【摘要】以預(yù)防為導(dǎo)向的全科醫(yī)療服務(wù)主講:XXX內(nèi)容1預(yù)防醫(yī)學(xué)概述2臨床預(yù)防的特點(diǎn)3常用臨床預(yù)防的方法4預(yù)防服務(wù)的實(shí)施5小結(jié)一、預(yù)防醫(yī)學(xué)概述1、預(yù)防醫(yī)學(xué)的概念是以環(huán)境-人群-健康為模式,針對人群中疾病發(fā)生、發(fā)展規(guī)律,運(yùn)用流行病學(xué)、基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)和環(huán)境衛(wèi)生科學(xué)的理論、知
2024-08-25 19:27
【摘要】以社區(qū)為基礎(chǔ)的服務(wù)主講:XXX?全科醫(yī)師提供的全科醫(yī)療服務(wù)是在全科醫(yī)學(xué)理論指導(dǎo)下的基層醫(yī)療保健,其與傳統(tǒng)的基層醫(yī)療不同,主要特征表現(xiàn)為:概述全科醫(yī)學(xué)的基本原則之一?分析和處理健康問題的哲學(xué)思維不同,系統(tǒng)論/整體論的觀點(diǎn),考慮個(gè)人、家庭和社區(qū)的背景?服務(wù)的范圍和對象擴(kuò)大了,不僅為個(gè)體和病人提供診療服務(wù),還為群體和高
2024-08-15 13:56
【摘要】構(gòu)建”以客戶為導(dǎo)向“的服務(wù)文化————完善考核體系,精細(xì)操作過程山西移動(dòng)目錄結(jié)束語滿意度績效體系構(gòu)建“以客戶為導(dǎo)向”的服務(wù)理念精細(xì)的操作過程客戶滿意服務(wù)之漸進(jìn)路標(biāo)構(gòu)建”以客戶為導(dǎo)向“的服務(wù)文化面對激烈的市場競爭,在產(chǎn)品同質(zhì)性越來
2025-05-19 03:58
【摘要】第五章全科醫(yī)療中的預(yù)防服務(wù)廣州醫(yī)學(xué)院公共衛(wèi)生與全科醫(yī)學(xué)學(xué)院周志衡副教授案例1?李某:男,49歲,公司經(jīng)理。在一次商務(wù)會(huì)議上,突然手捂胸部跌倒在地,45分鐘后被送進(jìn)了急診室。心電圖顯示前導(dǎo)聯(lián)ST段壓低3毫米,隨即進(jìn)行溶栓治療,但病情發(fā)展為室顫,搶救無效而死亡。?家人和單位員工無比悲痛,社會(huì)各界也無比惋惜
2025-05-31 01:33
【摘要】經(jīng)營導(dǎo)向的績效管理主要內(nèi)容q績效管理探源q績效管理的三個(gè)側(cè)重點(diǎn)q業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與績效管理2最早的績效評估是在什么時(shí)候?q福特汽車公司……q泰勒的科學(xué)管理……q美國的文官制度……q中國的科舉制度……q……三皇五帝三皇五帝時(shí)代時(shí)代3堯?qū)⒌畚欢U讓給舜之前,對其進(jìn)行了績效評估。納于大麓,暴風(fēng)驟雨弗迷納于大麓,暴
2025-01-03 05:16
【摘要】第五章全科醫(yī)療中的預(yù)防服務(wù)?圣人不治已病治未病,不治已亂治未亂。《皇帝內(nèi)經(jīng)》第一節(jié)預(yù)防醫(yī)學(xué)內(nèi)涵的演變預(yù)防醫(yī)學(xué)定義:預(yù)防醫(yī)學(xué)定義:預(yù)防醫(yī)學(xué)是從醫(yī)學(xué)中分化出來的一個(gè)獨(dú)預(yù)防醫(yī)學(xué)是從醫(yī)學(xué)中分化出
2025-02-11 18:40
【摘要】以服務(wù)為宗旨以就業(yè)為導(dǎo)向時(shí)間:2011-05-1811:20來源:未知作者:山東萬通汽修學(xué)校文章導(dǎo)讀:5月11日上午,在就業(yè)指導(dǎo)中心陳老師的帶領(lǐng)下,山東萬通汽修學(xué)校職業(yè)規(guī)劃師團(tuán)隊(duì)來到了山東中鑫之寶汽車銷售服務(wù)有限公司進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。??為更好地了解企業(yè)對人才的需求,提高專業(yè)老師的咨詢與服務(wù)水平,5月11日上午,在就業(yè)指導(dǎo)中心陳老師的帶
2025-03-26 01:01
【摘要】服務(wù)感動(dòng)客戶專業(yè)成就價(jià)值2022年7月17日以結(jié)果為導(dǎo)向的思維訓(xùn)練服務(wù)感動(dòng)客戶專業(yè)成就價(jià)值目錄1案例討論2什么才是結(jié)果3為什么要做結(jié)果4結(jié)果導(dǎo)向的含義服務(wù)感動(dòng)客戶專業(yè)成就價(jià)值12海爾砸冰箱的故事一
2025-06-22 23:34
【摘要】第六章全科醫(yī)療中的預(yù)防醫(yī)學(xué)廣西中醫(yī)成教院融水衛(wèi)校面授點(diǎn)本講主要內(nèi)容?全科醫(yī)生的預(yù)防醫(yī)學(xué)觀念?個(gè)體預(yù)防(臨床預(yù)防)?家庭預(yù)防?群體預(yù)防為什么要在全科醫(yī)療中開展預(yù)防服務(wù)?人群疾病譜、死因譜改變的必然要求提高醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的效益(投入-產(chǎn)出比)與??漆t(yī)療中開展預(yù)防服務(wù)相比效果更好1954-19
2025-01-07 05:56
【摘要】以結(jié)果為導(dǎo)向的思維訓(xùn)練案例1:70顆撞釘?shù)墓适掳咐?:買火車票的故事案例討論案例1:70顆撞釘?shù)墓适聀順德紡織集團(tuán)在9月份的時(shí)候,接了一個(gè)合同;有一個(gè)款需要打五種撞釘,合共70顆的。其中有兩種撞釘打破衣服的機(jī)率特別高,成功率只有60%。當(dāng)時(shí)有個(gè)跟單-小鄭主動(dòng)承擔(dān)這項(xiàng)工作:案例1:70顆撞釘?shù)墓适?客戶說70顆
2025-05-17 18:26
【摘要】以客戶為導(dǎo)向的統(tǒng)計(jì)服務(wù)佛山市順德區(qū)第一人民醫(yī)院鄭巍?三級甲等綜合醫(yī)院?南方醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院?全國百家改革創(chuàng)新醫(yī)院?全國乳腺癌篩檢聯(lián)盟會(huì)員單位(廣東省首家)?博士后科研工作站?衛(wèi)生部普通外科和呼吸內(nèi)科內(nèi)鏡專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)基地?廣東醫(yī)學(xué)院碩士研究生聯(lián)合培養(yǎng)基地?廣東省創(chuàng)傷救治科研中心創(chuàng)傷救治臨床基地
2025-06-24 07:52
【摘要】以財(cái)務(wù)為導(dǎo)向的經(jīng)營管理2022年6月課程目標(biāo)課程目標(biāo)Objectives原理工具應(yīng)用第一部分ChapterOne現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)透視FinancialManagementFramework投資人收購了一家總資產(chǎn)為一億人民幣的地鐵電氣機(jī)車公司。公司生產(chǎn)銷售豪華型和普通型兩種地鐵
2024-08-12 15:37
【摘要】以目標(biāo)為導(dǎo)向的銷售團(tuán)隊(duì)管理講師:錢科宇不是“”,是“”不是“”,是“”不是“”,是“”找到動(dòng)力陳龍,24歲,應(yīng)屆大專畢業(yè)生,由于學(xué)歷不高,又沒有工作經(jīng)驗(yàn),所以一時(shí)間
2025-01-27 12:54
【摘要】以預(yù)防為導(dǎo)向的健康照顧以預(yù)防為導(dǎo)向的健康照顧廣州醫(yī)科大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院廣州醫(yī)科大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院周志衡周志衡副教授副教授博士博士案例1n李某:男,49歲,公司經(jīng)理。在一次商務(wù)會(huì)議上,突然手捂胸部跌倒在地,45分鐘后被送進(jìn)了急診室。心電圖顯示前導(dǎo)聯(lián)ST段壓低3毫米,隨即進(jìn)行溶栓治療,但病情發(fā)展為室顫,搶救無效而死亡。n家人和單位員
2025-01-02 14:32