【正文】 評(píng)核人 培訓(xùn)主管 附表十七： 學(xué)習(xí)與培訓(xùn)管理系統(tǒng) 第 48 頁(yè) 共 50 頁(yè) Training System 公司培訓(xùn)所需設(shè)施一覽表 (以人民幣計(jì)算 ) 項(xiàng)次 公司名稱 項(xiàng)目名稱 所需件數(shù) 市場(chǎng)價(jià)格 金額 備 注 1 100平方米培訓(xùn)室 (遮光、空調(diào)、裝璜 ) 1 2 U 形排放， 40 個(gè)座位及桌位 3 可調(diào)燈光配置 8 4 白板 1 5 可調(diào)白布 1 6 投影機(jī) (電腦用 ) 1 7 幻 燈機(jī) (實(shí)物投影 ) 1 8 臺(tái)式電腦 1 9 講課桌 2 10 文具 (書寫筆、紙、白板擦、膠片等等 ) 11 錄音機(jī) 1 12 錄像機(jī) 1 13 照相機(jī) 1 14 磁帶 1 15 錄像帶 1 16 膠卷 1 17 白紙架 1 20 指示筆 1 21 22 23 24 附表十八： 學(xué)習(xí)與培訓(xùn)管理系統(tǒng) 第 49 頁(yè) 共 50 頁(yè) Training System 培訓(xùn)預(yù)算項(xiàng)目?jī)r(jià)格一覽表 (以人民幣幣計(jì)算、供預(yù)算時(shí)參考 ) 項(xiàng)次 行政項(xiàng)目 市場(chǎng)價(jià)格 最低價(jià) 格 備注 1 講師費(fèi) (中國(guó)大陸講師 ) 2 講師費(fèi) (中國(guó)大陸外講師 ) 3 國(guó)外行政人員工資 4 中國(guó)大陸行政人員工資 5 國(guó)外 — 中國(guó)往返機(jī)票 經(jīng)濟(jì)艙 6 中國(guó)國(guó)內(nèi)航班往返機(jī)票 經(jīng)濟(jì)艙 7 國(guó)外酒店標(biāo)準(zhǔn)間住宿費(fèi) 三星級(jí) 8 中國(guó)酒店標(biāo)準(zhǔn)間住宿費(fèi) 三星級(jí) 9 國(guó)外培訓(xùn)場(chǎng)地費(fèi)用 30 人 /班 10 中國(guó)培訓(xùn)場(chǎng)地費(fèi)用 30 人 /班 12 國(guó)外城市內(nèi)交通費(fèi)用 13 游玩套票 (國(guó)內(nèi) ) 每人 14 游玩套票 (國(guó)外 ) 每人 15 午餐供應(yīng) 每人 16 茶點(diǎn)供應(yīng) 每人 17 歡迎宴會(huì)費(fèi)用 每桌 18 結(jié)業(yè)宴會(huì)費(fèi)用 每桌 19 講義及裝訂 20 講義夾 21 盾牌 22 白紙 23 桌牌 24 名牌 25 彩筆 26 膠片 27 拍集體照 28 錄像帶 29 膠卷 30 自來(lái)水筆 31 課堂筆記本 32 學(xué)習(xí)與培訓(xùn)管理系統(tǒng) 第 50 頁(yè) 共 50 頁(yè) Training System 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 。 此表由人力資源部在培訓(xùn)后三個(gè)月寄發(fā)給評(píng)核人。 一式兩份，一份交給人力人力資源部；一份交給所在部門或分公司主管，以便考核參考。 ___________________________________________________________ ______________________________________________________________ ___________________________________________________________ ______________________________________________________________ ___________________________________________________________ ______________________________________________________________ 附表十四： 學(xué)習(xí)與培訓(xùn)管理系統(tǒng) 第 45 頁(yè) 共 50 頁(yè) Training System 學(xué)習(xí)與培訓(xùn)心得報(bào)告 培訓(xùn)類別 培訓(xùn)時(shí)間 講 師 培訓(xùn)地點(diǎn) 心 得 報(bào) 告 要 求 字跡端正，字?jǐn)?shù)在 20204000 之間。 四、敬請(qǐng)將講義和相關(guān)教學(xué)資料，于 _____月 _____日前 交給聯(lián)絡(luò)人。 學(xué)習(xí)與培訓(xùn)管理系統(tǒng) 第 30 頁(yè) 共 50 頁(yè) Training System 附表一： 公司組織學(xué)習(xí)與培訓(xùn)需求診斷表 學(xué)習(xí)與培訓(xùn)管理系統(tǒng) 第 31 頁(yè) 共 50 頁(yè) Training System 附表二 項(xiàng)目 診斷摘要 學(xué)習(xí)與培訓(xùn)需求 備注 經(jīng) 營(yíng) 目 標(biāo) 與 策 略 組 織 存 在 問(wèn) 題 人 力 資 源 發(fā) 展 規(guī) 劃 員工對(duì)公司的期望 顧客對(duì)公司的期望 學(xué)習(xí)與培訓(xùn)管理系統(tǒng) 第 32 頁(yè) 共 50 頁(yè) Training System 公司工作層面學(xué)習(xí)與培訓(xùn)需求診斷表 職 稱 工 作 內(nèi) 容 項(xiàng)目 必備素質(zhì) 目前欠缺 學(xué)習(xí)與培訓(xùn)需求 知 識(shí) 技 能 態(tài) 度 附表三： 學(xué)習(xí)與培訓(xùn)管理系統(tǒng) 第 33 頁(yè) 共 50 頁(yè) Training System 公司員工學(xué)習(xí)與培訓(xùn)需求診斷表 (工作績(jī)效評(píng)估 ) 姓名 職務(wù) 所在部門或公司 績(jī)效不佳 之 工作項(xiàng)目 須加強(qiáng)知識(shí) 須加強(qiáng)技巧 須加強(qiáng)態(tài)度 備 注 附表四： 學(xué)習(xí)與培訓(xùn)管理系統(tǒng) 第 34 頁(yè) 共 50 頁(yè) Training System 公司員工學(xué)習(xí)與培訓(xùn)需求診斷表 (工作能力評(píng)估 ) 姓名 職務(wù) 所在部門或公司 工作 必備 能力 或強(qiáng) 或中 或弱 學(xué)習(xí)與培訓(xùn)需求 備 注 附表五： 學(xué)習(xí)與培訓(xùn)管理系統(tǒng) 第 35 頁(yè) 共 50 頁(yè) Training System 公司員工學(xué)習(xí)與培訓(xùn)需求診斷表 (生涯規(guī)劃 ) 姓名 職務(wù) 所在部門或公司 我 的 志 趣 我的短期目標(biāo)(一年內(nèi)想達(dá)到的目標(biāo) ) 我的長(zhǎng)期目標(biāo)(三年至五年內(nèi)想達(dá)到的目標(biāo) ) 我想達(dá)到此目標(biāo)所需的綜合素質(zhì)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)需求 附表六： 學(xué)習(xí)與培訓(xùn)管理系統(tǒng) 第 36 頁(yè) 共 50 頁(yè) Training System 公司學(xué)習(xí)與培訓(xùn)需求整合分析表 階層 組織 /工作 /人員 整合分析 學(xué)習(xí)與培訓(xùn)需求 備注 高 層 管 理 中 層 管 理 基 層 管 理 新 進(jìn) 員 工 附表七： 學(xué)習(xí)與培訓(xùn)管理系統(tǒng) 第 37 頁(yè) 共 50 頁(yè) Training System 公司 2020 年度培訓(xùn)規(guī)劃一覽表 (一 ) 項(xiàng)次 類 別 課 程 學(xué)分 學(xué)時(shí) 時(shí)間 月份 高層 中層 基層 新員工 客戶 內(nèi)外 講 師 地 點(diǎn) 頻率 經(jīng) 費(fèi) 備 注 1