可行的。在不需要對物流系統(tǒng)進(jìn)行整體分析評估的情 況下，重心法在單一選址規(guī)劃定位上使用起來比較簡便易行。 通過上述理論計(jì)算過程，我們不難發(fā)現(xiàn)重心法在選址中的優(yōu)缺點(diǎn) 。要想求出上述最佳位置，需要從確定初始值開始，一直求出 T在最小為止，期間需要多次迭代計(jì)算。 設(shè)配送中心到各需求點(diǎn)或資源點(diǎn)的運(yùn)費(fèi)率為 ci，費(fèi)用為 Ti，則有 T ＝ ciwidi (11) 式中 di為配送中心到各客戶的距離，可寫成以下形式： 設(shè)配送中心到各客戶的運(yùn)輸費(fèi)用總和為 T，則 （ 13） 為了使總費(fèi)用 T 最小，分別對 x0， y0求偏導(dǎo)數(shù)，使其等于零，則： （ 14） （ 15） 由以上兩式解得： 圖 2: 配送中心與客戶的坐標(biāo) y ○C2 (w2,x2,y2) x 0 ○C4 (w4,x4,y4) ○ C1 (w1,x1,y1) ○ C3 (w3,x3,y3) □P0 (x0,y0) ○Cn (wn,xn,yn) x y ini ii dwcT ??? 11 222( ) ( )00id x x y yii??? ? ? ????? ])()[(1 212020?? ???? ni ii yyxxwc ii?? ????? ????????ni iiii dxxwcxT 1 00 001 00 ????? ?? ????????ni iiii dyywcyT（ 12） 9 （ 16) (17) 由上述兩式可解得配送中心最佳位置坐標(biāo)為：