【正文】 15 附表一：設(shè)備選型表 序號 設(shè)備名稱 規(guī)格型號 外形尺寸 (長 寬 高 /mm) 數(shù)量( 臺) 生產(chǎn)能力 1 單沖壓片機 型 615 890 1415 1 40000(片 /小時 ) 2 枕形袋式充填封口包裝機 PKN320 型 3700 800 1700 1 30 — 180( 包 / 分鐘 ) 3 無煙型多功能水油混合式油炸機 SK04 型 2782 1932 1600 1 260(kg/h) 4 輻射干燥鏈條爐 HWZB 型 2075 1800 2140 1 800— 1500(kg/h) 5 對錐式混合機 SXH1000型 2020 1500 2020 1 100— 500(kg/h) 6 單級帶式吹分機 YR2710000KN 型 3200 2400 2200 1 （ t/h） 7 單螺桿式膨化機 XLRQP50A型 1720 880 1350 1 100（ kg/h） 8 固定式混合鍋 SYSJB01型 350 240 390 1 500（ kg/h） 9 錘式粉碎機 PFC1210型 1100 650 1550 1 70— 110（ t/h） 10 切片機 HKSQ200型 480 400 450 1 500 片 /min 11 滾筒式分級機 QXJ 型 4050 1200 1530 1 1000 — 2020（ kg/h） 12 滾筒 式清洗機 QJT750 型 4580 920 1950 1 5— 6（ t/h） 13 超高溫瞬時滅菌機 RSCGOH 型 1314 925 1650 1 1（ m3/h） 16 附表二：物料衡算表 生產(chǎn) 100Kg 馬鈴薯制品所需物料量 每小時數(shù)量（ Kg） 每天數(shù)量（ t） 每年數(shù)量（ t） 馬鈴薯原料 75% 225 大豆蛋白粉 15% 木薯粉 3% 食鹽 1% 碳酸氫鈉 4% 味精 % 調(diào)味品 % 棕櫚油 1% 包裝袋（ 40g/袋） 2307 6461 155064 31744800 包裝袋損失 % 12 33 792 237600 數(shù) 量 物 料 17 包裝箱（ 50袋 /箱） 38 102 2448 734400 。 ⑵鑒于本項目固定資產(chǎn)投資的來源是招商引資入股，因而要盡快組建股份制公司，并給予一定的優(yōu)惠政策，調(diào)動投資人的積極性，便于本項目的實施。 ⑹項目建設(shè)單位雖是新組建的股份制公司，但其項目負(fù)責(zé)人有多年的企業(yè)管理經(jīng)驗和較強的管理能力，又有技術(shù)依托單位作保證上，符合項目建設(shè)的要求。 ⑷該項目具有較強的抗風(fēng)險能力。 ⑵該項 目原輔材料和產(chǎn)品具有廣闊的市場，建設(shè)條件和生產(chǎn)條件成熟，尤其是產(chǎn)品在市場上具有很強的竟?fàn)幜?，符合力項建設(shè)的要求。 14．可行性研究結(jié)論 可行性研究結(jié)果表明，項目可行，也非常必要 。 ⑷本產(chǎn)品為消閑食品，可以推進旅游事業(yè)的發(fā)展。隨著國有企業(yè)改革力度的加快，由于資產(chǎn)重組，下崗分流職工越來越多，加之大中專院校和普通中學(xué)的畢業(yè)生逐走向社會，就業(yè)難度加大，社會不穩(wěn)定因素增多。這對本市財政是一個貢獻，按全廠職工50 人計算，人均年創(chuàng)稅費 萬元。達產(chǎn)年份，馬鈴薯膨化食品 100 噸，年可征增值稅 萬元，城建稅。由此可帶動 387 戶 1625 人脫貧致富奔小康。（ 711 年為 萬元） 13．社會經(jīng)濟效益分析與評價 ⑴扶貧效果好。（ 711 年為 萬元） （ 6）稅后利潤。（ 711 年為 萬元） （ 5）所得稅。 （ 4）利潤總額。應(yīng)交增值稅 14％，抵扣馬鈴薯、輔料及煤電等 10％的稅額；城建稅金 5％、教育費附加３％、工商管理費工 1％中、防洪及保險金１‰。年銷售成本 萬元（其中年固定成本 萬元，年變動成本 萬元）年工廠成本 萬元，年經(jīng)營成本 萬元。年產(chǎn) 馬鈴薯擠壓膨化食品 80 噸、馬鈴薯膨化食品 100 噸，年銷售收入 400 萬元。 投入產(chǎn)出分析 （ 1）銷售收入。以上單位總成本馬鈴薯擠壓膨化食品為 元／噸，較定西市騰盛馬鈴薯公司的 15661 元／噸和 15459 元／噸低 ％和高 ％。 （ 12）財務(wù)費用。企業(yè)管理人員工資福利 萬元，年人均 4100 元／人，其中福利 14％ 500 元／年，工資 3600 元／年，月工資 300 元／人；企業(yè)管理費為銷售收入的 3％ 萬元／年，兩項合計年總成本 萬元。 （ 9）維修費，按土建、設(shè)備原值的 ％提取，年總成本 萬元。 （ 8）遞延資產(chǎn)攤銷。 （ 7）無形資產(chǎn)攤銷。 （ 5）固定資產(chǎn)折舊年限，冷庫 20 年，設(shè)備 10 年，年總成本 萬元。 （ 4）直接工資與福利。 （ 3）包裝費。 （ 2）燃料與動力。 成本費用估算 （ 1）原輔材料。 資金分年使用計劃 固定資產(chǎn)投資分年投放；流動資金隨投產(chǎn)投放，分兩年投入。直接費用中，土建工程 5 萬元，占 ％；設(shè)備購 置及運雜費 萬元，占 ％無形資產(chǎn) 萬元，占 ％。 固定資產(chǎn)投資估算 項目固定資產(chǎn)投資 萬元，其中基本費用 萬元，占固定資產(chǎn)投資的 ％，兩費 萬元，蠅固定資產(chǎn)投資的 ％，占基本費用的 10％。 12．投入與 產(chǎn)出分析 12. 1 投資估算 總投資估算 該項目總投資 萬元。培訓(xùn)時間 2 個月，計費用 萬元。 以上人員均實行合同聘用制，不履行合同的隨時解聘終止。各負(fù)其責(zé)。 行政計財科：定員 3 人，其中會計兼行政 1 人，出納兼保管 1 人，輔助工 1 12 人。 馬鈴薯膨化食品車間定員 28 人，設(shè)車間主任 1 人、生產(chǎn)組長 4 人、生產(chǎn)工人 23 人。 馬鈴薯車間定員 14 人，設(shè)車間主任 1 人，生產(chǎn)組長 2 人，生 產(chǎn)工人 11 人。 ⑸馬鈴薯膨化食品車間：負(fù)責(zé)生產(chǎn)馬鈴薯膨化食品。產(chǎn)品銷售實行推銷員聘任制。 ⑵生產(chǎn)技術(shù)科：主管兩個車間的生產(chǎn)與技術(shù)，負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)、原輔材料組織、產(chǎn)品質(zhì)量檢測與把關(guān)和產(chǎn)品出廠前的檢驗與包裝。即馬鈴薯車間、馬鈴薯膨化食品車間和行政計財科、生產(chǎn)技術(shù)科、銷售科。公司下設(shè)富硒食品廠，由董事會董事長、總經(jīng)理任命廠長，實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的廠長負(fù)責(zé)制，廠長向公司董事會負(fù)責(zé)。但原林化廠有消防設(shè)施且較完善，只要給車間、倉庫配置滅火機即可滿足消防要求。 安全防護 該項目電動設(shè)備較多，在設(shè)備安裝時，均需配置必要的安全防護罩，生產(chǎn)期間注意檢修，防止意外事故發(fā)生。本項目生產(chǎn)過程中無“三廢”（廢氣、廢水、廢渣）產(chǎn)生，原林產(chǎn)油脂化工廠建立后已與外界隔離，沒有環(huán)境污染，無需采取其他環(huán)境保護措施。隨著交通事業(yè)的發(fā)展，貨運出租車越來越多，短途運輸無需考慮運輸車輛。 運輸方式 項目廠址位于定西市安定區(qū)，根據(jù)上述條件地注，本項目廠址選擇確定在定 11 西市安定區(qū)，交通方便。 ⑾ 包裝 封裝應(yīng)及時，采用真空包裝或氮氣包裝。使用流化床干燥機后滾筒式干燥機均可，干燥溫度為 80— 100℃，干燥至制品水分含量在 3%以下時為 止。這種產(chǎn)品兩層面片之間膨脹起來，形成一種特別的中間膨脹的產(chǎn)品，組織細(xì)密，食感輕而具有和胃調(diào)中、健脾益氣的功能