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中小企業(yè)應(yīng)收賬款管理中的問題與對(duì)策分析(參考版)

2025-02-13 06:39本頁(yè)面
  

【正文】 參考文獻(xiàn): 1劉曉麗 .中小企業(yè)應(yīng)收賬款管理中存在的問題及對(duì)策 [ J ].中國(guó)市場(chǎng) .2021.(52).140141 2王芳 . 中小企業(yè)應(yīng)收賬款管理探討 [J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 .2021.(23).141142 3 余 學(xué) 保 . 企 業(yè) 應(yīng) 收 賬 款 管 理 工 作 中 存 在 的 問 題 及 對(duì) 策 [J]. 經(jīng)濟(jì)師 .2021.(10).159160 4諸春榮 .淺談中小企業(yè)的應(yīng)收賬款管 理 [J].中國(guó)中小企業(yè) .2021.(09).3435 5胡斌 .企業(yè)應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀及對(duì)策探討 [J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì) .2021(05).57 6邵鵬斐 .中小企業(yè)應(yīng)收賬款的管理 [J]經(jīng)營(yíng)管理者 .2021.(03).122 7 姜 小 蘭 . 淺 析 企 業(yè) 應(yīng) 收 管 理 中 存 在 的 問 題 及 對(duì) 策 [J]. 廣 西 輕 工業(yè) .2021.(01).126127 8胡斌 .中小企業(yè)應(yīng)收賬款探討 [J].現(xiàn)代商業(yè) .2021.(03).122123 9 于 邵 華 . 淺 談 我 國(guó) 中 小 企 業(yè) 應(yīng) 收 賬 款 管 理 [J]. 科 技 情 報(bào) 開 發(fā) 與 經(jīng)濟(jì) .2021.(04).214215 10 周萍 .中 小 企業(yè) 加強(qiáng) 應(yīng) 收賬 款管 理的 路 徑選 擇 [J].中 國(guó) 鄉(xiāng)鎮(zhèn) 企業(yè) 會(huì)計(jì) .2021.(10).93 11彭晶 .應(yīng)收賬款管理中存在的弊端及對(duì)策 [J].北方經(jīng)貿(mào) .2021.(01).5556 12梁玉萍 . 企業(yè)應(yīng)收賬款管理初探 [J]. 河南科技 . 2021. (11).20 13 PAUL PRETKO . Reduce your vendor accounts receivable [J]. Industrial Distribution . 14 Brent Matthew, Douglas Jack. . “ Lien on me” — Veterinary liens for accounts receivable [J] .The Canadian veterinary journal . 15 邵麗麗 . 論應(yīng)收賬款管理中內(nèi)部控制制度的建立 [J]. 工業(yè)審計(jì)與會(huì)計(jì) .2021. (01).4243 。為了促使中小企業(yè)能夠良好發(fā)展,必須加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的管理。 5. 結(jié)論 綜上所述,應(yīng)收賬款對(duì)中小企業(yè)的生存與發(fā)展至關(guān)重要。這樣就 可以降低企業(yè)的損失,保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。 對(duì)制度健全、資產(chǎn)狀況良好的客戶,在與對(duì)方協(xié)商溝通后,盡量采用常規(guī)的收款方式進(jìn)行清收,既收回賬款 ,又不失去客戶;對(duì)有能力償債卻惡意拖欠貨款的,先采用律師函件進(jìn)行催收,在催告仍然沒有效果的情況下,選取有代表性的債務(wù)人 在訴訟有效期間兩年內(nèi),動(dòng)用法律手段來(lái)解決,以避免喪失追訴權(quán),避免造成壞賬損失 。 對(duì)于資信差的客戶,應(yīng)采取積極的、嚴(yán)格的收賬政策。首先,對(duì)債務(wù)人進(jìn)行分類,采取靈活的針對(duì)性的清收政策。企業(yè)銷售人員和財(cái)務(wù)人員要掌握本行業(yè)的相關(guān)法律法規(guī),對(duì)清欠無(wú)法生效的情況,依法向法院提請(qǐng)?jiān)V訟,借助法律權(quán)威索取欠款,減少應(yīng)收賬款損失的發(fā)生 使護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益達(dá)到法律的保護(hù)。 現(xiàn)行法規(guī)對(duì)拖欠賬款所應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任并沒有做出明確的規(guī)定,在一定程度上縱容了任意拖欠賬款行為的發(fā)生。 . 加強(qiáng)法律維權(quán)意識(shí) 現(xiàn)在,我國(guó)關(guān)于中小企業(yè)應(yīng)收賬款方面的規(guī)章制度還不健全,執(zhí)法力度還不夠,產(chǎn)生了一定的消 極效果。其次,對(duì)賬時(shí)間上要有規(guī)范的定期日,對(duì)特殊情況,例如銷售人員的變動(dòng)、發(fā)現(xiàn)客戶有異?,F(xiàn)象等情況可以隨時(shí)和客戶對(duì)賬。有利于加快企業(yè)資金的周轉(zhuǎn),使壞賬風(fēng)險(xiǎn)降到最低,發(fā)生壞賬時(shí)不至于引起財(cái)務(wù)收支和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難,有利于促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展 . 完善應(yīng)收賬款的對(duì)賬制度 中小企業(yè)的財(cái)務(wù)部門要建立應(yīng)收賬款的對(duì)賬制度,根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)量的大小和時(shí)間等因素定期或者不定期的與客戶對(duì)賬,并由雙 方當(dāng)事人簽章,作為有效的對(duì)賬依據(jù),如果發(fā)生差錯(cuò)就可以及時(shí)處理。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自己的實(shí)際情況,選擇適合自己的計(jì)提壞賬準(zhǔn)備金的方法。根據(jù)謹(jǐn)慎性原則的要求,企業(yè)要對(duì)壞賬損失的可能性進(jìn)行預(yù)先估計(jì),提壞賬準(zhǔn)備金,積極建立壞賬準(zhǔn)備金制度, 當(dāng)應(yīng)收賬款滿足確認(rèn)壞賬條件時(shí) , 確認(rèn)壞賬 。不管企業(yè)采用多么嚴(yán)格的信用政策,有商品賒銷就存在壞賬風(fēng)險(xiǎn)。這樣 有利于加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款業(yè)務(wù)的控制,防止出現(xiàn)錯(cuò)誤和舞弊現(xiàn)象,促使各部門之間相互制約,保證業(yè)務(wù)活動(dòng)能夠有效進(jìn)行。定期編制企業(yè)應(yīng)收賬款賬齡分析一覽表 , 方便管理者掌握企業(yè)應(yīng)收賬款的情況,有針對(duì)性地制定貨款回收政策。如果一定期限內(nèi) 計(jì)劃沒有完成 , 按金額的一定比例對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰 。 按照誰(shuí)銷售,誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則, 企業(yè)銷售人員應(yīng)對(duì)銷售負(fù)責(zé) ,實(shí)行過(guò)錯(cuò)追究制度。 其次,建立嚴(yán)格的職責(zé)分工制度。 . 完善內(nèi)控制度 . 完善內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制,明確責(zé)任制度 中小企業(yè)首先要改變以往以銷售額為唯一評(píng)價(jià)指標(biāo)的評(píng)價(jià)體系,建立將資金回籠與銷 售人員的業(yè)績(jī)相結(jié)合考核指標(biāo),并與工資相掛鉤。對(duì)信譽(yù)良好暫時(shí)遇到困 難而不能及時(shí)支付賒銷貨款的企業(yè),可以采取靈活的方法幫助它渡過(guò)難關(guān) ,對(duì)以便將來(lái)能夠收回貨款并保持業(yè)務(wù)關(guān)系 ,對(duì)有實(shí)力支付而近期不愿意支付的客戶 ,要要求對(duì)方制定還款計(jì)劃并提供相關(guān)擔(dān)保 ,確保其能逐步還款 ,如果對(duì)方不予以配合 ,必要時(shí)運(yùn)用法律手段維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。根據(jù)客戶以往付款情況、經(jīng)營(yíng)規(guī)模結(jié)合企業(yè)自己的資金狀況制定現(xiàn)金折扣政策。根據(jù)不同客戶的信用等級(jí)和生產(chǎn)需求狀況的變化等因素合理制定每個(gè)客戶的賒銷額和賒銷期限??蛻舻男庞谜{(diào)查包括對(duì)客戶的資產(chǎn)狀況、流動(dòng)資金狀況、盈利能力、償債能力、客戶的地理位
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