【摘要】1打造您的卓越團(tuán)隊(工作坊教案3天)第一天上午第一課(九點(diǎn))音樂4分鐘,音樂1分鐘門神:門已打開,可以進(jìn)來坐!導(dǎo)坐:先坐滿前排/先坐滿前排義工:手拿物品放一邊,手機(jī)請關(guān)機(jī)◆【開場白】“歡迎各位的到來!”“同學(xué)們大家下午好!”歡迎大家來到這個課堂。下面呢我首先作個自我介紹:我是
2024-10-25 16:37
【摘要】1打造您的卓越團(tuán)隊(2天1夜)團(tuán)隊工作坊流程第一天:上午8:30開課一.大定向小時二.受害與責(zé)任(選擇)小時三.
2024-10-26 01:36
【摘要】網(wǎng)址:電話:0351-2765770QQ:1553939591打造您的卓越團(tuán)隊(工作坊教案3天)第一天上午第一課(九點(diǎn))音樂4分鐘,音樂1分鐘門神:門已打開,可以進(jìn)來坐!導(dǎo)坐:先坐滿前排/先坐滿前排義工:手拿物品放一邊,手機(jī)請關(guān)機(jī)◆【開場白】
2024-10-30 18:10
【摘要】1打造您的卓越團(tuán)隊(工作坊教案3天)第一天上午第一課(九點(diǎn))音樂4分鐘,音樂1分鐘門神:門已打開,可以進(jìn)來坐!導(dǎo)坐:先坐滿前排/先坐滿前排義工:手拿物品放一邊,手機(jī)請關(guān)機(jī)◆【開場白】“歡迎各位的到來!”“同學(xué)們大家下午好!”歡迎大家來到這個課堂。下面呢我首先作個自我介紹:我是你們這
2024-10-20 21:10
【摘要】感召工作坊九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力激情承諾負(fù)責(zé)任共贏感召欣賞信任付出可能性你自己如何看感召?感——激發(fā)他人理想召——采取積極的行動感召的五個區(qū)分:感召?
2024-11-28 21:56
【摘要】管理者的教練技術(shù)課程目的:1、掌握管理者作為教練的特點(diǎn)與要求、教練的三重角色2、掌握教練的四步模型與方法,關(guān)于傾聽、提問、區(qū)分與回應(yīng)技巧3、掌握幫助部屬厘清目標(biāo)、建立結(jié)構(gòu)化目標(biāo)并提升行動力的方法4、掌握NLP中SCORE模型,以幫助部屬從問題向結(jié)果轉(zhuǎn)化5、掌握幫助部屬處理限制性信念的方法6、掌握幫助他人找到自己價值觀的方法7、掌握幫助如何教練對方提升快樂、
2024-08-27 23:34
【摘要】1打造您的卓越團(tuán)隊(工作坊教案3天版本11)第一天上午第一課(九點(diǎn))音樂4分鐘,音樂1分鐘門神:門已打開,可以進(jìn)來坐!導(dǎo)坐:先坐滿前排/先坐滿前排義工:手拿物品放一邊,手機(jī)請關(guān)機(jī)◆【開場白】“歡迎各位的到來!”“同學(xué)們大家下午好!”歡迎大家來到這個課堂。下面呢我首先作個自我介紹
【摘要】-1-卓越團(tuán)隊工作坊會議指引
2024-08-26 15:42
【摘要】《教練型領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)工作坊》是專門為中國企業(yè)家迅速提高領(lǐng)導(dǎo)力而量身定做的五感體驗(yàn)式學(xué)習(xí)工作坊。通過科學(xué)、系統(tǒng)、全方位的親身參與訓(xùn)練,您將會成為一個脫胎換骨的“教練型領(lǐng)導(dǎo)”者。企業(yè)教練技術(shù)——簡單、有效、做的到的現(xiàn)代管理工具!20世紀(jì)90年代,在美國,人們把體育場上教練用來激勵個人、打造團(tuán)隊的方式、方法及文化移植到企業(yè)管理領(lǐng)域,在運(yùn)用過程中給企業(yè)帶來革命性的變化,后經(jīng)多位運(yùn)動心理學(xué)、營銷學(xué)
2025-05-17 01:01
【摘要】CCMT企業(yè)教練管理工作坊第一講心CCMT內(nèi)容?區(qū)分管理、顧問、教練、輔導(dǎo)之間的關(guān)系;?教練的四大能力:聆聽、區(qū)分、發(fā)問、回應(yīng);?教練的四大技巧:厘清目標(biāo)、反映真相、心態(tài)遷善、行動計劃;?領(lǐng)導(dǎo)者及教練形象;提升教練技術(shù);?九型人格與文化取向;?哈利約窗與360o回應(yīng);?各種測試及企業(yè)教
2025-02-11 17:35
2025-01-13 01:46
【摘要】聆聽的態(tài)度?忘我?專心和求知?坦城開放,拋開判斷3“R”聆聽技巧?Receive接收?Reflect反映?Rephrase覆述聽些什么??出心*障礙?情緒
2025-02-11 17:39
【摘要】營業(yè)部副理工作坊實(shí)務(wù)團(tuán)隊建設(shè)01背景02角色03現(xiàn)狀——困境/障礙帶團(tuán)隊我們是否經(jīng)常碰到這樣的情形……一言不合就轉(zhuǎn)身指令下去半天沒反應(yīng)不愛表達(dá)被動參與沒激情矛盾過多內(nèi)耗嚴(yán)重沖突多04目標(biāo)05呼吁目錄團(tuán)隊拓展1
2025-02-13 16:45
【摘要】聆聽的態(tài)度?忘我?專心和求知?坦城開放,拋開判斷天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696323“R”聆聽技巧?Receive接收?Reflect反映?Rephrase覆述聽些什么??出
2025-02-24 23:56
【摘要】專題工作坊暨教練技術(shù)介紹會?專題?公司簡介?教練技術(shù)簡介?咨詢/報讀今晚流程專題探討有效授權(quán)授權(quán)=給權(quán)力授權(quán)=職位授權(quán)=放任授權(quán)=???授權(quán)的過程是開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力的過程!為什么要授權(quán)?■信息化市場致使決策的速度加快■雇員更加成熟,
2024-11-28 22:22