xx果汁飲料公司工段長(zhǎng)崗位作業(yè)指導(dǎo)書(參考版)
2024-08-23 15:44本頁(yè)面
【正文】 15 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。 13 節(jié)能減排控制標(biāo)準(zhǔn)：提前維護(hù)保養(yǎng)，調(diào)試生產(chǎn)設(shè)備，使生產(chǎn)有效、安全、平穩(wěn)、連續(xù)運(yùn)行是節(jié)能最好的途徑。 11 生產(chǎn)安全平衡管理：要求各崗位設(shè)備運(yùn)行必須特別正常，所以，生產(chǎn)前必須非常認(rèn)真督促崗位人員調(diào)整好設(shè)備，生產(chǎn)過程中做好巡回檢查，確保設(shè)備安全運(yùn)行，完成設(shè)備安全運(yùn)行在 99%以上，并確保人身安全。 9 產(chǎn)品回收控制管理 :按質(zhì)按量按時(shí)完成公司生產(chǎn)考核部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，天每班都要算指標(biāo)完成情況，指標(biāo)完不成或波動(dòng)大時(shí) ,必須找出原因并及時(shí)進(jìn)行整改，理不了的及時(shí)匯報(bào)給車間考核員和車間主任，到問題得以解決為止，考核指標(biāo)詳見《 XX 果汁飲料有限責(zé)任公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1