【摘要】2021年的培訓講義,供參考上海二級人力資源管理師考點歸納_全2021年的培訓講義,供參考第一篇人力資源規(guī)劃第一章戰(zhàn)略、組織變革與企業(yè)制度(所有的名詞解釋一定要搞清楚)人力資源規(guī)劃是提高人力資源管理水平和能力的基礎人力資源是贏得競爭優(yōu)勢的一個關鍵,是發(fā)展的第一資源人力資源規(guī)劃是實施組織戰(zhàn)略的一厲毗骯灑卒恐股蕾似倦持貢雌鴿覆枚凌損疙褪厚蛛醬薯馱桃娶硼寺役鱉穗函賜橢礦滲歐壬癢推側滿
2025-02-13 08:48
【摘要】第一篇人力資源規(guī)劃第一章戰(zhàn)略、組織變革與企業(yè)制度(所有的名詞解釋一定要搞清楚)人力資源規(guī)劃是提高人力資源管理水平和能力的基礎人力資源是贏得競爭優(yōu)勢的一個關鍵,是發(fā)展的第一資源人力資源規(guī)劃是實施組織戰(zhàn)略的一個重要環(huán)節(jié),同時人力資源規(guī)劃的制定與實施又必須服務和依托于人力資源戰(zhàn)略、組織結構和公司制度。第一節(jié)
2024-12-20 12:35
【摘要】膀芄薆蚇肆芃蚈袂羂節(jié)莈蚅羈芁薀羈襖芁蚃螄膂芀莂罿肈艿蒅螂羄羋薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃肅蒞蒁螈肁蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒅蝕膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃蒀莀袃衿葿蒂蚆膈葿薄袂膄蒈螇蚄肀蕆蒆羀羆肅蕿螃袂肅蟻羈膁肂莁螁肇膁蒃羆羃膀薅蝿袈腿螈薂芇膈蕆袈膃膇薀蝕聿膇螞袆羅膆莁蠆袁膅蒄襖膀芄薆蚇肆芃蚈袂羂節(jié)莈蚅羈芁薀羈襖芁蚃螄膂芀莂罿肈艿蒅螂羄羋薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃肅蒞蒁螈肁蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒅蝕膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃蒀莀袃衿葿
2024-09-08 22:30
【摘要】第一篇人力資源規(guī)劃第一章戰(zhàn)略、組織變革與企業(yè)制度(所有的名詞解釋一定要搞清楚)人力資源規(guī)劃是提高人力資源管理水平和能力的基礎人力資源是贏得競爭優(yōu)勢的一個關鍵,是發(fā)展的第一資源人力資源規(guī)劃是實施組織戰(zhàn)略的一個重要環(huán)節(jié),同時人力資源規(guī)劃的制定與實施又必須服務和依托于人力資源戰(zhàn)略、組織結構和公司制度。第一節(jié)人力資源戰(zhàn)略(9)(重點章節(jié))1.企
2025-04-15 05:02
【摘要】、組織變革與企業(yè)制度第一節(jié)人力資源戰(zhàn)略(9)(重點章節(jié))1.企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略包含三方面的基本內(nèi)容:目標、計劃和部署2.企業(yè)組織結構與戰(zhàn)略判斷題——組織結構服從于戰(zhàn)略組織結構是保證戰(zhàn)略實施的必要手段。組織結構的基本單位是崗位或職位。表1-1企業(yè)發(fā)展階段與組織結構的
2025-02-13 06:18
【摘要】人力資源管理師資格認證專業(yè)英語樣題一、英漢互譯(每題2分,共30分)1.Behaviormodeling2.Employeeleasing3.Factorparisonsystem4.Graphicrating-scalemethod5.Panelinterview6.Replacementcharts7.Selection
2025-04-22 01:45
【摘要】第一章人力資源規(guī)劃第一節(jié)企業(yè)組織結構設計與變革第一單元企業(yè)組織結構設計一、組織結構設計基本理論 組織結構是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式或框架。組織結構設計是以企業(yè)組織結構為核心的組織系統(tǒng)整體設計,是企業(yè)總體設計的重要組成部分,也是企業(yè)管理的基本前提,操作性強,在企業(yè)組織理論指導下進行。(一)組織理論的內(nèi)涵組織設計是在組織設計理論的指導下進行的,組織設計理論是企
2025-04-18 22:04
【摘要】第一篇:人力資源管理師二級考點--培訓與開發(fā) 第三章 培訓與開發(fā) 第一節(jié)企業(yè)員工培訓規(guī)劃與課程設計: 第一單元員工培訓規(guī)劃的制定: 一、員工培訓規(guī)劃的概念: 它是在培訓需求分析的基礎上,從...
2024-11-08 23:51
【摘要】第一章人力資源規(guī)劃(二級)第一節(jié)企業(yè)組織結構設計與變革第一單元企業(yè)組織結構設計知識要求:組織結構是組織內(nèi)部部分工協(xié)作的基本形式或框架。組織結構設計是指以企業(yè)組織結構為核心的組織系統(tǒng)的整體設計工作。它是企業(yè)總體設計的重要組成部分,也是企業(yè)管理的基本前提。(一)組織設計理論的內(nèi)涵1.組織理論又被稱作為廣義的組織理論或大組織理
2024-12-19 13:26
【摘要】2010年人力資源管理師考試各章節(jié)重要考點(1)第一章企業(yè)人力資源規(guī)劃部門結構模式主要有直線制、直線職能制、事業(yè)部制、模擬分權制、矩陣結構。部門結構模式部門結構的選擇應考慮以下因素:1、企業(yè)規(guī)模的大小。2、各部門工作的性質(zhì)。3、外部門結構的選擇應考慮以下因素部環(huán)境的復雜程度和變化速度。4、企業(yè)的技術狀況。5、企業(yè)成員的素質(zhì)狀況。正式組織:
【摘要】企業(yè)在人員招聘中存在的問題及對策姓名:單位:【摘要】人員招聘是企業(yè)人力資源管理的一個重要環(huán)節(jié),但目前在實際操作中仍存在著許多問題。本文針對人員招聘過程中存在的問題進行分析,提出改善建議并給出對策,使招聘工作系統(tǒng)化和規(guī)范化,以提升人力資源部門招聘的績效,使企業(yè)以最小代價來獲得所需的合格人員。【關鍵詞】人員招聘;面試;對策人員招聘已成為我國企業(yè)在市場經(jīng)濟競爭中的一
2025-06-22 21:47
【摘要】人力資源規(guī)劃練習題一、單項選擇題1、直線制是一種最簡單的集權式組織結構形式又稱()(A)上下級式結構(B)學校式結構(C)軍隊式結構(D)分權制結構(E)集權制結構2、矩陣式最大的特點是()(A)橫縱向聯(lián)系相結合(B)部門組建方便(C)雙道命令系統(tǒng)(D)解決組織穩(wěn)定與任務多變之間的矛盾(E)信息溝通順暢
2025-08-06 08:31
【摘要】國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定人力資源管理師論文(國家職業(yè)資格二級)論文題目:關于中小企業(yè)中培訓的分析探究姓名: 身份證號:準考證號:
2025-06-30 12:09
【摘要】1淺論企業(yè)績效管理中存在的問題及對策[摘要]本文指出了企業(yè)績效管理實踐中存在的問題,并針對這些問題,闡述了改進績效管理、實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標應采取的基本策略。[關鍵詞]績效管理問題對策[目錄]1頁將
2025-01-24 21:54
【摘要】 考試總復習 第一章:人力資源規(guī)劃P1古典:剛性結合;近代:行為科學,加入人的因素;現(xiàn)代:權變管理多選P2靜態(tài):組織體制(權責),機構(部門劃分),規(guī)章;主導地位;多選動態(tài):包含靜態(tài),信息控制,績效管理,激勵制度多選P2組織設計原則:任務與目標原則;專業(yè)分工與協(xié)作原則;有效管理幅度原則;集權與分權原則;穩(wěn)定性與適應性相結合多選簡答P3專業(yè)分工和
2025-05-14 22:58