20xx年建筑工程項目管理考試模擬真題-wenkub
2022-08-30 21:02:15 本頁面
【正文】 息處理平臺是由一系列的（ ）構成。 清遠人才網(wǎng) 清遠市專業(yè)的招聘求職網(wǎng)站 2020 年 建筑工程項目管理 考試模擬真題 一、 單項選擇題（一共 70 題，每題 1 分。 A. 硬件和軟件 B. 文檔資料 C. 專用網(wǎng)站 4. 建立建設工程的項目質(zhì)量控制系統(tǒng)時，首先應完成的工作是（ ）。 A. 監(jiān)督檢查施工項目進度及投資 B. 監(jiān)督工程建設各方主體的質(zhì)量行為 C. 監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全狀況 7. 在進行施工進度控制時，必須樹立和堅持的最基本的工程管理原則時（ ）。 A. 施工成本計劃 B. 施工成本預測 C. 施工成本核算 11. 利用直方圖分析位置判斷生產(chǎn)過程的質(zhì)量狀況和能力，如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布寬度邊界達到質(zhì)量標準的上下界限，說明生產(chǎn)過程的質(zhì)量能力 ( )。 A. 組織運行活動的外部存在 B. 各種天然的和經(jīng)過人工改造的自然因素的總體 清遠人才網(wǎng) 清遠市專業(yè)的招聘求職網(wǎng)站 C. 廢水、廢氣、廢渣的存在和分布情況 、陽光和水分的總稱 17. 建設工程安全事故處理過程中，事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施建議應由（ ）負責處理和落實。 Ａ . 分析各種風險的損失量 Ｂ . 分析各種風險因素發(fā)生的概率 Ｃ . 確定風險因素 Ｄ . 對風險進行監(jiān)控 （ ）。招標文件中預計工程量 10 萬立方米，合同中規(guī)定：土方工程單價 30 元 /，立方米。 A. 技術更新 B. 檔案管理 C. 信息管理 26. 建設工程項目質(zhì)量的形成過程體現(xiàn)了建設工程項目質(zhì)量 ( )的系統(tǒng)過程。 A. 施工圖預算成本 B. 工程概算成本 C. 施工預算成本 清遠人才網(wǎng) 清遠市專業(yè)的招聘求職網(wǎng)站 33. 建設工程項目竣工驗收應用（ ）組織。 A. 職業(yè)健康安全方針 B. 對危險源辨識、風險評價和風險控制的策劃 C. 結構和職責 37. 施工安全技術措施中的應急措施，是針對（ ）提出的工程施工安全技術措施。 A．承包商喪失了今后一切的索賠權力 B 業(yè)主因今后工程款結算的工作量減少 而給予承包商的費用補償 C．業(yè)主今后可以增加工程范圍和內(nèi)容而不給予承包商另外的費用補償 清遠人才網(wǎng) 清遠市專業(yè)的招聘求職網(wǎng)站 D．承包商會將工程量及一切不可預見因素的風險補償加到投標報價之中 42．運用動態(tài)控制原理實施工程項目的進度控制，下列各項工作中應首先進行的工作是（ ）。結算時，人工費價格指數(shù)增長 10％，材料費價格指數(shù)增長了 20％，其余未發(fā)生變化，按調(diào)值公式法計算，該工程的結算工程價款為（ ）萬元。 ，但不能顯示關鍵線路 ，但可以直接顯示自由時差和關鍵線路 .但不能顯示自由時差和關鍵線路 在圖上直接顯示工作開始與結束時間，自由時差和關鍵線路 49. 工程質(zhì)量統(tǒng)計分析方法中，因果分析圖的主要作用是（ ）。 52. 質(zhì)量管理的 PDCA 循環(huán)中， “D”的職能是（ ）。 A．施工進度計劃 58. 業(yè)務核算是施工成本分析的依據(jù)之一 ,其目的是 ( ) A 預測成本變化發(fā)展的趨勢 ,及時采取措施調(diào)整經(jīng)濟活動 59. 實際費用法是工程費用索賠中最常用的一種計算 方法 ,該方法的計算原則是 ( ) 清遠人才網(wǎng) 清遠市專業(yè)的招聘求職網(wǎng)站 A 以承包商為某項索賠工作所支付的實際開支為根據(jù) 60. 某雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示 (時間 :天 )，則工作 D 的左右時差是（ ）天 A． 3 C． 1 61. 當業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突成矛盾時，受業(yè)主的委托進行工程建設監(jiān)理活動的監(jiān)理機構應該以事實為依據(jù)，以法律和合同為準繩進行處理，這體現(xiàn)了監(jiān)理的（ ） A．服務性 B。 Ａ線 性組織結構 Ｂ混合組織機構 Ｃ矩陣組織機構 Ｄ職能組織機構 64. 按照建設工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項目管理類型，施工方的項目管理不包括（ ）的項目管理。籌劃 66. 某工程主體結構混凝土工程為 3200 m3，預算單價為 550 元 /m3，計 劃 4 個月內(nèi)均衡完成。為了加快實施進度，項目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。 A. 工程總承包企業(yè)的項目管理機構 B. 施工承包企業(yè)的項目管理機構 C. 建設單位委托的管理機構 二、多項選擇題（共 30題，每題 2 分。 73. 根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》（ GB/T503262020），項目經(jīng)理的職責有（ ）。
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1