freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

華淼給排水研究設(shè)計院薪酬管理制度實(shí)施方案(20頁)-人事制度表格(參考版)

2024-08-23 10:21本頁面
  

【正文】 職能管理人員福利套餐設(shè)置見表 47 第四節(jié) 中長期激勵薪酬制度 第十五條: (不知道公司及集團(tuán)具體情況,待商量) 附 則(略) 福利套餐選項 備注 帶薪休假半個月 自行選擇進(jìn)修機(jī)會 外地考察學(xué)習(xí)優(yōu)先權(quán) 說明:考評達(dá) A級職員可以任選一項福利套餐, 表 47:職能管理人員福利套餐 附則一:經(jīng)營管理者年薪酬管理辦法 附則二:崗位等級工資標(biāo)準(zhǔn)表 。 (一)對于工程設(shè)計人員,根據(jù)年度績效考評指標(biāo)進(jìn)行成對比較排序,位于前三名的員工除了可以享受公司凈利潤總額的 6%的浮動績效獎以外還可以自行選取福利套餐。 三、其他 設(shè)有養(yǎng)老金、公積金、失業(yè)金、醫(yī)療保 險金,其標(biāo)準(zhǔn)參照市統(tǒng)一規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和比例,由企業(yè)代為扣繳。兼職黨務(wù)工作和兼職工會工作人員津貼另行規(guī)定。主任工程師享受 400 元 /月專項津貼待遇。 (三)主任工程師津貼 主任工程師是設(shè)計院各自相關(guān)專業(yè)的技術(shù)帶頭人。 職務(wù) 津貼 備注 院長 1800 副書記 1600 副院長 1500 總工程師 1500 所長 1500 室主任 綜合辦主任 400 除綜合辦外主任 600 曬圖室負(fù)責(zé)人 200 (二)特殊津貼 為推動企業(yè)發(fā)展,促進(jìn)員工提高專業(yè)素質(zhì),對取得特殊成就和資格的員工采取專項津貼。 套餐式福利模式包括基礎(chǔ)性福利和變動福利兩種形式。優(yōu)秀設(shè)計獎針對工程設(shè)計人員,每年度必須由項目負(fù)責(zé)人向評審團(tuán)提交優(yōu)秀設(shè)計申報材料,嚴(yán)格按照程序文件執(zhí)行優(yōu)秀設(shè)計評審( 優(yōu)秀設(shè)計評定的指標(biāo)應(yīng)進(jìn)一步核定,往創(chuàng)新指標(biāo)傾斜 );創(chuàng)新獎針對職能管理人員設(shè)定,對于成本控制、創(chuàng)收、工作方法等等提出可行性創(chuàng)新建議的員工均可參加創(chuàng)新獎評審,由人力資源中心協(xié)助主管院長進(jìn)行評定。 表 44 設(shè)計人員成對比較排序法 (范例 ) 考核項目 標(biāo)準(zhǔn)要求 分值 考核標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)例 工 作 態(tài) 度 ( 40 分) 紀(jì)律性 12 分 無故不參加項目碰頭會一次扣 2 分 不服從項目負(fù)責(zé)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人安排一次扣 3 分 責(zé)任性 12 分 未按工作標(biāo)準(zhǔn),造成不良影響一次扣 4 分 工作責(zé)任心不夠,對甲方服務(wù)態(tài)度蠻橫,發(fā)現(xiàn)一次扣 3分 積極性 8 分 對本職工作不積極主動,消極拖拉,影響工作的,每次扣 3 分 未及時和甲方溝通,影響工作的扣 2 分 協(xié)作性 8 分 不主動配 合其他專業(yè),以致延誤工作,一次扣 3 分 集體觀念差,以致影響項目整體工作的,扣 2 分 工 作 能 力 ( 30 分) 業(yè)務(wù)水平 15 分 一張出圖問題超過 3個的扣5 分 執(zhí)行能力 15 分 未執(zhí)行項目負(fù)責(zé)人安排影響工作,每次扣 3 分 工 作 績 效 ( 30 分) 工作效率 15 分 不能按照工期完成工作一次扣 3 分 本專業(yè)工作不能按時影響下一環(huán)節(jié)完成,延誤一天扣3 分 工作質(zhì)量 15 分 所承辦的項目質(zhì)量未達(dá)到項目技術(shù)要求一次扣 4 分 表 45 設(shè)計人員考核標(biāo)準(zhǔn)表 第十三條:院長獎勵基金 為獎勵設(shè)計質(zhì)量與設(shè)計創(chuàng)新或有特殊貢獻(xiàn)的人員,設(shè)立10 萬元人民幣院長獎勵基金。設(shè)計人員成對比較排序法范例說明見表 44 ( 3)對工程設(shè)計人員進(jìn)行績效考評,成對比較排序位次位于前十名者享受浮動績效獎, 前三名提成比例為 60%,后七名提成比例為 40%,也即前三名可提取年度凈利潤總額的 6%( 60%10%)作為績效獎金 (平分 )并享受公司特殊福利政策(具體實(shí)施辦法見下一節(jié)福利制度),后七
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1