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湘潭縣裕豐賓館可行性分析報告(參考版)

2024-08-30 10:27本頁面
  

【正文】 同樣在酒店經(jīng)營過程中,每年的經(jīng)營凈利潤 368 萬 元 同樣具有極大的資金 時間 價值。 (以上數(shù)據(jù)僅從靜態(tài)角度計算)。 ( 2)、從酒店經(jīng)營來看,在扣除酒店經(jīng)營相關(guān)成本、回報支出后,酒店經(jīng)營凈利潤每年可達 萬元, 第 9 年、第 10 年因不需再支付投資者回報,收益更為客觀,達 萬元, 10 年總計可實現(xiàn)凈利潤為 萬 元 。按上表參數(shù)核算,年凈利潤可達 萬元 。 湘潭縣裕豐賓館可行性分析報告 23 二、偏低參數(shù)核算 心連心裕豐大酒店經(jīng)營測算表 類別 數(shù)量 年均出租率 /成本利潤率 平均價 年收入 備注 一、收入 酒店標(biāo)準(zhǔn)客房 150 68% 138 5,137,740 入住率、房價均下調(diào) 酒店豪華套房 30 50% 218 1,193,550 入住率下調(diào) 餐飲、咖啡廳 8,000,000 日營業(yè)額約 娛樂 3,000,000 日營業(yè)額約 1 萬元 小計 17,331,290 二、營業(yè)稅及附加 營業(yè)稅及附加 % 788,221 (++) * % 娛樂營業(yè)稅 20% 600,000 ( ) * 20% 小計 1,388,221 三、成本 客房 3% 189,939 餐飲 40% 3,200,000 娛樂 22% 660,000 小計 4,049,939 四、管理費 工資福利 120 14500 1,740,000 社保 30% 522,000 ( )* 30% 能耗 7% 1,213,190 ( )* 8% 辦公費 8% 1,559,816 ( )* 9% 營業(yè)費用 1% 173,313 ( )* 1% 小計 5,208,319 五、經(jīng)營利潤 6,684,811 () 六、產(chǎn)權(quán)式回報支出 % 77831360 6,615,666 凈回報 % 七、稅前利潤 69,145 五 — 六 八、凈利潤 25%(所得稅) 51,859 自 08年起按 25%征收 當(dāng) 將客房入住率及房價調(diào)低較大幅度時,酒店經(jīng)營收益仍能保證支付投資者回報,第 10年因不必支付回報,故后 2 年每年仍有 約 600 多 萬收益 。 湘潭縣裕豐賓館可行性分析報告 22 第五章 酒店經(jīng)營效益 預(yù)測 一、基準(zhǔn)參數(shù)核算 心連心裕豐大酒店經(jīng)營測算表 類別 數(shù)量 年均出租率 /成本利潤率 平均價 年收入 備注 一、收入 酒店標(biāo)準(zhǔn)客房 150 75% 168 6,898,500 酒店豪華套房 30 68% 218 1,623,228 餐飲、咖啡廳 10,000,000 日營業(yè)額約 3萬元 娛樂 4,500,000 日營業(yè)額約 萬元 小計 23,021,728 二、營業(yè)稅及附加 營業(yè)稅及附加 % 1,018,695 (++) * % 娛樂營業(yè)稅 20% 900,000 ( ) * 20% 小計 1,918,695 三、成本 客房 3% 255,652 餐飲 40% 4,000,000 娛樂 22% 990,000 小計 5,245,652 四、管理費 工資福利 120 14500 1,740,000 社保 30% 522,000 ( )* 30% 能耗 7% 1,611,521 ( )* 8% 辦公費 8% 2,071,956 ( )* 9% 營業(yè)費用 1% 230,217 ( )* 1% 小計 6,175,694 五、經(jīng)營利潤 9,681,687 () 六、產(chǎn)權(quán)式回報支出 % 77831360 6,615,666 凈回報 % 七、稅前利潤 3,066,022 五 — 六 八、凈利潤 25%(所得稅) 2,299,516 自 08年起按 25%征收 如上表所示:除去酒店正常運營成本和支付投資者的回報后,酒店年均凈收益約 萬元 。 裙樓 1 層投資案例:(商鋪面積以 20 ㎡為例 ,五成 十年按揭 ) 付款方式 面積 單價 總價 貸款 后 2 年租金 實際首付 前 8 年月租金 月供 月余 一次性付款 20 8000 160000 0 32020 128000 1133 0 1133 銀行按揭 20 8000 160000 80000 32020 48000 1133 963 170 裙樓 2 層投資案例:(商鋪面積以 20 ㎡為例 ,五成十年按揭 ) 付款方式 面積 單價 總價 貸款 后 2 年租金 實際首付 前 8 年月租金 月供 月余 一次性付款 20 4000 80000 0 16000 64000 567 0 567 銀行按揭 20 4000 80000 40000 16000 24000 567 482 85 產(chǎn)權(quán)式酒店投資模式設(shè)計 ? 統(tǒng)一承租 10 年 , 前 8 年年凈回報 %,后 2 年年凈回報率 10%; ? 提前返 一次性支付后 2 年 租金 回報 ; ? 在租賃期滿 5年后,投資者可 選擇 提前回購 ; ? 一次性付款每年獲贈 24 天酒店免費入住權(quán),銀行按揭客戶每年獲贈 18 天酒 湘潭縣裕豐賓館可行性分析報告 21 店免費入住權(quán)。 第四章 產(chǎn)權(quán)式銷售效益分析 一、項目 可 售 部分價格定位 樓層 可售部分 可售面積 銷售 均 價 備注 1 層 商業(yè) 2299. 62 ㎡ 8000 元 /㎡ 產(chǎn)權(quán)式商鋪 2 層 商業(yè) 3001. 4 ㎡ 4000 元 /㎡ 產(chǎn)權(quán)式商鋪 59 層 酒店客房 9881 ㎡ 4000 元 /㎡ 產(chǎn)權(quán)式酒店 10 層 辦公層 1976. 2 ㎡ 4000 元 /㎡ 產(chǎn)權(quán)式酒店 湘潭縣裕豐賓館可行性分析報告 20 備注: 上表中可售面積為套內(nèi)建筑面 積(分攤面積待測繪) ; 1 層面積含臨街鋪面 (具體面積不 詳 ) ,估價 10000 元 /㎡; 上表所述銷售均價參照市場現(xiàn)狀制定,實際售價可視銷售情況作相應(yīng)調(diào)整 (本項目價值應(yīng)高于市場預(yù)期) 。 餐飲娛樂 部分是 酒店 贏利的重要部分,建議 重點發(fā)展餐飲、娛樂、休閑等版塊的優(yōu)勢,承辦 大型政府會議、承接婚宴、壽宴等,勢必會占領(lǐng)一定的市場份額。 與當(dāng)?shù)卣?lián)姻,承辦大型會議;加強與旅行社的業(yè)務(wù)來往,擴大客房消費需求。在目前流動人口不多的情況下,必須引導(dǎo)以當(dāng)?shù)鼐用翊蚺啤蕵窞橹鞯目头肯M。這也是湘潭的酒店行業(yè)一直停滯不前,酒店規(guī)模長期以來不敢做大的主要原因。心連心集團 憑借 雄厚的企業(yè)實力,亦可通過本項目發(fā)展酒店事業(yè),樹立 心連心酒店品牌,成為集團繼 超市連鎖、各類百貨、農(nóng)副產(chǎn)品銷售、房地產(chǎn)、食品加工、銷售后又一新的發(fā)展領(lǐng)域。心連心集團在當(dāng)?shù)氐钠放菩抛u度、認可度都相當(dāng)高,在當(dāng)?shù)鼐用裱壑校顿Y由心連心開發(fā)并經(jīng)營的酒店賺錢是十拿九穩(wěn)的。 縣級城市的投資者心理預(yù)期相對較低,抗風(fēng)險意識薄弱。 人們對心連心的認知度和忠誠度遠遠高與華天、通程等省內(nèi)知名品牌。 心連心集團起步于湘潭,扎根于湘潭,對湘潭有著深厚的感情,企業(yè)至今發(fā)展成 譽滿三湘大地的知名品牌 ,企業(yè)規(guī)模宏大,資金實力雄厚,并有著無限的發(fā)展空間,在湘潭這片頻出偉人的熱土上,心連心集團深受市民喜歡。在看準(zhǔn)湖南生豬大省優(yōu)勢的前提下,于2020 年果斷兼并以肉制品加工為主體的原 湘潭先鋒企業(yè)集團食品工業(yè)有限公司 ,并更名為 湖南鄉(xiāng)里美食責(zé)任
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