【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共28頁
2024-08-23 02:17
【摘要】關(guān)于發(fā)布《上市公司高級管理人員培訓(xùn)工作指引》及相關(guān)實(shí)施細(xì)則的通知【時間:2005年12月26日】???????【來源:上市公司監(jiān)管部】??????????????
2025-04-10 22:39
【摘要】在陽光產(chǎn)險第三期高級管理人員培訓(xùn)班上的講話張維功(2008年10月6日根據(jù)錄音整理)各位同仁:大家好!國慶節(jié)日期間把大家請來,犧牲了大家過節(jié)的寶貴時間,但是這個學(xué)習(xí)班很有必要,從今天會場的氣氛可以感覺到,大家在學(xué)習(xí)中學(xué)出了很好的狀態(tài),很成功。這次培訓(xùn)班學(xué)習(xí)的內(nèi)容很多,大家每天都在學(xué),每天都在記,很多東西可能還沒來得及消化,一些問題的理解還沒有達(dá)到應(yīng)有的深度。永文讓
2025-04-18 00:32
【摘要】在陽光產(chǎn)險第三期高級管理人員培訓(xùn)班上的講話張維功(2020年10月6日根據(jù)錄音整理)各位同仁:大家好!國慶節(jié)日期間把大家請來,犧牲了大家過節(jié)的寶貴時間,但是這個學(xué)習(xí)班很有必要,從今天會場的氣氛可以感覺到,大家在學(xué)習(xí)中學(xué)出了很好的狀態(tài),很成功。這次培訓(xùn)班學(xué)習(xí)的內(nèi)容很多,大家每天都在學(xué),每天都在記,很多東西可能還
2024-08-24 14:57
【摘要】3/4三、公司綜合管理人員培訓(xùn)制度(一)高層管理人員培訓(xùn)第一條凡本公司高層管理人員必須有創(chuàng)新和開拓的思想觀念,為此應(yīng)做到以下兩點(diǎn):1.從舊觀念的羈絆中解脫出來,勇于創(chuàng)新;2.解除過去經(jīng)驗(yàn)的束縛,接受新思想、新觀念,創(chuàng)造性地開展工作第二條凡高層管理人員應(yīng)具有下列意識:1.引進(jìn)新產(chǎn)品或改良原有產(chǎn)品;2.掌握新的生產(chǎn)方法,了解公司經(jīng)營的新技術(shù);3
2025-04-10 20:24
【摘要】中小企營商基準(zhǔn)培訓(xùn)指南品牌開發(fā)最佳營商典範(fàn)-龍發(fā)製藥?第二節(jié)-關(guān)鍵成功要素?創(chuàng)新商品意念?當(dāng)「排毒美顏寶」推出市場時,市民對便秘、暗瘡、口氣等都市病的認(rèn)識仍甚模糊,部分人士更誤以為這些只是健康小煩惱而未予理會,直至情況嚴(yán)重時才求醫(yī)診治?另外,市面上亦充斥著形形色色的治理方
2025-01-13 18:19
【摘要】1XX公司管理人員培訓(xùn)內(nèi)容現(xiàn)代企業(yè)管理特別強(qiáng)調(diào)“以人為本”,企業(yè)惟一真正的資源是人,管理就是充分開發(fā)人力資源以做好工作和求得發(fā)展。員工是組織的血液,他或者使企業(yè)發(fā)展轟轟烈烈,或者使企業(yè)碌碌無為。在這個日新月異的發(fā)展時代,如何使員工在其知識、技能、態(tài)度上不斷提高,最大限度地使員工的職能與現(xiàn)任工作相匹配,進(jìn)而提高員工現(xiàn)在和將來的工作績效
2024-11-17 06:27
2025-04-10 20:26
【摘要】培訓(xùn)課件一、試驗(yàn)檢測……PPT二、管理心得討論三、加熱原理四、突發(fā)情況處理五、電郵及制度的執(zhí)行情況討論(考核在所有部門培訓(xùn)最后進(jìn)行)一、試驗(yàn)檢測……PPT本課只是簡單的介紹,詳細(xì)項(xiàng)目請根據(jù)各自能力咨詢研究中心。二、管理心得討論一、案例:1、如果把你所在的團(tuán)隊(duì)比作西天取經(jīng)的隊(duì)
2025-04-10 22:02
【摘要】?演示法?程序教學(xué)?處理文件訓(xùn)練?工作輪換?會議方法?基于計(jì)算機(jī)的培訓(xùn)?角色扮演?經(jīng)營管理策略?課堂教學(xué)?實(shí)習(xí)?小組培訓(xùn)?行為模仿?訓(xùn)練和輔導(dǎo)?案例研究?小組討論演示法演示法是運(yùn)用一定的實(shí)物和教具,通過實(shí)
2024-09-08 11:24
【摘要】管理人員培訓(xùn)制度受控狀態(tài):____受控_________發(fā)放編號:________________生效日期:___2007-04-02____版本/修改次第更改頁次/章節(jié)編制審核批準(zhǔn)生效日期
【摘要】管理人員培訓(xùn)手冊第一章:管理人員必須掌握的基本知識?第二節(jié):積極的心態(tài)的培養(yǎng)和迷人個性第三節(jié):別踏入管理的三類“雷區(qū)”第四節(jié):五招迅速提高管理能力第二章:工作職責(zé)培訓(xùn)一:KTV經(jīng)理崗位職責(zé)二.:KTV主管崗位職責(zé)三.
2025-05-18 03:54
【摘要】如何當(dāng)好中層領(lǐng)導(dǎo)困難?對策:1中層管理者做好管理?第一、管理自己?第二、管理下屬2管理自己?自我崗位職責(zé)的分析?首先應(yīng)該分析自己的崗位職責(zé)、公司對自己的職位期望和定位、職位的發(fā)展空間及享有資源,理清楚了才能有的放矢。梳理清楚每一項(xiàng)具體任務(wù)目標(biāo)和資源,才能切實(shí)地將任務(wù)分解,細(xì)化,制定出具備可
2025-01-29 05:14
【摘要】第一篇:管理人員培訓(xùn) 管理人員培訓(xùn) 主講:蔣小華 以增長管理知識與提高管理技能為目的,透過專家設(shè)計(jì)、專家講授的課程體系。涵蓋綜合管理、生產(chǎn)管理、營銷管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等內(nèi)容。課程對象一...
2024-10-28 13:44
【摘要】 高級管理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃推薦 求、行業(yè)、企業(yè)的特性及高級管理工作人員的特點(diǎn)開展的。 3、實(shí)效性原則。公司的學(xué)習(xí)培訓(xùn)是為企業(yè)的業(yè)績提升和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供實(shí)際支持,同時培訓(xùn)學(xué)習(xí)具有可操作、可執(zhí)行性,以...
2024-10-01 05:31