卓越團隊工作坊會議流程(參考版)
2024-08-26 15:42本頁面
【正文】 增 (減 )支費用為 : 元 。 二、 費用結算 （費用明細表） 如下圖： 14 7 月 2122 日 課程費用報銷明細表 開課時間 ： 導師： 實際參課人數(shù)： 編制日期 : 會議地址： 編號 項目 預算金額 實際金額 差異金額 詳細說明 1 會議主租金 2 機票 3 交通費 日期 金額 4 住宿費 房號 天數(shù) 5 物質費用 名稱 單價 6 其他費用 7 總計金額 經(jīng)理審核 財務審核 會務審核 備注 : 本次課程會務預算為 : 。 對學員檔案的管理。 對 物資進行清理和整理。 并 做總結和陳述報告。 4）保證休息區(qū)的水、副食足夠；提前準備講師的餐飲。 2）嚴謹、熱情。 7. 助教進入會場后，及時關好門 ，來收發(fā)名牌。 6. 到酒店后，把會場的所有門窗打開，以便通風。 有紙巾。食物品種要多 一種太單調。 二．場外 ，開水，咖啡。 ，拿份物資表給場內助教對物資。00 午休 13:00 進場 嘉賓、助教組 安排就坐及文件的發(fā)放 1515:10 休息 會務組，酒店 安排茶水 19:00 晚餐 學員自理 導師和跟會人員用餐 22:00 結束 會務組，酒店 分發(fā)作業(yè)及整理會議室 備注：跟會議人員有單獨的流程。 場地示意效果圖： 備注： —— 代表椅子 代表長桌 舞臺 大門 音樂家 9 工作坊費用預算 舉例： 見預算表： 合計： 財務審核 會計審核 經(jīng)理審核 10 工作坊人員分工安排表 2020721 備注此安
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