【摘要】此資料來自(大量管理資料下載)第1頁共19頁目錄第一章:人員招聘管理1人員招聘流程圖2、招聘原則3、基本條件5.錄用程序6、試用與錄用7、員工分類8、人員變動(dòng)第二章:?jiǎn)T工的晉升、調(diào)動(dòng)或調(diào)整、調(diào)動(dòng)流程圖第三章:解除、終止勞動(dòng)合同關(guān)系
2024-08-22 21:41
【摘要】目錄第一章:人員招聘管理1人員招聘流程圖2、招聘原則3、基本條件5.錄用程序6、試用與錄用7、員工分類8、人員變動(dòng)第二章:?jiǎn)T工的晉升、調(diào)動(dòng)或調(diào)整、調(diào)動(dòng)流程圖第三章:解除、終止勞動(dòng)合同關(guān)系的管理1、解除、終止勞動(dòng)合同關(guān)系流程圖2、勞動(dòng)合同的解除3、勞動(dòng)合同的終止。4、員工退休5、工作移交6、離、辭人員須知
2025-04-15 11:30
【摘要】1人力資源測(cè)評(píng)概念測(cè)評(píng)主體采用科學(xué)的方法,收集被測(cè)評(píng)者在主要活動(dòng)領(lǐng)域中的表征信息,針對(duì)某一素質(zhì)測(cè)評(píng)目標(biāo)系作出量值或價(jià)值的判斷的過程?;蛘咧苯訌谋碚餍畔⒅幸l(fā)與推斷某些素質(zhì)特性的過程。類型一、選拔性測(cè)評(píng)以選拔優(yōu)秀人員為目的的測(cè)評(píng)。其特點(diǎn):,即要把不同素質(zhì)、不同水平的人區(qū)別開來。:測(cè)評(píng)
2024-08-22 21:35
【摘要】員工能力評(píng)價(jià)模型員工能力評(píng)價(jià)模型職類:市場(chǎng)營銷類代碼:4-3市場(chǎng)類定義指從事市場(chǎng)(分析、策劃)、銷售、客戶服務(wù)、售前、售后等其他類似工作性質(zhì)的非職務(wù)員工。誠信約束力知識(shí)復(fù)合能力激情魅力預(yù)測(cè)預(yù)算能力
2024-08-22 19:07
【摘要】7/7人力資源管理輔助筆記第三講1。傳統(tǒng)人事管理1.1傳統(tǒng)人事的薪資管理l使員工能夠應(yīng)付生活的需要l象征性意義:?jiǎn)T工以此推測(cè)其在組織中的重要性和價(jià)值,影響到員工的自我觀念l將薪資作為激勵(lì)員工的重要手段(局限性)l國有企業(yè)員工的“暗示權(quán)利”:鐵飯碗、公費(fèi)醫(yī)療、養(yǎng)老金討論題:如果把晉升作為組織的激勵(lì)手段,組織幾乎不可避免會(huì)出現(xiàn)中部肥胖癥,
2024-08-14 09:24
【摘要】人力資源管理課后閱讀材料第1章人力資源管理導(dǎo)論新聯(lián)汽車公司1963年,通用汽車公司在加利福尼亞州的弗里蒙特建立了一家總裝廠——弗里蒙特總裝廠,到1978年,該廠已經(jīng)擁有7200多名員工。但是,通用汽車公司在1982年關(guān)閉的這家工廠,主要原因是:第一、生產(chǎn)率在公司排名倒數(shù)第一;第二、產(chǎn)品質(zhì)量是最差的幾家工廠之一;第三、該廠的勞資關(guān)系也惡化到了不可收
2024-08-14 08:49
【摘要】人力資源管理總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動(dòng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務(wù):根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計(jì)劃地對(duì)人力、資源進(jìn)行合理配置,通過對(duì)企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評(píng)價(jià)、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過程,調(diào)動(dòng)員工地積極性,發(fā)揮員工地潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,確保
2025-07-03 18:42
【摘要】23/24人力資源管理的核心一件微不足道的小事,或是你不經(jīng)意的一個(gè)動(dòng)作,員工會(huì)感動(dòng)一生,銘記一生,他們會(huì)用百倍的努力來回報(bào)你和你的公司。盡管人力資源管理者采取了各種各樣的措施去達(dá)成管理目標(biāo),但其努力都離不開“選人,育人,用人,留人”的管理核心。選人通行的招聘程序我們慣常的招聘程序(也是很多知名公司通用的程序)是:發(fā)布招聘廣告,收集應(yīng)聘資料,對(duì)應(yīng)聘資料初選,約見面
2025-04-22 01:40
【摘要】第三部分北京公共交通控股(集團(tuán))有限公司保修分公司車間管理工作條例(第二稿征求意見稿)第一篇車間管理工作條例第一章總則第一條為規(guī)范車間管理,依據(jù)《保修廠管理工作條例》特制定本條例。第二條本條例是規(guī)范車間車輛維修,滿足運(yùn)營需求管理行為的準(zhǔn)則;是考核評(píng)價(jià)車間管理人員執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。第三條本條例適用于車間。
2025-04-10 22:20
【摘要】大量管理資料下載各類企業(yè)人事管理典范機(jī)械工業(yè)企業(yè)人事管理制度□總則第壹條本規(guī)則依據(jù)機(jī)械工業(yè)股份有限公司組織規(guī)程有關(guān)條款之規(guī)定制定。第貳條本公司員工的任聘、試用、報(bào)到、保證、職務(wù)派免、遷調(diào)、解職、服務(wù)、交卸、給假、出差、值勤、考核、獎(jiǎng)懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項(xiàng),除公司章程組織規(guī)程及政府有關(guān)法令另有規(guī)定外悉依
2024-08-22 19:22
【摘要】、人力資源管理與戰(zhàn)略人力資源管理的比較分析摘要:西方人力資源管理經(jīng)歷了從人事管理、人力資源管理到戰(zhàn)略人力資源管理三個(gè)階段。本文回顧了人力資源管理的發(fā)展演變過程,在此基礎(chǔ)上,從管理理念、管理地位和管理目標(biāo)三個(gè)方面分析了人事管理、人力資源管理和戰(zhàn)略人力資源管理的區(qū)別,并結(jié)合我國當(dāng)前人力資源的實(shí)際,提出了從人力資源管理向戰(zhàn)略人力資源管理轉(zhuǎn)變的對(duì)策。關(guān)鍵詞:人事管理
2025-02-13 07:53
【摘要】大量管理資料下載能力庫.............................................................................................................................1任務(wù)分配能力............................................
2024-08-22 16:12
【摘要】論人事管理與人力資源管理摘要:隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深入,人事部門的工作內(nèi)容都在不斷調(diào)整,不斷變化,人力資源管理從人事管理工作中逐漸突顯出來,兩者既有區(qū)別又相得益彰、互相促進(jìn)。??關(guān)鍵詞:人事管理;人力資源管理??1人事管理及其特征??人事管理的概念源于“二戰(zhàn)”后的美國,具體是指組織為了完成管理工作中
2025-05-17 11:51
【摘要】從工作分析來談人力資源管理工作分析是HR的一項(xiàng)極重要功能,它與人力資源管理的許多活動(dòng)都有關(guān)連。在學(xué)理上,工作設(shè)計(jì)、工作分析、及工作說明與工作規(guī)范均圍繞著”工作”來進(jìn)行,但以公司現(xiàn)況,在工作設(shè)計(jì)上較無法去改變,唯從工作分析上來評(píng)價(jià)一個(gè)工作職位的存在價(jià)值確實(shí)是可行的,甚而透過合理的分析更可達(dá)到工作豐富化與多樣化之目的。其實(shí)工作分析提供了一個(gè)架構(gòu),去描述透過這樣的分析工作可以讓HR人員得到
2025-06-28 03:27