【正文】 ”隨著我國加入WTO臨近，電子商務(wù)建設(shè)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)市場需求與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合的原則，強(qiáng)調(diào)信息技術(shù)對(duì)產(chǎn)業(yè)的促進(jìn)作用；支持和鼓勵(lì)“聯(lián)合建立與有序競爭相結(jié)合”原則，鼓勵(lì)大中型企業(yè)統(tǒng)一規(guī)劃、聯(lián)合投資、共同管理；強(qiáng)調(diào)行政引導(dǎo)和法制規(guī)范的原則，保證電子商務(wù)規(guī)范管理和有序健康發(fā)展。四、結(jié)論電子商務(wù)不僅改變了企業(yè)營銷方式，而且推動(dòng)企業(yè)對(duì)管理理念、決策方式、業(yè)務(wù)過程組合后銷方式的戰(zhàn)略性思考和變革，最為重要的是，電子商務(wù)支持并形成戰(zhàn)略性伙伴關(guān)系和虛擬企業(yè)。供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)賴以生存的商業(yè)循環(huán)系統(tǒng)，是企業(yè)電子商務(wù)管理最重要的課題。供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略。傳統(tǒng)的企業(yè)間的交易往往要耗費(fèi)企業(yè)的大量資源和時(shí)間，無論是銷售和分銷還是采購都要占用產(chǎn)品成本。把有關(guān)市場和客戶的信息進(jìn)行統(tǒng)一管理、共享，并能進(jìn)行有效分析，從而為企業(yè)內(nèi)部的銷售、營銷、客戶服務(wù)等提供全面的支持。通過電子方式實(shí)現(xiàn)在線銷售、在線購物、在線服務(wù)，從而達(dá)到擴(kuò)大市場、增加銷售和降低成本的目的。第二步可分為以下幾個(gè)階段：第一是讓企業(yè)可以單獨(dú)在網(wǎng)上被人看到，也就是信息發(fā)布；第二階段是單獨(dú)建立自己的門戶網(wǎng)站；第三是把企業(yè)的內(nèi)部管理通過網(wǎng)絡(luò)來解決，包括網(wǎng)上交易。沒有存量的企業(yè)，在結(jié)構(gòu)上要與電子商務(wù)接軌，采用B/S結(jié)構(gòu)，對(duì)于老企業(yè)要在整合階段，逐步把C/S模式改造成B/S模式或混合模式。 （三）企業(yè)內(nèi)部信息化 在前兩階段的基礎(chǔ)上，要在企業(yè)關(guān)鍵部門，如產(chǎn)、供、銷、技術(shù)部門建立起相互連通，相互共享，能進(jìn)行信息交換的系統(tǒng)?，F(xiàn)在不少企業(yè)作了大量信息化的工作，也有很多的投資和資源，由于各方面的原因，這些資源的價(jià)值沒有發(fā)揮出來，都基于部門，平臺(tái)不一，數(shù)據(jù)格式不統(tǒng)一，這種組織和技術(shù)決策上的原因，形成了信息孤島，促成了信息私有化和資源的不能共享。企業(yè)先不要盲目上系統(tǒng)，而要打造好環(huán)境，花點(diǎn)時(shí)間作好基礎(chǔ)是值得的，即使不上系統(tǒng)也可大大提高管理水平和管理素質(zhì)，如企業(yè)需要上系統(tǒng)，也是水到渠成，可以大大降低風(fēng)險(xiǎn)，一舉二得。 （一）基礎(chǔ)階段 主要是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，即推動(dòng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，整理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，改善業(yè)務(wù)流程，甚至進(jìn)行必要的體制變革，為企業(yè)信息化提供一個(gè)良好環(huán)境。三、我國企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)戰(zhàn)略的四個(gè)階段 企業(yè)要實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)并不是一蹴而就的，我國企業(yè)信息化程度低，起步晚，加上體制等方面的障礙，電子商務(wù)發(fā)展需要循序漸進(jìn)，在企業(yè) e 化的過程中，可把企業(yè)電子商務(wù)開發(fā)和應(yīng)用分為四個(gè)相互關(guān)聯(lián)的階段。 電子商務(wù)能為我們的企業(yè)帶來如此多的便利，它極大的改變了人們的生活方式，同時(shí)也在迅速地改變著我們的商業(yè)活動(dòng)形式。 （四）提供更有成效的售后服務(wù) 利用因特網(wǎng)進(jìn)行售后服務(wù)，我們可以在公司已有的站點(diǎn)上登出產(chǎn)品介紹、技術(shù)支持等信息。（三）提高工作效率和促使企業(yè)取得競爭優(yōu)勢 電子商務(wù)使得信息能夠以最快的速度接收，處理和傳輸，這不僅簡化了信息處理的一些程序，而且提高了信息處理的準(zhǔn)確性。（二）降低企業(yè)運(yùn)作成本 這主要體現(xiàn)在兩方面：一、電子商務(wù)直接在網(wǎng)上進(jìn)行交易，從而降低了傳統(tǒng)貿(mào)易過程中的單據(jù)費(fèi)用，提高了效率；另一方面，電子商務(wù)深入到產(chǎn)品的定購、銷售和廣告宣傳等中間環(huán)節(jié)中，從而減少了企業(yè)在這方面的費(fèi)用。海爾集團(tuán)，就充分抓住這一機(jī)會(huì)進(jìn)行了電子商務(wù)基礎(chǔ)上的物流重組，預(yù)計(jì)每年將為集團(tuán)節(jié)省近2億的資金。隨著信息技術(shù)發(fā)展和擴(kuò)散，電子商務(wù)進(jìn)入的技術(shù)障礙已經(jīng)大大緩解，電子商務(wù)競爭程度將會(huì)加劇。同時(shí)，電子商務(wù)應(yīng)當(dāng)充分利用信息技術(shù)，培育和發(fā)展良好的競爭環(huán)境，提升參與企業(yè)綜合競爭力，構(gòu)建的基于供應(yīng)鏈、信息交流和技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略聯(lián)盟。不論從電子商務(wù)發(fā)展方向看，還是從電子商務(wù)發(fā)展環(huán)境看，電子商務(wù)競爭及其競爭結(jié)果最終將反映在參與企業(yè)的綜合競爭力——產(chǎn)品競爭力、管理能力、技術(shù)創(chuàng)新能力和其他輔助因素上。電子商務(wù)對(duì)企業(yè)既是挑戰(zhàn)又是商機(jī)，企業(yè)必須順應(yīng)潮流，抓住機(jī)遇。而且這種高速增長態(tài)勢可望持續(xù)下去。約有1/4的人進(jìn)行過網(wǎng)上購物，網(wǎng)上交易額約為1100億美元。 support and encouragement to jointly establish and orderly petition bining principle, encourage the unified planning of large and mediumsized enterprises, joint investments, mon management。s survival is the mercial circulation system, EBusiness Management is the most important issue. Statistics show that enterprise supply chain can spend as much as 25% of the enterprises operating costs. 4, the conclusion Emerce has changed the way business marketing, and help enterprises to the management philosophy, decisionmaking, business portfolio after the sale approach and the strategic changes, the most important thing is that Emerce support and the development of strategic partnerships and virtual enterprises. Especially today, information technology has bee irreversible tide, Last year parliament in the strategic management of the economy, Washington College speech by saying : 2005 will no longer be Internet panies, because (then) all panies will be Internet panies. With China39。 the third is the enterprise39。 The second step INTERNET/INTRANET integration, Acting through reverse agents and the internal and external mutual visits, thus forming a plete enterprise