20xx年建筑工程項(xiàng)目管理考試模擬真題(參考版)
2024-08-23 21:02本頁(yè)面
【正文】 A. 應(yīng)滿足項(xiàng)目所在區(qū)域環(huán)境質(zhì)量、相應(yīng)環(huán)境功能 區(qū)劃和生態(tài)功能區(qū)劃標(biāo)準(zhǔn)或要求 B. 對(duì)可能嚴(yán)重影響項(xiàng)目所在地居民生活環(huán)境質(zhì)量的項(xiàng)目，保護(hù)總局必須舉行聽證會(huì) C. 開發(fā)利用自然資源的項(xiàng)目，必須采取措施保護(hù)生態(tài)環(huán)境 ，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用 ，該建設(shè)工程項(xiàng)目方可投入生產(chǎn)或使用 100. 根據(jù)我國(guó)《企業(yè)傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》（ GB644186），下列傷亡事故中，屬于 “機(jī)械傷害 ”的有 （ ）。 A. 項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備 階段的工作計(jì)劃 B. 年度、季度、月度和旬施工計(jì)劃 C. 采購(gòu)計(jì)劃、供貨進(jìn)度計(jì)劃 、設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃 、指導(dǎo)性和實(shí)施性的施工進(jìn)度計(jì)劃 98. 下列施工質(zhì)量驗(yàn)收環(huán)節(jié)中，應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收的有（ ）。 92. 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)有（ ） 93. 在建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的策劃工作中，對(duì)項(xiàng) 目目標(biāo)分析和再論證的主要工作內(nèi)容包括（ ） 94. 當(dāng)建設(shè)工程施工承包合同的計(jì)價(jià)方式采用變動(dòng)單擊時(shí)，合同中可以約定合同單價(jià)調(diào)整的情況有（ ） 95．在工程項(xiàng)目施工過程中，運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原來進(jìn)行投資控制，投資的計(jì)劃值和實(shí)際值比較是指（ ） 96. 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素主要是指在建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)策劃決策和實(shí)現(xiàn)過程中各種客觀因素和主觀因素，包括人的因素、（ ）等。 B .比較計(jì)劃值與真實(shí)值 90. 根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（ GF202002414），屬于工作的有（ ）。 A. 分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收 B. 分部工程質(zhì)量驗(yàn)收 C. 隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收 88. 下列各施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制手段中，屬于對(duì)勞動(dòng)主體質(zhì)量控制的有（ ）。 A. 資源類信息 B. 組織類信息 C. 管理類信息 86. 施工合同交底的主要目的和任務(wù)有（ ）。 A．安全值班制度 B. 各種安全技術(shù)操作規(guī)程 C. 安全事故預(yù)報(bào)制度 E. 防火、防爆、防雷、防靜電制度 83. 關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的說法，正確的有 ( ) A. 工程總承包企業(yè)應(yīng)向項(xiàng)目業(yè)主負(fù)責(zé) C. 總承包企業(yè)可按照合同約定對(duì)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)轉(zhuǎn)等實(shí)行全過程或若干階段的承包 業(yè)主負(fù)責(zé) “交鑰匙 ” 84. 下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（ ）。 79. 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括（ ）等。 73. 根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（ GB/T503262020），項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有（ ）。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得 分） 71. 下列事件中 ,承包商可以向業(yè)主提出費(fèi)用索賠的有 ( )。 A. 工程總承包企業(yè)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) B. 施工承包企業(yè)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) C. 建設(shè)單位委托的管理機(jī)構(gòu) 二、多項(xiàng)選擇題（共 30題，每題 2 分。 A. 技術(shù)措施 B. 管理措施 70. 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)呈多層次、多單元的結(jié)構(gòu)形態(tài)。為了加快實(shí)施進(jìn)度，項(xiàng)目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。 C． D?；I劃 66. 某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程為 3200 m3，預(yù)算單價(jià)為 550 元 /m3，計(jì) 劃 4 個(gè)月內(nèi)均衡完成。組織夜間施工的工作，屬于管理職能中的（ ）環(huán)節(jié) A．執(zhí)行 B。 Ａ線 性組織結(jié)構(gòu) Ｂ混合組織機(jī)構(gòu) Ｃ矩陣組織機(jī)構(gòu) Ｄ職能組織機(jī)構(gòu) 64. 按照建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項(xiàng)目管理類型，施工方的項(xiàng)目管理不包括（ ）的項(xiàng)目管理。獨(dú)立性 62. 某按工程量清單計(jì)劃的招標(biāo)工程，投標(biāo)人在復(fù)核工程量清單時(shí)發(fā)現(xiàn)工程數(shù)量與設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際有較大的差異，則投標(biāo)人的正確處理方式時(shí)（ ） A．自行調(diào)整清單數(shù)據(jù)，在附錄中加以說明，并按調(diào)整后的數(shù)量投標(biāo) B．根據(jù)清單數(shù)量和投標(biāo)人復(fù)核的數(shù)量分別報(bào)價(jià)，供業(yè)主選擇 C．以適當(dāng)?shù)姆绞揭髽I(yè)主澄清，視結(jié)果進(jìn)行投標(biāo) D．不予理會(huì)，按照投標(biāo)文件提供的清單數(shù)量進(jìn)行投標(biāo) 63. 某建設(shè)工程項(xiàng)目的規(guī)模不大，參與單位不多，為提高管理效率，避免出現(xiàn)矛盾指令。 A．施工進(jìn)度計(jì)劃 58. 業(yè)務(wù)核算是施工成本分析的依據(jù)之一 ,其目的是 ( ) A 預(yù)測(cè)成本變化發(fā)展的趨勢(shì) ,及時(shí)采取措施調(diào)整經(jīng)濟(jì)活動(dòng) 59. 實(shí)際費(fèi)用法是工程費(fèi)用索賠中最常用的一種計(jì)算 方法 ,該方法的計(jì)算原則是 ( ) 清遠(yuǎn)人才網(wǎng) 清遠(yuǎn)市專業(yè)的招聘求職網(wǎng)站 A 以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開支為根據(jù) 60. 某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示 (時(shí)間 :天 )，則工作 D 的左右時(shí)差是（ ）天 A． 3 C． 1 61. 當(dāng)業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突成矛盾時(shí)，受業(yè)主的委托進(jìn)行工
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